Innovation am 5. internationalen FM Day
Am 5. internationalen FM Day an der ZHAW in Wädenswil fand sich die internationale FM-Community zum wissenschaftlichen und fachlichen Austausch und zur Feier der Master-Absolventinnen und -Absolventen 2017 zusammen.
Highlight am 5. internationalen FM Day warn sicher die Gastvorträge aus Wissenschaft und Praxis, so von Prof. Iris D. Tommelein, University of California, Berkley und Christoph Jäggi, Managing Partner walkerproject ag, Zürich. Gastgeberin war das IFM Institut für Facility Management mit seiner neuen Leiterin Prof. Dr.-Ing. Antje Junghans.
Die Institutsleiterin Prof. Dr.-Ing. Antje Junghans eröffnete am 10. März 2017 den fünften FM Day der ZHAW und gab einen Einblick in aktuelle Entwicklungen und Projekte des IFM mit seinen umfassenden Bachelor-, Master- und Weiterbildungsangeboten. Darüber hinaus arbeiten für ihr Doktorat derzeit sieben PhD-Kandidatinnen und -Kandidaten am IFM in Kooperation mit internationalen Universitäten.
Das englischsprachige Masterprogramm ist von der International Facility Management Associaten (IFMA) akkreditiert. Forschungsschwerpunkte sind Workplace Management, FM in Health Care und Immobilienmanagement. Lehre, Forschung und Praxis sind im IFM miteinander vernetzt.
Lean Design und Facility Management
Mit Prof. Iris D. Tommelein von der University of California Berkeley und Christoph Jäggi von walkerproject ag präsentierten gleich zwei Keynote Speaker in diesem Jahr ihre Themen. So erläuterte Tommelein in ihrem Vortrag über „New ways of thinking – Lessons learned from lean design and construction“ ihre innovative Perspektive des Lean Management und diskutierte mit dem Fachpublikum ihre Erfahrungen für die Anwendungsmöglichkeiten von Lean Thinking im FM-Bereich.
Als renommierte Expertin im Bereich Lean Construction und Projekt-Management machte sie deutlich, dass Lean Thinking nicht nur schlankes, sondern vor allem ganzheitliches Management bedeutet, welches sich an den Kundenwünschen ausrichtet, flexibel ist und keinen unnötigen Überschuss generiert. Um sich am Kundenwunsch zu orientieren, bedarf es eines integrativen Ansatzes, der alle relevanten Stakeholder berücksichtigt. Der Ruf nach einer sehr frühzeitigen Berücksichtigung der FM-Modalitäten im Projekt- und Bau-Prozess wurde ein weiteres Mal deutlich.
Im Anschluss sprach Christoph Jäggi von walkerproject ag zum Thema „Patient First: Lean Thinking and Integrated Facility Design in Action“ über die Relevanz schlanker Spitäler und Lean Hospital Planing. Jäggi legte eindrücklich dar, dass das Schrebergarten-Denken einzelner Kliniken und Bereiche eines Spitals häufig die Kooperation im Sinne einer integrativen Patientenorientierung behinderten. Es sei eine neue Denkweise gefragt, die sich ganz am Patienten orientiert. Mit modernen Ansätzen des Service Design Thinkings und des Integrated Facility Designs liessen sich nachweislich Erfolge erzielen.
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