Erfolgreiche Transformationsvorhaben erfordern konsequentes Risikomanagement

Transformationen entstehen aus Strategieanpassungen, Krisen oder Marktveränderungen. Doch der Erfolg solcher Change-Projekte hängt weniger vom Namen als von strukturiertem Risikomanagement ab – es schützt Organisationen vor teuren Fehlentwicklungen und sichert nachhaltigen Nutzen.