5 Gründe für eine offene Unternehmenskultur

Es ist eine alte Weisheit: Wenn sich Mitarbeitende an ihrem Arbeitsplatz wohlfühlen, wirkt sich das langfristig auch positiv auf den Unternehmenserfolg aus. Fünf Gründe sprechen dafür.


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Insbesondere junge Unternehmen setzen auf eine positive und offene Unternehmenskultur. Für sie sind klare Unternehmenswerte, flache Hierarchien, eine Kultur der Wertschätzung und des Vertrauens, aber auch ein Gefühl der Gemeinschaft und Raum für Flexibilität und Kreativität wichtige Eckpfeiler ihrer Organisationskultur.

Matthias Höfer, Experte für HR-Digitalisierung und -Transformation, ist sich sicher, dass sich eine positive und offene Unternehmenskultur für jedes Unternehmen auszahlt und kennt dafür fünf gute Gründe:

  1. Mehr Raum für Innovation

Eine offene und positive Unternehmenskultur fördert die Innovationskraft von Unternehmen. Mitarbeitende, die sich wohl fühlen, die die Werte des Unternehmens teilen und die Möglichkeit haben, ihre eigene Meinung zu äussern, sind viel eher dazu bereit, neue Ideen und Verbesserungsvorschläge einzubringen. Ein Unternehmen, das seine Mitarbeitenden aktiv dazu auffordert, kreativ zu sein und ihnen die Angst vor Fehlschlägen nimmt, erschliesst sich ein grosses Innovationspotenzial.

  1. Agiler und anpassungsfähiger

Die heutige Arbeitswelt unterliegt einem permanenten Wandel und Wettbewerbsdruck. Die Globalisierung und Digitalisierung sorgen zeitgleich für immer schneller werdende Veränderungen, auf die Unternehmen flexibel reagieren müssen. Langfristige Planungen sind in einer zunehmend unsicheren, komplexeren und mehrdeutigeren Welt oft nicht mehr möglich. Dies gilt insbesondere für Krisen. Eine Unternehmenskultur, die auf Flexibilität ausgelegt ist und die einzelnen Mitarbeiter bei Veränderungen unterstützt, trägt dazu bei, dass ein Unternehmen viel eher auf Einflüsse von aussen reagieren kann.

  1. Mitarbeitende, die zum Unternehmen passen

Bewerber achten bei der Wahl des Arbeitgebers immer mehr auf Werte und Normen eines Unternehmens und gleichen diese mit ihren eigenen Vorstellungen ab. Sie interessieren sich dafür, wie Mitarbeitende miteinander umgehen, was das Unternehmen antreibt und motiviert oder wie der zukünftige Arbeitgeber seinen Erfolg abseits von Zahlen definiert. Viele Bewerber wünschen sich flache Hierarchien, ein Umfeld, das Innovationen ermöglicht, aber auch kollegialen Zusammenhalt und die Vereinbarkeit von Beruf und Familie. Sie schätzen Arbeitgeber, für die der Faktor Mensch ein zentraler Bestandteil einer guten Unternehmenskultur ist.

Eine positive und offene Unternehmenskultur ist der entscheidende Nährboden, um die richtigen Mitarbeiter zu gewinnen. Denn wer zum Unternehmen passt, kommt gerne zur Arbeit, ist motiviert und engagiert sich für sein Team. Decken sich die Wertvorstellungen des Unternehmens mit den Vorstellungen des Mitarbeiters, fördert das nicht nur seine Zufriedenheit, sondern ist auch die Basis für eine langfristige Mitarbeiterbindung.

  1. Engagiert und produktiver

Wer gerne zur Arbeit geht, arbeitet dort für gewöhnlich deutlich entspannter und zielorientierter. In einer Umgebung, in der man sich wohlfühlt, arbeitet es sich nicht nur besser, sondern auch effektiver. Identifiziert sich ein Mitarbeiter mit dem eigenen Unternehmen und steht er hinter den jeweiligen Werten und Normen, hat er eine grössere Leistungsbereitschaft und ist produktiver. Das Gefühl ein wichtiger Teil des Unternehmens zu sein, motiviert ihn, sich so ganz anders einbringen, als wenn er den Job nur als reine Geldquelle ansieht.

  1. Verspricht mehr Erfolg am Markt

Die Unternehmenskultur ist wie die DNA eines Unternehmens. Sie transportiert das eigene Selbstverständnis nach aussen und spiegelt dieses sowohl dem Markt als auch den eigenen Mitarbeitenden wider. Transparenz, Authentizität und Charakter sprechen nicht nur Arbeitnehmer positiv an, sondern auch die Kunden. Ein persönliches, wertschätzendes und offenes Umfeld, was Themen wie Diversität und Inklusion beinhaltet, wird intern wie extern positiv wahrgenommen. Eine positive und offene Unternehmenskultur verspricht langfristig zufriedene Mitarbeitende wie auch Kunden.

Fazit

Unternehmen, die eine positive und offene Unternehmenskultur pflegen und leben, sind in der Regel konkurrenzfähiger, innovativer und allgemein produktiver. Zufriedene Mitarbeitende sorgen für zufriedene Kunden und diese wiederum garantieren den Erfolg eines Unternehmens. Abgesehen davon, trägt eine positive, klar definierte Unternehmenskultur zu mehr Stabilität und Innovation sowie einem verbesserten Krisenmanagement bei.

Zum Autor: Matthias Höfer ist Geschäftsführer der CLEVIS GmbH

 

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