Prozesse sichtbar machen – Qualität ­steigern

Ein strukturiertes Geschäftsprozessmanagement hilft, verborgene Ineffizienzen zu erkennen und gezielt zu beheben. Das Praxisbeispiel der Pro Nautik AG zeigt, wie eine Werft durch systematische Analyse und Optimierung effizienter arbeitet, die Qualität verbessert und die Kundenzufriedenheit steigert.