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Requirements Engineering ist gem\u00e4ss IREB (International Requirements Engineering Board) das systematische Spezifizieren und Verwalten von Anforderungen mit dem Ziel, die Bed\u00fcrfnisse der Interesseneigner (Stakeholder) zu verstehen und das Risiko zu minimieren, ein System zu entwickeln, welches diese Bed\u00fcrfnisse nicht erf\u00fcllt. Die erfolgreiche Entwicklung und Evolution von Systemen oder Produkten h\u00e4ngt letztlich davon ab, dass man sich vorher Gedanken macht, welche Anforderungen zu erf\u00fcllen sind, und \u00fcberpr\u00fcft, ob das System die Bed\u00fcrfnisse auch wirklich abdeckt. Wir sprachen dar\u00fcber mit Prof. Dr. Samuel Fricker (Fachhochschule Nordwestschweiz) und Prof. Dr. Martin Glinz (Universit\u00e4t Z\u00fcrich), welche die diesj\u00e4hrige Konferenz, an der sich auch die SAQ beteiligt, pr\u00e4sidieren.<\/p>\n
Herr Fricker, Herr Glinz: Weshalb kommt dem Requirements Engineering eine derartige Bedeutung zu? <\/strong><\/p>\n Martin Glinz:<\/strong> Requirements Engineering ist eigentlich eine Massnahme des Risikomanagements. Es geht darum, zu verhindern, dass man ein falsches Produkt entwickelt. Das heisst, man muss sich im Vorfeld Gedanken machen, was man eigentlich entwickeln will, um den Anwendern \u00fcberhaupt einen Nutzen vermitteln zu k\u00f6nnen. Dies spielt auch in der agilen Produktentwicklung eine grosse Rolle, wenn nicht zu viele Iterationen am Schluss nur f\u00fcr den Papierkorb bestimmt sein sollen. Nat\u00fcrlich besteht auch eine enge Verzahnung mit dem Qualit\u00e4tsmanagement: Requirements Engineering ist der Enabler f\u00fcr Qualit\u00e4t.<\/p>\n Samuel Fricker:<\/strong> Requirements Engineering erlebe ich als Werkzeug f\u00fcr Innovation. Oft wird Innovation angestossen, um mit neuen Ans\u00e4tzen bestimmte Qualit\u00e4ten von Dienstleistungen oder Produkten zu verbessern. Derzeit arbeite ich etwa an einem Projekt, das Cybersicherheit so weit vereinfacht, dass auch IT-ferne Kleinstunternehmen damit umgehen k\u00f6nnen. Im Zentrum unserer Arbeit steht dabei das Gestalten von leichtgewichtigen Schnittstellen und Abstimmen von Anforderungen mit verschiedenen Akteuren, um die Sicherheit dieser Unternehmen trotz bzw. dank der Einfachheit der L\u00f6sung gew\u00e4hrleisten zu k\u00f6nnen.<\/p>\n Wo liegen derzeit die besonderen Herausforderungen ans Requirements Engineering? <\/strong><\/p>\n Martin Glinz:<\/strong> Die besonderen Herausforderungen fallen dort an, wo verschiedene Anforderungen zusammenkommen. Das sehen wir etwa im klassischen Systems Engineering: Dieses ist zusehends Software-getrieben. Requirements Engineering hat im Systems Engineering schon immer eine Rolle gespielt. Mit der Digitalisierung nimmt die Komplexit\u00e4t der Systeme erheblich zu, und damit auch die Bedeutung des Requirements Engineering.<\/p>\n Samuel Fricker:<\/strong> Es geht auch um die Interaktion zwischen den Menschen und Systemen. Das Beobachten solcher Interaktionen, kombiniert mit Feedback der Nutzer, l\u00e4sst neue M\u00f6glichkeiten entstehen, die Nutzung von Systemen besser zu verstehen und daraus zu lernen. Es ist eine neue Generation von Software-basierten Dienstleistungen entstanden, welche mit solchem datengetriebenen Requirements Engineering ganze Industrien ver\u00e4ndert haben.<\/p>\n Zur Konferenz RE\u201920: Weshalb findet diese nun in Z\u00fcrich statt? Weil die Schweiz besonders f\u00fchrend ist im Bereich Requirements Engineering? <\/strong><\/p>\n Martin Glinz:<\/strong> Der Veranstaltungsort wechselt im Turnus zwischen Amerika, Europa und dem Rest der Welt. Dieses Jahr ist Europa an der Reihe. Der Lenkungsausschuss der REKonferenz holt jeweils von m\u00f6glichen Organisatoren Offerten ein. Wir wurden vor zwei Jahren angefragt und erhielten Ende 2018 den Zuschlag f\u00fcr die diesj\u00e4hrige Konferenz.<\/p>\n Ein langer Vorlauf, der jetzt quasi auf der Zielgeraden durch Corona massiv gest\u00f6rt worden ist?<\/strong><\/p>\n Martin Glinz:<\/strong> In der Tat. Wir stellten rasch fest, dass eine Verschiebung auf einen sp\u00e4teren Termin keine sinnvolle Option ist. Wir haben dann entschieden, am vorgesehenen Termin festzuhalten und je ein Szenario f\u00fcr eine virtuelle und eine hybride Konferenz zu entwickeln \u2013 je nachdem, was die Bestimmungen des Bundes dann zulassen. Aktuell zeichnet sich eine Hybrid-Konferenz mit physischen und virtuellen Anteilen als die wahrscheinliche L\u00f6sung ab.<\/p>\n Samuel Fricker:<\/strong> Die Nutzung des digitalen Kanals hat den Vorteil, dass wir damit auch Leute erreichen, die wir mit einer physischen Tagung nicht erreichen k\u00f6nnen. Das physische Treffen erm\u00f6glicht Networking. Mit dem digitalen Kanal sind wir erreichbar f\u00fcr Requirements-Engineering-Fachleute und Business-Analysten, die nicht reisen k\u00f6nnen. Auch pr\u00fcfen wir Video-Blogs und Diskussionsforen, die auch \u00fcber die Veranstaltung hinaus genutzt werden und das Weiterentwickeln des Requirements Engineering erm\u00f6glichen.<\/p>\n Wen trifft man nun an der RE\u201920 und um welche Themen geht es konkret? <\/strong><\/p>\n Martin Glinz:<\/strong> Die Konferenz ist ein Treffpunkt sowohl f\u00fcr die akademische Community im Requirements Engineering (RE) wie auch f\u00fcr RE-Praktiker in der Industrie. F\u00fcr Industriefachleute f\u00fchren wir einen eigenen Industrietag mit hochkar\u00e4tigem Programm durch. Samuel Fricker: Die RE\u201920 richtet sich an Personen, die in irgendeiner Form in Requirements Engineering involviert sind. Sie ist aber keine \u00abGrundausbildung\u00bb in diesem Gebiet, sondern m\u00f6chte topaktuelles Wissen im RE verbreiten und die Praxis mit neuen Ideen stimulieren, auch f\u00fcr IREB-zertifizierte Personen. Der Industrietag (Programm siehe S. 9, Anm. d. Red.) baut auf den Ideen des ehemaligen RE-Forums der SAQ auf.<\/p>\n K\u00f6nnen Sie schon einen Ausblick auf einige Highlights der Konferenz geben? <\/strong><\/p>\n Martin Glinz:<\/strong> Das Motto lautet \u00abRequirements Engineering for a Digital World\u00bb. Danach richten sich auch die diesj\u00e4hrigen Keynote- Speaker.<\/p>\n Samuel Fricker:<\/strong> Wir werden viel \u00fcber Machine Learning h\u00f6ren und erfahren, wie sich Requirements Engineering im Zeitalter der k\u00fcnstlichen Intelligenz ver\u00e4ndert. Es geht auch um den Umgang mit neuen Herausforderungen, etwa wenn sich Systeme gegen\u00fcber gewissen Nutzergruppen unfair verhalten. Es r\u00fccken also neue Fragen in den Fokus, wo es auch um die Ethik geht.<\/p>\n Martin Glinz:<\/strong> Entsprechend interdisziplin\u00e4r sind auch die Keynotes ausgew\u00e4hlt. Es geht um Ethik und Innovation bis hin zu technischen Vortr\u00e4gen, etwa zur Agilit\u00e4t der Business-Analyse im industriellen Kontext.<\/p>\n Samuel Fricker:<\/strong> Und ebenfalls nicht zu vergessen \u2013 mit grosser Relevanz auch f\u00fcr die Schweiz: die DSGVO. Viele Arbeiten im Requirements Engineering befassen sich aktuell damit, wie mit ver\u00e4nderten regulatorischen Gegebenheiten umgegangen werden kann. Diese Thematik ist derzeit sehr aktuell.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Requirements Engineering ist gem\u00e4ss IREB (International Requirements Engineering Board) das systematische Spezifizieren und Verwalten von Anforderungen mit dem Ziel, die Bed\u00fcrfnisse der Interesseneigner (Stakeholder) zu verstehen und das Risiko zu minimieren, ein System zu entwickeln, welches diese Bed\u00fcrfnisse nicht erf\u00fcllt. 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