{"id":10330,"date":"2020-08-05T06:48:31","date_gmt":"2020-08-05T04:48:31","guid":{"rendered":"https:\/\/www.m-q.ch\/?p=10330"},"modified":"2021-02-10T07:01:22","modified_gmt":"2021-02-10T06:01:22","slug":"know-how-fuer-erfolgreiche-produktentwicklung","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.m-q.ch\/de\/know-how-fuer-erfolgreiche-produktentwicklung\/","title":{"rendered":"Know-how f\u00fcr erfolgreiche Produktentwicklung"},"content":{"rendered":"<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone  wp-image-10331\" src=\"https:\/\/www.m-q.ch\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/02-3.jpg\" alt=\"\" width=\"817\" height=\"469\" srcset=\"https:\/\/www.m-q.ch\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/02-3.jpg 601w, https:\/\/www.m-q.ch\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/02-3-16x9.jpg 16w, https:\/\/www.m-q.ch\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/02-3-305x175.jpg 305w, https:\/\/www.m-q.ch\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/02-3-300x172.jpg 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 817px) 100vw, 817px\" \/><\/p>\n<p>IREB (International Requirements Engineering Board) und IIBA (International Institute for Business Analysis) haben beide weit verbreitete Good Practices zu Requirements Engineering und Business-Analyse herausgebracht, auf deren Basis Schulungen und Zertifizierungen durchgef\u00fchrt werden. Nun stellt sich die Frage, welcher Ansatz f\u00fcr welche Situation besser geeignet ist.<\/p>\n<p><strong>Der BABOK Guide <\/strong><\/p>\n<p>Ziel des IIBA ist es, Business-Analyse zu f\u00f6rdern. Dazu hat es den Leitfaden zum Business Analysis Body of Knowledge\u00ae, kurz BABOK Guide\u00ae herausgebracht. Der BABOK Guide beschreibt ein Framework f\u00fcr die Aufgaben in der Business-Analyse und versucht damit, einen Standard zu setzen. Er dient als Grundlage f\u00fcr sechs Zertifizierungen:<\/p>\n<ul>\n<li>ECBA (Entry Certificate in Business Analysis)<\/li>\n<li>CCBA (Certification of Capability in Business Analysis)<\/li>\n<li>CBAP (Certified Business Analysis Professional)<\/li>\n<li>AAC (Agile Analysis Certification)<\/li>\n<li>CCA (Certificate in Cybersecurity)<\/li>\n<li>CDBA (Certificate in Business Data Analytics) Die ersten drei Zertifizierungen sind f\u00fcr Einsteiger, Fortgeschrittene (2\u20133 Jahre Erfahrung) und Experten (ca. 5 Jahre Erfahrung in Business-Analyse).<\/li>\n<\/ul>\n<p>Die Zertifizierung in Agile baut auf der Agile Extension des BABOK Guide auf. Die letzten beiden sind Spezialzertifizierungen. F\u00fcr die Vorbereitungen zu den Zertifizierungen ist teilweise sehr grosser Aufwand n\u00f6tig. IIBA teilt im BABOK Guide die Business-Analyse in sechs Wissensgebiete ein, die verschiedene Aufgabe beinhalten.<\/p>\n<p>F\u00fcr jede Aufgabe (z.B. Durchf\u00fchrung der Erhebung) beschreibt der BABOK Guide den Input (z.B. die Planung der Erhebung), m\u00f6gliche Techniken (z.B. Brainstorming, Workshops), involvierte Stakeholder (z.B. Kunde, Experten) sowie das Resultat (z.B. das dokumentierte Ergebnis der Erhebung).<\/p>\n<p>Die Techniken beschreibt der BABOK Guide ausf\u00fchrlich in einem eigenen Kapitel inklusive der Punkte, die man bei der Anwendung beachten sollte. Des Weiteren erkl\u00e4rt er die Kompetenzen, die ein Business-Analyst mitbringen sollte.<\/p>\n<p>Die Aufgaben und Techniken sind sehr formal und prozesslastig beschrieben. Insgesamt bietet der BABOK Guide eine sehr umfangreiche Beschreibung davon, wie Business- Analysten arbeiten k\u00f6nnen \u2013 allerdings eher auf einer theoretischen Ebene, was aber auch \u00fcblich f\u00fcr einen (Quasi-)Standard ist. Er ist also eher f\u00fcr erfahrene Requirements Engineers und Business-Analysten geeignet als f\u00fcr Anf\u00e4nger.<\/p>\n<p><strong> Certified Professional for Requirements Engineering <\/strong><\/p>\n<p>Das IREB (International Requirements Engineering Board) gibt den Lehrplan f\u00fcr CPRE (Certified Professional for Requirements Engineering) heraus. Es gibt aktuell einen allgemeinen Grundlagenkurs (Foundation Level), einen Einf\u00fchrungskurs in agiles Requirements Engineering (RE@Agile Primer) und vier Advanced- Level-Kurse: Anforderungserhebung (Elicitation), Modellierung, Anforderungsmanagement und agiles Requirements Engineering (RE@Agile). W\u00e4hrend der Foundation Level und der Primer einen guten \u00dcberblick \u00fcber die Themen des (agilen) Requirements Engineering geben und geeignet sind, ein gemeinsames Verst\u00e4ndnis zu vermitteln, gehen die Module des Advanced Levels detaillierter auf einzelne Themen ein. Die Advanced Levels setzen mehrj\u00e4hrige Berufserfahrung in der Thematik voraus.<\/p>\n<p>Im Foundation Level, zu dem es auch das Buch \u00abBasiswissen Requirements Engineering \u00bb gibt, wird der komplette Anforderungslebenszyklus behandelt, von der Abgrenzung des Scopes bis zu Anforderungen ermitteln, dokumentieren, pr\u00fcfen, abstimmen und verwalten. Der Foundation Level ist auf die t\u00e4gliche Arbeit des Requirements Engineer ausgerichtet. Allerdings werden die Themen nicht in der Tiefe behandelt. Daf\u00fcr gibt es dann die Advanced-Module, f\u00fcr die ein Foundation-Level-Zertifikat Voraussetzung ist.<\/p>\n<ul>\n<li>Elicitation: Hier stehen Anforderungsquellen sowie die Erhebungs- und Konfliktl\u00f6sungstechniken im Vordergrund.<\/li>\n<li>Requirements Modelling: In diesem Kurs wird die Modellierungen von Anforderungen vertieft.<\/li>\n<li>Requirements Management: Mit Themen wie Priorisierung, Versionierung, Reporting oder Verfolgbarkeit von Anforderungen.<\/li>\n<li>RE@Agile: Besonderheiten des Requirements Engineering im agilen Projektumfeld inklusive Backlog-Management und agile Skalierung.<\/li>\n<\/ul>\n<p>F\u00fcr das Bestehen der Pr\u00fcfung im Foundation Level des CPRE reicht es aus, wenn man schon etwas Erfahrung mit Requirements Engineering hat, nach Bedarf eine Schulung besucht und im offiziellen Begleitbuch die Themen, die man noch nicht so gut kennt, vertieft. Der Vorteil der Schulungen liegt klar in der M\u00f6glichkeit zum Austausch zwischen den Kursteilnehmenden und der Illustration durch konkrete Alltagsbeispiele. Bei den Advanced Levels ist mehr Erfahrung und Aufwand n\u00f6tig, da man noch eine Hausarbeit im Anschluss an die bestandene Pr\u00fcfung schreiben muss. Insgesamt muss man inklusive Schulung ca. sieben Tage Aufwand einplanen.<\/p>\n<p><strong>Know-how-Aufbau \u00e0 la carte<\/strong><\/p>\n<p>Wie sollte man nun das jeweils ben\u00f6tigte Wissen aufbauen? F\u00fcr Einsteiger in die Themen Business Analysis und Requirements Engineering empfiehlt sich der CPRE Foundation Level. Dies gilt auch f\u00fcr andere an Anforderungen interessierte Personen wie Projektleiter, Tester oder Product Owner. F\u00fcr diese Zielgruppen ist, wenn sie im agilen Umfeld arbeiten, auch der RE@Agile Primer sinnvoll.<\/p>\n<p>Der CPRE Advanced Level Elicitation eignet sich f\u00fcr alle, die ihr Wissen in der Erhebung von Anforderungen und im Konfliktmanagement vertiefen m\u00f6chten. F\u00fcr Mitarbeiter, die stark in der Verwaltung von Anforderungen involviert sind, ist Requirements Management sehr n\u00fctzlich.<\/p>\n<p>Wenn man stark in die Modellierung von Prozessen, Anforderungen oder Systemen involviert ist, stellt sich dagegen die Frage, ob man anstatt des Advanced Levels Requirements Modeling nicht lieber gleich eine Spezialzertifizierung anstrebt.<\/p>\n<p>Wer als Product Owner oder agiler Business- Analyst arbeitet, f\u00fcr den ist sicherlich der Advanced Level RE@Agile interessant. Zus\u00e4tzlich kann man einen Blick in die \u00abAgile Extension to the BABOK Guide\u00bb werfen. Hier gibt es aber auch praxisn\u00e4here Literatur.<\/p>\n<p>Wenn es darum geht, als Verantwortlicher f\u00fcr Requirements Engineering oder Business-Analyse Prozesse und Methoden einzuf\u00fchren oder zu verbessern, bildet der BABOK Guide eine ideale Grundlage. Bei der Implementierung k\u00f6nnen dann die Prozesse an die eigenen Bed\u00fcrfnisse angepasst und einige weggelassen werden.<\/p>\n<p>Wir sehen aber, im Gegensatz zu CPRESchulungen und -Zertifizierungen, wenig Bedarf an Schulungen oder Zertifizierungen des IIBA, da der Aufwand sehr gross ist und die Nachfrage im deutschsprachigen Raum gering ist. F\u00fcr einen Manager im Bereich Business- Analyse, einen internen Prozessspezialisten in einer gr\u00f6sseren Firma oder einen sehr erfahrenen Requirements Engineer, der noch tiefer einsteigen m\u00f6chte, kann eine solche Schulung bzw. Zertifizierung jedoch sehr wohl sinnvoll sein.<\/p>\n<p><strong> Zusammenfassung<\/strong><\/p>\n<p>Gute, qualitativ hochwertige Anforderungen sind entscheidend f\u00fcr erfolgreiche Produkte. Die richtige Anwendung, Methoden und Techniken im Requirements Engineering und der Business-Analyse sind der Schl\u00fcssel dazu. Diese k\u00f6nnen unter anderem in Schulungen erworben werden. Und das entsprechende Zertifikat zeigt, dass sich der Zertifizierte intensiv mit dem Thema auseinandergesetzt hat. Hier sind die CPRE-Zertifizierungen sehr zu empfehlen.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>IREB (International Requirements Engineering Board) und IIBA (International Institute for Business Analysis) haben beide weit verbreitete Good Practices zu Requirements Engineering und Business-Analyse herausgebracht, auf deren Basis Schulungen und Zertifizierungen durchgef\u00fchrt werden. 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