{"id":10439,"date":"2020-06-18T10:23:25","date_gmt":"2020-06-18T08:23:25","guid":{"rendered":"https:\/\/www.m-q.ch\/?p=10439"},"modified":"2021-02-10T10:29:43","modified_gmt":"2021-02-10T09:29:43","slug":"ikt-sicherheit-weit-mehr-als-nur-eine-technische-herausforderung","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.m-q.ch\/de\/ikt-sicherheit-weit-mehr-als-nur-eine-technische-herausforderung\/","title":{"rendered":"IKT-Sicherheit: Weit mehr als nur eine technische Herausforderung"},"content":{"rendered":"

\"\"<\/p>\n

Ohne IT sind heutzutage Gesch\u00e4ftsprozesse kaum vorstellbar. Die Informationssicherheit befasst sich mit dem Schutz der Informationen in diesen Prozessen. Dabei sollte nicht nur der technologische Aspekt betrachtet werden, sondern auch das Analysieren von Organisation, Kultur und Prozessen.<\/p>\n

Als Synonyme zur IKT-Sicherheit werden die Begriffe \u00abInformatiksicherheit \u00bb und \u00abDatensicherheit\u00bb benutzt. Dies ist die Zusammenfassung aller technischen, organisatorischen und personellen Massnahmen, um den Schutz der Vertraulichkeit, Verf\u00fcgbarkeit, Integrit\u00e4t und Nachvollziehbarkeit f\u00fcr die Schutzobjekte (Anwendungen, Services, Systeme, Netzwerke, Datensammlungen, Infrastrukturen und Produkte) der Informations- und Kommunikationstechnik zu gew\u00e4hrleisten.<\/p>\n

Zielkonflikte <\/strong><\/p>\n

Sicherheit ist eingebettet in den Kontext von Benutzerfreundlichkeit und Kosten. Die Komponenten dieses Dreiecks beeinflussen sich gegenseitig, und das eine geht im Allgemeinen zulasten des anderen. Soll also die Sicherheit maximal sein, so wird meistens die Benutzerfreundlichkeit leiden und\/oder die Kosten werden stark steigen. Welche Komponente bei welchen Schutzobjektzielen mehr gewichtet wird, ist immer wieder ein neuer Entscheidungsfindungsprozess.<\/p>\n

Die Grundlage: Informationssicherheits-Managementsystem (ISMS)<\/strong><\/p>\n

Unter diesem Begriff ist ein umfassendes, ganzheitliches und standardisiertes Managementsystem zu verstehen. Die Norm ISO 27000 beschreibt die Familie der Standards f\u00fcr die Einf\u00fchrung und den Betrieb eines Informationsicherheits-Managementsystems (ISMS).<\/p>\n

In den ISO-Standards 27001 und 27002 werden die Grundlagen als Anforderungen und Leitfaden f\u00fcr das Informationssicherheits- Management ausgef\u00fchrt. Die Norm ISO 27001 \u00abInformationstechnik \u2013 IT-Sicherheitsverfahren \u2013 Informationssicherheits-Managementsysteme \u2013 Anforderungen\u00bb beschreibt die Anforderungen an ein ISMS, das mittelbar zur Informationssicherheit beitr\u00e4gt. Dabei weist die Norm folgendes Ziel aus:<\/p>\n

\u00abDas Informationssicherheits-Managementsystem sch\u00fctzt die Vertraulichkeit, Unversehrtheit und Verf\u00fcgbarkeit von Informationen durch Anwendung eines Risikomanagementprozesses und verleiht dadurch interessierten Parteien das Vertrauen darauf, dass mit Risiken angemessen umgegangen wird.\u00bb<\/p>\n

In dieser Norm wird generisch ausgef\u00fchrt, welche Aufgaben, Zust\u00e4ndigkeiten und Befugnisse die Organisation und die F\u00fchrung beim Betrieb eines ISMS haben. Es wird darin auf die Planung, die Unterst\u00fctzung, den Einsatz, die Leistungsauswertung und die Verbesserung des ISMS eingegangen. Untenstehend finden sich konkrete Massnahmenziele und Massnahmen, welche die konkreten Bottomup- Anforderungen an das ISMS darstellen.<\/p>\n

Die ISO 27005 ist der dazugeh\u00f6rige Standard, der das Risikomanagement f\u00fcr die Informationssicherheit ausf\u00fchrt. Darin wird der klassische Risikomanagementzyklus um spezifische Elemente erweitert, die f\u00fcr Risikomanagementprozesse wichtig sind. Dieser Zyklus wird am Plan-Do-Check-Act-Kreislauf ausgerichtet, damit ein vollst\u00e4ndiges Bild des Risikomanagementsystems durch die Verbindung mit dem F\u00fchrungsprozess entsteht.<\/p>\n

ISMS ist also weit mehr als ein technisches Managementsystem. Jedes ISMS muss der Gr\u00f6sse und den Anforderungen eines Unternehmens angepasst werden. Es regelt u.a. Prozesse und Kompetenzen, tr\u00e4gt zur sicheren Datenaufbewahrung bei und gew\u00e4hrleistet, dass die Compliance-Vorgaben eingehalten werden.<\/p>\n

Die Einf\u00fchrung sollte von der Gesch\u00e4ftsleitung erfolgen. Diese muss u.a. die erforderlichen personellen, finanziellen und zeitlichen Mittel zur Verf\u00fcgung stellen. Weiter sollte die Unternehmensstrategie mit der IT-Strategie abgestimmt sein. Die F\u00fchrungsrolle ist f\u00fcr den Erfolg entscheidend. Eine Informatiksicherheitskultur muss gelebt werden und sollte ein Teil der Unternehmenskultur sein.<\/p>\n

Der Erfolgsfaktor: Informatiksicherheitskultur, integriert in der Unternehmenskultur<\/strong><\/p>\n

Eine grosse Gefahrenquelle im IT-Bereich ist oft der Arbeitnehmer. Gem\u00e4ss internationalen Studien zur IT-Sicherheit am Arbeitsplatz wird festgestellt, dass nur ca. 50% der Mitarbeitenden sich aktiv mit dem Thema \u00abInformationssicherheit\u00bb besch\u00e4ftigen. Viele verlassen sich darauf, dass der Arbeitgeber f\u00fcr Sicherheit sorgt und ergreifen selbst kaum Vorsichtsmassnahmen. Damit die Awareness gesteigert werden kann, muss die Informatiksicherheitskultur ein integrierter Teil der Unternehmenskultur sein.<\/p>\n

Nach Schein1 besteht die Unternehmenskultur aus drei Ebenen. Auf der untersten Ebene befinden sich die Basisannahmen, welche versteckt und meist unbewusst sind. Darin enthalten sind Aspekte wie Wahrheit, Umwelt, Mensch, Handeln oder (soziale) Beziehungen.<\/p>\n

Auf der dar\u00fcberliegenden Ebene, den \u00f6ffentlich propagierten kollektiven Normen und Regeln, die teilweise sichtbar und bewusst sind, befinden sich die Maximen, Richtlinien, Grunds\u00e4tze und Verbote. Ideale, Ziele und Werte sind auf dieser Ebene ebenso zu finden wie Ideologien \u2013 sie sind \u00fcberpr\u00fcfbar an der Realit\u00e4t.<\/p>\n

Zuoberst in der Hierarchie finden sich die sichtbaren Artefakte und Sch\u00f6pfungen. Darunter fallen u.a. Organisationsstrukturen, Prozesse und beobachtbares Verhalten, Technologie, Sprache, Kleidung und Verhaltensmuster.<\/p>\n

Schlienger2 f\u00fchrt zum Thema \u00abInformationssicherheitskultur\u00bb aus, dass ein entsprechendes Konzept folgende Eigenschaften umfassen muss :<\/p>\n

    \n
  1. Es deckt Scheins drei Ebenen der Unternehmenskultur ab.<\/li>\n
  2. \u00a0Es beeinflusst die Mitarbeitenden bez\u00fcglich Umgang mit Informationssicherheit.<\/li>\n
  3. Es ist nicht als Silo im Unternehmen verankert, sondern integral, besonders in den Bereichen Organisation und Technik.<\/li>\n
  4. Die Kommunikation basiert auf gegenseitigem Vertrauen, gemeinsamen Verst\u00e4ndnis der Wichtigkeit von Informationssicherheitsfragen und dem Vertrauen in die umgesetzten Massnahmen.<\/li>\n<\/ol>\n

    Hieraus werden beispielsweise die Ebenen spezifisch f\u00fcr die Sicherheitskultur abgeleitet:<\/p>\n

      \n
    • Artefakte und Kreationen: Die Mitarbeitenden werden regelm\u00e4ssig in Sicherheit geschult und ausgebildet.<\/li>\n
    • Kollektive Werte, Normen und Wissensbest\u00e4nde: Wir verhalten uns sicher.<\/li>\n
    • Basisannahmen: Unsere Mitarbeitenden sind wertvolle Bestandteile unseres Sicherheitsdispositivs.<\/li>\n<\/ul>\n

      Schlussfolgerung <\/strong><\/p>\n

      Das Zusammenspiel von einem Managementsystem im IKT-Bereich mit einer gelebten Sicherheitskultur ist ein Faktor, welcher hilft, das Unternehmen optimal zu sch\u00fctzen. Die \u00abCorona-Zeit\u00bb beispielsweise hat Unternehmungen gezwungen, rasche Entscheide zu treffen, um die Kapazit\u00e4t von Homeoffice zu erh\u00f6hen oder \u00fcberhaupt m\u00f6glich zu machen. Hier konnten kaum s\u00e4mtliche Sicherheitsvorschriften in einer ersten Phase eingehalten werden. Umso wichtiger ist es gerade in einer solchen Situation, auf risikobewusste Mitarbeiter z\u00e4hlen zu k\u00f6nnen. L\u00fccken in der IKT-Sicherheit werden trotz grossen Bem\u00fchungen immer vorhanden sein. Es gilt, diese rasch zu finden und zu beheben. Technische Massnahmen sind zentral und die Unternehmensorganisation muss rasch reagieren. Damit k\u00f6nnen unerw\u00fcnschte Auswirkungen minimiert und der Wert des Unternehmens gesch\u00fctzt werden.<\/p>\n

      Dieser Fachartikel erscheint in einer MQ-Serie, die von Expertinnen und Experten des Netzwerks Risikomanagement beigesteuert wird: www. netzwerk.risikomanagement.ch<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

      Ohne IT sind heutzutage Gesch\u00e4ftsprozesse kaum vorstellbar. Die Informationssicherheit befasst sich mit dem Schutz der Informationen in diesen Prozessen. Dabei sollte nicht nur der technologische Aspekt betrachtet werden, sondern auch das Analysieren von Organisation, Kultur und Prozessen. Als Synonyme zur IKT-Sicherheit werden die Begriffe \u00abInformatiksicherheit \u00bb und \u00abDatensicherheit\u00bb benutzt. 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