{"id":10626,"date":"2021-02-24T08:20:48","date_gmt":"2021-02-24T07:20:48","guid":{"rendered":"https:\/\/www.m-q.ch\/?p=10626"},"modified":"2021-02-24T10:09:23","modified_gmt":"2021-02-24T09:09:23","slug":"gute-unternehmenskultur-lohnt-sich-5-gruende","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.m-q.ch\/de\/gute-unternehmenskultur-lohnt-sich-5-gruende\/","title":{"rendered":"5 Gr\u00fcnde f\u00fcr eine offene Unternehmenskultur"},"content":{"rendered":"
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\n\u00a9 Depositphotos, peshkova<\/figcaption><\/figure>\n

Insbesondere junge Unternehmen setzen auf eine positive und offene Unternehmenskultur. F\u00fcr sie sind klare Unternehmenswerte, flache Hierarchien, eine Kultur der Wertsch\u00e4tzung und des Vertrauens, aber auch ein Gef\u00fchl der Gemeinschaft und Raum f\u00fcr Flexibilit\u00e4t und Kreativit\u00e4t wichtige Eckpfeiler ihrer Organisationskultur.<\/p>\n

Matthias H\u00f6fer, Experte f\u00fcr HR-Digitalisierung und -Transformation, ist sich sicher, dass sich eine positive und offene Unternehmenskultur f\u00fcr jedes Unternehmen auszahlt und kennt daf\u00fcr f\u00fcnf gute Gr\u00fcnde:<\/p>\n

    \n
  1. Mehr Raum f\u00fcr Innovation<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

    Eine offene und positive Unternehmenskultur f\u00f6rdert die Innovationskraft von Unternehmen. Mitarbeitende, die sich wohl f\u00fchlen, die die Werte des Unternehmens teilen und die M\u00f6glichkeit haben, ihre eigene Meinung zu \u00e4ussern, sind viel eher dazu bereit, neue Ideen und Verbesserungsvorschl\u00e4ge einzubringen. Ein Unternehmen, das seine Mitarbeitenden aktiv dazu auffordert, kreativ zu sein und ihnen die Angst vor Fehlschl\u00e4gen nimmt, erschliesst sich ein grosses Innovationspotenzial.<\/p>\n

      \n
    1. Agiler und anpassungsf\u00e4higer<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

      Die heutige Arbeitswelt unterliegt einem permanenten Wandel und Wettbewerbsdruck. Die Globalisierung und Digitalisierung sorgen zeitgleich f\u00fcr immer schneller werdende Ver\u00e4nderungen, auf die Unternehmen flexibel reagieren m\u00fcssen. Langfristige Planungen sind in einer zunehmend unsicheren, komplexeren und mehrdeutigeren Welt oft nicht mehr m\u00f6glich. Dies gilt insbesondere f\u00fcr Krisen. Eine Unternehmenskultur, die auf Flexibilit\u00e4t ausgelegt ist und die einzelnen Mitarbeiter bei Ver\u00e4nderungen unterst\u00fctzt, tr\u00e4gt dazu bei, dass ein Unternehmen viel eher auf Einfl\u00fcsse von aussen reagieren kann.<\/p>\n

        \n
      1. Mitarbeitende, die zum Unternehmen passen<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

        Bewerber achten bei der Wahl des Arbeitgebers immer mehr auf Werte und Normen eines Unternehmens und gleichen diese mit ihren eigenen Vorstellungen ab. Sie interessieren sich daf\u00fcr, wie Mitarbeitende miteinander umgehen, was das Unternehmen antreibt und motiviert oder wie der zuk\u00fcnftige Arbeitgeber seinen Erfolg abseits von Zahlen definiert.\u00a0Viele Bewerber w\u00fcnschen sich flache Hierarchien, ein Umfeld, das Innovationen erm\u00f6glicht, aber auch kollegialen Zusammenhalt und die Vereinbarkeit von Beruf und Familie. Sie sch\u00e4tzen Arbeitgeber, f\u00fcr die der Faktor Mensch ein zentraler Bestandteil einer guten Unternehmenskultur ist.<\/p>\n

        Eine positive und offene Unternehmenskultur ist der entscheidende N\u00e4hrboden, um die richtigen Mitarbeiter zu gewinnen. Denn wer zum Unternehmen passt, kommt gerne zur Arbeit, ist motiviert und engagiert sich f\u00fcr sein Team. Decken sich die Wertvorstellungen des Unternehmens mit den Vorstellungen des Mitarbeiters, f\u00f6rdert das nicht nur seine Zufriedenheit, sondern ist auch die Basis f\u00fcr eine langfristige Mitarbeiterbindung.<\/p>\n

          \n
        1. Engagiert und produktiver<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

          Wer gerne zur Arbeit geht, arbeitet dort f\u00fcr gew\u00f6hnlich deutlich entspannter und zielorientierter. In einer Umgebung, in der man sich wohlf\u00fchlt, arbeitet es sich nicht nur besser, sondern auch effektiver. Identifiziert sich ein Mitarbeiter mit dem eigenen Unternehmen und steht er hinter den jeweiligen Werten und Normen, hat er eine gr\u00f6ssere Leistungsbereitschaft und ist produktiver. Das Gef\u00fchl ein wichtiger Teil des Unternehmens zu sein, motiviert ihn, sich so ganz anders einbringen, als wenn er den Job nur als reine Geldquelle ansieht.<\/p>\n

            \n
          1. Verspricht mehr Erfolg am Markt<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

            Die Unternehmenskultur ist wie die DNA eines Unternehmens. Sie transportiert das eigene Selbstverst\u00e4ndnis nach aussen und spiegelt dieses sowohl dem Markt als auch den eigenen Mitarbeitenden wider. Transparenz, Authentizit\u00e4t und Charakter sprechen nicht nur Arbeitnehmer positiv an, sondern auch die Kunden. Ein pers\u00f6nliches, wertsch\u00e4tzendes und offenes Umfeld, was Themen wie Diversit\u00e4t und Inklusion beinhaltet, wird intern wie extern positiv wahrgenommen. Eine positive und offene Unternehmenskultur verspricht langfristig zufriedene Mitarbeitende wie auch Kunden.<\/p>\n

            Fazit<\/strong><\/p>\n

            Unternehmen, die eine positive und offene Unternehmenskultur pflegen und leben, sind in der Regel konkurrenzf\u00e4higer, innovativer und allgemein produktiver. Zufriedene Mitarbeitende sorgen f\u00fcr zufriedene Kunden und diese wiederum garantieren den Erfolg eines Unternehmens. Abgesehen davon, tr\u00e4gt eine positive, klar definierte Unternehmenskultur zu mehr Stabilit\u00e4t und Innovation sowie einem verbesserten Krisenmanagement bei.<\/p>\n

            Zum Autor: <\/em>Matthias\u00a0<\/em>H\u00f6fer ist Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer der CLEVIS GmbH<\/a><\/em><\/p>\n

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