Das Unternehmen hat sich die neue B\u00fc-rokultur etwas kosten lassen. Das Mobiliar erf\u00fcllt selbstverst\u00e4ndlich h\u00f6chste Anspr\u00fcche an Energetik und Ergonomie. Dank den far-benfrohen Tischplatten soll Arbeiten nicht nur Spass machen, sondern die Leute gerade-zu physisch am Arbeitsplatz festhalten.<\/p>\n
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Die Gesch\u00e4ftsleitung ist \u00fcberzeugt, mit dieser zugegebenermassen nicht unbeschei-denen Investition den Schritt in die Zukunft zu machen. Klar, neue Produkte zu entwi-ckeln w\u00e4re auch notwendig, die angepasste Distributionslogistik steht schon lange auf der Traktandenliste, aber man kann nicht al-les auf einmal machen.<\/p>\n
Die schwierige Umsetzung<\/strong> <\/p>\n \u00abDie Anzahl Belegungsstunden pro Woche ergibt die Quadratmeterzahl des Raumes, der ben\u00f6tigt wird.\u00bb<\/strong><\/em><\/p>\n <\/p>\n Er entwirft einen Schl\u00fcssel, mit dem s\u00e4mtliche Diskussionen wie \u00abKollege x hat mehr Platz und Tageslicht\u00bb im Keim erstickt werden. Transparent wird er orientieren, dass das Jahresbruttogehalt in Franken divi-diert durch den Wert 7000 den Anspruch in Quadratmeter pro Arbeitsplatz ergibt. Das m\u00fcsste aufgehen, wenn man die jetzigen Ein-zelb\u00fcros in sogenannte Begegnungsr\u00e4ume umfunktioniert. Sitzungen sollen ja nach wie vor irgendwo abgehalten werden. Hier gilt die Regelung: Die Anzahl Belegungsstunden pro Woche ergibt die Quadratmeterzahl des Raumes, der ben\u00f6tigt wird. Damit ist die r\u00e4umliche Aufteilung auf solidem Funda-ment.<\/p>\n Top-Technik in den Begegnungsr\u00e4umen<\/strong> <\/p>\n Logischerweise ist dieses Bedienungsboard an die Funktion der Sonnenstoren gekoppelt. Denn es ist v\u00f6llig ausgeschlossen, dass man die Storen herunterlassen will, ohne gleichzeitig den Beamer einzuschalten. Falls dies doch einmal der Fall sein sollte gibt Hannes den Tipp, den Beamer einzuschalten, auf den darunterstehenden Tisch zu steigen und mit einer Pinnwandkarte die Linse abzudecken. So bleibt der Beamer dunkel, die Roll\u00e4den sind unten und das zentrale Infrastruktur- Nervensystem erleidet keinen technischen Absturz. Allenfalls f\u00e4llt die Beamer- Lampe dem Hitzetod zum Opfer.<\/p>\n Das Teilprojekt \u00abClean-desk\u00bb<\/strong> <\/p>\n Hannes sinniert \u00fcber die nun fehlenden Fotos. Daran ist so sch\u00f6n abzulesen, in wel-cher Lebensphase der einzelne Mitarbeiter steckt. Zwischen dem 20. und 30. Lebensjahr stehen die Fotos der Freundin oder Ehefrau auf dem Tisch, zwischen dem 30. und 40. die Kinder und zwischen dem 40. und 50. die Aufnahme der neuen Harley-Davidson, be-vor mit 50 dann das Foto mit Sonnenunter-gang Einzug h\u00e4lt.<\/p>\n <\/p>\n Ja, Hannes bedauert, auf die Fotos ver-zichten zu m\u00fcssen, zumal er einen wirklich sch\u00f6nen Sonnenuntergang von seiner Frauzum Geburtstag erhalten hat.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Das Unternehmen hat sich die neue B\u00fc-rokultur etwas kosten lassen. Das Mobiliar erf\u00fcllt selbstverst\u00e4ndlich h\u00f6chste Anspr\u00fcche an Energetik und Ergonomie. Dank den far-benfrohen Tischplatten soll Arbeiten nicht nur Spass machen, sondern die Leute gerade-zu physisch am Arbeitsplatz festhalten. Die Gesch\u00e4ftsleitung ist \u00fcberzeugt, mit dieser zugegebenermassen nicht unbeschei-denen Investition den Schritt in die Zukunft zu […]<\/p>\n","protected":false},"author":62,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[4448],"tags":[4773],"class_list":["post-11278","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-allgemein","tag-05-2017"],"acf":[],"yoast_head":"\n
\nAn der w\u00f6chentlichen Gesch\u00e4ftsleitungssit-zung hat Hannes den Auftrag erhalten, das B\u00fcro-Konzept im Detail umzusetzen und die fehlenden Einrichtungsmittel zu beschaffen. Zudem soll er die Pl\u00e4ne f\u00fcr die neue Sitzbele-gung ausarbeiten und das Reglement f\u00fcr die moderne Nutzung zeitgem\u00e4sser B\u00fcroinfra-struktur in verst\u00e4ndlicher Form aufsetzen. Hannes macht sich wie gewohnt strukturiert und akribisch an die Arbeit. Nichts soll dem Zufall \u00fcberlassen werden.<\/p>\n
\nDie Begegnungsr\u00e4ume werden selbstver-st\u00e4ndlich nach neusten Erkenntnissen der Meeting-Kultur ausstaffiert. Die Licht- und Animationstechnik in diesen R\u00e4umen, die auch f\u00fcr interne Kurse benutzt werden, muss modern sein. Zwar ist dann ohne technische Grundkenntnisse eines mittleren Schulab-schlusses in Elektronik das Licht nicht mehr anzumachen. \u00abEin-Aus\u00bb war gestern \u2013 heute gilt \u00abProgramm 1-14 mit zus\u00e4tzlicher Dimm-funktion A-F\u00bb, bedienbar \u00fcber den Touch-screen vorne im Raum, der \u00fcber den Haupt-schalter im hinteren Bereich aktiviert wird.<\/p>\n
\nNun kommt Hannes zum heiklen Kapitel. Mit der neuen Einrichtung wird gleichzeitig \u00abClean-desk\u00bb eingef\u00fchrt. Es d\u00fcrfen keine per-s\u00f6nlichen Gegenst\u00e4nde der Mitarbeiter an den Arbeitspl\u00e4tzen sein und auch keine B\u00fcro-Ger\u00e4te auf dem Tisch, die nicht zwingend be-n\u00f6tigt werden. Konkret darf nur derjenige ei-nen Locher auf dem Tisch stehen haben, der pro Tag mindestens 30 DIN-A4-Seiten lochen muss und mindestens ein 80 Prozent Pensum mit wiederum mindestens 60 Prozent B\u00fcro-Pr\u00e4senz hat.<\/p>\n