Mitten in die physischen und psychischen Vorbereitungen klingelt sein Handy \u2013 die B\u00fcronummer ist bereits aufs Sekretariat umgeschaltet. Sein Chef sucht ihn. \u00abK\u00f6nntest du heute das Protokoll der Sitzung f\u00fchren? Frau Blatter ist krank. Weil du am wenigsten Traktanden hast, m\u00f6chte ich dir diese wichtige Aufgabe \u00fcbertragen. Du weisst doch, im Grunde ist der Protokollf\u00fchrer die wichtigste Person \u2013 neben dem Chef.\u00bb \u00abMach ich\u00bb, gibt Hannes leicht m\u00fcrrisch zur\u00fcck. Unwillig denkt er sich: \u00abIch muss ja. Von wegen \u2039die wichtigste Person\u203a\u2026eine plumpe Schmeichelei.\u00bb Hannes f\u00fchlt sich eben gerade nicht als Zweitwichtigster im Unternehmen.<\/p>\n
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P\u00fcnktlich \u2013 wie immer \u2013 begr\u00fcssen sich alle freundlich, und der Chef er\u00f6ffnet mit dem seit Jahren immer gleichen, offiziell-witzigen Spruch \u00abdann platzen wir mal\u00bb. Ein kurzes, inszeniertes Anw\u00e4rm-Mitlachen und man setzt sich \u2013 wie immer \u2013 auf die gleichen Pl\u00e4tze. Der Chef beginnt: \u00abIch m\u00f6chte euch alle herzlich begr\u00fcssen\u00bb. Hannes schreibt mit und stolpert \u00fcber das Wort \u00abm\u00f6chte\u00bb. Warum \u00abm\u00f6chte\u00bb? Er k\u00f6nnte es einfach tun. Soll Hannes bei Traktandum 1 \u00abBegr\u00fcssung\u00bb nun \u00abAbsichtserkl\u00e4rung\u00bb schreiben? Zeit, um dar\u00fcber nachzudenken, bleibt ihm keine. Zackig gehts weiter mit den Worten \u00abwir haben heute eine \u2039sportliche\u203a Traktandenliste (auch dieser Spruch ist immer derselbe, genauso wie das kalkulierte Lachen aller).<\/p>\n
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Der Verkaufsleiter pr\u00e4sentiert die Verkaufszahlen der vergangenen Woche. Diese sehen seit l\u00e4ngerer Zeit mies aus. Seine Stimme war schon mit mehr Selbstbewusstsein getr\u00e4nkt. \u00abWarum habt ihr nicht mehr Gas gegeben?\u00bb fragt der Chef. Der Verkaufsleiter: \u00abDie Marktsituation ist ausserordentlich. Die Mitbewerber produzieren unterdessen fast ausschliesslich in China und haben bessere Preise\u00bb. Der Produktionsleiter rutscht unruhig auf seinem Stuhl hin und her: \u00abWir arbeiten bereits mit den Kosten am unteren Limit. Ich kann nicht akzeptieren, dass<\/p>\n
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Hannes macht sich einen Sport daraus, Wendungen wie \u00abman sollte\u00bb oder \u00abman m\u00fcsste\u00bb zu z\u00e4hlen<\/strong><\/em><\/p>\n <\/p>\n wir an den schlechten Verkaufszahlen schuld sind.\u00bb Der Chef greift ein und unterbindet die Schuldzuweisungen mit den Worten: \u00abMan m\u00fcsste halt schauen, wo wir Optimierungsm\u00f6glichkeit haben, damit wir kostenm\u00e4ssig wieder etwas konkurrenzf\u00e4higer werden.\u00bb Alle nicken nonverbal und mit gemurmeltem \u00abgenau richtig\u00bb. Der Chef hat es wieder einmal auf den Punkt gebracht. Hannes protokolliert fleissig, bis ihn der Ausdruck \u00abman m\u00fcsste halt…\u00bb stocken l\u00e4sst. In seinem Protokoll fehlt nun, wer was bis wann macht. Vielleicht ist auch diese \u00c4usserung nur eine Absichtserkl\u00e4rung.<\/p>\n <\/p>\n Bereits ist man mit den Traktanden in Verzug. Der Chef schl\u00e4gt vor, ausnahmsweise auf die Kaffeepause zu verzichten. \u00abKein Problem\u00bb, hallt es aus der Runde. Der HR-Leiter gibt zu bedenken, dass man vielleicht eine ganzt\u00e4gige Sitzung planen k\u00f6nnte, um den Pendenzenberg abzubauen. \u00abGute Idee\u00bb, ist das Echo, der Chef pr\u00e4zisiert: \u00abDas sollten wir angehen.\u00bb Hannes schreibt mit und \u00fcberlegt sich: \u00abAbsichtserkl\u00e4rung oder Ziel?\u00bb<\/p>\n <\/p>\n In z\u00fcgigem Stakkato takten sich die Gesch\u00e4ftsleitungsmitglieder durch die Gesch\u00e4fte. Hannes beobachtet, wie einige offiziell am Tablet mitschreiben. Bei der R\u00fcckkehr in sein B\u00fcro wird er EMails von seinen Kollegen aus der GL erhalten, die sie am Vormittag schrieben. Das l\u00e4sst sich gut getarnt erledigen. Den Streber markieren, aber E-Mails schreiben.<\/p>\n <\/p>\n Noch ein paarmal erwischt sich Hannes beim Gedanken \u00abAbsichtserkl\u00e4rung\u00bb. Er macht sich einen Sport daraus, Wendungen wie \u00abman sollte\u00bb oder \u00abman m\u00fcsste\u00bb in einer pers\u00f6nlichen Statistik zu z\u00e4hlen: Siebenmal \u2039man m\u00fcsste\u203a und einmal \u2039man sollte\u203a.<\/p>\n <\/p>\n Nach vier Stunden gesch\u00e4ftigem Sitzen kommt der Chef zum Schluss: \u00abIch hoffe, dass Ihnen die Nachspielzeit nicht geschadet hat\u00bb. Auch immer der gleiche Spruch. Es ist 12.30 Uhr und der Chef verabschiedet sich mit dem \u00fcblichen Abgang: \u00abIch m\u00f6chte mich herzlich bei Ihnen bedanken.\u00bb Es w\u00e4re somit die letzte Absichtserkl\u00e4rung des Vormittags gewesen\u2026<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Mitten in die physischen und psychischen Vorbereitungen klingelt sein Handy \u2013 die B\u00fcronummer ist bereits aufs Sekretariat umgeschaltet. Sein Chef sucht ihn. \u00abK\u00f6nntest du heute das Protokoll der Sitzung f\u00fchren? Frau Blatter ist krank. Weil du am wenigsten Traktanden hast, m\u00f6chte ich dir diese wichtige Aufgabe \u00fcbertragen. Du weisst doch, im Grunde ist der Protokollf\u00fchrer […]<\/p>\n","protected":false},"author":66,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[4448],"tags":[4771],"class_list":["post-11332","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-allgemein","tag-1-2-2016"],"acf":[],"yoast_head":"\n