![\"Ethical](\"https:\/\/www.m-q.ch\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/Ethical-Excellence.jpg\")
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Das Swiss Ethics Model wurde vom Swiss Ex-cellence Forum in Zusammenarbeit mit dem Ethik-Zentrum der Universit\u00e4t Z\u00fcrich ent-wickelt. Es ist f\u00fcr Organisationen in Wirt-schaft, Verwaltung und der \u00fcbrigen Gesell-schaft (etwa Non-Profit-Organisationen) konzipiert und kann unabh\u00e4ngig von deren Gr\u00f6sse, Reifegrad, Branche und Kulturraum angewendet werden.<\/p>\n
Swiss Ethics Model als F\u00fchrungsinstrument<\/strong> <\/p>\n In der konkreten Anwendung leitet das Modell die F\u00fchrungskr\u00e4fte an, sich \u00fcber die ethischen Ziele der Organisation und deren ethische Standards Klarheit zu verschaffen. Durch die Auswahl und Priorisierung spezifi-scher Erfolgsfaktoren im Rahmen der eigenen Unternehmensstrategie wird das Swiss Ethics Model dar\u00fcber hinaus zu einem effizienten und wirkungsvollen F\u00fchrungsinstrument. Im Zentrum steht ein praxisorientiertes und ein-fach anwendbares Ethik-Assessment. Das Mo-dell ist so konzipiert, dass es an die g\u00e4ngigen F\u00fchrungs- und Bewertungsinstrumente der Ethik, wie beispielsweise das umfassende Re-gelwerk ISO 26000, anschliessbar ist und die-se zur vertieften Analyse der ethischen Perfor-mance empfiehlt.<\/p>\n Die Elemente des Modells<\/strong> Die \u00abethischen Erfolgsfaktoren\u00bb<\/strong> <\/p>\n Die sechs Erfolgsfaktoren (siehe Abbil-dung) gliedern sich in drei Themengebiete:<\/p>\n <\/p>\n Das Umsetzungsmodell<\/strong> Das Bewertungssystem \u2013 Ethik-Assessment<\/strong> <\/p>\n Das Swiss Ethics Model kann beim Swiss Excellence Forum bezogen werden<\/p>\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Das Swiss Ethics Model wurde vom Swiss Ex-cellence Forum in Zusammenarbeit mit dem Ethik-Zentrum der Universit\u00e4t Z\u00fcrich ent-wickelt. Es ist f\u00fcr Organisationen in Wirt-schaft, Verwaltung und der \u00fcbrigen Gesell-schaft (etwa Non-Profit-Organisationen) konzipiert und kann unabh\u00e4ngig von deren Gr\u00f6sse, Reifegrad, Branche und Kulturraum angewendet werden. Swiss Ethics Model als F\u00fchrungsinstrument Das Swiss Ethics […]<\/p>\n","protected":false},"author":62,"featured_media":11374,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[5],"tags":[4774],"class_list":["post-11338","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-business_excellence","tag-06-2017"],"acf":[],"yoast_head":"\n
\nDas Swiss Ethics Model nimmt alle f\u00fcr die F\u00fchrung und den Betrieb relevanten Aspekte einer Organisation auf und verbindet sie mit den ethischen Standards zu einem systemi-schen Managementansatz. Es zeichnet sich dadurch aus, dass es die Standards nicht nur von aussen fordert, sondern diese systema-tisch mit den relevanten Aktivit\u00e4ten und Er-gebnissen der Organisation verbindet. Das Modell ist auf der normativ-strategischen Stu-fe anzusiedeln und dient F\u00fchrungsverant-wortlichen und -teams zur Beurteilung der Qualit\u00e4t und des langfristigen Nutzens der ethischen Performance der Organisation so-wie des ethischen Verhaltens aller Beteiligten.<\/p>\n
\nDas Swiss Ethics Model umfasst drei Elemen-te. Die \u00abethischen Erfolgsfaktoren\u00bb auf der strategischen Ebene, das Umsetzungsmodell als Ursache-Wirkungs-Gef\u00fcge auf der operati-ven Ebene und das Ethik-Assessment zur Be-wertung.<\/p>\n
\nSechs Erfolgsfaktoren definieren, was im Hin-blick auf die ethische Performance in einer Organisation relevant ist. Sie k\u00f6nnen als strategische Schwerpunkte verstanden werden, auf denen ethisch gesehen nachhaltiger Erfolg ba-siert.<\/p>\n\n
\nDas Umsetzungsmodell bildet die Grund-struktur, die zur systematischen Umsetzung der Erfolgsfaktoren dient. Das Umsetzungs-modell ist ein Ursache-Wirkungs-Gef\u00fcge und zeigt den Zusammenhang zwischen Aktivit\u00e4-ten und Ergebnissen auf. Es umfasst je vier Handlungsfelder und Ergebnisbereiche.<\/p>\n
\nDas Ethik-Assessment bietet Organisationen die M\u00f6glichkeit, ihre Unternehmensqualit\u00e4t im Sinne von Ethical Excellence zu messen und sich mit anderen Organisationen zu verglei-chen (Benchmarking). Dabei werden s\u00e4mt\u00ad liche Leistungen einer Organisation im Hin-blick auf ethische Aspekte systematisch analy-siert und beurteilt. Das Assessment hilft beim Verst\u00e4ndnis und bei der Einrichtung von Re-gelkreisen und Lernspiralen.<\/p>\n