![\"\u00abKatalysator](\"https:\/\/www.m-q.ch\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/Katalysator-im-Selbstfindungs\u00ad-prozess.jpg\")
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Der Beratungsmarkt boomt: Nach Sch\u00e4tzun-gen des Bundesverbands Deutscher Unter-nehmensberater (BDU) sind die Ums\u00e4tze 2016 um knapp acht Prozent auf einen Re-kordwert von \u00fcber 27 Milliarden Euro ge-wachsen, f\u00fcr das laufende Jahr wird eine \u00e4hn-liche Entwicklung erwartet. Einer der Haupt-treiber der Entwicklung ist die Digitalisie-rung: Das Thema fordert die Entscheider in grossen wie in kleinen Unternehmen \u2013 und h\u00e4ufig \u00fcberfordert es sie, weil der damit ver-bundene Transformationsprozess alle Berei-che betrifft.<\/p>\n
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Gute Zeiten also f\u00fcr Berater, die sich mit komplexen Themen auskennen, die konzep-tionell ebenso stark sind wie in der Umset-zung ihrer Ideen und die dar\u00fcber hinaus in der Lage sind, die Mitarbeiter ihrer Kunden bei diesen nicht immer einfachen Prozessen mitzunehmen.<\/p>\n
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Doch an genau dieser Stelle wird sicht-bar, dass neue und komplizierte Themen auch f\u00fcr die Berater selbst ihre T\u00fccken haben, weil die Entscheider in den Unternehmen h\u00e4ufig kaum einsch\u00e4tzen k\u00f6nnen, wer die vielf\u00e4ltigen Anforderungen am besten erf\u00fcllt: die grossen, markenstarken Universalanbie-ter wie McKinsey, Boston Consulting und Bain oder doch eher die kleinen und umset-zungsstarken, h\u00e4ufig aber nur bei Insidern wirklich bekannten Spezialisten.<\/p>\n
Die richtige Positionierung<\/strong> Aufwendiges Zertifizierverfahren<\/strong> <\/p>\n \u00abUnser Zertifizierungsverfahren ist we-sentlich aufwendiger, bietet dadurch aber auch eine Leistungsgarantie, die auf dem Be-ratermarkt ihresgleichen sucht\u00bb, sagt Manger-Wiemann. Der Weg zum CAP-Siegel erstreckt \u00abUnser Zertifizierungsverfahren ist we-sentlich aufwendiger, bietet dadurch aber auch eine Leistungsgarantie, die auf dem Be-ratermarkt ihresgleichen sucht\u00bb, sagt Manger-Wiemann. Der Weg zum CAP-Siegel erstreckt<\/p>\n \u00abProfil gesch\u00e4rft\u00bb<\/strong> <\/p>\n Kern der CAP-Zertifizierung sind meh-rere Referenzprojekte aus den letzten drei Jahren vor Beginn der Pr\u00fcfung, mit denen die Positionierung des Beraters best\u00e4tigt wird. Die Zufriedenheit mit dem Projektablauf so-wie dessen Erfolg werden von Treichler und seinem Team in methodisch fundierten Ge-spr\u00e4chen mit den Kunden \u00fcberpr\u00fcft und zu einem sogenannten Performance Summary zusammengefasst. Dieses Abschlusszeugnis ist mit einem Performance Benchmark Re-port verkn\u00fcpft, der dem Berater genau zeigt, wo er mit seiner eigenen Leistung im Ver-gleich zu anderen Wettbewerbern steht. \u00abDiese \u00dcberpr\u00fcfung und Einordnung durch einen externen Partner steigert unsere Glaubw\u00fcrdigkeit bei potenziellen Kunden\u00bb, sagt Markus Webhofer, Gesch\u00e4ftsf\u00fchrender Partner des Institute of Brand Logic aus Inns-bruck. Webhofer hat sich mit seiner Strate-gieberatung auf Markenunternehmen spezi-alisiert und geh\u00f6rt seit einem halben Jahr zum Kreis der von Cardea zertifizierten Be-rater.<\/p>\n Nachpr\u00fcfung alle zwei bis drei Jahre<\/strong> <\/p>\n Ein aus Kundensicht besonders n\u00fctzli-ches zus\u00e4tzliches Alleinstellungsmerkmal der CAP-Zertifizierung ist die Informationstiefe: Der Kunde kann durch das Siegel n\u00e4mlich nicht nur die Qualit\u00e4t des zertifizierten Bera-tungsunternehmens insgesamt nachvollzie-hen, sondern erh\u00e4lt auch eine Qualit\u00e4tsga-rantie auf Ebene der Schl\u00fcsselpersonen.<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Der Beratungsmarkt boomt: Nach Sch\u00e4tzun-gen des Bundesverbands Deutscher Unter-nehmensberater (BDU) sind die Ums\u00e4tze 2016 um knapp acht Prozent auf einen Re-kordwert von \u00fcber 27 Milliarden Euro ge-wachsen, f\u00fcr das laufende Jahr wird eine \u00e4hn-liche Entwicklung erwartet. Einer der Haupt-treiber der Entwicklung ist die Digitalisie-rung: Das Thema fordert die Entscheider in grossen wie […]<\/p>\n","protected":false},"author":62,"featured_media":11442,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[5],"tags":[4776],"class_list":["post-11417","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-business_excellence","tag-07-08-2017"],"acf":[],"yoast_head":"\n
\n\u00abF\u00fcr die Kunden fehlt es an Transparenz, sie brauchen Orientierungshilfe, um den f\u00fcr sie passenden Berater zu finden\u00bb, sagt Eva Man-ger-Wiemann, Gesch\u00e4ftsf\u00fchrende Partnerin der Z\u00fcrcher Meta-Beratung Cardea, \u00abund f\u00fcr die Berater geht es darum, in diesem un\u00fcber-sichtlichen Markt auffindbar zu werden \u2013 es geht also um die richtige Positionierung.\u00bb Cardea hat sich darauf spezialisiert, beide Sei-ten zu unterst\u00fctzen: die Berater bei der rich-tigen Positionierung ihres Angebots und die Unternehmen bei der richtigen Einsch\u00e4tzung der Qualit\u00e4t der Berater. Dreh- und Angel-punkt des Cardea-Gesch\u00e4ftsmodells ist dar-um ein von Manger-Wiemann und dem zwei-ten Gesch\u00e4ftsf\u00fchrenden Partner Christoph Treichler entwickeltes, mehrstufiges Zertifi-zierungsverfahren und das daraus abgeleitete Qualit\u00e4tssiegel CAP, das f\u00fcr \u00abCardea Audited Performance\u00bb steht.<\/p>\n
\nDas mit diesem Berater-T\u00dcV verbundene Zertifizierungsverfahren geht wesentlich weiter als andere Versuche, den durch neue Anbieter immer un\u00fcbersichtlicher geworde-nen Beratermarkt f\u00fcr die Kunden transpa-renter zu machen. Die Beraterdatenbank der Branchenvereinigung BDU etwa ist kaum mehr als ein elektronisches Verzeichnis, die Einordnung, was Branchen-Know-how und Projekterfahrung angeht, beruht ausschliess-lich auf Eigeneinsch\u00e4tzung.<\/p>\n
\nDas hilft nicht nur zuk\u00fcnftigen Kunden: \u00abDie CAP-Zertifizierung war f\u00fcr uns wie der Kata-lysator in einem Selbstfindungsprozess \u2013 wir waren gezwungen, \u00fcber unsere Positionie-rung sehr genau nachzudenken, und das hat uns geholfen, unser Profil zu sch\u00e4rfen\u00bb, erin-nert sich Christoph J\u00e4ggi, Partner der auf das Gesundheitswesen spezialisierten Beratung Walkerproject.com in Z\u00fcrich. J\u00e4ggi war einer der ersten von Cardea zertifizierten Berater und f\u00fchrt das CAP-Siegel schon seit rund f\u00fcnf Jahren.<\/p>\n
\nWas unterscheidet die seit gut f\u00fcnf Jahren an-gebotene Cardea-Methode von anderen in der Industrie g\u00e4ngigen Zertifizierungsver-fahren wie ISO? \u00abBei der Zertifizierung nach ISO stehen Prozesse und Abl\u00e4ufe im Vorder-grund, bei der CAP-Zertifizierung geht es vor allem um Performance und Ergebnisse\u00bb, sagt Berater J\u00e4ggi. F\u00fcr den Gesundheitsexperten das Hauptargument, weshalb er sich f\u00fcr die CAP-Zertifizierung entschieden hat: \u00abDas verschafft uns vor allem bei \u00f6ffentlich-recht-lichen Auftraggebern, die ihre Beratungsauf-tr\u00e4ge ausschreiben m\u00fcssen, einen wertvollen Wettbewerbsvorsprung.\u00bb Was die Mehrheit der rund 70 seit dem Start zertifizierten Bera-ter offenbar \u00e4hnlich sieht: Ein Grossteil un-terzieht sich alle zwei bis drei Jahre einer Nachpr\u00fcfung.<\/p>\n