{"id":11756,"date":"2016-07-01T07:17:56","date_gmt":"2016-07-01T05:17:56","guid":{"rendered":"https:\/\/www.m-q.ch\/?p=11756"},"modified":"2021-02-14T07:28:20","modified_gmt":"2021-02-14T06:28:20","slug":"eine-berufliche-zaesur-muss-keine-katastrophe-sein","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.m-q.ch\/de\/eine-berufliche-zaesur-muss-keine-katastrophe-sein\/","title":{"rendered":"Eine berufliche Z\u00e4sur muss keine Katastrophe sein"},"content":{"rendered":"<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-11759\" src=\"https:\/\/www.m-q.ch\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/Eine-berufliche-Zaesur-muss-keine-Katastrophe-sein.jpg\" alt=\"Eine berufliche Z\u00e4sur muss keine Katastrophe sein\" width=\"880\" height=\"614\" srcset=\"https:\/\/www.m-q.ch\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/Eine-berufliche-Zaesur-muss-keine-Katastrophe-sein.jpg 880w, https:\/\/www.m-q.ch\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/Eine-berufliche-Zaesur-muss-keine-Katastrophe-sein-768x536.jpg 768w, https:\/\/www.m-q.ch\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/Eine-berufliche-Zaesur-muss-keine-Katastrophe-sein-16x12.jpg 16w, https:\/\/www.m-q.ch\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/Eine-berufliche-Zaesur-muss-keine-Katastrophe-sein-251x175.jpg 251w, https:\/\/www.m-q.ch\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/Eine-berufliche-Zaesur-muss-keine-Katastrophe-sein-502x350.jpg 502w, https:\/\/www.m-q.ch\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/Eine-berufliche-Zaesur-muss-keine-Katastrophe-sein-300x209.jpg 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 880px) 100vw, 880px\" \/><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><em><strong>Q<\/strong><\/em>uer durch alle Branchen wird \u00fcber den Ersatz menschlicher Arbeitskraft durch automatisierte Systeme nachgedacht. Die menschliche Arbeit bekommt Konkurrenz durch Big Data und Digitalisierung, schreiben Erik Brynjolfson und Andrew McAfee in ihrem Buch \u00abThe Second Machine Age\u00bb. Einer neuen Studie der London School of Economics (LSE) zufolge sind die Revolution\u00e4re 4.0, allen voran Roboter und Algorithmen modernster Provenienz, bereits dabei, in Deutschland 51,1 Prozent der Jobs zu \u00fcbernehmen. Und nicht nur die in handwerklichen und sonstigen Fertigungsprozessen. Betroffen seien zunehmend auch T\u00e4tigkeiten und Berufe, die sich vor Revolutionen im IT-Bereich weitgehend sicher w\u00e4hnten: Rechtsanw\u00e4lte, Ingenieure, \u00c4rzte, Designer, Journalisten. Die vierte industrielle Revolution wird Realit\u00e4t. So wie die Erfindung der Dampfmaschine und des mechanischen Webstuhls die Wirtschafts- und Berufswelt ver\u00e4ndert hat, werden auch Big Data und Digitalisierung das Arbeitsleben gravierend umgestalten. Vor einiger Zeit schon r\u00fcckte Jim Clifton vom Meinungsforschungsunternehmen Gallup diese Entwicklung n\u00e4her an die praktische Vorstellung heran. In seinem Buch \u00abThe Coming Jobs War\u00bb machte er darauf aufmerksam, dass von den k\u00fcnftig \u00fcber f\u00fcnf Milliarden Menschen \u00fcber 15 Jahren drei Milliarden arbeiten wollen, es Vollzeitjobs aber nur f\u00fcr 1,2 Milliarden geben wird. Seine Prognose: Ein globaler Wettbewerb um die verf\u00fcgbaren Arbeitspl\u00e4tze ist zu erwarten.<\/p>\n<p><strong>Die Kraft des Universums<\/strong><br \/>\nKennen Sie das M\u00e4rchen von der gr\u00f6ssten Kraft des Universums? Es erz\u00e4hlt von den G\u00f6ttern, die zu entscheiden hatten, wo sie die gr\u00f6sste Kraft des Universums verstecken sollten. Sie brauchten ein gutes Versteck, damit der Mensch diese Kraft nicht finden k\u00f6nne, bevor er dazu reif sei. Einer der G\u00f6tter schlug vor, sie auf der Spitze des h\u00f6chsten Berges zu verstecken. Aber nach einiger \u00dcberlegung erkannten sie, dass der Mensch die h\u00f6chsten Berge ersteigen und die gr\u00f6sste Kraft des Universums finden w\u00fcrde, bevor er dazu reif sei. Ein anderer Gott sagte: \u00abLasst uns diese Kraft auf dem Grund des Meeres verstecken.\u00bb Aber wieder erkannten sie, dass der Mensch auch diese Region erforschen und die gr\u00f6sste Kraft des Universums finden w\u00fcrde, bevor er dazu reif sei. Schliesslich sagte der weiseste Gott: \u00abIch weiss, was zu tun ist. Lasst uns die gr\u00f6sste Kraft des Universums im Menschen selbst verstecken. Er wird niemals dort danach suchen, bevor er reif genug ist, den Weg nach innen zu gehen.\u00bb Und so versteckten die G\u00f6tter die gr\u00f6sste Kraft des Universums im Menschen selbst.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Nicht von ungef\u00e4hr erz\u00e4hlt Riet Grass dieses M\u00e4rchen. Er- und durchlebte er als erfolgreiche F\u00fchrungskraft nach einem Eigent\u00fcmerwechsel \u00abseiner\u00bb Firma doch pers\u00f6nlich den beruflichen Wettersturz, auf den, so sein Rat, heute jeder gedanklich vorbereitet sein sollte. Die Auseinandersetzung mit und die Verarbeitung dieser Erfahrung lehrte ihn: Scheitern l\u00e4sst sich zu einem ungeahnten Gl\u00fcck wenden, wird die darin versteckte Chance erkannt, zu sich selbst und \u00fcber diesen \u00abUmweg\u00bb zu einer ungeahnten Kraftquelle zu finden<\/p>\n<p><strong>Auf die innere Stimme h\u00f6ren<\/strong><br \/>\nWas ihn in eine erf\u00fcllende neue berufliche Aufgabe f\u00fchrte, legt er deshalb auch anderen ans Herz: Nutzen Sie die ungewollte Befreiung von unmittelbaren beruflichen Pflichten und h\u00f6ren Sie tief in sich hinein: Gibt es da vielleicht leise Stimmen, die von einem unbewussten oder bewusst immer wieder unterdr\u00fcckten Wunsch nach einer beruflichen Neuorientierung wispern? Forschen Sie ihnen nach, entschl\u00fcsseln Sie deren Botschaft. Und entdecken Sie dabei die Kraft, die Ihnen aus dieser Hinwendung nach innen zuw\u00e4chst und Ihnen erm\u00f6glicht, ein am eigentlichen eigenen Wollen orientiertes neues berufliches Fundament zu legen.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Dieser Weg hat Riet Grass dahin gef\u00fchrt, aus dem beruflichen Scheitern als Personalchef heraus eine eigene OutplacementFirma aufzubauen und erfolgreich zu f\u00fchren. Er war Begleiter in zahlreichen pers\u00f6nlichen Grenzsituationen. Aus dieser Erfahrung entstand nun, nachdem er altersbedingt seine Firma in neue H\u00e4nde gegeben hat, das Buch \u00abDas Gl\u00fcck des Scheiterns \u2013 Karriere- und Krisenmanagement im 21. Jahrhundert\u00bb, in dem er Scheitern als Grenzsituation interpretiert, als eine Weggabelung. Der eine Weg: So schnell wie nur irgend m\u00f6glich zu versuchen, den Makel und das Stigma dieses vermeintlichen beruflichen Versagens durch eine in den gewohnten Schienen weiterlaufende Neuanstellung auszul\u00f6schen und vergessen zu machen. Der andere Weg: Aus den beruflichen Zuf\u00e4lligkeiten auszusteigen, die viele Karrieren in ihrem Anfang die Richtung geben und sie dadurch im Zeitverlauf zu einem oft selbstfernen, aussengeleiteten, vielfach auch leeren, Kr\u00e4fte verzehrenden anstatt Kr\u00e4fte erschliessenden Marionettenspiel machen, an dem andere die F\u00e4den ziehen.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Grass belegt mit Fall-Beispielen: Der Schock einer unvorhergesehenen Entlassung kann einen Reifeprozess anstossen, der tats\u00e4chlich die im Menschen verborgene st\u00e4rkste Kraft des Universums zu erschliessen vermag. Und so zuk\u00fcnftige berufliche Wege er\u00f6ffnet, die, zugespitzt gesagt, aus sich heraus regenerativ wirken anstatt degenerativ im Sinne eines allm\u00e4hliche immer selbstferneren Arbeitens und LeererWerdens bis hin zum schliesslich von beruflichen \u00c4ngsten gequ\u00e4ltem Ausbrennen. Und: Die Kraft, Halt und Ruhe im Leben gebenden Werte und Ziele offenbaren sich nur in der Wendung nach innen. Ein Vers des Dichters Friedrich R\u00fcckert zeigt treffend, worauf Grass hinweisen und hinaus will: \u00abIn jedem steckt ein Bild des, was er werden soll.\/ Solang er das nicht ist, ist nicht sein Friede voll.\u00bb<\/p>\n<p><strong>Gefangen in Anspr\u00fcchen<\/strong><br \/>\nGrass weiss nur zu gut, in diesem heiklen Moment der beruflichen Leere verquirlt sich im Kopf ein H\u00f6llenkarussel an Fragen zu einem als grundst\u00fcrzend empfundenen Paket aus Sorge, Angst und Scham. Und das umso h\u00f6llischer, beliebt der Partner, anstatt mit Einf\u00fchlungsverm\u00f6gen, Verst\u00e4ndnis und Umsicht die Situation tragen zu helfen, sie stattdessen mit Vorw\u00fcrfen, Forderungen und anklagenden Hinweisen auf das Meinen der anderen weiter aufzuheizen. Dem zum Trotz r\u00e4t Grass zur Selbsterforschung: Tue ich klug daran, mich nur m\u00f6glichst schnell wieder unter die anderen zu mischen und mich mit den anderen auf einer nach oben hin zunehmend enger werdenden Kreisbahn fremdbestimmt um ein Zentrum zu drehen, das \u00fcberhaupt nicht der Mittelpunkt meines Universums ist? Seine Beispiele offenbaren, es ist nicht ratsam, sich vor dieser Frage zu dr\u00fccken und ihr auszuweichen.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Beruf, darauf will der mit allen aus einer Entlassung aufquellenden menschlichen Befindlichkeiten in Ber\u00fchrung gekommene Outplacer Grass aufmerksam machen, hat nicht lediglich damit zu tun, das oder m\u00f6glichst viel Geld f\u00fcr den Lebensunterhalt, die Freizeit- und sonstige Bed\u00fcrfnisse zu verdienen. Insbesondere auch die der Familienmitglieder nach dem Muster des Grimm\u2019schen M\u00e4rchens \u00abVon dem Fischer un syner Frau\u00bb. Der Fischer teilt die W\u00fcnsche seiner Frau nicht, beugt sich aber trotz wachsender Angst ihren Anspr\u00fcchen. Was bekanntlich zu nichts Gutem f\u00fchrt. Lernen zu scheitern Gerade im Moment der manifesten beruflichen Krise sollte die Frage nach dem pers\u00f6nlichen Lebensauftrag, aus dem sich Lebenssinn und in der Folge dann Lebensfestigkeit und Lebensfreude ergeben, unter keinen Umst\u00e4nden von sich geschoben werden. Der kauzige d\u00e4nische Philosoph S\u00f6ren Kierkegaard trifft den Punkt dessen, worauf Grass hinf\u00fchren m\u00f6chte, wenn er mahnt: \u00abEs gilt im Leben aufzupassen, wann das Stichwort f\u00fcr einen kommt.\u00bb Gerade in der bodenlosen Lebenslage einer Entlassung sollte es darauf ankommen, mit Achtsamkeit die Balance zwischen den \u00e4usseren Anforderungen und mir selbst, meinem Inneren zu suchen. Dann kann das Innere frei(er) von fixen Mustern werden und weiterf\u00fchrende L\u00f6sungen von Problemen k\u00f6nnen sich zeigen und entwickeln.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Scheitern zu k\u00f6nnen, ohne selbst zu scheitern. Scheitern in der Abwendung von der selbstentfremdenden Aussenorientierung durch die Hinwendung auf sich selbst als Gl\u00fcck erleben zu k\u00f6nnen, wie das gelingen k\u00f6nnte, Grass beschreibt diesen Weg bebildert mit Ruhe ausstrahlenden Naturfotografien von Bergtouren in sechs Kapiteln: Reflexion; Vision; Pr\u00e4sentation; Motivation; Realisation; Konklusion\u2026oder warum Passion der Schl\u00fcssel zum Gl\u00fcck ist. Den leitenden Gedanken, der ihn dabei bewegt, komprimiert er zu der Frage: Was will mir die Krise sagen? Die Bereitschaft, sich auf diese Frage einzulassen, sich in ihr voranzutasten, sich den gefundenen Antworten zu stellen, diese Bereitschaft ist f\u00fcr Grass der Quellgrund des Gl\u00fccks, das aus dem Scheitern erwachsen kann.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>&nbsp; &nbsp; &nbsp; Quer durch alle Branchen wird \u00fcber den Ersatz menschlicher Arbeitskraft durch automatisierte Systeme nachgedacht. 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