![\"Das](\"https:\/\/www.m-q.ch\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/Das-neue-Sparprogramm.jpg\")
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Hannes ist sich bewusst, dass \u00abintern sparen\u00bb ein anspruchsvolles Thema ist. Er kann nur verlieren. Findet er zu wenige Massnahmen, beschleicht den Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer das Gef\u00fchl, aufs falsche Spar-Ideen- Pferd gesetzt zu haben. Findet er gen\u00fcgend und griffige Massnahmen, macht er sich bei allen unbeliebt, bei denen eben diese Massnahmen angewendet werden. Das sind angesichts der aktuellen Finanzlage seines Unternehmens nicht wenige.<\/p>\n
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Die Finanzlage ist schon lange unerfreulich. Nach harten, einschneidenden, aber ertragsreichen Sparaktionen \u2013 wie Produktion optimieren, Personal abbauen, Kosten der Lieferanten dr\u00fccken \u2013 sind die grossen Brocken bereits abgespeckt. Es gibt nichts mehr, wo nennenswerte Betr\u00e4ge optimiert werden k\u00f6nnen. Gleichwohl ist die finanzielle Schr\u00e4glage des Unternehmens nach wie vor akut. Hannes br\u00fctet. \u00abWo k\u00f6nnen wir sparen, ohne dass es weh tut?\u00bb Genau das ist der Schl\u00fcssel f\u00fcr seinen pers\u00f6nlichen Erfolg in diesem Projekt, durchzuckt es ihn. Klare Einsparungen, ohne dass er es mit der Belegschaft oder mit den Kollegen in der F\u00fchrungsebene verspielt.<\/p>\n
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Hannes h\u00e4ngt seinen Gedanken nach und erblickt im Innenhof des Firmengel\u00e4ndes einen Vogel \u2013 einen richtigen. \u00abGenau \u2013 der Vogel ist mein Vorbild.\u00bb Dieser holt sich seine kleinen K\u00f6rner an vielen Pl\u00e4tzen, nirgends fehlen sie, trotzdem wird der Vogel satt. \u00abKleinvieh macht auch Mist\u00bb, erinnert sich Hannes an den Lehrsatz aus seiner F\u00fchrungsausbildung. Im aktuellen Kontext seiner Firma findet er eine buchst\u00e4bliche Anwendung. Ausgestattet mit der Smartphone-Kamera macht Hannes sich auf durch seinen B\u00fcroalltag, durch die G\u00e4nge, in die Betriebskantine, und \u00fcberall findet er \u00abSpark\u00f6rner\u00bb.<\/p>\n
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Etwa die Kaffeemaschine. Wenn der Kaffee mit etwas mehr Druck in die Tassen katapultiert wird, \u00e4hnlich dem Tankvorgang in der Formel 1, sparen wir Zeit. Hannes notiert: bei rund 2000 Kaffeeausgaben pro Tag und einer eingesparten Sekunde pro Ausgabe ergibt dies 2000 Sekunden pro Tag, 440 000 Sekunden pro Jahr oder 122 Arbeitsstunden. Beinahe ein Monatspensum. Wenn zus\u00e4tzlich zwei Kaffeetassen gleichzeitig abgef\u00fcllt werden, ergibt es zwei Monate.<\/p>\n
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\u00abWo k\u00f6nnen wir sparen, ohne dass es weh tut?\u00bb<\/strong><\/em><\/p>\n <\/p>\n Hannes geht aufmerksamen Schrittes durch die G\u00e4nge. Die Toiletten. Ein zu beliebter Aufenthaltsort, den wir unattraktiver gestalten m\u00fcssen. Schnellere Sp\u00fclvorg\u00e4nge, den Timer beim H\u00e4ndetrockner eine Sekunde k\u00fcrzer einstellen, die automatische Beleuchtung etwas dimmen und die Zeitspanne verk\u00fcrzen: \u00abDas ist Potenzial von sicherlich noch einem Monat pro Jahr\u00bb.<\/p>\n <\/p>\n Stolz, Massnahmen gefunden zu haben, die niemanden schmerzen und gleichwohl einschenken, wird Hannes noch kreativer. Den Aufzug beschleunigen, das quittierende Pieps der elektronischen Arbeitszeitkontrolle weglassen, weil die Leute dort sowieso zu lange stehen bleiben und selbstverst\u00e4ndlich schnellere Computer-M\u00e4use. Der Katalog w\u00e4chst, und Hannes rechnet die eingesparten Sekunden fein-s\u00e4uberlich in gesparte Personen-Tage um.<\/p>\n <\/p>\n Wenn man nun noch mit dem B\u00e4cker der Pausenbr\u00f6tchen ein Abkommen schliesst, dass er zwei Prozent mehr kostenlose Luft im Mehl verwendet und daf\u00fcr die Semmeln zwei Prozent g\u00fcnstiger b\u00e4ckt, erreicht Hannes\u2019 Massnahmenkatalog schon fast strategische Ausmasse. Sein Triumph bei der n\u00e4chsten Gesch\u00e4ftsleitungssitzung scheint ihm sicher. Mit siegesgewissem L\u00e4cheln und zufrieden \u00fcber seine eigene Cleverness, beginnt er seine Pr\u00e4sentation vorzubereiten.<\/p>\n <\/p>\n Um fundiert zu argumentieren, wiegt Hannes die Einsparungen gegen das auf, was seine Recherchearbeiten und die Aufw\u00e4nde wie \u00abVerhandeln mit dem B\u00e4cker\u00bb, \u00abNeuinstallation der Hochkompressor- Kaffeemaschinen-Pumpe \u00bb kosten. Hannes staunt \u00fcber die Zahl, die recht hoch ist. \u00abAber wer etwas erreichen will, muss auch investieren.\u00bb Trotzdem: Die eingesparte Zeit minus gerechnete Aufwandszeit ergibt ein Ergebnis von total 381 741 Sekunden pro Jahr. Macht ziemlich genau 100 Stunden. Bei einer Belegschaft von 2000 Personen macht das stolze 0,26 Prozent. \u00abNa ja\u2026 man kann vielleicht bei den Planungsarbeiten noch etwas einsparen, indem die W\u00f6rter in der Pr\u00e4sentation nicht ganz ausgeschrieben werden.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Hannes ist sich bewusst, dass \u00abintern sparen\u00bb ein anspruchsvolles Thema ist. Er kann nur verlieren. Findet er zu wenige Massnahmen, beschleicht den Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer das Gef\u00fchl, aufs falsche Spar-Ideen- Pferd gesetzt zu haben. Findet er gen\u00fcgend und griffige Massnahmen, macht er sich bei allen unbeliebt, bei denen eben diese Massnahmen angewendet werden. Das sind […]<\/p>\n","protected":false},"author":62,"featured_media":12188,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[4448],"tags":[4792],"class_list":["post-12176","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-allgemein","tag-06-2015"],"acf":[],"yoast_head":"\n