{"id":12200,"date":"2015-08-21T08:31:11","date_gmt":"2015-08-21T06:31:11","guid":{"rendered":"https:\/\/www.m-q.ch\/?p=12200"},"modified":"2021-02-16T10:12:01","modified_gmt":"2021-02-16T09:12:01","slug":"mehr-freunde-dank-social-media","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.m-q.ch\/de\/mehr-freunde-dank-social-media\/","title":{"rendered":"Mehr Freunde dank Social Media"},"content":{"rendered":"<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-12229\" src=\"https:\/\/www.m-q.ch\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/Mehr-Freunde-dank-Social-Media.jpg\" alt=\"Mehr Freunde dank Social Media\" width=\"874\" height=\"778\" srcset=\"https:\/\/www.m-q.ch\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/Mehr-Freunde-dank-Social-Media.jpg 874w, https:\/\/www.m-q.ch\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/Mehr-Freunde-dank-Social-Media-768x684.jpg 768w, https:\/\/www.m-q.ch\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/Mehr-Freunde-dank-Social-Media-13x12.jpg 13w, https:\/\/www.m-q.ch\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/Mehr-Freunde-dank-Social-Media-197x175.jpg 197w, https:\/\/www.m-q.ch\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/Mehr-Freunde-dank-Social-Media-393x350.jpg 393w, https:\/\/www.m-q.ch\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/Mehr-Freunde-dank-Social-Media-300x267.jpg 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 874px) 100vw, 874px\" \/><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Er braucht eine Fortbildung zum Thema Social Media. Im Unternehmensforum in der nahen Stadt findet ein Vortrag dazu statt. Hannes h\u00f6rt zu, schreibt mit. Als pflichtbewusster Manager st\u00fcrmt Hannes anschliessend ins B\u00fcro und er\u00f6ffnet Accounts bei XING, Twitter und Facebook. Doch selbst als ge\u00fcbter, PC-affiner Mensch kriegt sein Elan einen Knick: Profil verwalten, auf Informationen bearbeiten, Beziehungsstatus und \u2039\u00fcber dich\u203a einsetzen, Zugriffsberechtigungen in Kategorien festlegen, politische und religi\u00f6se Ansichten nur engen Freunden sichtbar machen, ehemalige Wohnorte und Aktivit\u00e4tenprofil komplettieren&#8230; Nach vier Stunden ist alles solide und korrekt hinterlegt. Hofft Hannes.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Am n\u00e4chsten Morgen im B\u00fcro gestaltet er sein \u00abStart-to-work-Ritual \u00bb neu. Zuerst \u00f6ffnet er alle Plattformen und schaut, was sich in der Nacht getan hat. Spannend, was er alles entdeckt. \u00abAch \u2013 Kollege Hubert ist auch auf XING\u00bb. Der war letztes Jahr drei Monate \u00abauf Suche\u00bb und ist jetzt \u00abChief Distribution of the Division outgoings \u00bb. Wie fr\u00fcher, er hat auch damals die Post gemacht. \u00abDen klicke ich an\u00bb, meint Hannes, und freut sich, einen neuen Kontakt zu haben.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Auf Facebook erf\u00e4hrt er, wer der Typ ist, der st\u00e4ndig bei seiner Nachbarin, unterdessen auch eine Facebook-Freundin, sitzt. \u00abDanke f\u00fcr die sch\u00f6ne Nacht\u00bb, schreibt der Typ im Pinnwandeintrag 1. Pinnwandeintrag 2: \u00abJa Schatz, war super\u00bb, beschreibt sie die n\u00e4chtliche Aktivit\u00e4t. Ein Vorteil, dass gleich alle Freunde Bescheid wissen&#8230;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Hannes erkennt den Nutzen. Als wieder einmal die Vorbereitung f\u00fcr ein Meeting z\u00e4h ist, weil ihm die Ideen fehlen, kann er das mitteilen. Zusammen leidet es sich einfacher. Auf der Pinnwand von Facebook teilt er seinen unterdessen 237 Freunden mit: \u00abSch\u2026 Meeting. Ich komm nicht weiter. Die wollen hier immer alles genau haben, um es dann doch zu zerreden. Da f\u00e4llt einem ja nichts ein dazu. Langweilig!\u00bb Interaktiv schalten f\u00fcr \u00abKommentar abgeben \u00bb oder \u00abgef\u00e4llt mir\u00bb anzuklicken. Kurz darauf sieht er das Resultat: 16 seiner 237 Friends finden es gut, dass ihm nichts einf\u00e4llt. Dazu der Kommentar seines Chefs: \u00abIch werde mir was \u00fcberlegen, dass Ihnen nie mehr langweilig ist!\u00bb<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Hoppla! Jetzt hat Hannes ein Problem. Der Chef ist einer seiner 237 Freunde. Kurz bevor er der Facebook- Gruppe \u00abKann-mir-jemandsagen- warum-alle-Chefs-doofsind \u00bb beitritt, durchzuckt ihn ein Gedanke: Was, wenn auch meine Mitarbeiter in dieser Gruppe sind?<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Hannes begreift, dass Soziale Medien begriffen werden m\u00fcssen. Wer sieht, was er schreibt, und warum erh\u00e4lt er alle von ihm verfassten Twitter-Infos selbst, aber nie jemand anders? Die IT muss her. Sie soll eine kleine Applikation entwickeln, mit der man Eintr\u00e4ge in alle Sozialen Medien verwalten kann. Nur ein einziges Tool f\u00fcr alle Plattformen! SOMEKO (Soziale- Medien-Koordination)-Software. Freunde soll man nicht nur haben, sondern sie auch verwalten k\u00f6nnen. Das Weltbild von Hannes ger\u00e4t allm\u00e4hlich wieder in geordnete Bahnen.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Das feiert er f\u00fcr sich ganz pers\u00f6nlich in der Betriebskantine bei einer Tasse Kaffee. Bis er merkt, dass ein Mitarbeiter davon einen 40-Sekunden-Film macht und ihn bereits auf You Tube gestellt hat, als er wieder im B\u00fcro ist. Nobody is perfect &#8230;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>&nbsp; &nbsp; Er braucht eine Fortbildung zum Thema Social Media. Im Unternehmensforum in der nahen Stadt findet ein Vortrag dazu statt. Hannes h\u00f6rt zu, schreibt mit. 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Hannes ist \u00fcberzeugt, dort dank seiner einf\u00fchlsamen Art zu punkten. Meint er. Doch schon beim ersten Vergleich muss er hinten anstehen. Eine pers\u00f6nliche, inoffizielle Vor- Marktanalyse von Hannes zeigt, dass er noch Potenzial hat. Um seine Werte im 360-Grad-Rating abzutasten, z\u00e4hlte er klammheimlich wie viele E-Mail-Ausdrucke seine Gesch\u00e4ftsleitungskollegen am Whiteboard unter der Rubrik \u00abpositive R\u00fcckmeldungen von Kunden und Mitarbeitern \u00bb h\u00e4ngen haben. Von den f\u00fcnf Kollegen auf der gleichen F\u00fchrungsstufe belegt er Rang 5. Er geht dieses Ergebnis strategisch an und bespricht sich mit seinem Coach. Die Blitzanalyse ergibt: Hannes hat zu wenig Kollegen und\/oder Freunde. Eine klaffende L\u00fccke \u00f6ffnet sich, als ihn der Coach auf \u00abSoziale Medien \u00bb anspricht. \u00abWie viele Freunde haben Sie auf Facebook?\u00bb, \u00abwie viele Kontakte zweiten Grades haben Sie auf XING gelistet?\u00bb, \u00abwieviele Verfolger haben Sie auf twitter und \u00abwie gef\u00e4llt Ihnen das Album auf Google+\u00bb? Hannes versteht nichts.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.m-q.ch\/de\/mehr-freunde-dank-social-media\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"de_DE\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Mehr Freunde dank Social Media - MQ Management und Qualit\u00e4t\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Endlich hat sich auch das Unternehmen von Hannes zur Personalbeurteilung auf das 360-Grad-Feedback eingeschworen. 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Das soziale Verhalten gegen\u00fcber Untergebenen, Kollegen und Kunden erh\u00e4lt mehr Gewicht. Hannes ist \u00fcberzeugt, dort dank seiner einf\u00fchlsamen Art zu punkten. Meint er. Doch schon beim ersten Vergleich muss er hinten anstehen. Eine pers\u00f6nliche, inoffizielle Vor- Marktanalyse von Hannes zeigt, dass er noch Potenzial hat. Um seine Werte im 360-Grad-Rating abzutasten, z\u00e4hlte er klammheimlich wie viele E-Mail-Ausdrucke seine Gesch\u00e4ftsleitungskollegen am Whiteboard unter der Rubrik \u00abpositive R\u00fcckmeldungen von Kunden und Mitarbeitern \u00bb h\u00e4ngen haben. Von den f\u00fcnf Kollegen auf der gleichen F\u00fchrungsstufe belegt er Rang 5. Er geht dieses Ergebnis strategisch an und bespricht sich mit seinem Coach. Die Blitzanalyse ergibt: Hannes hat zu wenig Kollegen und\/oder Freunde. 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