![\"\u00abSoftware](\"https:\/\/www.m-q.ch\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/Software-bestimmt-unser-Leben.jpg\")
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Heute l\u00e4uft ohne eine funktionierende IT nichts mehr. Im Gegenteil: Immer mehr Bereiche unseres Lebens werden durch Software bestimmt. Und es entwickeln sich laufend neue IT-basierte Gesch\u00e4ftsmodelle, welche etablierte Branchen in ihren Grundfesten ersch\u00fcttern \u2013 Uber oder Airbnb sind prominente Beispiele daf\u00fcr, wohin die Reise geht: ein Taxiunternehmen ohne eigene Taxis oder ein Hotelbetrieb ohne eigene Hotelzimmer…<\/p>\n
Ein vision\u00e4rer Entscheid<\/strong><\/p>\n <\/p>\n Das war 1983 nat\u00fcrlich noch anders. Das Internet gab es noch nicht, aber gerade kamen die ersten erschwinglichen PCs auf, welche die Informatik auch f\u00fcr \u00abOtto Normalverbraucher\u00bb zug\u00e4nglich machten. In immer mehr Unternehmen \u2013 nicht nur in grossen \u2013 wurden sukzessive EDVSysteme eingef\u00fchrt. Selbstredend entwickelte sich dazu ein Markt f\u00fcr Softwarel\u00f6sungen sowie IT-Administrationsdienstleistungen. Und da musste nat\u00fcrlich auch \u00fcber Standards gesprochen werden \u2013 entweder innerhalb von Branchen oder auch branchen\u00fcbergreifend. Karol Fr\u00fchauf, Berater und Qualit\u00e4tsmanager f\u00fcr IT, hat die Entstehung der Fachgruppe Informatik miterlebt. Er erinnert sich: \u00abDer SAQ-Vorstand, namentlich Kurt<\/p>\n <\/p>\n B\u00e4r, hat erkannt, dass die Bedeutung von Software immer gr\u00f6sser wird und hat die Initiative ergriffen, die Fachgruppe zu gr\u00fcnden. An der Informationssitzung gegen Ende 1982 waren wir \u00fcber 40 zugegen, mehrheitlich aus der Industrie. Dies war ein Beleg, dass der Vorstand mit seiner Sicht der Dinge richtig lag. Es wurde beschlossen, die Fachgruppe zu gr\u00fcnden, und sie wurde 1983 unter Vorsitz von Hans Zimmermann (damals Cerberus AG) aktiv.\u00bb<\/p>\n Struktur bis heute erhalten<\/strong><\/p>\n <\/p>\n Im Vordergrund der Fachgruppen- Arbeit stand am Anfang die Grundlagenarbeit und \u00abAufkl\u00e4rung \u00bb. \u00abAn einem Workshop in Lugano, anl\u00e4sslich einer Konferenz zum Thema Software-Qualit\u00e4tssicherung, haben die anwesenden Mitglieder der Fachgruppe die Struktur bestimmt mit einem Lenkungsausschuss, Vollversammlung und Arbeitsteams. Die Grundlagenarbeit wurde in den Arbeitsteams geleistet. Sie waren ein Gef\u00e4ss f\u00fcr Erfahrungsaustausch zu aktuellen Themen und erarbeiteten Anleitungen, Checklisten, Terminologie, die allen Mitgliedern der Fachgruppe kostenlos und der breiten \u00d6ffentlichkeit gegen ein Entgelt abgegeben wurden.\u00bb Die damals beschlossene Struktur hat bis heute Bestand. Der Erfahrungsaustausch zu einem Themenkreis wie z.B. Prozessbewertung liegt gem\u00e4ss Karol Fr\u00fchauf weiterhin im Vordergrund. \u00abNeben den Treffen in Arbeitsteams organisieren wir Zug-um-Zug- Abendveranstaltungen. An der j\u00e4hrlichen Vollversammlung der Fachgruppe wird das Jahresthema mit einem Grundsatzvortrag lanciert und im Laufe des Jahres, jeweils in der N\u00e4he eines Bahnhofs (daher der Name) ein Erfahrungsbericht zu dem Thema des Jahres pr\u00e4sentiert. Diese Veranstaltung ist f\u00fcr alle SAQ-Mitglieder offen.\u00bb<\/p>\n Meilensteine<\/strong><\/p>\n <\/p>\n Einen eigentlichen Meilenstein in der Geschichte der Fachgruppe markierte die erste SAQ-Konferenz \u00abSoftware-Qualit\u00e4tssicherung \u00bb im Jahr 1987. \u00abWir mussten die Konferenz wegen gros sem Interesse wiederholen \u00bb, erz\u00e4hlt Karol Fr\u00fchauf. \u00abInsgesamt 470 Personen nahmen teil. Die n\u00e4chste Konferenz in 1991 bewegte noch 250 Personen, die dritte nur noch 70.\u00bb Statt eint\u00e4gigen Konferenzen wurden dann einige zweit\u00e4gige<\/p>\n <\/p>\n Die Konferenz \u00abSoftware-Qualit\u00e4tssicherung \u00bb war ein Meilenstein.<\/strong><\/em><\/p>\n <\/p>\n Workshops veranstaltet, in denen verschiedene Aspekte eines Themas \u2013 z.B. ISO 9001 und Software-Entwicklung \u2013 in Gruppen diskutiert und die Erkenntnisse im Plenum pr\u00e4sentiert, in einem Band zusammengefasst und der \u00d6ffentlichkeit zur Verf\u00fcgung gestellt wurden. Und eine weitere Episode nennt Karol Fr\u00fchauf: \u00abEin nachhaltiges Ereignis war auch die Europ\u00e4ische Konferenz zur Software- Qualit\u00e4t, die wir in Basel organisiert haben. Nachhaltig, weil es finanziell kein grosser Erfolg war, aber auch weil es in guter Erinnerung aller Teilnehmer geblieben ist.\u00bb<\/p>\n Mit neuer Leitung in die Zukunft<\/strong><\/p>\n <\/p>\n Seit Anfang 2015 leitet Peter Pedross die Fachgruppe Informatik. Als eine seiner ersten T\u00e4tigkeiten hat er eine Art \u00abstrategische Auslegeordnung \u00bb gemacht, um die Aktivit\u00e4ten der Fachgruppe weiterzuentwickeln. Viel Wert legt er darauf, dass in ungezwungenem Rahmen zu aktuellen Themen ein fachlicher Austausch stattfindet. \u00abWir wollen voneinander lernen und von der Menge an vorhandenem Wissen gegenseitig profitieren.\u00bb In themenbezogenen Arbeitsgruppen besprechen die Teilnehmer aktuelle Problemstellungen an konkreten Beispielen und tauschen sich \u00fcber L\u00f6sungsstrategien und -ans\u00e4tze aus. Bei jedem Treffen wird festgelegt ob die Informationen \u00f6ffentlich sind oder unter Verschluss der Teilnehmer gehalten werden. \u00abDie \u00d6ffentlichkeitsarbeit wollen wir weiter verbessern \u00bb, f\u00fchrt Peter Pedross aus. Dazu geh\u00f6rt auch die Neugestaltung der eigenen Website. Dort heisst es u.a.: \u00abUnsere Arbeitsgruppen sind \u00f6ffentlich zug\u00e4nglich. Arbeitsergebnisse und Erfahrungen sind der Allgemeinheit zug\u00e4nglich. Dies schafft Vertrauen in die Methoden und Techniken in der Entwicklung Softwareintensiver Systeme. Wir erm\u00f6glichen unseren Fachgruppen(- Mitgliedern), einzelne Themen von Ghost-Writern journalistisch aufzubereiten, und helfen, diese in Medien weiterzuverbreiten.\u00bb Wer weiss, vielleicht werden ja demn\u00e4chst auch an dieser Stelle die ersten konkreten Resultate dieser Absicht zu lesen sein.<\/p>\n Neue Themen der Gegenwart<\/strong><\/p>\n <\/p>\n Was sind denn heute die wichtigsten Themen, welche die Fachgruppe besch\u00e4ftigen? \u00abBesonders auf Nachfrage st\u00f6sst das Thema Prozessmanagement\u00bb, so Peter Pedross. Seine Sicht, weshalb dies so ist, erl\u00e4utert er so: \u00abFr\u00fcher ging es im Qualit\u00e4tsmanagement vor allem um isolierte Techniken, wie man etwa Reviews oder Tests organisiert. Heute geht es mehr um dynamische Prozesse und Effizienz, um Agilit\u00e4t. Organisationen werden verst\u00e4rkt gesamtheitlich wahrgenommen, wie es etwa das EFQM-Modell vormacht.\u00bb Es sei viel Zeit vergangen, bis man auch in der Informatik an diesen Punkt gelangt sei, so Pedross bedauernd. \u00abWir m\u00fcssen also viele der ausgetretenen Pfade neu angehen. Es findet ein Paradigmenwechsel statt: Organisationen werden agiler, Agilit\u00e4t wird in Prozessen immer wichtiger. Das f\u00fchrt dazu, dass wir vieles neu lernen m\u00fcssen. Es gibt h\u00e4ufig nicht die immer g\u00fcltige Standardl\u00f6sung im Stile von \u2039das funktioniert einfach so\u203a. Beim Bew\u00e4ltigen dieses Paradigmenwechsels wollen wir seitens unserer Fachgruppe Hilfe bieten.\u00bb<\/p>\n Wandel im Qualit\u00e4tsdenken der IT<\/strong><\/p>\n <\/p>\n Einerseits spielt das Qualit\u00e4tsdenken in der Informatik eine entscheidende Rolle \u2013 Systeme haben schliesslich zuverl\u00e4ssig zu funktionieren. Anderseits: Ist ein Qualit\u00e4tsmanagement ohne IT heute \u00fcberhaupt noch denkbar? Kaum. \u00abF\u00fcr die Beschreibung von Prozessen existieren Software- Systeme, ebenso f\u00fcr das Testing oder f\u00fcr Reviews. Das ist heute Standard.\u00bb Doch der Megatrend \u00abAgilit\u00e4t\u00bb hat gem\u00e4ss Peter Pedross auch eine Gegenbewegung ausgel\u00f6st: Gefragt ist heute weniger die \u00abEierlegende Wollmilchsau\u00bb, sondern einfa<\/p>\n <\/p>\n Zuk\u00fcnftig werden Systeme immer mehr unter sich interagieren.<\/strong><\/em><\/p>\n <\/p>\n chere L\u00f6sungen. \u00abOverengineering ist nicht mehr getragt\u00bb, best\u00e4tigt er. Gerade in den USA sei skalierte Agilit\u00e4t auch f\u00fcr gr\u00f6ssere, im regulierten Bereich t\u00e4tige Unternehmen wie z.B. der Aeronautic und der Automobilindustrie, stark im Kommen. Machen da grosse Informatik-Projekte \u00fcberhaupt noch Sinn? Durchaus, meint dazu Peter Pedross. Doch der Spardruck zwinge vor allem grosse Organisationen dazu, eigentlich technologisch \u00fcberholte Systeme immer noch am Laufen zu erhalten. \u00abDabei wird es immer schwieriger, die Qualit\u00e4t aufrechtzuerhalten\u00bb, r\u00e4umt er ein.<\/p>\n Die Schweizer Informatikbranche weiterbringen<\/strong><\/p>\n <\/p>\n Und wo geht die Reise hin? Das Internet of Things mit all seinen Facetten und Konsequenzen d\u00fcrfte auch die Arbeit der Fachgruppe bereichern. Peter Pedross: \u00abHeute interagieren Software- Systeme immer noch mit dem Menschen. Zuk\u00fcnftig werden Systeme immer mehr unter sich interagieren. Da wird die Qualit\u00e4t der Software immer wichtiger, denn sie ist in diesem Zusammenhang nat\u00fcrlich systemkritisch. \u00bb Und ein weiteres Ph\u00e4nomen h\u00e4lt er f\u00fcr spannend: \u00abVieles, was man heute entwickelt, wird ganz anders genutzt als vorgesehen.\u00bb Als Beispiel nennt er etwa auf SMS basierende Bezahlsysteme, die in Afrika einen richtigen Boom erleben. \u00abAfrikanische Apps k\u00f6nnen in Google Play- oder Apple App- Store vielfach nicht verkauft werden, da die Bezahlm\u00f6glichkeiten, z.B. via Kreditkarten, schlicht nicht der Realit\u00e4t in der Bev\u00f6lkerung entspricht.\u00bb Mit diesem Beispiel zeigt er auch, dass es gilt, globale Trends zu erkennen. \u00abDa macht es keinen Sinn, sich innerhalb der Schweiz zu konkurrenzieren. Der Wettbewerb droht aus dem Ausland. Gerade deshalb ist es mir eine Herzensangelegenheit, die Schweizer Informatikbranche weiterzubringen, indem wir zusammenarbeiten. \u00bb Mit dem Veranstaltungs- Angebot \u2013 \u00fcbrigens nach wie vor offen f\u00fcr alle Interessierten zum Selbstkostensatz \u2013 will er die Grundlagen daf\u00fcr schaffen. \u00abUnd nicht zuletzt wollen wir dem Begriff \u2039Qualit\u00e4t\u203a das angestaubte Image nehmen\u00bb, stellt Peter Pedross seine Absichten klar.<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Heute l\u00e4uft ohne eine funktionierende IT nichts mehr. Im Gegenteil: Immer mehr Bereiche unseres Lebens werden durch Software bestimmt. 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