{"id":14942,"date":"2021-08-18T07:18:20","date_gmt":"2021-08-18T05:18:20","guid":{"rendered":"https:\/\/www.m-q.ch\/?p=14942"},"modified":"2021-08-25T15:14:47","modified_gmt":"2021-08-25T13:14:47","slug":"die-neue-arbeitswelt-formiert-sich-online","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.m-q.ch\/de\/die-neue-arbeitswelt-formiert-sich-online\/","title":{"rendered":"Die neue Arbeitswelt formiert sich online"},"content":{"rendered":"<figure id=\"attachment_14943\" aria-describedby=\"caption-attachment-14943\" style=\"width: 1000px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-14943\" src=\"https:\/\/www.m-q.ch\/wp-content\/uploads\/2021\/08\/Depositphotos_369179614_s-2019.jpg\" alt=\"Arbeitswelt\" width=\"1000\" height=\"667\" srcset=\"https:\/\/www.m-q.ch\/wp-content\/uploads\/2021\/08\/Depositphotos_369179614_s-2019.jpg 1000w, https:\/\/www.m-q.ch\/wp-content\/uploads\/2021\/08\/Depositphotos_369179614_s-2019-768x512.jpg 768w, https:\/\/www.m-q.ch\/wp-content\/uploads\/2021\/08\/Depositphotos_369179614_s-2019-16x12.jpg 16w, https:\/\/www.m-q.ch\/wp-content\/uploads\/2021\/08\/Depositphotos_369179614_s-2019-262x175.jpg 262w, https:\/\/www.m-q.ch\/wp-content\/uploads\/2021\/08\/Depositphotos_369179614_s-2019-525x350.jpg 525w, https:\/\/www.m-q.ch\/wp-content\/uploads\/2021\/08\/Depositphotos_369179614_s-2019-920x614.jpg 920w, https:\/\/www.m-q.ch\/wp-content\/uploads\/2021\/08\/Depositphotos_369179614_s-2019-300x200.jpg 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 1000px) 100vw, 1000px\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-14943\" class=\"wp-caption-text\">\u00a9 Depositphotos, fizkes<\/figcaption><\/figure>\n<p>Aus den Gesamt-Interaktionen konnten folgende Kernthemen identifiziert werden, die nach Nennungsreihenfolge am st\u00e4rksten diskutiert wurden: Organisatorische Transformation, Digitalisierung, konkrete Herausforderungen der Mitarbeiter, (digitale) Weiterbildung, Nachhaltigkeit, Gender-Themen, Rassismus sowie das Thema Transport mit Fokus auf pandemiebedingte Herausforderungen in der Logistik. Die Detailergebnisse aus den verschiedenen Themengebieten geben Unternehmen wertvolle Hinweise f\u00fcr die Transformation ihrer Arbeitsorganisation.<\/p>\n<p>Ein grosser Teil der Diskussionen dreht sich um das Spannungsfeld, einerseits Gesundheit und Wohlbefinden der Mitarbeitenden in den Fokus zu stellen und flexibel zu bleiben \u2013 andererseits aber auch die Notwendigkeit, klare Regelungen zur Office-Nutzung sowie der Remote- und Hybrid-Arbeit zu finden. Auch 4-Tage-Wochen und 6-Stunden-Tage werden in diesem Kontext diskutiert. Die Beitr\u00e4ge zeigen auch konkrete L\u00f6sungsans\u00e4tze und Empfehlungen f\u00fcr das Management sowie HR-Verantwortliche auf, die im vollst\u00e4ndigen Ergebnisbericht nachzulesen sind.<\/p>\n<h3><strong>Beim Homeoffice \u00fcberwiegen die Vorteile<\/strong><\/h3>\n<p>Remote-Arbeit wird \u00fcberwiegend neutral bis positiv bewertet. In acht Prozent der Interaktionen stehen positive Aspekte im Vordergrund, in drei Prozent negative. In 89 Prozent finden sich keinerlei oder aber ausgewogene Bewertungen. Werden nur die Ursprungsbeitr\u00e4ge betrachtet \u2013 ohne Reaktionen und Kommentare \u2013 sind es sogar 17 Prozent positive Beitr\u00e4ge gegen\u00fcber zwei Prozent negativer \u00c4usserungen.<\/p>\n<p>Vorteile der Remote-Arbeit neben der Gesundheitspr\u00e4vention sind aus Sicht der Community: Flexiblere Arbeitsm\u00f6glichkeiten f\u00fcr Frauen beziehungsweise M\u00fctter, bessere Work-Life-Balance, h\u00f6here Produktivit\u00e4t, geringere Kosten, das Potenzial, Fachkr\u00e4fte abseits des Unternehmensstandorts zu gewinnen, eine h\u00f6here Arbeitgeberattraktivit\u00e4t f\u00fcr junge Menschen sowie geringere Kosten. Als Nachteile beziehungsweise Risiken werden soziale Isolation, geringere Motivation, st\u00e4rkere Ablenkung, verschwimmende Grenzen von Beruflichem und Privatem sowie digitale beziehungsweise technische Herausforderungen genannt, vor allem von \u00e4lteren Absendern.<\/p>\n<h3><strong>Robotics f\u00fchrend bei technischer Diskussion<\/strong><\/h3>\n<p>Im Bereich Digitalisierung geht es vor allem um bestimmte Technologien und ihre Bedeutung in der zuk\u00fcnftigen Arbeitswelt. Mit Abstand am h\u00e4ufigsten wird hier \u00fcber den Einsatz von Robotics geschrieben und digital gesprochen. \u00dcber 1,2 Millionen Interaktionen beziehen sich darauf, mehr als 220\u2018000 einzelne Beitr\u00e4ge wurden dazu verfasst. Es folgen: Big Data, Cloud Services und AI-Technologien.<\/p>\n<h3><strong>St\u00e4rkster Austausch auf Twitter<\/strong><\/h3>\n<p>Im Vergleich aller Kan\u00e4le wird mit Abstand am st\u00e4rksten auf Twitter dar\u00fcber diskutiert, wie die Arbeitswelt zuk\u00fcnftig aussehen wird. \u00dcber 1,8 Millionen Twitter-Beitr\u00e4ge wurden zum definierten Themenfeld gefunden, das entspricht 88 Prozent aller Beitr\u00e4ge. Dahinter folgen Newsseiten, etwa von Zeitungen und Magazinen, Blogs und Foren. Das internationale Business-Netzwerk LinkedIn, welches sich verst\u00e4rkt als Content-Plattform profiliert, landet in der Analyse erst auf dem f\u00fcnften Platz mit 14\u2018500 Einzelbeitr\u00e4gen und 0,7 Prozent Anteil am \u201eShare-of-Voice\u201c im untersuchten Themenkomplex. \u00dcber 500\u2018000 Marken, Unternehmen und Organisationen wurden in den Beitr\u00e4gen erw\u00e4hnt oder waren selbst Absender. Dazu geh\u00f6ren beispielsweise die World Health Organisation (WHO), Visa, Microsoft, hp oder auch Twitter selbst.<\/p>\n<h3><strong>New-Work-Diskurs ist m\u00e4nnlich dominiert<\/strong><\/h3>\n<p>Wie die Studie weiter zeigt, wird die Online-Diskussion um die neue Arbeitswelt \u00fcberwiegend von M\u00e4nnern gef\u00fchrt. Die Beitr\u00e4ge und Kommentare zu \u201eNew Work\u201c-Themen sind zu zwei Dritteln auf m\u00e4nnliche Autoren zur\u00fcckzuf\u00fchren. Dieses Verh\u00e4ltnis entspricht ziemlich genau dem Geschlechterverh\u00e4ltnis der weltweiten Nutzung von Twitter. Auch europ\u00e4ische sowie deutsche Untersuchungen legen nahe, dass M\u00e4nner das Internet weiterhin intensiver nutzen. \u201eDass M\u00e4nner einen st\u00e4rkeren Einfluss auf gesellschaftliche Diskurse und damit auch das Thema New Work nehmen, sollte bei der Ausarbeitung einer Strategie unbedingt ber\u00fccksichtigt werden. Gerade in Bezug auf Gender-Themen sollten die weiblichen Perspektiven in den Fokus ger\u00fcckt werden\u201c, so Horv\u00e1th-Expertin und Studienleiterin Vera Koltai. \u00dcber ungleiche Geschlechterverh\u00e4ltnisse in der Arbeitswelt wird von der Community ebenfalls rege diskutiert. \u00dcber 774\u2018000 Interaktionen gab es dazu im Beobachtungszeitraum. Ob die zunehmende Remote-Arbeit f\u00fcr Frauen insgesamt positiv oder negativ zu bewerten ist, ist im Web l\u00e4ngst nicht ausdiskutiert.<\/p>\n<p><em>Quelle: Horv\u00e1th AG<\/em><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<blockquote>\n<p><strong>\u00dcber die Studie<\/strong><\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong>F\u00fcr die internationale Horv\u00e1th-Studie \u201eFuture of Work\u201c sammelte das Ynsight Research Institute im Rahmen eines grossangelegten weltweiten Social-Listening-Projekts \u00fcber den Zeitraum Januar 2020 bis M\u00e4rz 2021 Online-Beitr\u00e4ge zum Thema \u201eneue Arbeitswelt\u201c. Die Daten wurden quellen\u00fcbergreifend erhoben, u.a. von Newsquellen, Blogs, Foren, Twitter, Facebook, Instagram und weiteren sozialen Medien. Algorithmen-gest\u00fctzt erfolgte im Anschluss eine Analyse auf Themen und Muster hinsichtlich statistischer Merkmale. Die Themen wurden im weiteren Verlauf detailliert beleuchtet und vor dem Hintergrund aktueller Herausforderungen interpretiert. <\/p>\n<p><em>Die Studie steht <a href=\"https:\/\/www.horvath-partners.com\/en\/media-center\/studies\/international-social-listening-analysis\/\">hier<\/a> zum Download zur Verf\u00fcgung.<\/em><\/p>\n<\/blockquote>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Aus den Gesamt-Interaktionen konnten folgende Kernthemen identifiziert werden, die nach Nennungsreihenfolge am st\u00e4rksten diskutiert wurden: Organisatorische Transformation, Digitalisierung, konkrete Herausforderungen der Mitarbeiter, (digitale) Weiterbildung, Nachhaltigkeit, Gender-Themen, Rassismus sowie das Thema Transport mit Fokus auf pandemiebedingte Herausforderungen in der Logistik. Die Detailergebnisse aus den verschiedenen Themengebieten geben Unternehmen wertvolle Hinweise f\u00fcr die Transformation ihrer Arbeitsorganisation. 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