{"id":17292,"date":"2022-12-08T10:25:46","date_gmt":"2022-12-08T09:25:46","guid":{"rendered":"https:\/\/www.m-q.ch\/?p=17292"},"modified":"2022-12-08T10:25:46","modified_gmt":"2022-12-08T09:25:46","slug":"risikoausblick-2023-unternehmen-geraten-in-dauerkrisen-modus","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.m-q.ch\/de\/risikoausblick-2023-unternehmen-geraten-in-dauerkrisen-modus\/","title":{"rendered":"Risikoausblick 2023: Unternehmen geraten in Dauerkrisen-Modus"},"content":{"rendered":"<figure id=\"attachment_17293\" aria-describedby=\"caption-attachment-17293\" style=\"width: 680px\" class=\"wp-caption alignnone\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-17293\" src=\"https:\/\/www.m-q.ch\/wp-content\/uploads\/2022\/12\/Risikoausblick-2023-Unternehmen-geraten-in-Dauerkrisen-Modus-1_MQ.jpg\" alt=\"\" width=\"680\" height=\"563\" srcset=\"https:\/\/www.m-q.ch\/wp-content\/uploads\/2022\/12\/Risikoausblick-2023-Unternehmen-geraten-in-Dauerkrisen-Modus-1_MQ.jpg 680w, https:\/\/www.m-q.ch\/wp-content\/uploads\/2022\/12\/Risikoausblick-2023-Unternehmen-geraten-in-Dauerkrisen-Modus-1_MQ-14x12.jpg 14w, https:\/\/www.m-q.ch\/wp-content\/uploads\/2022\/12\/Risikoausblick-2023-Unternehmen-geraten-in-Dauerkrisen-Modus-1_MQ-362x300.jpg 362w, https:\/\/www.m-q.ch\/wp-content\/uploads\/2022\/12\/Risikoausblick-2023-Unternehmen-geraten-in-Dauerkrisen-Modus-1_MQ-423x350.jpg 423w\" sizes=\"auto, (max-width: 680px) 100vw, 680px\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-17293\" class=\"wp-caption-text\">Der Risikoausblick 2023 verheisst den Unternehmen einen weiteren Verbleib in einem &#8222;Dauerkrisen-Modus&#8220;. (Bild: Risk Outlook Report 2023 von International SOS)<\/figcaption><\/figure>\n<p>Obwohl die akuten Auswirkungen der Pandemie in vielen L\u00e4ndern abklingen, werden Unternehmen auch 2023 weltweit mit erheblichen Risiken konfrontiert sein. Experten prognostizieren, dass globale Risiken das Potenzial haben, das Produktivit\u00e4tsniveau zu senken, da sich die Krise der Lebenshaltungskosten und die schwierige Sicherheitslage auf die Mitarbeitenden auswirken. Dies geht aus dem neuen Risikoausblick \u201eRisk Outlook 2023\u201c von International SOS und der<a href=\"https:\/\/www.organisator.ch\/de\/operational-excellence\/2022-11-30\/welt-risikokarte-neu-mit-daten-zur-psychischen-gesundheit\/\"> aktualisierten Welt-Risikokarte \u201eRisk Map\u201c<\/a> hervor. Diese enthalten Daten zum medizinischen und sicherheitspolitischen Umfeld von L\u00e4ndern auf der ganzen Welt mit einer Einstufung von \u201eunbedeutend&#8220; bis \u201eextrem&#8220;.<\/p>\n<p>Viele der Ergebnisse f\u00fcr den Risikoausblick 2023 basieren auf einer Umfrage unter 1218 leitenden Fachkr\u00e4ften f\u00fcr Mitarbeitergesundheit und -sicherheit in 108 L\u00e4ndern. Aus der DACH-Region haben 108 Experten teilgenommen. Daraus ergibt sich ein detaillierter \u00dcberblick \u00fcber einige der gr\u00f6ssten Risiken, mit denen sich Unternehmen im Jahr 2023 auseinandersetzen m\u00fcssen. Neben bestehenden Problemen, wie etwa der psychischen Gesundheit, zeigt sich, dass F\u00fchrungskr\u00e4fte ihre Mitarbeitende dabei unterst\u00fctzen sollten, genaue Informationsquellen zu nutzen, da sie in der Dauerkrise von st\u00e4ndig \u00e4ndernden Ereignissen betroffen sind.<\/p>\n<h3>Risikoausblick 2023: Die f\u00fcnf Prognosen von International SOS<\/h3>\n<p>Basierend auf den Ergebnissen der Risk Outlook-Umfrage, des Workforce Resilience Council und der eigenen Daten der Organisation hat International SOS die f\u00fcnf wichtigsten Trends ermittelt, die Unternehmen im Jahr 2023 beachten m\u00fcssen:<\/p>\n<ol>\n<li>Wichtigkeit der Nachrichten\/Information bei der Entscheidungsfindung: Der Einfluss aktueller, vertrauensw\u00fcrdiger, akkurater und umsetzbarer Informationen bzw. Nachrichten auf die Entscheidungsfindung von Unternehmen w\u00e4chst stetig.<\/li>\n<li>Anpassung an die \u201eDauerkrise&#8220;: Unternehmen m\u00fcssen sich an eine Dauerkrise mit geopolitischen Verschiebungen, sozio\u00f6konomischen Herausforderungen und zunehmender Polarisierung anpassen.<\/li>\n<li>Das Unplanbare planen \u2013 Gesch\u00e4ftsreisen und Auslandsaufenthalte kehren langsam auf das alte Level zur\u00fcck, werden aber mit weitaus mehr Vorsicht und Sorgfalt durchgef\u00fchrt. Gesch\u00e4ftsreisende wollen mehr Unterst\u00fctzung.<\/li>\n<li>Der Klimawandel und andere Ereignisse: Der Klimawandel bzw. deren Folgen und andere Gegebenheiten, wie Epidemien und Pandemien, erh\u00f6hen die Gesundheitsrisiken mit weitreichenden Auswirkungen. F\u00fcr Unternehmen ist ein umfassender Ansatz zur Gew\u00e4hrleistung der Mitarbeitergesundheit erforderlich.<\/li>\n<li>Die \u201ahappy at work\u2018-Gleichung (A+B+C)-D: So lautet die neue Gleichung f\u00fcr Zufriedenheit am Arbeitsplatz. Eine neue \u00c4ra in Bezug auf die psychische Gesundheit am Arbeitsplatz ist angebrochen.<\/li>\n<\/ol>\n<figure id=\"attachment_17294\" aria-describedby=\"caption-attachment-17294\" style=\"width: 680px\" class=\"wp-caption alignnone\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-17294\" src=\"https:\/\/www.m-q.ch\/wp-content\/uploads\/2022\/12\/Risikoausblick-2023-Unternehmen-geraten-in-Dauerkrisen-Modus-2_MQ.jpg\" alt=\"\" width=\"680\" height=\"377\" srcset=\"https:\/\/www.m-q.ch\/wp-content\/uploads\/2022\/12\/Risikoausblick-2023-Unternehmen-geraten-in-Dauerkrisen-Modus-2_MQ.jpg 680w, https:\/\/www.m-q.ch\/wp-content\/uploads\/2022\/12\/Risikoausblick-2023-Unternehmen-geraten-in-Dauerkrisen-Modus-2_MQ-18x10.jpg 18w, https:\/\/www.m-q.ch\/wp-content\/uploads\/2022\/12\/Risikoausblick-2023-Unternehmen-geraten-in-Dauerkrisen-Modus-2_MQ-375x208.jpg 375w, https:\/\/www.m-q.ch\/wp-content\/uploads\/2022\/12\/Risikoausblick-2023-Unternehmen-geraten-in-Dauerkrisen-Modus-2_MQ-631x350.jpg 631w\" sizes=\"auto, (max-width: 680px) 100vw, 680px\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-17294\" class=\"wp-caption-text\">(Grafik: International SOS)<\/figcaption><\/figure>\n<h3>Ber\u00fccksichtigung der Auswirkungen geopolitischer Ver\u00e4nderungen<\/h3>\n<p>Der Russland\/Ukraine-Konflikt war im Jahr 2022 das bestimmende Sicherheitsthema und verdeutlicht, dass die Geopolitik und die Gefahr zwischenstaatlicher Konflikte wieder auf der Risikoagenda von Unternehmen stehen. Der Konflikt wird sicherlich auch 2023 noch Auswirkungen haben. Folglich m\u00fcssen Unternehmen lernen, mit dem sich ver\u00e4ndernden globalen Risikoumfeld effektiv umzugehen. Die geopolitische Volatilit\u00e4t wird sich in den n\u00e4chsten zw\u00f6lf Monaten auch \u00fcber Russland\/Ukraine hinaus ausbreiten, da sich die zunehmende Spaltung zwischen Russland und dem Westen auf andere Konflikte auswirken und seit langem bestehenden geopolitischen Spannungen versch\u00e4rfen wird. Neben der un\u00fcbersehbaren Kluft zwischen Russland und dem Westen wird der Wettbewerb zwischen den USA und China die geopolitische und wirtschaftliche Landschaft zunehmend dominieren. Bew\u00e4hrte Praktiken f\u00fcr Unternehmen bestehen darin, die Wahrscheinlichkeit und die m\u00f6glichen Auswirkungen immer wieder zu \u00fcberpr\u00fcfen, um die potenziellen Folgen f\u00fcr ihr Unternehmen und ihre Mitarbeitenden zu eruieren.<\/p>\n<p>Viele Krisenmanagement-Teams lernen derzeit, mit einem Zustand der \u201eDauerkrise&#8220; umzugehen. Im Jahr 2023 wird es eine wichtige Aufgabe f\u00fcr Unternehmen sein, das richtige Mass an Schulung, Investitionen und Unterst\u00fctzung f\u00fcr diese Teams bereitzustellen, da Experten bereits auf ein hohes Mass von Krisenmanagement-M\u00fcdigkeit hingewiesen haben. Die Bew\u00e4ltigung dieses Ersch\u00f6pfungszustandes ist der Schl\u00fcssel f\u00fcr den \u00dcbergang von der Dauerkrise zur Krisen-Resilienz. Unternehmen, die Lehren aus den vergangenen beiden Jahren effektiv umgesetzt haben, profitieren von robusteren F\u00e4higkeiten zur Bew\u00e4ltigung von Herausforderungen. Der richtige Umgang mit der Dauerkrise erweist sich als \u00e4usserst wichtiges Thema: Zahlreiche befragte Experten prognostizieren, dass sich geopolitische Trends negativ auf das Produktivit\u00e4tsniveau auswirken werden:<\/p>\n<figure id=\"attachment_17295\" aria-describedby=\"caption-attachment-17295\" style=\"width: 680px\" class=\"wp-caption alignnone\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-17295\" src=\"https:\/\/www.m-q.ch\/wp-content\/uploads\/2022\/12\/Risikoausblick-2023-Unternehmen-geraten-in-Dauerkrisen-Modus-3_MQ.jpg\" alt=\"\" width=\"680\" height=\"434\" srcset=\"https:\/\/www.m-q.ch\/wp-content\/uploads\/2022\/12\/Risikoausblick-2023-Unternehmen-geraten-in-Dauerkrisen-Modus-3_MQ.jpg 680w, https:\/\/www.m-q.ch\/wp-content\/uploads\/2022\/12\/Risikoausblick-2023-Unternehmen-geraten-in-Dauerkrisen-Modus-3_MQ-18x12.jpg 18w, https:\/\/www.m-q.ch\/wp-content\/uploads\/2022\/12\/Risikoausblick-2023-Unternehmen-geraten-in-Dauerkrisen-Modus-3_MQ-375x239.jpg 375w, https:\/\/www.m-q.ch\/wp-content\/uploads\/2022\/12\/Risikoausblick-2023-Unternehmen-geraten-in-Dauerkrisen-Modus-3_MQ-548x350.jpg 548w\" sizes=\"auto, (max-width: 680px) 100vw, 680px\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-17295\" class=\"wp-caption-text\">(Grafik: International SOS)<\/figcaption><\/figure>\n<h3>Zunehmende soziale Unruhen<\/h3>\n<p>Der neue Risikoausblick zeigt auch, wie viele der befragten Experten davon ausgehen, dass soziale Unruhen im Jahr 2023 ein Hauptgrund f\u00fcr Produktivit\u00e4tsverluste sein werden. Demnach sagen 48 Prozent der Befragten voraus, dass sich der Druck der Lebenshaltungskosten auf die inl\u00e4ndischen Arbeitnehmer auswirken wird, und ein Drittel (33 Prozent) geht davon aus, dass sich Unruhen auf Gesch\u00e4ftsreisende auswirken werden. Daher werden soziale Unruhen im Jahr 2023 ein wichtiger Punkt auf der Agenda der F\u00fchrungskr\u00e4fte sein \u2013 das Problem ist extrem vielschichtig und wirkt sich in vielerlei Hinsicht auf Unternehmen und Mitarbeitende aus. Einige Themen und Kernpunkte, die F\u00fchrungskr\u00e4fte in diesem Kontext beachten sollten, sind:<\/p>\n<ul>\n<li>Die Volatilit\u00e4t auf den Energie- und Agrarm\u00e4rkten wird Unruhen sch\u00fcren, insbesondere in instabilen, fragilen Volkswirtschaften. Regionen, die am wahrscheinlichsten betroffen sind: Afrika s\u00fcdlich der Sahara, \u00c4gypten, Libanon.<\/li>\n<li>Mangelnde Fortschritte bei der L\u00f6sung der zugrundeliegenden wirtschaftlichen oder politischen Probleme werden zu wachsender \u00f6ffentlicher Unzufriedenheit sowie zu Unruhen f\u00fchren, bei denen das Risiko von Gewalt mit der Zeit w\u00e4chst. Regionen, die am wahrscheinlichsten betroffen sind: Pakistan, Sri Lanka, Ecuador, Peru, Irak.<\/li>\n<li>Die Polarisierung auf globaler Ebene wird sich in einer weiteren innerstaatlichen Spaltung niederschlagen, die bereits bestehende Ausl\u00f6ser f\u00fcr soziale Unruhen verst\u00e4rkt und im Extremfall zu zunehmender \u00f6rtlich begrenzter Gewalt und kriminellen Aktivit\u00e4ten f\u00fchrt. Regionen mit hohem Risiko: USA, Westeuropa.<\/li>\n<\/ul>\n<h3>Zunehmende Auswirkungen des Klimawandels<\/h3>\n<p>Gem\u00e4ss Risikoausblick 2023 m\u00fcssen die Auswirkungen des Klimawandels \u2013 \u00fcber die unmittelbaren Folgen extremer Wetterereignisse hinaus \u2013 auf mehreren Ebenen ber\u00fccksichtigt werden. Unternehmen sollten sich auf die potenzielle Zunahme der mit dem Klimawandel verbundenen Gesundheitsrisiken einstellen. Experten weisen darauf hin, dass der Klimawandel zu einer Beschleunigung des Auftretens neuer sowie des Wiederauftretens alter Infektionskrankheiten beitr\u00e4gt, wie die zahlreichen \u201eungew\u00f6hnlichen&#8220; Ausbr\u00fcche des 21. Jahrhunderts zeigen. Darunter SARS, Ebola, COVID-19 und Affenpocken. Ein im August 2022 in der wissenschaftlichen Fachmedium Nature Climate Change ver\u00f6ffentlichtem Bericht sch\u00e4tzt, dass \u201e\u00fcber die H\u00e4lfte der bekannten humanpathogenen Krankheiten durch den Klimawandel verschlimmert werden k\u00f6nnen&#8220;. Es wird vermutet, dass der Klimawandel auch zu einer Zunahme von durch M\u00fccken \u00fcbertragenen Krankheiten f\u00fchren wird, da die Temperaturen und der Wasserstand steigen. Diese Situation k\u00f6nnte zu Ausbr\u00fcchen von Malaria, Dengue-Fieber und Zika-Virus in Gebieten f\u00fchren, in denen diese Krankheiten noch gar nicht aufgetreten sind, und zu h\u00e4ufigeren Ausbr\u00fcchen in Gebieten, in denen sie bereits vorkommen.<\/p>\n<p>Diese Prognosen sind umso wichtiger vor dem Hintergrund, dass sich bislang nur ein Viertel der befragten Organisationen (25 Prozent) aktiv auf k\u00fcnftige Pandemien und COVID-19-Varianten vorbereitet. Zu den bew\u00e4hrten Praktiken geh\u00f6ren, Risikobewertungen bestehender und potenzieller Gesundheitsbedrohungen vorzunehmen und hierbei Prognosen f\u00fcr die potenzielle geografische Ausdehnung von Gefahren aufgrund des Klimawandels und anderer Kr\u00e4fte einzubeziehen. Dr. Stefan Esser, \u00c4rztlicher Leiter Zentraleuropa bei International SOS, kommentiert: \u201eUnternehmen sind mit der Reaktion auf die bestehende COVID-19-Pandemie gut vertraut und sollten auf diesem vorhandenen Wissen aufbauen. Krisen- und Business Continuity Pl\u00e4ne gilt es so zu erweitern, dass sowohl bekannte Gesundheitsrisiken als auch weitere potenzielle Gesundheitsbedrohungen ber\u00fccksichtigt werden. Dabei erweist sich die Durchf\u00fchrung von Notfall\u00fcbungen als sinnvoll: Diese sollten sowohl wahrscheinliche als auch unwahrscheinliche Worst-Case-Szenarien umfassen, um sicherzustellen, dass verantwortliche Teams und Mitarbeitende vorbereitet sind.&#8220;<\/p>\n<h3>Gesch\u00e4ftsreisende ben\u00f6tigen 2023 mehr Unterst\u00fctzung<\/h3>\n<p>Der Risikoausblick 2023 zeigt auf, dass die meisten Unternehmen (86 Prozent) ihre Budgets f\u00fcr das Management von Reiserisiken beibehalten oder aufstocken. Es ist davon auszugehen, dass die Reiset\u00e4tigkeit weiter zunehmen und wahrscheinlich das vor-pandemische Niveau erreichen wird. Dieser Trend wird durch die von International SOS erhobenen Daten best\u00e4tigt. Demnach betr\u00e4gt das internationale Reiseaufkommen aktuell 83 Prozent des Volumens vor der Pandemie. Jedoch ist die Wahrscheinlichkeit, dass Reisende Rat oder Hilfe ben\u00f6tigen, doppelt so hoch. Gesch\u00e4ftsreisen werden im kommenden Jahr eindeutig komplexer werden, da die Unternehmen viele Probleme parallel bew\u00e4ltigen m\u00fcssen. Ermutigend ist die Vorhersage der Experten, dass trotz steigender Kosten die Budgets f\u00fcr das Reisemanagement im Jahr 2023 steigen oder gleichbleiben werden. Investitionen dieser Art werden entscheidend sein, um die Sicherheit der Gesch\u00e4ftsreisenden im kommenden Jahr zu gew\u00e4hrleisten.<\/p>\n<p><em>Quelle: <a href=\"https:\/\/www.internationalsos.com\/\">International SOS<\/a><\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Obwohl die akuten Auswirkungen der Pandemie in vielen L\u00e4ndern abklingen, werden Unternehmen auch 2023 weltweit mit erheblichen Risiken konfrontiert sein. Experten prognostizieren, dass globale Risiken das Potenzial haben, das Produktivit\u00e4tsniveau zu senken, da sich die Krise der Lebenshaltungskosten und die schwierige Sicherheitslage auf die Mitarbeitenden auswirken. 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