{"id":17675,"date":"2023-03-17T08:43:11","date_gmt":"2023-03-17T07:43:11","guid":{"rendered":"https:\/\/www.m-q.ch\/?p=17675"},"modified":"2023-03-30T10:52:28","modified_gmt":"2023-03-30T08:52:28","slug":"vier-wachstumschancen-fuer-schweizer-unternehmen-im-jahr-2023","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.m-q.ch\/de\/vier-wachstumschancen-fuer-schweizer-unternehmen-im-jahr-2023\/","title":{"rendered":"Vier Wachstumschancen f\u00fcr Schweizer Unternehmen im Jahr 2023"},"content":{"rendered":"
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Damit aus zarten Pfl\u00e4nzchen B\u00e4ume werden: Die konsequente digitale Transformation leistet einen Beitrag, um Wachstumschancen besser zu nutzen. (Bild: Pixabay.com)<\/figcaption><\/figure>\n

W\u00e4hrend sich eine Verlangsamung der Wirtschaft abzeichnet und die Prognosen von einem Institut zum anderen variieren, stehen die Unternehmen vor branchenspezifischen Herausforderungen: Der Finanz- und Maschinenbausektor (MEM) bereitet sich auf ein potenziell schwieriges Jahr vor, der Tourismussektor hat M\u00fche, zur Normalit\u00e4t zur\u00fcckzukehren, und die multinationalen Unternehmen stehen unter dem Druck der Umweltauflagen (Quelle: swissinfo).<\/p>\n

Wachstumschancen nutzen dank Cloud-L\u00f6sungen<\/h3>\n

Ich bin nach wie vor davon \u00fcberzeugt, dass Herausforderungen Chancen beinhalten, die f\u00fcr Unternehmen, die sie zu nutzen wissen, den entscheidenden Unterschied ausmachen. Wir haben festgestellt, dass Technologie oft ein inh\u00e4renter Bestandteil neuer L\u00f6sungen ist, die die Arbeitswelt beeinflussen. Aus diesem Grund setzen Schweizer Unternehmen verst\u00e4rkt auf digitale Transformationen (Umfrage 2023 ICTjournal<\/a> und Netzwoche) – mit wachsender Priorit\u00e4t f\u00fcr Cybersicherheit sowie Datenmanagement und Modernisierung der IT-Umgebung mit Cloud-L\u00f6sungen.<\/p>\n

Ein Beispiel daf\u00fcr ist Nespresso<\/a>, das seine wichtigsten Anwendungen und Datenbanken, zu den Oracle Exadata Cloud@Customer Services verlegt hat. Dieses Upgrade bietet Vorteile wie nutzungsbasierte Preise, eine st\u00e4rkere Konsolidierung, die den Platz- und Speicherbedarf in Rechenzentren verringert, sowie eine Verbesserung der Rechenleistung, des Speichers und der allgemeinen Flexibilit\u00e4t. Die Internationale Organisation f\u00fcr Migration (IOM<\/a>) – die wichtigste zwischenstaatliche Organisation im Bereich der Migration \u2013 arbeitet ebenfalls mit der Oracle Cloud, um ihre Arbeit zu erleichtern. Mit der Cloud werden Schl\u00fcsselbereiche wie Projekte, Zusch\u00fcsse, Lieferkette und Personalmanagement unterst\u00fctzt.<\/p>\n

Die Probleme in der Lieferkette, geopolitische Spannungen und Krisen aufgrund der Lebenshaltungskosten, die das Jahr 2022 gepr\u00e4gt haben, werden die Unternehmen auch weiterhin vor Herausforderungen stellen. Den Fokus auf Wachstum und die Optimierung der Agilit\u00e4t sowie der Effizienz zu legen ist sehr wichtig. Was sind also diese Wachstumschancen und wie k\u00f6nnen Unternehmen sie im Jahr 2023 nutzen?<\/p>\n

1. Eine flexible Planung und Strategie<\/h3>\n

Digitale Kompetenzen sind f\u00fcr ein effektives Risikomanagement von entscheidender Bedeutung. Mithilfe des Risikomanagements k\u00f6nnen Unternehmen schnell auf neue Herausforderungen reagieren und verschiedene Szenarien planen, um die Kontinuit\u00e4t ihres Gesch\u00e4fts zu gew\u00e4hrleisten.<\/p>\n

Bei der \u00dcberpr\u00fcfung ihrer Lieferkette waren Unternehmen gezwungen, schnell auf die st\u00e4ndigen Produktverknappungen und Lieferverz\u00f6gerungen zu reagieren, die immer noch allgegenw\u00e4rtig sind. Dies ist nur ein Beispiel daf\u00fcr, dass Unternehmen schnell handeln mussten, um sich \u00fcber Wasser zu halten, indem sie von einem „Just-in-Time“-Modell zu einem „Mehr Bestand, weniger Lieferungen“-Modell \u00fcbergingen, um die damit verbundenen Lager- und Verwaltungskosten zu kompensieren. Diese Art von kontinuierlichen Ver\u00e4nderungen erm\u00f6glicht es, den Schock neuer Szenarien abzufangen. F\u00fcr Unternehmen kann es jedoch schwierig sein, die Bereiche zu lokalisieren, die ihre Aufmerksamkeit erfordern. Im Jahr 2023 wird die Sichtbarkeit zuverl\u00e4ssiger Echtzeitdaten von entscheidender Bedeutung sein, um proaktives Handeln und eine schnelle Anpassung der Strategien zu erm\u00f6glichen. Die Zusammenf\u00fchrung von Daten aus allen Gesch\u00e4ftsfunktionen, wie Finanzen, Lagerbest\u00e4nde und Lieferketten, in einer einzigen Ansicht wird entscheidend sein, um die Kapitalrendite zu maximieren und Investitionen in weiteres Wachstum anzuregen.<\/p>\n

2. Vereinfachte finanzielle Automatisierung<\/h3>\n

Laut Gartner wird die schwierigste Aufgabe f\u00fcr Finanzchefs im Jahr 2023 darin bestehen, Mitarbeitende zu rekrutieren und zu halten. Der Kampf um die besten Talente ist hart, und da die Finanzchefs ihre Teams in der Rezession schlank hielten, m\u00fcssen sie kreativ sein.<\/p>\n

Im Jahr 2023 wird die Automatisierung eine wichtige Investition f\u00fcr Finanzteams sein, nicht nur um die Leistung zu optimieren, sondern auch um den Fachleuten mehr Zeit f\u00fcr wertsch\u00f6pfende Projekte zu erm\u00f6glichen. Bei manuellen Aufgaben wie dem Monatsabschluss m\u00fcssen Finanzteams in der Regel grosse Mengen an unterschiedlichen Daten aggregieren und analysieren. Diese Aufgabe kann sehr zeitaufw\u00e4ndig und fehleranf\u00e4llig sein, da eine einzige fehlerhafte Eingabe Unternehmen Tausende von Franken kosten und ihre hart erarbeiteten Gewinne zunichte machen kann. Daher m\u00fcssen die Unternehmen 2023 auch in diesem Bereich Wachstumschancen nutzen. Durch die Zentralisierung von Daten und die Automatisierung von Finanzprozessen werden die Risiken verringert und die Daten genauer. So k\u00f6nnen sich Finanzteams auf die Analyse konzentrieren und auf Marktver\u00e4nderungen reagieren.<\/p>\n

Finanzfachleute wollen ihre Zeit nicht mit dem Pr\u00fcfen und Konsolidieren von Tabellenkalkulationen verschwenden – sie wollen Mehrwert schaffen. Die Automatisierung im Jahr 2023 wird eine entscheidende Rolle bei der Mitarbeiterbindung spielen und daf\u00fcr sorgen, dass sich die Finanzmitarbeitenden wertgesch\u00e4tzt f\u00fchlen.<\/p>\n

3. Automatisierung der Preisgestaltung zur Minimierung von Lieferanten- und W\u00e4hrungsrisiken<\/h3>\n

Da die M\u00e4rkte auch 2023 in Bewegung bleiben, wird es von entscheidender Bedeutung sein, sich schnell an Preis\u00e4nderungen anpassen zu k\u00f6nnen. Budgets und Gewinne k\u00f6nnen durch geringf\u00fcgige \u00c4nderungen der Lieferantenpreise beeintr\u00e4chtigt werden. Es kann deshalb schwierig sein, den Unterschied zu erkennen, bevor es zu sp\u00e4t ist. Mit zunehmendem internationalem Wachstum und Auslandsverk\u00e4ufen nimmt die Komplexit\u00e4t durch sich st\u00e4ndig \u00e4ndernde Steuer- und Zollvorschriften weiter zu, was es schwierig macht, im geplanten Tempo voranzukommen.<\/p>\n

Im Jahr 2023 wird die automatisierte Preisgestaltung schnell wachsenden Unternehmen erm\u00f6glichen, agil zu bleiben und effizienter zu budgetieren. Mithilfe dieser Technologie werden die Unternehmen in der Lage sein, auf Preisschwankungen bei Lieferanten zu reagieren und genaue Cashflow-Prognosen zu erstellen. Sie werden auch in der Lage sein, die Preisgestaltung zentral zu verwalten, die Konsistenz \u00fcber alle Kan\u00e4le hinweg zu gew\u00e4hrleisten und die Produktpreise an die Gewinnspannen anzupassen. Die automatische Preisgestaltung bremst Unternehmen wirksam, wenn ein Produkt oder eine Komponente teurer wird, oder gibt gr\u00fcnes Licht f\u00fcr den Kauf zum richtigen Preis. Ein entscheidender Vorteil besteht darin, dass diese \u00c4nderungen in Echtzeit und nicht erst Wochen sp\u00e4ter vorgenommen werden, wodurch wichtige Ressourcen eingespart werden k\u00f6nnen.<\/p>\n

Im internationalen Handel erm\u00f6glicht diese Technologie den Unternehmen, die Preisgestaltung zentral zu verwalten und alle l\u00e4nderspezifischen Steuer- oder Verkaufsregeln automatisch zu aktualisieren, um sicherzustellen, dass keine unerwarteten Strafen oder Umsatzeinbussen entstehen. W\u00e4hrungsspezifische Preise und Rabattprozents\u00e4tze geben die volle Kontrolle, sodass Unternehmen Preisniveaus verschiedenen Kan\u00e4len und Kunden zuweisen k\u00f6nnen.<\/p>\n

4. Transparenz: Kunden, Mitarbeiter und Investoren erwarten von ihren Marken, dass sie „Gutes tun“<\/h3>\n

Die ESG-Berichterstattung wird 2023 weiter an Bedeutung gewinnen. Die Kunden verlangen Transparenz, und die j\u00fcngere Generation, die Arbeitgebern h\u00f6here Standards auferlegt als ihre Vorg\u00e4nger, hat ESG eine entscheidende Rolle bei der Einstellung, Bindung und Markentreue zugewiesen. Fast die H\u00e4lfte der Investoren ist sogar bereit, sich von Unternehmen zu trennen, die nicht gen\u00fcgend Massnahmen zu ESG-Themen ergreifen, und da Unternehmer zunehmend auf Investitionen angewiesen sind, k\u00f6nnen sie es sich nicht leisten, diese Berichterstattung zu vernachl\u00e4ssigen.<\/p>\n

Mehr Transparenz bei gesch\u00e4ftlichen und pers\u00f6nlichen Daten bedeutet eine bessere Rechenschaftspflicht und eine bessere Einhaltung der Vorschriften. Die Erstellung und Aufrechterhaltung einer robusten ESG-Strategie h\u00e4ngt von der Qualit\u00e4t und dem Umfang der Daten eines Unternehmens ab. Cloudbasierte L\u00f6sungen werden hierbei eine entscheidende Rolle spielen, indem sie Informationen aus allen Teilen des Unternehmens zusammenf\u00fchren, realistische Ziele formulieren und die Fortschritte \u00fcberwachen, um Kunden, Mitarbeiter und Investoren gleichermassen zufrieden zu stellen.<\/p>\n

Es hat sich gezeigt, dass deutliche Fortschritte bei der Erreichung von ESG-Zielen die Investitionsm\u00f6glichkeiten beeinflussen, den Konsum der Verbraucher steigern und die Produktivit\u00e4t der Mitarbeitenden verbessern – was von entscheidender Bedeutung ist, da wir 2023 auf eine Phase noch gr\u00f6sserer finanzieller Unsicherheit zusteuern.<\/p>\n

Autor:<\/em><\/strong>
\nBilly Kneub\u00fchl ist Country Manager\u00a0Oracle Switzerland<\/a><\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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