{"id":381,"date":"2016-04-20T11:26:18","date_gmt":"2016-04-20T09:26:18","guid":{"rendered":"http:\/\/dev.m-q.ch\/?p=381"},"modified":"2017-02-24T13:19:15","modified_gmt":"2017-02-24T12:19:15","slug":"corporate-responsability-rechnet-sich-fuer-unternehmen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.m-q.ch\/de\/corporate-responsability-rechnet-sich-fuer-unternehmen\/","title":{"rendered":"Corporate Responsability rechnet sich f\u00fcr Unternehmen"},"content":{"rendered":"<p><a href=\"https:\/\/m-q.ch\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Corporate-Responsability-rechnet-sich-f\u00fcr-Unternehmen-management-und-qualitaet.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-79 size-full\" src=\"https:\/\/www.m-q.ch\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Corporate-Responsability-rechnet-sich-f\u00fcr-Unternehmen-management-und-qualitaet.jpg\" width=\"600\" height=\"400\" srcset=\"https:\/\/www.m-q.ch\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Corporate-Responsability-rechnet-sich-f\u00fcr-Unternehmen-management-und-qualitaet.jpg 600w, https:\/\/www.m-q.ch\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Corporate-Responsability-rechnet-sich-f\u00fcr-Unternehmen-management-und-qualitaet-16x12.jpg 16w, https:\/\/www.m-q.ch\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Corporate-Responsability-rechnet-sich-f\u00fcr-Unternehmen-management-und-qualitaet-263x175.jpg 263w, https:\/\/www.m-q.ch\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Corporate-Responsability-rechnet-sich-f\u00fcr-Unternehmen-management-und-qualitaet-525x350.jpg 525w, https:\/\/www.m-q.ch\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Corporate-Responsability-rechnet-sich-f\u00fcr-Unternehmen-management-und-qualitaet-300x200.jpg 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 600px) 100vw, 600px\" \/><\/a><\/p>\n<p>Konzerne, die auf Nachhaltigkeit (NH) und Corporate Responsibility (CR) setzen, profitieren wirtschaftlich. Dies ist eine zentrale Erkenntnis einer Erhebung, die das Terra Institute j\u00fcngst in Schweizer Grossunternehmen durchgef\u00fchrt hat. &#8222;Dieses Ergebnis widerlegt ein verbreitetes Vorurteil vieler Chefs, dass nachhaltiges Denken und Handeln teuer sei, wirtschaftlich aber nichts bringe\u201c, erkl\u00e4rt Ralf Nacke, der gemeinsam mit Hans W. Steisslinger und G\u00fcnter Lenz die f\u00fcr CR bzw. Nachhaltigkeit zust\u00e4ndigen F\u00fchrungskr\u00e4fte von Unternehmen wie COOP, Migros, Ikea, Die Post, Schweizer Bundesbahnen, Swisscom, Swiss Re, Zurich Versicherung und Z\u00fcricher Kantonalbank befragt hat.<\/p>\n<p><strong>Top-Management muss Ziele mittragen<\/strong><\/p>\n<p>Die wichtigsten Vorteile, die Unternehmen mit ihrem NH\/CR-Engagement verbinden, sind<\/p>\n<ol>\n<li>Reputation\/Image<\/li>\n<li>Sicherung der Zukunftsf\u00e4higkeit<\/li>\n<li>H\u00f6here Arbeitgeberattraktivit\u00e4t<\/li>\n<li>Kosteneinsparungen<\/li>\n<\/ol>\n<p>Um diese Vorteile tats\u00e4chlich zu realisieren, muss dieses Engagement in der Organisation gelebt und vom Top-Management konsequent unterst\u00fctzt werden. Die Befragten erkl\u00e4rten, dass etwa Kurzfristdenken, Kostendruck und Wachstumszwang zu Zielkonflikten f\u00fchren k\u00f6nnten. Ein Problem sei es auch, dass die Mitarbeiter und Kunden mit den Begriffen Nachhaltigkeit und Corporate Responsibility allein kaum abgeholt werden k\u00f6nnten. Positive Beispiele, etwa von Coop und Migros, w\u00fcrden jedoch zeigen, dass dies mit interessant gemachten Themen durchaus gelingen kann. Es bed\u00fcrfe daher laut G\u00fcnter Lenz einer professionellen Kommunikationsstrategie, damit die CR\/NH-Aktivit\u00e4ten die gew\u00fcnschte Ausstrahlungskraft bek\u00e4men.<\/p>\n<p><strong>Marktpotenziale fr\u00fchzeitig erkennen<\/strong><\/p>\n<p>Die Studie des Terra Institute, in deren Rahmen 14 Erfolgsfaktoren \u00fcberpr\u00fcft wurden, verdeutlicht auch, warum nachhaltig handelnde Unternehmen am Markt oft erfolgreicher sind als ihre konventionell wirtschaftende Konkurrenz. &#8222;Die Vorreiter erkennen Kundenbed\u00fcrfnisse fr\u00fchzeitiger und haben engagiertere Mitarbeiter. Zudem handeln sie werteorientierter und verstehen es, \u00f6kologische Nachhaltigkeitsziele und Klimaschutz mit Kosteneinsparungen sowie die Nutzung neuer Produkt- und Marktpotenziale zu verbinden&#8220;, best\u00e4tigt Hans W. Steisslinger.<\/p>\n<p><strong>Wunsch und Wirklichkeit <\/strong><\/p>\n<p>Die Erhebung offenbart zudem, woran es liegen kann, dass Wunsch und Wirklichkeit bez\u00fcglich Nachhaltigkeit und Corporate Responsibility in Unternehmen auseinanderklaffen. Die Berater fanden zum Beispiel heraus, dass diese Themen noch unzureichend in der Unternehmenskultur verankert sind. Mitunter mobilisieren die Human-Resources-Bereiche die Mitarbeiter auch unzureichend. Um Unternehmen die M\u00f6glichkeit zu geben, Wunsch und Wirklichkeit besser in Einklang zu bringen, k\u00f6nnen Interessierte die ausf\u00fchrlichen Informationen zu den Ergebnissen dieser Studie und zur Masterarbeit &#8222;Zielkonflikte zum CR\/NH-Engagement von Unternehmen wissenschaftlich beleuchtet&#8220;<\/p>\n<p>\u00fcber die Websites <a href=\"http:\/\/www.terra-institute.eu\" target=\"_blank\" data-cke-saved-href=\"http:\/\/www.terra-institute.eu\">www.terra-institute.eu<\/a> und <a href=\"http:\/\/www.cmpartners.ch\/terra-institute-schweiz\/studie-erfolgsfaktoren\" target=\"_blank\" data-cke-saved-href=\"http:\/\/www.cmpartners.ch\/terra-institute-schweiz\/studie-erfolgsfaktoren\">www.cmpartners.ch\/terra-institute-schweiz\/studie-erfolgsfaktoren<\/a> anfordern.<\/p>\n<p>Hier finden sie zudem Beitr\u00e4ge, wie sich das Top-Management in Nachhaltigkeitsprojekten einbinden lassen, zu CR-Handlungsfeldern und Verankerung sowie zu Unternehmenskultur und NH\/CR-Kommunikation.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Konzerne, die auf Nachhaltigkeit (NH) und Corporate Responsibility (CR) setzen, profitieren wirtschaftlich. 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