{"id":3931,"date":"2020-03-12T15:55:15","date_gmt":"2020-03-12T14:55:15","guid":{"rendered":"https:\/\/www.m-q.ch\/?p=3931"},"modified":"2020-03-12T15:57:24","modified_gmt":"2020-03-12T14:57:24","slug":"internationale-spitzenkraefte-schweiz-bei-rahmenbedingungen-im-hintertreffen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.m-q.ch\/de\/internationale-spitzenkraefte-schweiz-bei-rahmenbedingungen-im-hintertreffen\/","title":{"rendered":"Internationale Spitzenkr\u00e4fte: Schweiz bei Rahmenbedingungen im Hintertreffen"},"content":{"rendered":"<p>Der Wirtschaftsstandort Schweiz geh\u00f6rt zwar nach wie vor zu den attraktivsten der Welt, verliert aber kontinu\u00adierlich an Boden.\u00a0Gleichzeitig steigen die geburten-starken Jahrg\u00e4nge aus dem Erwerbsleben aus, und der Fachkr\u00e4ftemangel versch\u00e4rft sich. Um den Wirtschaftsstandort attraktiv zu halten, braucht es deshalb zeitgem\u00e4ssere Regelungen f\u00fcr junge Hochtalentierte sowie einen privilegierten Beh\u00f6rdenzugang f\u00fcr zertifizierte Unternehmen. Ausser\u00acdem m\u00fcssen Vorschriften schrittweise schweizweit harmonisiert und Prozesse digitalisiert werden.<\/p>\n<p>Die Kunden des Beratungsunternehmens Deloitte wie die Mitglieder der Schweizerisch-Amerikanischen Handelskammer (Swiss AmCham) beobachten dies in vielen Bereichen. Besonders h\u00e4ufig sind aber Klagen \u00fcber H\u00fcrden, die Anstellungen von internationalen Spitzenkr\u00e4ften im Weg stehen. Die beiden Organisationen haben sich zusammengetan, um den Einfluss dieser Menschen auf die Schweizer Wirtschaft zu messen und die Rahmenbedingungen von f\u00fchrenden Unternehmensstandorten f\u00fcr den Fachkr\u00e4fteaustausch zu vergleichen. Nach mehreren Dutzend Gespr\u00e4chen mit Expertinnen und Experten von Unternehmen und Verb\u00e4n\u00adden sowie mit Wirtschaftsf\u00fchrern und Politikern haben wir verschiedene Verbesserungsvorschl\u00e4ge erarbeitet.<\/p>\n<p>Nur vier Prozent aller in der Schweiz ans\u00e4ssigen Firmen sind international t\u00e4tig, sie schaffen aber einen Viertel aller Arbeitspl\u00e4tze, erwirtschaften etwa ein Drittel des Schweizer Bruttoinlandprodukts und bezahlen fast die H\u00e4lfte aller Unternehmenssteuern in der Schweiz. Unter diese Kategorie fallen nicht nur Grosskonzerne, sondern auch viele innovative und auf den Weltmarkt ausgerichtete KMUs. Alle diese Firmen tragen mit ihrer Innovationskraft entscheidend zur Wettbewerbsst\u00e4rke und zum Wohlstand unseres Landes bei. Und sie sind in einem grossen Ausmass auf die internationale Mobilit\u00e4t von Arbeitskr\u00e4ften angewiesen \u2013 auch von solchen von ausserhalb der EU und der EFTA.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Wenige Menschen mit grosser Wertsch\u00f6pfung<\/strong><\/p>\n<p>Die internationalen Spitzenkr\u00e4fte aus Drittstaaten bilden zwar aktuell mit drei Prozent der j\u00e4hrlichen Migration nur eine kleine Gruppe. Sie tragen aber \u00fcberdurchschnittlich viel zur Wertsch\u00f6pfung Schweizer Unternehmen bei. So erwirtschafteten die 3800 Personen aus Drittstaaten in hoch produktiven Branchen im Schnitt im Jahr 2017 knapp 240&#8217;000 Franken, der Schweizer Durchschnitt lag hingegen bei rund 150&#8217;000 Franken. Zudem gr\u00fcnden diese Leute h\u00e4ufig eigene Unternehmen und schaffen damit Arbeitspl\u00e4tze.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>\u00abUnternehmen in der Schweiz sind global erfolgreich und daf\u00fcr auf die besten Arbeitskr\u00e4fte weltweit angewie\u00adsen. Hochtalentierte internationale Spitzenkr\u00e4fte tragen entscheidend dazu bei, den sich verst\u00e4rkenden Fachkr\u00e4ftemangel zu mindern. Und sie wirken dem Einfluss der demographischen Alterung entgegen, f\u00f6rdern den Wissensaustausch, erh\u00f6hen Steuer- und Sozialversicherungseinnahmen und steigern die Produktivit\u00e4t\u00bb, erl\u00e4utert Reto Savoia, CEO von Deloitte Schweiz.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Schweiz ist Schlusslicht<\/strong><\/p>\n<p>Ein von Deloitte Schweiz in Zusammenarbeit mit den lokalen Deloitte-Experten f\u00fcr Talentmobilit\u00e4t durchgef\u00fchr\u00adter, nicht abschliessender Vergleich von sechs Kriterien bei acht verschiedenen international attraktiven Standorten zeigt klar auf: Die Bewilligungs\u00adprozesse gerade f\u00fcr junge hochtalentierte Arbeitskr\u00e4fte und f\u00fcr firmeninterne Mobilit\u00e4t in der Schweiz sind zu aufwendig. Alle Unternehmen m\u00fcssen die gleichen komplexen Prozesse durchlaufen, egal wie h\u00e4ufig sie um Bewilligungen nachsuchen. Antr\u00e4ge k\u00f6nnen in den wenigsten Kantonen vollst\u00e4ndig online eingereicht, geschweige denn deren Bearbeitung durch den ganzen Bearbeitungsprozess verfolgt werden. Es ist besonders schwierig, Arbeitsbewilligungen f\u00fcr junge Hochtalentierte ohne lange Arbeitserfahrung zu bekommen.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<figure id=\"attachment_3932\" aria-describedby=\"caption-attachment-3932\" style=\"width: 680px\" class=\"wp-caption alignnone\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-medium wp-image-3932\" src=\"https:\/\/www.m-q.ch\/wp-content\/uploads\/2020\/03\/deloitte.jpg-680x383.png\" alt=\"\" width=\"680\" height=\"383\" srcset=\"https:\/\/www.m-q.ch\/wp-content\/uploads\/2020\/03\/deloitte.jpg-680x383.png 680w, https:\/\/www.m-q.ch\/wp-content\/uploads\/2020\/03\/deloitte.jpg-768x432.png 768w, https:\/\/www.m-q.ch\/wp-content\/uploads\/2020\/03\/deloitte.jpg-16x9.png 16w, https:\/\/www.m-q.ch\/wp-content\/uploads\/2020\/03\/deloitte.jpg-311x175.png 311w, https:\/\/www.m-q.ch\/wp-content\/uploads\/2020\/03\/deloitte.jpg-622x350.png 622w, https:\/\/www.m-q.ch\/wp-content\/uploads\/2020\/03\/deloitte.jpg-300x169.png 300w, https:\/\/www.m-q.ch\/wp-content\/uploads\/2020\/03\/deloitte.jpg-624x351.png 624w, https:\/\/www.m-q.ch\/wp-content\/uploads\/2020\/03\/deloitte.jpg.png 819w\" sizes=\"auto, (max-width: 680px) 100vw, 680px\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-3932\" class=\"wp-caption-text\">Die politischen Rahmenbedingungen f\u00fcr junge Hochtalentierte sowie Start-ups sollen verbessert werden.\u00a0 Deloitte hat hierf\u00fcr 6 wichtige Verbesserungsbereiche formuliert. (Tabelle: Deloitte)<\/figcaption><\/figure>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>\u00abDie Schweiz kann bei den Rahmenbedingungen f\u00fcr die Mobilit\u00e4t von internationalen Spitzenkr\u00e4ften nicht mit Standorten wie Irland, Singapur, Deutschland oder Luxemburg mithalten. In unserem Ranking von acht L\u00e4ndern landet sie auf dem letzten Platz. Mit verbesserten Rahmenbedingungen liesse sich daher die Wettbewerbs- und Innovationsf\u00e4higkeit der Schweiz wirksam steigern und so unseren Wohlstand mehren und Arbeitspl\u00e4tze schaffen\u00bb, f\u00fchrt Reto Savoia aus.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Swiss AmCham-CEO Martin Naville erg\u00e4nzt: \u00abEs braucht weder eine grundlegende Ver\u00e4nderung des bestehenden Einwanderungssystems noch eine Abschaffung der Kontingente f\u00fcr Arbeitskr\u00e4fte von ausserhalb der EU und der EFTA. Wir schlagen vielmehr minimalinvasive Anpassungen vor, welche die Wettbewerbsf\u00e4higkeit der Schweiz sp\u00fcrbar verbessern \u2013 und dies ganz ohne Nebenwirkungen wie Lohndumping, Dichtestress oder gr\u00f6sseren Wettbewerb um Arbeitspl\u00e4tze.\u00bb<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Verbesserungen f\u00fcr Absolventinnen und Absolventen<\/strong><\/p>\n<p>Die Rahmenbedingungen f\u00fcr junge Hochtalentierte sowie Start-ups sollen durch zwei Massnahmen verbessert werden: Einerseits erhielten Studierende von ausserhalb der EU oder der EFTA, die an einer Schweizer Universit\u00e4t mindestens einen Master abgeschlossen haben, w\u00e4hrend dreier Jahre eine Aufenthaltsbewilligung und k\u00f6nnten eine Arbeit aufnehmen, ohne dass sie dabei dem Inl\u00e4ndervorrang unterl\u00e4gen. Diese Massnahme w\u00fcrde nicht nur den Standort st\u00e4rken, sondern auch die Attraktivit\u00e4t der Schweizer Hochschulen erh\u00f6hen.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Zum anderen sollen Absolventen von Masterstudieng\u00e4ngen in MINT-F\u00e4chern (Mathematik, Informatik, Naturwissenschaften und Technik) von ausgew\u00e4hlten Top-Universit\u00e4ten weltweit in der Schweiz eine Arbeit suchen d\u00fcrfen. Sofern sie ausreichende finanzielle Mittel nachweisen k\u00f6nnen, erhielten sie eine Aufenthaltsgenehmigung von bis zu drei Jahren, ohne bereits ein Jobangebot zu haben. Diese L\u00f6sung k\u00e4me speziell Start-ups entgegen. Diese sind zwar Innovationstreiber, aber wenig versiert beim Navigieren durch komplexe b\u00fcrokratische Anforderungen zu internationaler Mobilit\u00e4t.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Internationale Traineeprogramme vereinfachen<\/strong><\/p>\n<p>Die unternehmensinterne Mobilit\u00e4t von Mitarbeitenden \u00fcber die Grenzen hinweg wird immer bedeutender, man denke hier nur an internationale Traineeprogramme, firmeninterne Weiterbildungen, Gesch\u00e4ftsreisen in die Schweiz oder tempor\u00e4re Einarbeitung von Mitarbeitenden hier vor Ort. Zur Vereinfachung der unternehmens\u00adinternen Mobilit\u00e4t wird die Schaffung einer Zertifizierung f\u00fcr gewisse Firmen vorgeschlagen, die danach einfacher und schneller Bewilligungen erhielten oder allenfalls keine mehr ben\u00f6tigten. Selbstverst\u00e4ndlich m\u00fcssten diese Unternehmen die Einhaltung aller Vorschriften belegen k\u00f6nnen und w\u00fcrden bei Verst\u00f6ssen stark sanktioniert.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Beh\u00f6rden m\u00fcssen Digitalisierung wollen<\/strong><\/p>\n<p>Dar\u00fcber hinaus sollen Beh\u00f6rden auf kantonaler und Bundesebene die weitgehende Digitalisierung und schrittweise schweizweite Harmonisierung der Bewilligungsprozesse vorantreiben, ohne dass dabei die kantonale Autonomie und Entscheidungsfreiheit unterlaufen wird. Dies w\u00fcrde es auch erm\u00f6glichen, Leistungskennzahlen wie die Bearbeitungsdauer zu messen und die Prozesstransparenz zu erh\u00f6hen. Besonders sichtbar w\u00e4re die Schaffung einer Kundenschnittstelle zur direkten Kommunikation zwischen Unternehmen und kantonalen Beh\u00f6rden.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>\u00abUnsere Gespr\u00e4che mit Unternehmen und Beh\u00f6rden haben gezeigt, dass die Notwendigkeit st\u00e4rkerer Digitalisierung allgemein anerkannt wird. Der Weg dahin kann ohne politische Entscheide begangen werden. Ich m\u00f6chte daher alle Beteiligten auffordern, die Digitalisierung f\u00fcr die Anmeldung ausl\u00e4ndischer Erwerbst\u00e4tiger voranzutreiben, beispielsweise \u00fcber das bestehende Unternehmensportal EasyGov\u00bb, sagt Martin Naville.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Keine Abkehr von Kontingenten<\/strong><\/p>\n<p>Die Neuregelungen bedeuteten eine moderate Anhebung der j\u00e4hrlichen Kontingente f\u00fcr Personen aus Drittstaaten um etwa 1500: Die eine H\u00e4lfte w\u00e4ren l\u00e4ngerfristige Aufenthaltsbewilligungen, die andere H\u00e4lfte Kurzaufenthalte. Diese Zahl entspricht grob gerechnet rund einem Prozent aller Menschen, die j\u00e4hrlich in die Schweiz kommen, um hier zu leben.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>\u00abDie vorgeschlagenen Anpassungen sind keine Abkehr vom bew\u00e4hrten System der Kontingente. Sie \u00e4ndern auch nichts daran, dass wir das bew\u00e4hrte System der Bilateralen Vertr\u00e4ge nicht gef\u00e4hrden und kontinuierlich auf ein Rahmenabkommen mit der EU hinarbeiten sollten. Die punktuellen Massnahmen zur Verbesserung der Mobilit\u00e4t hochtalentierter Arbeitskr\u00e4fte sind sehr wichtig f\u00fcr den Standort Schweiz. Wir sprechen dabei von Menschen, die durch ihre T\u00e4tigkeiten Innovationen vorantreiben, das gesellschaftliche Leben bereichern und in der Summe neue Arbeitspl\u00e4tze schaffen\u00bb, erl\u00e4utert Reto Savoia.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Realit\u00e4tsnahe Beispiele aus der aktuellen Praxis zur Illustration der konkreten Handlungsfelder:<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ul>\n<li><em><strong>Nicht-EU\/EFTA-Absolventen von Universit\u00e4ten in der Schweiz: <\/strong>Nach ihrem Doktorstudium an der ETH Z\u00fcrich in Angewandter Mathematik erh\u00e4lt eine Argentinierin ein interessantes Angebot eines Startups aus der Ostschweiz. Dieses wird aber abschrecket von der Komplexit\u00e4t, den Kosten und der Unvorhersehbarkeit des Bewilligungsprozesses und zieht das Angebot wieder zur\u00fcck. Die junge Frau nimmt in der Folge aber ein Arbeitsangebot in London an und verl\u00e4sst die Schweiz nach ihrer Ausbildung wieder.<\/em><\/li>\n<li><em><strong>Nicht-EU\/ EFTA-Absolventen im MINT-Bereich von ausl\u00e4ndischen Spitzenuniversit\u00e4ten: <\/strong>Ein indischer Informatik-Absolvent aus Oxford arbeitet tempor\u00e4r in der Schweiz und erh\u00e4lt von einem anderen Arbeitgeber ein Angebot mit unbefristetem Vertrag. Der Arbeitgeber z\u00f6gert wegen des komplexen Bewilligungsprozesses, nicht zuletzt angesichts der unsicheren Erfolgsaussichten. W\u00e4hrend der Arbeitgeber noch \u00fcberlegt, ob er Ressourcen investieren m\u00f6chte, erh\u00e4lt der Mann ein Arbeitsangebot aus den USA und verl\u00e4sst die Schweiz.<\/em><\/li>\n<li><em><strong>Gesch\u00e4ftsreisen: <\/strong>Die Arbeitskr\u00e4fte einer internationalen Firma mit Hauptsitz Basel reisen regelm\u00e4ssig aus dem Ausland an, meist f\u00fcr weniger als 20 Tage pro Mitarbeitendem und Jahr. Heute beantragt die Firma f\u00fcr die Gesch\u00e4ftsreisenden 120-Tage-Bewilligungen um auf der sicheren Seite zu sein. Dies verursacht erheblichen Mehraufwand f\u00fcr Firma und Beh\u00f6rden.<\/em><\/li>\n<li><em><strong>Top talent traineeship: <\/strong>Eine grosse Schweizer Firma m\u00f6chte an ihrem Hauptsitz in Biel ein Trainingszentrum f\u00fcr internationale Nachwuchskr\u00e4fte er\u00f6ffnen. Der Schweizer Bewilligungsprozess f\u00fcr die Nachwuchskr\u00e4fte erweist sich aber als zu aufwendig. Die Firma er\u00f6ffnet das Trainingszentrum daher in Irland.<\/em><\/li>\n<\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Der Wirtschaftsstandort Schweiz geh\u00f6rt zwar nach wie vor zu den attraktivsten der Welt, verliert aber kontinu\u00adierlich an Boden.\u00a0Gleichzeitig steigen die geburten-starken Jahrg\u00e4nge aus dem Erwerbsleben aus, und der Fachkr\u00e4ftemangel versch\u00e4rft sich. 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