{"id":448,"date":"2016-06-07T14:03:42","date_gmt":"2016-06-07T12:03:42","guid":{"rendered":"http:\/\/dev.m-q.ch\/?p=448"},"modified":"2017-03-01T13:33:40","modified_gmt":"2017-03-01T12:33:40","slug":"compliance-bewusstsein-sehr-gut-umsetzung-schlecht","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.m-q.ch\/de\/compliance-bewusstsein-sehr-gut-umsetzung-schlecht\/","title":{"rendered":"Compliance: Bewusstsein sehr gut \u2013 Umsetzung schlecht"},"content":{"rendered":"
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Die H\u00e4lfte der befragten Kleinunternehmen f\u00fchrt weder interne noch externe Audits ihres Compliance Management Systems durch.<\/figcaption><\/figure>\n

Das Thema Compliance hat eine stetig steigende Bedeutung in der Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeit von Unternehmen.\u00a0 Denn die Medienaufmerksamkeit die Compliance-Verst\u00f6sse von etablierten Unternehmen mit ehemals guter Reputation in der j\u00fcngsten Vergangenheit mit sich brachten, m\u00f6chten Unternehmen, auch im Mittelstand, ausdr\u00fccklich vermeiden. W\u00e4hrend die j\u00fcngsten Skandale zwar das Bewusstsein f\u00fcr die Pr\u00e4senz und Brisanz von Compliance deutlich geweckt haben, ist die Umsetzung nichtsdestotrotz an einigen Stellen noch verbesserungsw\u00fcrdig, zeigt die aktuelle Studie zu Compliance im Mittelstand.<\/p>\n

Dem Thema Compliance im Mittelstand hat sich auch eine aktuelle Studie der Kerkhoff Risk & Compliance gewidmet. Die Studie, die zum einen den Vergleich zwischen den Standards ISO 19600 und IDW PS 980 und zum anderen die Bestandsaufnahme im Bereich Compliance im deutschen Mittelstand fokussiert, best\u00e4tigt, dass das Bewusstsein f\u00fcr Compliance gestiegen ist und Compliance sich zu einen Tone-at-the-Top-Thema entwickelt hat. Immerhin geben 93,94 Prozent der Unternehmen an, sich zumindest mit Compliance im Unternehmen zu besch\u00e4ftigen.<\/p>\n

Desto erstaunlicher ist auf dieser Grundlage jedoch der Umstand, dass der Nachholbedarf hinsichtlich des\u00a0 Compliance Management Systems trotzdem hoch ist. Ein m\u00f6glicher Grund daf\u00fcr liegt in der Fehleinsch\u00e4tzung von Risiken, die im Zusammenhang mit Non-Compliance auftreten. So zeigt sich in der Erhebung der Studie, dass das Risiko von Gefahren wie Betrug, Korruption, Diebstahl, etc.f\u00fcr das eigene Unternehmen lediglich als mittel bis gering eingesch\u00e4tzt wird. Im Vergleich dazu liegen die tats\u00e4chlichen Eintrittswahrscheinlichkeiten jedoch deutlich h\u00f6her.<\/p>\n

Unzureichende Compliance <\/strong><\/p>\n

In dieser Fehleinsch\u00e4tzung der Bewertung der Risiken k\u00f6nnte ein\u00a0 Grund daf\u00fcr liegen, dass immer noch jedes 3. Unternehmen kein Compliance Management System eingerichtet hat, wie die Studie von Kerkhoff Risk & Compliance zeigt. Nachholbedarf besteht aber auch in den Unternehmen, die bereits ein Compliance Management System etabliert haben. So erfassen von diesen in ihrem Compliance Management System 40,62 Prozent keine Gesetzes\u00e4nderungen. Dies kann schnell erhebliche Folgen haben, denn nur ein, an die aktuellen Gegebenheiten angepasstes, Compliance Management System kann Unternehmen und Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer vor eventuellen Haftungsrisiken bewahren.<\/p>\n

Daher ist auch eine regelm\u00e4ssig zu erfolgende Risikoanalyse besonders wichtig, aber auch auf diese verzichten 15,62 Prozent der befragten Unternehmen, die ein Compliance Management System implementiert haben. Sogar die H\u00e4lfte der Unternehmen f\u00fchrt weder interne noch externe Audits ihres Compliance Management Systems durch.<\/p>\n

Weitere Defizite <\/strong><\/p>\n

Viele weitere Defizite zeigt die Studie auch in der Inkonsistenz zwischen Compliance-Strategie und Unternehmensstrategie, dem Compliance-Berichtwesen, dem Whistle-Blowing System, dem Eskalationsprozess sowie der Kommunikation der Compliance-Aktivit\u00e4ten. Auch bei der Gesch\u00e4ftspartner-Compliance besteht Handlungsbedarf, insbesondere bei der \u00dcberpr\u00fcfung der bestehenden Gesch\u00e4ftsbeziehungen. Ebenfalls verbesserungsw\u00fcrdig: Ungef\u00e4hr 70 Prozent der Unternehmen geben an keine Indikatoren zur Messung der Performance des Compliance Management Systems festgelegt zu haben.<\/p>\n

Der Mittelstand n\u00e4hert sich dem Thema \u201eCompliance\u201c an und macht somit die wichtigen Schritte in die richtige Richtung. Um sich wirksam gegen die Folgen eines Compliance-Verstosses\u00a0 abzusichern, also Geldstrafen, Bussgelder und Schadenersatzanspr\u00fcche\u00a0 sowie den drohenden Reputationsverlust zu vermeiden, reichen die vorhandenen Bem\u00fchungen\u00a0 gr\u00f6\u00dftenteils aber noch nicht aus. Dazu bedarf es ein stetig aktualisiertes Compliance Management System, das neben gesetzlichen Vorschriften auch unternehmensspezifische Gegebenheiten ber\u00fccksichtigt.<\/p>\n

Am 15. Juni 2016 ver\u00f6ffentlicht Kerkhoff Risk & Compliance GmbH die Studie \u201eCompliance Impuls im Mittelstand – Ein Vergleich: ISO 19600 und IDW PS 980\u201c. Die Studie kann hier<\/a> angefordert werden.<\/p>\n

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