![\"Ger\u00fcstet](\"https:\/\/www.m-q.ch\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/Geruestet-fuer-die-Topliga-der-Geruestet-fuer-die.jpg\")
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Gr\u00f6ssere Ver\u00e4nderungen im Spitalumfeld sind eine Herausforderung: Der bestehende Platz an der Frauenklinik des Universit\u00e4tsspitals Basel reichte trotz Neubau am Klinikum I und dessen Bezug im Jahr 2003 sowie mehrfacher Optimierung nicht mehr aus. Der zentrale Standort im Hauptcampus ist sehr beliebt und kein Fachbereich will ihn verlassen. Dies war die Ausgangssituation f\u00fcr das Projekt, welches zu einer sehr erfolgreichen Auslagerung der menschlichen Reproduktionsmedizin und gyn\u00e4kologischen Endokrinologie f\u00fchrte.<\/p>\n
Externe L\u00f6sung musste her <\/strong> Reproduktionsmedizin ausgegliedert <\/strong> Herausfordernde Konsensfindung <\/strong> <\/p>\n Der erfolgreich beschrittene und herausfordernde Weg bedurfte mehrfach einer vertieften Bed\u00fcrfniskl\u00e4rung, einer Planung in Varianten und sehr vielen Einzel- sowie Teambesprechungen. Dank dem gemeinsamen Ziel, dem grossen Engagement und der Kompromissbereitschaft aller Beteiligten, dem begrenzten, aber realistischen Investitionsbudget und der von den Benutzergruppen investierten Zeit konnte eine sehr gute L\u00f6sung gefunden werden. Die L\u00f6sung enth\u00e4lt sehr viele innovative und zukunftsgerichteten Ideen aller Beteiligten.<\/p>\n Einsatz von etablierten Tools <\/strong> Eine der modernsten Reproduktionskliniken Europas <\/strong> <\/p>\n Als Ergebnis entstand eine der modernsten Reproduktionskliniken in Europa mit viel Potenzial f\u00fcr die Zukunft. Die Klinik ist termingerecht seit dem 1. Januar 2018 voll operativ. Am neuen Standort stellt die Klinik ein umfassendes, multidisziplin\u00e4res Angebot f\u00fcr Frauen und M\u00e4nner bereit. Nach 15 Monaten Vollbetrieb zeigt sich, dass besonders der Zugang \u00fcber die Tiefgarage von den Patienten als diskreter Eingang sehr gesch\u00e4tzt und genutzt wird. Das Ambiente der neuen Klinik ist modern, freundlich und hell. Es gef\u00e4llt allen sehr und die Mitarbeitenden sind gerne am neuen Ort.<\/p>\n <\/p>\n Hier wurde eine zukunftsweisende Reproduktionsklinik gebaut, um exzellenten \u00c4rzten und Fachkr\u00e4ften eine ideale Basis mit hochprofessioneller Infrastruktur und optimalen Abl\u00e4ufen zu bieten, die ihresgleichen sucht. Es war eine Freude, massgeblich an der Planung dieser USB-Reproduktionsklinik mitzuwirken.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Gr\u00f6ssere Ver\u00e4nderungen im Spitalumfeld sind eine Herausforderung: Der bestehende Platz an der Frauenklinik des Universit\u00e4tsspitals Basel reichte trotz Neubau am Klinikum I und dessen Bezug im Jahr 2003 sowie mehrfacher Optimierung nicht mehr aus. Der zentrale Standort im Hauptcampus ist sehr beliebt und kein Fachbereich will ihn verlassen. Dies war die Ausgangssituation f\u00fcr das Projekt, […]<\/p>\n","protected":false},"author":62,"featured_media":9821,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[4448],"tags":[4730],"class_list":["post-9820","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-allgemein","tag-04-2019"],"acf":[],"yoast_head":"\n
\nNach einer eingehenden Analyse der Frauenklinik mit ihren sechs Einheiten und vielen internen Gespr\u00e4chen mit Chef\u00e4rzten, \u00c4rzten sowie Pflegenden bekundeten alle Fachbereiche zus\u00e4tzliche Raumanspr\u00fcche. Unter Ber\u00fccksichtigung der Prozesse und der konkreten Bed\u00fcrfnisse der betroffenen Leistungserbringer (\u00c4rzte, Pflege, Labors, Administration, technisches und Infrastrukturpersonal), der Forschung und anderer Beteiligten sowie \u00f6rtlich angrenzenden Einheiten des USB (Urologie, Medizin usw.) wurde klar, dass die L\u00f6sung f\u00fcr das Raumproblem extern gefunden werden musste.<\/p>\n
\nGrunds\u00e4tzlich war zu diesem Zeitpunkt keine der Einheiten interessiert, den guten Standort zu verlassen. Eine interne Abkl\u00e4rung bez\u00fcglich interner Vernetzung, zur Marktentwicklung und Konkurrenzsituation in der Schweiz brachte einen Favoriten: die Reproduktionsmedizin. Diese Einheit verzeichnete in den letzten Jahren einen \u00fcberproportionalen Patientenzuwachs und hatte bereits extreme Platzprobleme. Parallel dazu wurde in der Schweiz auf diesem Gebiet im Herbst 2017 der gesetzliche Rahmen der zul\u00e4ssigen Behandlungen zum Wohle der Patienten erweitert. Durch diese neuen M\u00f6glichkeiten und den gesellschaftlichen Wandel rechnet man f\u00fcr die kommenden Jahre mit zweistelligen Wachstumsraten. All dies war ein gutes Indiz f\u00fcr die Auswahl dieses Bereichs. Eine spezielle Randbedingung in der Reproduktionsmedizin hat diesen Entscheid massgeblich unterst\u00fctzt: Durch das gesellschaftliche Stigma des \u00abnicht nat\u00fcrlichen\u00bb Kinderkriegens und die damit geforderte Diskretion der eigentlich \u00abgesunden \u00bb Patienten ist eine Trennung von anderen Einheiten wie z.B. Geburtshilfe und Schwangerschaftsmedizin vorteilhaft. Deshalb wurde die Flucht nach vorne beschlossen: die r\u00e4umliche Ausgliederung der Reproduktionsmedizin, neu als eigenst\u00e4ndige Klinik. Mit dem Auszug der Reproduktion wurden auf dem Hauptcampus R\u00e4umlichkeiten frei, die jetzt von den \u00fcbrigen Einheiten der Frauenklinik genutzt werden.<\/p>\n
\nNach einer erfolgreichen Standortsuche an der Vogesenstrasse \u2013 knapp 1 km vom Hauptcampus entfernt \u2013 startete die konkrete betriebliche Planung. Der gefundene Standort musste komplett umgebaut werden, um den Anforderungen einer modernen und f\u00fchrenden Klinik zu gen\u00fcgen. Die Konsensfindung zwischen bereichsinternen und -externen Spezialisten war dabei eine grosse Herausforderung. Die Sichtweisen inkl. Bed\u00fcrfnisse und Priorit\u00e4ten sowie auch die Sprache zwischen Spitalleitung, \u00c4rzten, Laboren, Pflege, Psychologie, Administration, technischem Personal, Beh\u00f6rden und Architekten\/ Fachplanern variieren immens. Die Konsensfindung und Konsolidierung in einem betriebswirtschaftlich geeigneten Layout und f\u00fcr eine zukunftsf\u00e4hige betriebliche Organisation mit entsprechenden Prozessen war unsere zentrale Aufgabe. Es galt, alle Prozesse auf den Patientenfluss zu optimieren, wo immer m\u00f6glich zu standardisieren und dabei die Patientensicherheit zu ber\u00fccksichtigen. Durch die neuen Prozessdefinitionen wurden auch wichtige Schritte zur zuk\u00fcnftigen Automatisierung gelegt, wie z.B. der Einsatz von RFIDTags.<\/p>\n
\nIm Rahmen des Projektes wurden durch das Projektteam diverse etablierte unterst\u00fctzende Methoden und Tools eingesetzt: Wallchart- Techniken, strukturierte Frageb\u00f6gen, Lean- Management-Erkl\u00e4rungsmodelle, Projektmanagement und Systems-Engineering-Methoden nach BWI\/ETH Z\u00fcrich. Daneben wurden auch einige durch die Dr. Ac\u00e9l & Partner AG eigenentwickelten Methoden und Tools eingesetzt: eigenes Kennzahlensystem als Benchmark f\u00fcr Fl\u00e4chenanteile (LayAn\/LayPlan), ProMap f\u00fcr Prozessanalyse und -design sowie unternehmenseigene Checklisten. Durch den Standort ausserhalb des USBHauptcampus mussten auch viele logistische Herausforderungen gel\u00f6st werden, z.B. der Transport von Proben in die zentrale Labormedizin und in die Pathologie am USB, Versorgung mit W\u00e4sche, Verbrauchsmaterialien und Medien (Gase, Laborchemie), die gesamte Entsorgung, der Reinigungsdienst sowie die technische Wartung von Ger\u00e4ten inkl. die Abdeckung von Notf\u00e4llen bei St\u00f6rungen. Entstanden ist eine neue, voll funktionsf\u00e4hige externe Einheit, die gut mit den zentralen USB-Einheiten wie Sterilisation, Zentrallager usw. verbunden ist. All diese Herausforderungen wurden erfolgreich und zeitgerecht zur Er\u00f6ffnung und Inbetriebnahme der neuen Reproduktionsklinik gel\u00f6st.<\/p>\n
\nDie (Um-)Bauarbeiten f\u00fcr das neue Zentrum kosteten rund 10 Millionen Franken und dauerten 15 Monate. Die neuen R\u00e4umlichkeiten mit 1600 m2 sind modern und einladend gestaltet. Besonders zu erw\u00e4hnen sind die zwei, mehrfach zertifizierten, speziellen Hightechlabore, welche viele neue und zuk\u00fcnftige Untersuchungen und Behandlungsmethoden erlauben. Der Standort ist gut mit dem \u00d6V erreichbar und bietet Veloabstellpl\u00e4tze und gratis Parkpl\u00e4tze f\u00fcr Patientinnen und Patienten in der Tiefgarage des Geb\u00e4udes. Von da erreicht man den Empfang der Reproduktionsklinik direkt mit einem eigenen Lift.<\/p>\n