{"id":989,"date":"2017-02-27T16:31:29","date_gmt":"2017-02-27T15:31:29","guid":{"rendered":"https:\/\/www.m-q.ch\/?p=989"},"modified":"2017-02-28T16:25:26","modified_gmt":"2017-02-28T15:25:26","slug":"989-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.m-q.ch\/de\/989-2\/","title":{"rendered":"KPMG Forensic Fraud Barometer zeigt Milliardensch\u00e4den auf"},"content":{"rendered":"
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F\u00fchrungskr\u00e4fte bieten augrund ihres Wirkungskreises die gr\u00f6sste Risikoquelle. (Bild: depositphotos)<\/figcaption><\/figure>\n

Gem\u00e4ss dem KPMG Forensic Fraud Barometer wurden 2016 an Schweizer Gerichten 57 F\u00e4lle von Wirtschaftskriminalit\u00e4t behandelt. Diese F\u00e4lle im Bereich der Wirtschaftskriminalit\u00e4t verursachten einen Schaden von CHF 1.4 Mrd. Der Barometer, der jedes Jahr die \u00f6ffentlich verhandelten und medial publizierten Gerichtsf\u00e4lle analysiert, verzeichnet damit einen unr\u00fchmlichen Rekord. Im Vergleich mit dem Jahr 2015 f\u00e4llt das extrem hohe Schadensvolumen auf:<\/p>\n

Dieses stieg von CHF 280 Mio. auf CHF 1.4 Mia. Das Allzeithoch ist vor allem einem Fall mit einem Schadensvolumen von CHF 800 Mio. sowie drei F\u00e4llen mit einem Volumen von jeweils \u00fcber CHF 125 Mio. geschuldet.<\/p>\n

Die durchschnittliche Schadenssumme bei Investoren betrug CHF 165 Mio., beim Staat alleine. CHF 13 Mio.<\/p>\n

Das KPMG „Forensic Fraud Barometer“ beruht auf Wirtschaftskriminalit\u00e4ts-F\u00e4llen mit einem Schadensbetrag von mindestens CHF 50\u2018000, welche im Berichtsjahr von einem Schweizer Strafgericht verhandelt wurden und \u00fcber welche in den wichtigsten Schweizer Tages- und Wochenzeitungen berichtet wurde.<\/p>\n

St\u00e4rke der Wirtschaftsverbrechen<\/strong><\/p>\n

Der Gesamtschaden von \u00fcber CHF 1.4 Mrd. liegt auf dem h\u00f6chsten Stand seit Erfassung der Daten durch KPMG, dabei ist besonders die \u00f6ffentliche Hand betroffen, aber auch Investoren (private und institutionelle Anleger) wurde 2016 massiv gesch\u00e4digt. KPMG unterstreicht: „Oft traten in diesen F\u00e4llen unabh\u00e4ngige Verm\u00f6gensberater und Devisenh\u00e4ndler als Delinquenten auf.“<\/p>\n

Im Vorjahr litten noch Privatpersonen sowie nichtkommerzielle Organisationen am st\u00e4rksten unter der Wirtschaftskriminalit\u00e4t.<\/p>\n

Beispiel: Veruntreuung<\/em><\/p>\n

In einem weiteren Fall haben der Pr\u00e4sident des Verwaltungsrates, der ehemalige Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer sowie ein Kundenberater der Depotbank einer Investmentfirma rund CHF 170 Millionen veruntreut. Dadurch wurden 2\u2018500 Kunden gesch\u00e4digt.<\/p>\n

Gefahr durch F\u00fchrungskr\u00e4fte<\/strong><\/p>\n

Die h\u00e4ufigsten Delikte im Bereich der Wirtschaftskriminalit\u00e4t im zur\u00fcckliegenden Jahr waren gewerbsm\u00e4ssiger oder einfacher Betrug. Die Motivation f\u00fcr die T\u00e4ter lag oft in der Finanzierung eines aufw\u00e4ndigen Lebensstils (13 F\u00e4lle) oder im Abwenden des Konkurses der eigenen Firma (7 F\u00e4lle). Bei der Wirtschaftskriminalit\u00e4t stellen F\u00fchrungskr\u00e4fte aufgrund ihrer internen Stellung und ihres Handlungsspielraums in den Unternehmen die gr\u00f6sste Gefahr dar:<\/p>\n

So war das Management in 58 Prozent aller F\u00e4lle alleine f\u00fcr die Taten verantwortlich und in weiteren 21% der F\u00e4llen zusammen mit Angestellten involviert.<\/p>\n

Entsprechend wichtig w\u00e4re eine aktive Pr\u00e4ventionsarbeit in den Organisationen, kommentiert Philippe Fleury, Leiter Forensik von KPMG Schweiz, die Barometer-Ergebnisse.<\/p>\n

Bestechung und Korruption schw\u00e4chen Wirtschaft, Staat und Gesellschaft. Wirtschaftsf\u00fchrer und Politiker sind sich bewusst, dass Fortschritte im Kampf gegen illegale Geldstr\u00f6me nur in Zusammenarbeit zwischen \u00f6ffentlichem und privatem Sektor m\u00f6glich sind.<\/p>\n

Kooperationen f\u00f6rdern <\/strong><\/p>\n

F\u00fcr die Unternehmen ist der Kampf gegen diese Verfehlungen in den letzten Jahren noch anspruchsvoller geworden. Erstens, weil eine wachsende Zahl von Regierungen die Anti-Korruptions-Regulierungen versch\u00e4rft oder neu eingef\u00fchrt hat. Zweitens ist der Kampf gegen Korruption in der globalisierten Welt schwieriger geworden, weil international agierende Unternehmen lokal mit unterschiedlichen Korruptionsrisiken zu tun haben. KPMG verf\u00fcgt im Bereich Anti Bribery & Corruption \u00fcber ein Netzwerk an 3000 engagierten Spezialisten in 50 L\u00e4ndern und kann Unternehmen und Organisationen helfen, illegale Gesch\u00e4ftspraktiken zu verhindern oder wirksam darauf zu reagieren.<\/p>\n

Weitere Fakten aus dem KPMG Forensic Fraud Barometer finden Sie in diesem Link<\/a><\/em><\/p>\n

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