Zu viel Integration ist kontraproduktiv: Die zwei Welten bei Projektmanagement-Systemen

Seit einigen Jahrzehnten schon wird Projektmanagement in den Unternehmen mittlerweile erfolgreich gelebt. Bei der Einführung von Projektmanagement-Software sind Misserfolge indessen weiterhin verbreitet, und die Unsicherheit über die passende Tool-Strategie hält an. Hauptproblem sind meist unrealistische Integrationsvorstellungen. Wichtigstes Gebot ist die kluge Differenzierung zwischen dem Management des einzelnen Projektes und der übergeordneten Steuerung des gesamten Projektportfolios.