En matière de risques naturels, les entreprises ne peuvent pas se fier aux données historiques et doivent utiliser de nouvelles méthodes de gestion des risques. Les compagnies d'assurance sont elles-mêmes fortement touchées par les risques climatiques et naturels et disposent d'une expérience considérable dans la gestion des risques dynamiques. Leurs méthodes peuvent donc servir de référence aux entreprises d'autres secteurs.

Le secteur alimentaire est responsable d'un tiers des émissions mondiales de gaz à effet de serre. Où la gestion de la qualité et des risques peut-elle contribuer à rendre la production alimentaire plus durable ?

Dr. Leila Schwab incarne la quatrième génération à la tête de Schwab-System et est la fondatrice du Village Élargi, un écosystème d'entreprises innovant et interconnecté. Dans cet entretien, elle partage sa vision d'un leadership ancré dans l'humain, d'une qualité vivante et d'un entrepreneuriat où l'intuition, le sens et la liberté façonnent des modèles durables.

L'exemple de Max Felchlin AG montre comment combiner la production de chocolat durable avec la responsabilité sociale et l'action éthique. Leur projet "Soins de santé à l'origine du cacao" a été récompensé par le Swiss Ethics Award.

Cyrill Lanz est le fondateur et CEO de Betterhomes AG. Dans un entretien avec Daniel Meyer de la SAQ Swiss Association for Quality, il montre comment la vision, l'engagement et des normes de qualité claires permettent de créer un monde immobilier plus personnel, plus transparent et plus porteur d'avenir.

Des pauses dans la production ? Pas chez le fabricant de canettes en aluminium Ball Beverage Packaging GmbH à Widnau. Un assistant qualité électronique éprouvé veille 24 heures sur 24 à ce que les assoiffés de près ou de loin puissent à tout moment savourer le sifflement vivifiant d'une canette fraîchement ouverte.

L'industrie alimentaire mondiale est confrontée à d'énormes défis : Elle doit nourrir plus de 8 milliards de personnes, mais cause des dommages écologiques considérables. Cet article présente l'économie circulaire comme solution et illustre dans ce contexte deux visions d'avenir pour l'agriculture.

Lorsque les entreprises se repositionnent sur le marché et restructurent leur organisation, leurs collaborateurs doivent parfois aussi développer de nouvelles routines de pensée et de comportement. Sinon, ils n'adopteront pas durablement, au quotidien, le comportement nécessaire pour atteindre les objectifs.

La gestion des risques est bien établie, mais quels sont les avantages de considérer le côté positif des événements ? L'exemple de SKAN AG montre comment la gestion des opportunités fonctionne dans la pratique et quelle valeur ajoutée elle apporte aux entreprises.

Qu'il s'agisse de l'audit interne, de la gestion des risques ou de la conformité, de nombreuses entreprises constatent dans la pratique à quel point une étroite collaboration entre ces fonctions est importante pour le succès de l'entreprise. Cet article donne des impulsions concrètes sur la manière de créer, grâce à des responsabilités claires, un échange ouvert et une base de données commune, un système de gouvernance solide qui identifie les risques à un stade précoce et les aborde de manière ciblée.

Dans un contexte de compétition accrue et d'exigences croissantes des marchés, les entreprises suisses cherchent des leviers pour garantir la qualité de leurs prestations, optimiser leurs processus et renforcer la satisfaction client. L'adoption d'un Système de Management Qualité (SMQ), tel que défini par la norme ISO 9001, s'impose comme une démarche stratégique pour atteindre ces objectifs.

La gestion des risques est devenue un "must-have", notamment dans le domaine de la logistique. Les incertitudes géopolitiques et les crises telles que la politique douanière de Donald Trump ou la guerre persistante en Ukraine préoccupent le secteur. Les entreprises comme les professionnels de la logistique et de la chaîne d'approvisionnement sont confrontés quotidiennement à de nouveaux défis dans un contexte économique mondialisé.