Le déplacement de nombreux employés vers des bureaux à domicile à la suite de la pandémie de Covid a fourni aux cybercriminels des points d'attaque supplémentaires. C'est l'une des raisons pour lesquelles les PME suisses se tournent de plus en plus vers les fournisseurs de services de sécurité gérés. C'est ce que rapporte le nouveau rapport "ISG Provider Lens Cyber Security - Solutions & Services Switzerland 2021" du groupe Information Services Group (ISG). Selon l'étude, les prestataires purement suisses qui fournissent leurs services et l'infrastructure nécessaire entièrement depuis la Suisse ont également de bonnes chances.

Faites confiance aux services de sécurité gérés

Les fournisseurs de sécurité locaux peuvent certainement marquer des points grâce à leur "suissitude", en particulier auprès des entreprises de taille moyenne", déclare Frank Heuer, analyste en chef de la cybersécurité pour la région DACH chez ISG. "Par exemple, ces fournisseurs gèrent également ou exclusivement les centres d'opérations de sécurité (SOC) au niveau national." D'autre part, les grandes entreprises suisses ayant des activités mondiales ont souvent déjà externalisé de nombreuses tâches de sécurité à des fournisseurs de services externes sous la forme de services gérés, selon M. Heuer.

Les entreprises suisses se tournent de plus en plus vers les services de sécurité gérés, notamment en raison de la grave pénurie de travailleurs qualifiés dans le secteur de la sécurité et des cycles d'innovation extrêmement rapides dans le domaine de la cyberdéfense. Selon les analystes de l'ISG, afin de rester en tête de la course contre des menaces de plus en plus complexes, de nombreux fournisseurs étendent également leurs SOC pour en faire des centres de cyberdéfense complets. Celles-ci permettent de contrer les cyberattaques de plus en plus sophistiquées grâce à l'intelligence artificielle et à l'automatisation, par exemple. Les centres de cyberfusion complémentaires, quant à eux, contribueraient à étendre la gestion de la cybersécurité de manière ciblée et orientée vers l'avenir.

L'étude " ISG Provider Lens Cyber Security - Solutions & Services Switzerland 2021 " évalue les services de 90 prestataires dans six segments de marché (quadrants) : outre les " Managed Security Services ", il s'agit de " Identity & Access Management (IAM) ", " Data Leakage/Loss Prevention (DLP) & Data Security ", " Advanced Endpoint Threat Protection, Detection & Response (Advanced ETPDR) ", " Technical Security Services " et " Strategic Security Services ".

Gestion des identités et des accès (IAM)

Le sous-marché de la gestion des identités et des accÃ?s, qui connaît déjà une forte croissance en général, a reçu un coup de pouce supplémentaire au cours de la pandémie de Covid. En raison du déménagement de nombreux employés vers des bureaux à domicile, beaucoup d'entre eux accèdent désormais aux ressources de l'entreprise à distance. Il est également probable, selon l'EIG, que cette nouvelle réalité persiste après la pandémie. La réglementation et le contrôle de l'accès aux données et aux systèmes sont donc d'autant plus importants. Des sujets tels que les interfaces intuitives, l'authentification sans mot de passe, l'utilisation de la biométrie et de l'intelligence artificielle gagneraient également en importance, par exemple grâce à l'utilisation accrue des appareils mobiles. L'étude de l'ISG mentionne en outre la numérisation croissante de tous les domaines, ce qui contribue au fait que non seulement les utilisateurs et leurs identités doivent être protégés, mais aussi de plus en plus les machines et certains secteurs de l'entreprise, par exemple dans le cadre de l'industrie 4.0.

Prévention des fuites/pertes de données (DLP) et sécurité des données

En Suisse notamment, où l'industrie financière est très présente, les données et la propriété intellectuelle sont devenues des actifs de plus en plus importants et, dans certains cas, d'une importance existentielle pour les entreprises. De plus en plus de cybercriminels ciblent ce point pour voler des informations, selon l'étude de l'ISG. L'utilisation croissante par les entreprises de terminaux privés exige également une protection particulièrement efficace contre les sorties de données non souhaitées, car ces accès échappent souvent à la configuration et au contrôle des administrateurs de l'entreprise. Du côté des fournisseurs, la comparaison des fournisseurs de l'ISG note également une évolution des solutions DLP vers le fonctionnement en nuage. Les principaux fournisseurs se sont adaptés à cette situation et proposent leurs solutions à la fois sur site et dans le nuage.

Protection, détection et réponse avancées contre les menaces sur les points d'extrémité (Advanced ETPDR)

Contrairement aux solutions de sécurité classiques telles que les systèmes antivirus classiques, les solutions ETPDR ne sont pas basées sur des signatures, mais ciblent de manière proactive les menaces potentielles. Ils y parviennent en appliquant des analyses comportementales ainsi que l'apprentissage automatique ou l'intelligence artificielle. En outre, il est possible de surveiller en permanence les paramètres. Pour ce sous-marché relativement nouveau, l'étude de l'ISG n'a pris en compte que les fournisseurs capables de défendre efficacement contre des menaces complexes telles que les menaces persistantes avancées, les ransomwares ou les logiciels malveillants, et qui génèrent des revenus pertinents en tant que fournisseurs ETPDR avancés en Suisse.

Services de sécurité technique

En ce qui concerne les services de sécurité technique, le comparatif des prestataires établi par l'EIG place en tête les prestataires qui offrent une large gamme de services de sécurité technique à partir d'une source unique. Les partenariats avec des fournisseurs de technologies renommés, les nombreuses certifications de haute qualité, les services de sécurité de bout en bout, les offres intégrées de solutions informatiques et de sécurité associées ainsi que l'expérience internationale et les équipes actives dans le monde entier constituent également un avantage, en particulier pour les grands clients. Les entreprises de taille moyenne, quant à elles, apprécient souvent une présence locale des prestataires de services pour les courtes distances et une assistance simple et rapide.

Services de sécurité stratégiques

Lorsqu'il s'agit de services pour la stratégie de sécurité des entreprises, il est important en Suisse que les prestataires de services correspondants puissent offrir des solutions combinées. Selon l'étude, les services de sécurité stratégique sont particulièrement demandés en combinaison avec les services de sécurité technique et les services de sécurité gérés. Cela permet de mettre en œuvre la stratégie de manière transparente. La capacité d'offrir des solutions informatiques intégrées et des solutions de sécurité connexes à partir d'une source unique est une autre caractéristique qui distingue les principaux fournisseurs dans ce segment de marché.

La comparaison des fournisseurs établie par l'ISG classe IBM parmi les leaders dans cinq quadrants et Atos dans quatre. Accenture, Capgemini, HCL, Microsoft et Swisscom sont nommés leaders dans trois quadrants chacun et Broadcom, DXC Technology, ISPIN, Trend Micro, T-Systems et United Security Providers dans deux quadrants chacun. Aveniq (Avectris), Axians, Bechtle, Check Point, CrowdStrike, Deloitte, Ergon, EY, ForcePoint, Ivanti MobileIron, Kaspersky, KPMG, Matrix42, McAfee, Nevis, Okta, Orange Cyberdefense, Ping Identity, PwC, RSA, Sophos, TCS, VMware Carbon Black et Wipro sont cités comme leaders dans un quadrant chacun.

L'étude "ISG Provider Lens Cyber Security - Solutions & Services Switzerland 2021" est disponible à l'adresse suivante Site web disponibles. 

Source : ISG

Les possibilités de numérisation dans le secteur des soins de santé augmentent rapidement. De plus en plus de prestataires de services suisses se tournent vers la télémédecine, les portails de patients et le soutien numérique pour les processus de diagnostic ou de traitement. Par conséquent, la complexité de leur propre transformation numérique augmente, notamment en ce qui concerne les interfaces associées avec les patients, la main-d'œuvre et les prestataires de services en amont et en aval. La compréhension plus large de la portée de la numérisation a conduit les hôpitaux de soins aigus, les cliniques de réadaptation et les cliniques psychiatriques interrogés à se considérer comme moins bien équipés pour la transformation numérique qu'il y a deux ans : Si 13% des participants à l'enquête se sentent très bien préparés en 2019, aucune des organisations interrogées ne l'est plus cette année, comme l'écrit KPMG Suisse. Dans le même temps, la proportion de prestataires de services qui se sentaient mal préparés avait triplé, passant de trois à neuf pour cent.

Alignement numérique complet non donné

"L'auto-évaluation plus pessimiste des prestataires de services se fonde notamment sur l'expérience de la pandémie de Corona", explique Marc-André Giger, Sector Leader Public Administrations chez KPMG. Le traitement des problèmes associés a révélé à la fois la complexité et la nécessité pour les organisations interrogées de rattraper leur retard. En outre, des obstacles à la mise en œuvre des initiatives de numérisation qui n'avaient pas été reconnus comme tels auparavant sont devenus visibles. "Les résultats de l'enquête montrent que les prestataires de services suisses ont clairement sous-estimé la transformation numérique", conclut Giger.

Au moins, les prestataires de services semblent avoir reconnu les signes du temps : Alors qu'en 2019, environ un quart des répondants étaient "tout à fait" d'accord pour avoir une stratégie de numérisation clairement définie, en 2021, ce chiffre est d'un peu moins d'un tiers. Cependant, le nombre d'institutions qui avaient "plutôt" accepté en 2019 d'avoir une stratégie de numérisation claire est passé de 53 à 35% en 2021. "Pour être le mieux positionné et équipé pour la transformation numérique, une stratégie claire est essentielle. Dans le contexte de la gestion nécessaire de la pandémie, il est toutefois compréhensible que l'orientation stratégique vers la numérisation n'ait pas été au premier plan au cours des deux dernières années", classe Giger.

Le manque de ressources est le principal obstacle

Les fournisseurs de services sont prêts à aller de l'avant dans leur transformation numérique. Au cours des dernières années, ils ont, entre autres, donné une autre priorité aux projets, réaligné stratégiquement l'organisation, adapté les structures organisationnelles et créé de nouveaux rôles. Il existe toutefois un écart important entre les besoins d'investissement et les budgets : les hôpitaux de taille moyenne en particulier prévoient une augmentation de leurs besoins d'investissement, qui dépasse même en moyenne celle des grands hôpitaux. Ainsi, 50% des hôpitaux de taille moyenne ne peuvent couvrir leurs besoins actuels avec le budget disponible.

Si les budgets restent inchangés, cette question se posera avec encore plus d'acuité dans les années à venir : 93% des hôpitaux de taille moyenne ne seraient pas en mesure de couvrir la demande dans cinq ans avec leur budget actuel. Les prestataires de services considèrent également le manque de ressources (67% des mentions) comme le principal obstacle à une mise en œuvre plus rapide. La complexité du paysage informatique (52% des mentions) et la réticence à prendre des décisions radicales (43% des mentions) sont d'autres obstacles importants pour les fournisseurs de services.

La coopération est essentielle à la réussite de la mise en œuvre de la numérisation

En particulier, le manque de ressources pourrait être quelque peu atténué par la coopération. Plus de la moitié des prestataires de services interrogés peuvent s'imaginer coopérer avec des concurrents ou d'autres partenaires de coopération. Toutefois, l'enquête montre une tendance à la baisse en ce qui concerne les plans de coopération pour réaliser la transformation numérique : en 2021, un peu moins de 30% des personnes interrogées ont déclaré qu'elles ne lanceraient "pas" ou "plutôt pas" d'autres initiatives de coopération. En 2019, il ne s'agissait que d'un cinquième des répondants.

Selon Marc-André Giger, les raisons de l'attitude plus critique des prestataires de services à l'égard de la coopération et des partenariats sont à chercher dans les nombreux défis qui accompagnent ces initiatives communes : Il s'agit, par exemple, du partage d'une vision commune, des difficultés liées aux dispositions contractuelles, mais aussi de la complexité de la coopération au niveau organisationnel et technique.

Se concentrer sur le bien-être des patients

Les patients restent le moteur le plus important de la transformation numérique dans le secteur des soins de santé. Ainsi, environ trois quarts des prestataires de services ont cité l'amélioration de l'expérience et de la satisfaction des patients comme motif de la numérisation. Selon 69% des participants à l'enquête, la communication avec les prestataires de services en amont et en aval joue également un rôle important dans la mise en œuvre de la transformation numérique, suivie par une amélioration attendue de la sécurité des patients (62% des mentions).

Communiqué de presse KPMG Suisse

L'étude détaillée peut être demandée ici : https://home.kpmg/ch/de/home/themen/2021/09/clarity-on-healthcare.html

Méthodologie

Au total, 38 prestataires de services ont participé à l'étude - dont 23 hôpitaux de soins aigus (hôpitaux universitaires et surtout prestataires de centres), 8 cliniques de réadaptation et 7 cliniques psychiatriques (surtout des services psychiatriques cantonaux) - dans toutes les régions linguistiques et toutes les tailles d'organisation.

Autres sujets :

Accès numérique au dossier médical

Que ce soit dans l'industrie, l'éducation ou l'architecture : la réalité virtuelle (RV) et la réalité augmentée (RA) sont utilisées dans de plus en plus de secteurs. Néanmoins, de nombreuses PME ou écoles (professionnelles) ne sont pas encore sûres de la valeur ajoutée de ces technologies et ne savent pas si les investissements correspondants en valent la peine. Le nouveau Immersive Realities Center (IRC) du département d'informatique de la Haute école spécialisée de Lucerne, à Zug-Rotkreuz, leur offre son soutien.

Réaliser des projets ensemble

"Avec ce centre, la Haute école spécialisée de Lucerne propose une offre à bas seuil aux entreprises et aux établissements de formation de la région", explique Stephanie Werder, codirectrice ad interim de l'IRC. "Ici, ils peuvent s'informer sur la RA et la RV, recevoir des conseils des membres de notre équipe du laboratoire de recherche sur les réalités immersives et réaliser des projets avec eux." Ces projets comprennent des environnements de formation virtuels où les employés des PME apprennent de nouveaux processus de travail sur des machines complexes dans un environnement sûr.

Antonio Russo, co-directeur du CRI, voit également un grand potentiel pour l'utilisation de la RA et de la RV dans les écoles et les écoles professionnelles. Le fonctionnement des organes humains ou des processus complexes tels que les circuits électriques peuvent être enseignés de manière plus vivante qu'avec les supports d'apprentissage classiques : "Les deux technologies offrent aux utilisateurs une nouvelle forme d'interaction. Par exemple, lorsque les objets peuvent être vus de tous les côtés à travers les lunettes VR et sont suffisamment proches pour être touchés, ce n'est pas seulement une expérience différente, mais aussi amusante."

Qu'offre le nouvel IRC ?

Un aperçu de ce que le Centre des réalités immersives a à offrir :

• Salle d'exposition et espace d'interaction : Les visiteurs auront accès à un large éventail d'infrastructures et d'outils de RA et de RV disponibles pour se familiariser avec ces technologies.
• Projets et conseils : Les PME peuvent réaliser leurs projets en collaboration avec le personnel de l'Université des sciences appliquées et des arts de Lucerne et utiliser l'infrastructure du Centre des réalités immersives.
• Éducation et formation : Le centre propose des formations publiques, semi-publiques et internes en RA et RV. Il existe également une coopération étroite avec les écoles professionnelles de la région de Suisse centrale. Déjà un premier projet de formation avec le Gewerblich-industriellen Bildungszentrum Zug (GIBZ).
• Mise en réseau : L'Immersive Realities Center est un lieu de rencontre et un centre de mise en réseau pour les personnes intéressées par la réalité augmentée et la réalité virtuelle.

Source : HSLU

Nouvel axe d'étude

La Haute école spécialisée de Lucerne accorde également une place plus importante à la réalité augmentée et virtuelle dans l'enseignement : au semestre d'automne 2021, la filière Réalité augmentée et virtuelle sera lancée au Département d'informatique. Dans le cadre du programme de bachelor en informatique, les étudiants peuvent suivre huit modules de concentration et d'extension dans lesquels sont notamment enseignées les bases techniques de la RA et de la RV ainsi que le guidage des utilisateurs dans les environnements virtuels. La partie pratique de la formation se déroule dans des salles spécialement équipées du Centre des réalités immersives.

Vous trouverez de plus amples informations sur l'IRC et une vidéo à l'adresse suivante hslu.ch/immersive-realities-center

Hack Zurich a eu lieu pour la première fois en octobre 2014 au Technopark de Zurich. L'événement a été organisé par Rasmus Rothe et Jonathan Isenring en collaboration avec des étudiants de l'Institut d'études politiques de l'UE. ETH et Université de Zurich a été fondée. Depuis la première année, l'événement s'est développé pour devenir la plus grande manifestation de l'année. Hackathon Europe. Chaque année, 600 participants internationaux sont invités à Zurich (cette année, un peu moins de talents devraient faire le pèlerinage à Zurich en raison de la pandémie). Selon les organisateurs, ils sont recrutés à partir d'une réserve mondiale de 5500 candidatures représentant diverses universités d'élite de plus de 85 pays. Comme toujours, les talents technologiques développeront des applications web, mobiles et matérielles innovantes en équipes de deux à quatre personnes au cours d'un hackathon de 40 heures au Technopark de Zurich. Pour l'événement, des entreprises et organisations internationales issues de divers secteurs d'activité fournissent aux participants du matériel, les dernières technologies, des outils et des API pour stimuler la création de nouveaux prototypes.

Le Gallediaqui publie avec la SAQ la revue spécialisée "Management und Qualität", est présente cette année avec un stand : elle donne aux hackers la mission de programmer quelque chose pour l'entreprise. Le stand est principalement là pour répondre aux questions des hackers et leur fournir un endroit où se reposer.

Le Hackathon de Zurich représente une occasion unique de se connecter aux nouvelles technologies, aux opportunités d'innovation et à une sélection des meilleurs talents technologiques du monde.

Pour plus d'informations sur le programme : https://hackzurich.com/schedule

La feuille de route de la normalisation vise à fournir une vue d'ensemble du statu quo de la normalisation dans le domaine de l'économie circulaire, à décrire les exigences et les défis pour sept sujets clés et à identifier et formuler le besoin concret d'action pour les futures normes. C'est ce qu'indique le communiqué de presse récemment publié par le BMU et le DIN ainsi que par d'autres parties concernées.

Par exemple, les normes et standards n'ont pas encore défini d'exigences concernant les recyclats de plastique dans la fabrication de nouveaux produits. De telles exigences pourraient conduire à une plus grande utilisation des recyclats, selon le rapport. La feuille de route pour la normalisation vise à identifier et à combler ces lacunes afin d'avancer plus fortement vers une économie circulaire. À cette fin, l'Institut allemand de normalisation invite (DIN), qui DKE (Commission allemande pour les technologies électriques, électroniques et de l'information dans les normes DIN et VDE) et l'Association des ingénieurs allemands (VDI) invite tous les experts de l'économie circulaire intéressés à apporter leurs idées et leurs besoins et à accompagner ainsi activement la voie vers une économie circulaire.

Identifier stratégiquement le besoin de normalisation

La ministre fédérale de l'environnement, Svenja Schulze, a déclaré : "Quiconque prend au sérieux l'idée de l'économie circulaire doit examiner l'ensemble du cycle de vie des produits, de leur conception à leur recyclabilité, en passant par l'utilisation de matériaux recyclés. Les normes et les standards qui sont respectés de manière sûre et traçable jouent un rôle majeur à cet égard. Si tous les participants de la chaîne de valeur peuvent s'appuyer sur de telles normes, il sera plus facile de fermer les cycles et donc de protéger le climat et l'environnement." Christoph Winterhalter, président du conseil d'administration du DIN : "Avec la feuille de route de la normalisation, nous allons enregistrer stratégiquement les besoins futurs en matière de normalisation et formuler des recommandations concrètes pour l'action dans l'élaboration de règles techniques. Il s'agit d'une étape importante pour faire avancer la transformation verte de l'Allemagne et de l'Europe."

Michael Teigeler, directeur général de DKE, souligne les avantages de la normalisation : "Les normes et les standards assurent une communication claire entre les différents acteurs du cycle et rendent ainsi possible le bon déroulement du cycle. En outre, ils favorisent une large acceptation sociale des produits circulaires et augmentent l'efficacité économique associée."

Sept thèmes clés

La feuille de route pour la normalisation de l'économie circulaire se concentre sur sept sujets clés :

• Génie électrique et TIC
• Piles
• Emballage
• Plastiques
• Textiles
• Bâtiments et municipalités
• Digitalisation/Modèles d'entreprise/Gestion

Ils sont basés sur les thèmes centraux du plan d'action de l'UE en faveur de l'économie circulaire.

"Pour élaborer cette feuille de route, nous réunissons des représentants du monde des affaires, de la science, du secteur public et de la société civile. Nous souhaitons donc inviter les experts de l'économie circulaire à participer aux sept groupes de travail à partir de janvier 2022 et à soumettre leurs idées à la discussion", explique le Dr. Hans-Jürgen Schäfer, directeur général de la VDI Society Materials Engineering. Lors d'un événement de lancement le 21 octobre 2021, le DIN, le DKE et le VDI présenteront plus en détail le projet et les thèmes clés sélectionnés et répondront aux questions concernant la participation. Les experts intéressés peuvent s'inscrire dès maintenant sur la plateforme de collaboration DIN.ONE et sont donc régulièrement informés sur le projet. La publication de la feuille de route de normalisation de l'économie circulaire est prévue pour décembre 2022, selon le communiqué de presse.

Source : BMU, DIN, DKE et VDI

Coordination

Le conseil consultatif sur l'économie circulaire du DIN et du DKE au sein du bureau de coordination de la protection de l'environnement (KU) coordonne les travaux relatifs à la feuille de route sur la normalisation. Il comprend des personnalités et des experts issus d'associations d'entreprises, d'organisations de la société civile, d'institutions scientifiques et de recherche et du secteur public. Le président du conseil consultatif est le Dr Helge Wendenburg, directeur ministériel, anciennement du ministère fédéral de l'environnement, de la protection de la nature et de la sécurité nucléaire. Les vice-présidents sont le Dr Anna Braune, chef de la R&D, Conseil allemand du bâtiment durable (DGNB e. V.) et le Dr Jens Giegerich, directeur des affaires réglementaires techniques, Vorwerk Elektrowerke GmbH & Co. KG.

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"Les entreprises comprennent de plus en plus que pour réussir, il faut agir de manière holistique et agile. C'est la seule façon d'atteindre l'excellence organisationnelle", explique Christian Schmid, chef de projet chez Campana & Schott. "Toutefois, les chiffres du rapport sur l'organisation future 2021 montrent également que ces processus ne sont pas encore systématiquement pensés jusqu'au bout et déclinés jusqu'au niveau de l'employé. Cela doit changer. Car seuls des employés et des processus efficaces qui s'imbriquent les uns dans les autres assurent une création de valeur durable."

Pour 90 % des personnes interrogées, la satisfaction des clients est encore plus importante que la rentabilité lors de la prise de décisions commerciales. Les exigences sont en constante évolution : les clients veulent être impliqués dans les processus de développement et exigent de plus en plus de durabilité en plus de produits rapides et numériques. Le thème de l'environnement est considéré comme important pour les décisions commerciales par 68 % des personnes interrogées.

L'agilité fait partie intégrante de l'organisation des processus.

Afin de réagir le plus rapidement et le plus efficacement possible aux changements de la demande des clients, les excellentes entreprises doivent être agiles - c'est ce que montrait déjà le Future Organisation Report 2020. Par rapport à l'année précédente, l'agilité des entreprises passe de 41 à 46 %. Et c'est payant : Les entreprises peuvent augmenter leur capacité d'adaptation aux changements de la demande de plus de 26 %.

Pour des processus excellents, les entreprises doivent également créer une compréhension commune des processus et des structures, les concevoir de manière agile et ne pas négliger le facteur humain dans cette équation.

L'un des principaux leviers d'une plus grande agilité est la numérisation par le biais des technologies informatiques modernes. 47 % des dirigeants et des employés considèrent que de solides performances informatiques constituent une aide précieuse sur la voie de l'excellence des processus. Mais tout le monde n'est pas conscient de ces possibilités : le principal obstacle est l'héritage informatique. Mais ceux qui numérisent les systèmes obsolètes sont récompensés - 63 % des personnes interrogées pensent que l'informatique moderne améliore leur position concurrentielle.

Les clients sont également de plus en plus demandeurs de la numérisation des processus, car elle ouvre de nouvelles possibilités de services personnalisés. Elle aide également les entreprises à impliquer les clients dans le développement de nouveaux produits et services, ce que 70 % des personnes interrogées considèrent comme très positif.

Des employés motivés permettent aux entreprises d'atteindre leurs objectifs

Une relation de confiance n'est pas seulement utile pour les clients. Ce sont surtout les employés qui bénéficient d'un échange étroit et ouvert. L'étude montre que des employés qualifiés et motivés sont la clé de l'excellence organisationnelle. C'est également ce que constatent les managers, qui accordent la troisième et la quatrième plus grande importance au maintien et à la croissance professionnelle des employés dans les décisions de gestion importantes.

Les organisations excellentes savent que les employés ne fournissent d'excellentes performances que s'ils sont motivés et qualifiés et s'ils disposent de conditions cadres appropriées pour leur travail. Le but, les incitations et la formation continue, mais aussi l'équipement technique, la sécurité psychologique et la responsabilisation dans l'entreprise y contribuent de manière décisive. L'importance de la coopération inter-fonctionnelle et inter-équipes augmente également : les équipes inter-fonctionnelles sont beaucoup plus productives. 

L'autonomisation comprend l'auto-organisation, pour laquelle 87 % ont une attitude fortement positive. Pour cela, on utilise de plus en plus des outils en ligne agiles pour la planification du travail, appelés marchés du travail en ligne. "Les marchés du travail en ligne sont des plateformes soutenues par l'IA grâce auxquelles les employés peuvent sélectionner des tâches de manière indépendante", explique le professeur Christoph Peters, professeur adjoint et codirecteur du centre de compétences Agile Transformation à l'Institut des systèmes d'information de l'Université de Saint-Gall. "Leur utilisation conduit à une plus grande responsabilisation psychologique et à un élargissement des profils de compétences propres des employés."

64 % des personnes interrogées s'accordent à dire qu'une main-d'œuvre très performante a également besoin d'un objectif global. Les employés qui considèrent que leur travail a un sens sont plus motivés intrinsèquement. La direction doit donc d'abord avoir une vision, puis la communiquer de manière convaincante. Il y a beaucoup de rattrapage à faire dans ce domaine : bien que les entreprises connaissent la valeur de leurs employés pour la réalisation de leurs objectifs, selon l'étude, 25 % des employés ne savent pas quels sont réellement ces objectifs.

Source : Campana & Schott Business Services GmbH

L'étude

Le Future Organisation Report 2021 de l'Institut des systèmes d'information de l'Université de Saint-Gall et du cabinet de conseil en gestion Campana & Schott montre l'état des entreprises en Allemagne, en Autriche et en Suisse en ce qui concerne leur degré d'agilité. À cette fin, des données ont été recueillies auprès de 522 cadres et employés dans le cadre d'une enquête quantitative en ligne. En outre, 22 entretiens qualitatifs ont été menés avec des décideurs de haut niveau de dix secteurs d'activité entre la mi-février et la mi-juin 2021. Douze des principaux décideurs avaient déjà participé l'année dernière. Les personnes interrogées jouent un rôle décisif et actif dans la conception et la mise en œuvre des objectifs de l'entreprise.

De plus amples informations sont disponibles à l'adresse suivante https://www.campana-schott.com/for2021

A l'avenir, le principe de durabilité influencera encore davantage nos actions économiques et politiques, il devra même les influencer, a averti Christoph Mäder, président d'Economiesuisse, dans son allocution devant quelque 300 invités à la Journée de l'entreprise de cette année à Bâle. Cela vaut aussi bien pour les finances fédérales que pour la prévoyance vieillesse ou la politique climatique. C'est pourquoi l'organisation faîtière de l'économie s'engage en faveur d'une économie de marché libérale et durable qui tient compte des objectifs économiques, sociaux et écologiques.

"L'économie de marché libérale et durable place l'homme libre et autodéterminé au centre", a souligné Mäder. Elle repose principalement sur la responsabilité individuelle et l'innovation et seulement subsidiairement sur la réglementation et l'État. Elle doit améliorer la compétitivité, préserver les fondements naturels de la vie, renforcer la cohésion sociale et ainsi permettre aux générations futures d'avoir un avenir digne d'être vécu.

Le principe de durabilité est issu de l'économie, a expliqué M. Mäder, et dans la conception actuelle, il a toujours trois dimensions : l'économique, le social et l'écologique. La véritable durabilité n'existe que lorsque les trois dimensions sont prises en compte. "Ensemble, ils constituent la base du bien-être matériel, social et culturel de notre société. Une politique qui se concentre unilatéralement sur la durabilité écologique et néglige les effets économiques et sociaux n'est pas durable, ne peut pas être durable", déclare le président d'Economiesuisse.

Mäder a cité l'avenir de l'approvisionnement en électricité comme exemple de l'importance des trois dimensions de la durabilité. La décarbonisation des transports et du chauffage est nécessaire dans une optique de durabilité écologique. Mais si les responsables politiques acceptent une pénurie croissante d'électricité, cela n'est ni économiquement ni socialement viable, a-t-il souligné.

Inclure les effets externes dans les prix

L'économiste et experte économique Beatrice Weder di Mauro, présidente du Centre for Economic Policy Research, a évoqué le titre de la conférence "La croissance peut-elle être un péché ? La croissance économique n'est pas durable d'un point de vue économique si les prix sont erronés, a-t-elle déclaré, en établissant un lien avec les effets externes et le changement climatique comme exemple concret. Lorsqu'il s'agit de la rareté de biens communs tels que les émissions mondiales de CO₂-Si le budget augmente, cela doit se refléter dans les prix des biens et des services - idéalement sous la forme de taxes incitatives.

Moins efficace, mais plus populaire en politique, la voie des règlements et des subventions. Il est évidemment plus difficile d'augmenter le prix de l'automobile que de subventionner le transport ferroviaire. Mais cela ne résout pas le problème. Weder di Mauro a déclaré que la communauté mondiale est confrontée à une tâche majeure. Il est clair qu'une action gouvernementale massive et coordonnée au niveau mondial sera nécessaire.

Assemblée générale annuelle d'Economiesuisse

Lors de leur assemblée annuelle du 10 septembre, les membres d'Economiesuisse ont élu 15 nouveaux membres du conseil d'administration et approuvé une modification des statuts. L'organisation faîtière des entreprises compte également trois nouveaux membres. 

Le 10 septembre, l'Assemblée générale d'Economiesuisse a élu 15 nouveaux membres au Conseil d'administration :

• Daniel Bloch, actionnaire principal et administrateur délégué de Chocolats Camille Bloch S.A., représentant Biscosuisse/Chocosuisse
• Andreas Bohrer, Group General Counsel & Company Secretary Lonza SA, Représentant scienceindustries
• Philomena ColatrellaDirecteur général du Groupe CSS, représentant de l'Association Suisse d'Assurances ASA
• Reto Francioni, Président du Conseil d'administration Swiss International Air Lines AG, Représentant Swiss International Air Lines AG
• Matthias Halusa, directeur général de BASF Schweiz AG et directeur du site BASF de Bâle, représentant scienceindustries
• Robert ItschnerPrésident de la direction générale d'ABB Suisse SA, représentant Swissmem.
• Antje KanngiesserDirecteur général d'Alpiq Holding SA, représentant d'Alpiq Holding SA.
• Adrian NösbergerDirecteur général de Schroder & Co Bank AF, représentant de l'Association suisse des banquiers ASB
• Brenda PonsignonCorporate and Public Affairs British American Tobacco Switzerland SA, Représentant Swiss Cigarette
• Matthias RebelliusDirecteur général et délégué du conseil d'administration Siemens Mobility SA, représentant Swissmem.
• Michael RechsteinerPrésident du Conseil d'administration de Swisscom SA, Représentant de Swisscom SA
• Marcel RohnerVice-Président du Conseil d'administration de l'Union Bancaire Privée, des. Président et représentant de l'Association suisse des banquiers ASB
• Urs Schellenbergpropriétaire et PDG de E. Schellenberg Textildruck AG, Fehraltorf, représentant Swiss Textiles.
• Roman MazzottaSyngenta Country President Switzerland, Head Crop Protection Legal, Syngenta Crop Protection AG, Représentant scienceindustries
• Andrea Ostinelli, Managing Director External Partnerships & Head of Campus Switzerland Johnson & Johnson, Représentant Johnson & Johnson

Philippe HebeisenVaudoise Assurances, président du conseil d'administration, a été nommé à la vice-présidence d'Economiesuisse. En tant que représentant de la Suisse romande, il remplace Bernard Rüeger, qui reste membre du Comité du Conseil. Et en tant que représentant de l'Association Suisse d'Assurances (ASA), Philippe Hebeisen remplace Andreas Burckhardt, qui reste membre du Comité du Conseil.

Marcel RohnerVice-Président du Conseil d'Administration de l'Union Bancaire Privée, rejoint également la Vice-Présidence de l'Association. En tant que représentant de l'Association suisse des banquiers, il remplace le vice-président précédent, Herbert Scheidt.

Thierry Kenelmembre de la direction générale de The Swatch Group AG, a été élu nouveau questeur d'Economiesuisse. Il remplace l'ancien questeur Rolf Dörig, qui reste membre du comité exécutif.

Carl IlliEva Jaisli, CEO de PB Swiss Tools AG, et Michael Rechsteiner, président du conseil d'administration de Swisscom AG, ont été nouvellement élus au comité exécutif.

Vice-président Matthias Leuenberger, Country President Novartis Suisse, Novartis International AG, et Président de Scienceindustries a été confirmé dans ses fonctions pour une nouvelle période.

Modification des statuts de l'association

En outre, l'assemblée générale a approuvé une modification de la déclaration d'objectif dans les statuts. Il se lit désormais comme suit : "Elle s'engage en faveur d'une économie de marché libérale et durable dans laquelle les objectifs économiques, sociaux et écologiques sont pris en compte de manière globale.

Nouveaux membres de l'association

Le conseil d'administration d'Economiesuisse a admis trois nouveaux membres dans l'organisation faîtière :

Le Association des organisations privées de Spitex ASPS représente les organisations privées Spitex dans toute la Suisse. Ses principales tâches consistent à exercer une influence politique, par exemple dans les domaines du financement des soins, de la révision de la LAMal et de l'intégration des soins infirmiers psychiatriques dans les Spitex. L'égalité de droit public vis-à-vis des organisations Spitex est également au centre des préoccupations.

Biscosuisse est l'association des fabricants industriels de produits de boulangerie de longue conservation, de barres, de snacks, de bonbons, de pastilles et d'autres produits alimentaires suisses appréciés au niveau national et international. Elle plaide en faveur de conditions-cadres compétitives pour la Suisse en tant que lieu de production et fournit des services sectoriels à ses entreprises membres.

Johnson & Johnson est actif en Suisse depuis 1959, date à laquelle l'entreprise a repris la société Cilag AG à Schaffhouse. Depuis lors, la Suisse est un site important pour Johnson & Johnson. Aujourd'hui, la famille d'entreprises Johnson & Johnson emploie environ 4 400 personnes en Suisse, ce qui en fait l'un des plus grands employeurs américains du pays. Cette entreprise de soins de santé active au niveau mondial et largement positionnée est présente dans les secteurs de la santé grand public, des dispositifs médicaux et des produits pharmaceutiques.

Source : Economiesuisse

La numérisation progresse rapidement et a aussi son revers : aucune entreprise n'est plus à l'abri d'une cyberattaque. Un seul mauvais clic dans un courriel peut endommager l'ensemble du système informatique d'une entreprise ou bloquer l'accès à ses systèmes. On estime qu'une PME sur trois a déjà été piratée. Souvent, les systèmes informatiques ne sont pas suffisamment protégés contre les cyberattaques, comme l'écrit l'association d'intérêts et de professionnels pour les PME, les indépendants et les cadres. La SKV propose donc une nouvelle cyber assurance. 

Trois variantes

Avec la cyberassurance de la SKV - en partenariat avec Basler Versicherungen - les indépendants et les PME ont la possibilité de choisir la protection qui leur convient parmi trois formules préconfigurées et de souscrire l'assurance en ligne.

• Variante ECO: Pour les entreprises qui veulent continuer à travailler malgré les cyberattaques et ne veulent pas subir un arrêt de travail.
• Variante SMARTPour les entreprises qui souhaitent également assurer la perte de chiffre d'affaires de l'entreprise.
• Variante TOP: Pour les entreprises qui veulent assurer la cyber extorsion en plus de la réparation des dommages et de la perte de ventes.

Des informations plus détaillées sont disponibles sur le site Site web de SKV disponibles.

Source : ots

Sous l'égide de digitalswitzerland L'approche de l'innovation fédérée et collaborative sera suivie pour créer un référentiel ouvert d'informations techniques et juridiques, de définitions et de normes qui permettront à Swiss d'être sûre, interopérable et fiable. Technologie du grand livre distribué-infrastructure. La mise en place d'un nouvel écosystème DLT basé sur les normes de qualité suisses nécessite la coopération d'entreprises, d'organisations et d'experts ainsi que l'interaction avec les décideurs politiques et les régulateurs, souligne l'association. Ainsi, les citoyens seraient aidés à utiliser le potentiel de la technologie DLT en permettant le stockage indépendant d'informations, de valeurs et de droits numériques ainsi que leur transfert simple, juridiquement sûr et efficace. Pour y parvenir, les entreprises ont MME et Swisscom ont réuni des chefs de file et des experts du monde universitaire et des affaires pour créer une cohérence entre les domaines techniques et juridiques et promouvoir conjointement les initiatives DLT en cours. 

Johannes Höhener (Swisscom), co-initiateur de 4T-DLT : "L'écosystème blockchain suisse, leader mondial, devrait être encore renforcé par l'approche décrite. Cela tient compte des récentes modifications de la loi fédérale sur l'adaptation du droit fédéral à l'évolution de la technologie des registres électroniques distribués (modifications de la loi DLT). Ensemble, ils créent une base solide pour la poursuite de la croissance".

Luka Müller-Studer (MME), co-initiateur du 4T-DLT : "L'application réussie d'une nouvelle technologie exige une compréhension commune de ses principes fondamentaux. Le site Livre blanc 4T DLT aide l'utilisateur, le conseiller, les autorités à s'orienter et à trouver des solutions ensemble."

Les 4 éléments de la confiance

Le livre blanc est divisé en quatre parties, chacune d'entre elles abordant l'un des principaux piliers d'une infrastructure DLT de confiance pour soutenir et promouvoir l'adoption de la technologie DLT :

• Configuration : Ce chapitre décrit comment garantir l'authenticité, l'intégrité, la confidentialité et la disponibilité des informations sur les biens numériques. L'accent est mis sur la synchronisation des informations sur la chaîne et hors de la chaîne, c'est-à-dire les données pertinentes sur le plan juridique et les informations techniques. Le potentiel de la nouvelle technologie ne peut être pleinement exploité qu'en reliant de manière sûre et efficace les documents hors chaîne, tels que l'accord d'enregistrement, aux informations DLT correspondantes. 
• Consensus : Cet élément définit les exigences en matière d'(inter)opérabilité entre les protocoles. Dix principes ont été définis, auxquels toutes les interfaces DLT devraient se conformer afin de permettre une communication efficace, sûre et sans erreur.
• La garde : Cette partie aborde la question de savoir comment les actifs numériques peuvent être stockés de manière fiable et facile dans le cadre de solutions d'auto-conservation et de conservation par un tiers. Il donne une vue d'ensemble de la réglementation des solutions de conservation en vertu du droit suisse actuel et montre comment l'intégrité du marché financier et la protection des investisseurs peuvent être assurées.
• Transaction : Le dernier chapitre explique comment le transfert juridiquement sécurisé d'actifs numériques "peer-to-peer" entre les utilisateurs d'une infrastructure numérique peut être assuré simplement et sans intermédiaire. L'accent est notamment mis sur le nouveau concept juridique entourant le droit à la valeur d'enregistrement, qui a fait son entrée dans le code des obligations dans le cadre des modifications de la loi DLT. Il sera examiné quelles bases contractuelles doivent être créées comme contenu minimum pour permettre un transfert juridiquement valable de droits dématérialisés et numérisés.

Avec la publication de ce livre blanc, les auteurs veulent aider la Suisse à continuer à s'établir et à se développer comme l'un des principaux sites mondiaux, innovants et durables, pour les entreprises fintech et les initiatives DLT, comme l'écrit digitalswitzerland dans son communiqué de presse. 

La publication du livre blanc annonce également la prochaine phase de l'initiative 4T DLT. Pour l'heure, les initiateurs s'emploient à affiner les prochains objectifs - ils se réjouissent de l'élargissement du cercle de collaboration, disent-ils. Dans un forum régulier, l'innovation, les valeurs de l'expérience et les approches d'amélioration dans l'industrie et l'université doivent être discutées ouvertement dans tous les secteurs.

Source : digitalswitzerland

Qu'est-ce que la DLT ?

La technologie du grand livre distribué est la technologie de base pour tous les types d'applications blockchain. La DLT fonctionne comme un registre numérique : les partenaires impliqués dans une transaction enregistrent les données des transactions dans une blockchain. Cela signifie qu'ils peuvent être consultés et vérifiés en temps réel par tous les partenaires tout en préservant la confidentialité. Les données ne peuvent pas être modifiées rétroactivement. Le contrôle mutuel et l'immuabilité des données créent la vérifiabilité et la confiance. Comme tous les partenaires ont accès aux mêmes données en temps réel, les blockchains simplifient la coopération et permettent une plus grande automatisation des processus administratifs.

Source : www.post.ch

Plus de flexibilité pour les visiteurs, une présence encore plus attractive pour les exposants : Il s'agissait de deux objectifs essentiels de la Sindexqui s'est déroulée cette année du 31 août au 2 septembre, à la fois sur le site de l'exposition à Berne et sous forme de plateforme numérique sur Internet. La première du salon hybride leader dans le domaine de l'automatisation industrielle a été un grand succès, écrit Bernexpo : plus de 120 exposants, 3 800 visiteurs étaient sur place pendant trois jours. L'expansion hybride a augmenté le nombre de visiteurs de 21%. "Après les mois extrêmement difficiles de la pandémie de Corona, il était très important pour nous de pouvoir offrir à nos partenaires, exposants et visiteurs une expérience globale attrayante", déclare David von Büren, co-directeur de l'exposition de Sindex. "Les visiteurs ont beaucoup apprécié de pouvoir enfin se rencontrer en direct et - grâce à notre concept de protection complet - de manière simple et sans masque", poursuit M. von Büren.

Le président fédéral honore l'innovation

Sindex 2021 a été ouvert par une personnalité qui connaît l'importance de l'automatisation industrielle pour la Suisse : le président Guy Parmelin. Après son allocution de bienvenue, le chef du Département des affaires économiques, de l'éducation et de la recherche (EAER) a répondu aux questions de l'auditoire et a présenté les résultats de l'enquête. Prix DINNO suisse attribué. Les gagnants sont : Comtac AG Cluey - Le contrôleur et moniteur configurable, LIQUIDTOOL. Gestion intelligente des lubrifiants de refroidissement et Scuola universitaria professionale della Svizzera italiana (SUPSI) - Universal Machine Automata Model 2 - Une plateforme robotique adaptable pour les opérations de maintenance dans des environnements difficiles.

Les lauréats s'inscrivent donc parfaitement dans l'environnement général du Sindex : l'industrie est confiante dans les perspectives d'avenir. Cela s'explique par la richesse des produits et services nouveaux ou perfectionnés dans le domaine de l'automatisation industrielle que les exposants ont pu présenter lors du salon hybride. Sindex s'est déroulé sous la devise "L'innovation dans le dialogue" et a été consacré en particulier aux thèmes centraux de la maintenance prédictive, de la cybersécurité et de l'intelligence artificielle.

Des zones spéciales très appréciées

Les tendances, les innovations et les technologies clés passionnantes ont caractérisé le salon tout autant que la zone de conférence, où des présentations approfondies sur les thèmes principaux ont eu lieu. Le thème de la cybersécurité a montré que les cyberattaques ne touchent plus seulement les grandes entreprises internationales et les organisations étatiques, mais qu'elles constituent un problème d'actualité pour l'ensemble du secteur et pour chaque entreprise. L'intelligence artificielle n'est pas non plus un mot d'avenir mythique, mais elle est déjà appliquée dans de nombreux développements innovants. Les présentations et les discussions en panel sur la maintenance prédictive ont soutenu de nombreux représentants de l'industrie qui espèrent atteindre une plus grande efficacité et efficience grâce à des capteurs modernes et des logiciels intelligents. Cela améliorera considérablement l'entretien automatique précoce et de routine des installations et des machines.

Les zones spéciales ont également attiré beaucoup d'attention : Le concours "Youth Automation Challenge" pour les jeunes et le concours préparatoire aux championnats professionnels "Worldskills" avec des prétendants au titre de Belgique, d'Allemagne et de Suisse.

Divers formats interactifs

La plateforme numérique aux formats interactifs a offert aux parties intéressées la possibilité d'obtenir une vue d'ensemble actualisée du marché et une image des derniers développements du secteur pendant trois jours en ligne. Toutes les contributions au forum, les reportages de Sindex News TV et les reportages de fond intéressants ont été diffusés sur la plateforme. Dans les salles de réunion virtuelles, les contenus ont été spécifiquement approfondis et des contacts ont été établis. Les nombreuses contributions représentent une valeur durable pour l'industrie et ont été vues plus de 2000 fois pendant la seule foire.

Les responsables de Bernexpo Groupe, les organisateurs, ont tiré un bilan positif de ces trois jours de Sindex : " La possibilité de se déplacer à nouveau sans masque dans un environnement de salon sécurisé a été appréciée de tous. L'élargissement du salon à une plateforme numérique a également permis aux exposants et aux visiteurs de bénéficier d'une plus grande flexibilité en termes d'espace et de temps. Nous avons reçu beaucoup de réactions positives jusqu'à présent", déclare René Westermann, co-exposant. "Cela a donné aux exposants la possibilité d'étendre facilement leur présence dans l'espace virtuel et de rendre le contenu accessible aux participants qui n'étaient pas en mesure d'avoir une présence physique." De même, les visiteurs ont vu comme un avantage de pouvoir consommer des présentations sélectionnées de Sindex pendant et aussi après l'événement en direct, indépendamment du temps et du lieu.

"Bernexpo répond ainsi aux besoins de tous les groupes cibles et établit de nouvelles normes pour le salon de l'avenir. Cela pourrait devenir la nouvelle norme pour les foires commerciales", déclare Pascal Blanc, responsable des foires commerciales.

Communiqué de presse Bernexpo

Après le "non" à la loi fédérale sur les services d'identification électronique le 7 mars 2021, le Département fédéral de justice et police (DFJP) a été chargé, avec d'autres services fédéraux, de lancer les travaux de création d'une identité électronique étatique (E-ID). Dans un premier temps, le DFJP a élaboré, avec la participation des milieux scientifiques et des cantons, un schéma qui servira de base de discussion. Outre les variantes techniques, il décrit en particulier leur insertion dans l'environnement économique et social et met en lumière diverses applications possibles d'une E-ID étatique.

Large débat public

Le projet comportant trois solutions techniques doit maintenant faire l'objet d'une large discussion, afin de cristalliser au cours des débats les avantages et la valeur ajoutée qu'une E-ID étatique doit apporter et les exigences en matière de contenu et de droit qu'elle doit remplir pour cela, comme l'a annoncé le Conseil fédéral le 2 septembre. La consultation publique se terminera le 14 octobre 2021 par un débat public lors d'une conférence.

Outre le débat public, les comités d'experts doivent également pouvoir s'exprimer. Le résultat de la discussion publique qui vient d'être lancée servira de base à la décision du Conseil fédéral sur la direction qu'il entend prendre d'ici fin 2021. La consultation sur une nouvelle loi sur l'identité électronique devrait être ouverte à la mi-2022.

Les documents pour l'audition publique peuvent être téléchargés sur le site de l'Office fédéral de la justice :
www.bj.admin.ch/bj/de/home/staat/gesetzgebung/staatliche-e-id.html