Livre conseillé : sécurité dans la mise en place d'un contrôle de gestion à l'aide de Canvas

Quelle que soit la phase de développement dans laquelle se trouve une entreprise, il n'est jamais trop tôt pour mettre en place un contrôle de gestion efficace. Mais comment réaliser au mieux cette étape ? Le livre "Controlling Canvas" vous aide dans la pratique.

Un nouveau guide de contrôle de gestion pour les nouveaux modèles d'entreprise, les start-ups et les fondateurs vient de paraître aux éditions Haufe. (Image : Haufe)

Le nouveau livre "Controlling Canvas", qui vient de paraître aux éditions Haufe, offre un soutien pour la mise en place et la réalisation d'un contrôle de gestion orienté vers les objectifs et les résultats. Les fondateurs et les cadres apprennent tout sur la nouvelle méthodologie et la structure (graphique) du modèle Controlling Canvas et découvrent les différentes possibilités d'application à l'aide de cinq exemples de cas. En se basant sur le modèle d'affaires de l'entreprise concrète, le livre reçoit un guide facile à comprendre qui ne nécessite pas de connaissances préalables spécifiques en matière de contrôle de gestion.

De l'utilité générale du contrôle de gestion à l'identification des facteurs de succès pertinents, le livre mène au Controlling Canvas et aide à déterminer le contrôle de gestion nécessaire pour l'entreprise concrète. Des conseils pour l'introduction et la mise en œuvre du contrôle de gestion aident au travail pratique. L'auteur, Klaus Schopka, a des années d'expérience pratique avec des tâches de direction dans le domaine du contrôle de gestion et des services d'entreprises informatiques internationales avec des interfaces avec les sociétés du groupe, les départements spécialisés, le développement, l'exploitation informatique et les fournisseurs au niveau national et international. Il est aujourd'hui consultant indépendant basé à Unterföhring/Munich. Il dirige le groupe de travail sur le contrôle de gestion de projet de l'Association internationale des contrôleurs de gestion, est membre de la direction régionale de Munich de la Société allemande de gestion de projet et des groupes spécialisés dans le contrôle de gestion informatique et la gestion de projet de la Société d'informatique. Il est également membre du jury du concours de business plan de Munich et travaille comme auteur spécialisé, professeur et conférencier.

Controlling Canvas. Guide pour les nouveaux modèles d'entreprise, les start-ups et les créateurs d'entreprise
Par Klaus Schopka
Première édition, 2022, 240 pages, broché
Maison d'édition Haufe
ISBN 978-3-648-16572-0
ISBN 978-3-6481-6574-4 (ePDF)
ISBN 978-3-6481-6573-7 (ePUB)

https://shop.haufe.de/toptitel-fachbuch

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