{"id":10330,"date":"2020-08-05T06:48:31","date_gmt":"2020-08-05T04:48:31","guid":{"rendered":"https:\/\/www.m-q.ch\/?p=10330"},"modified":"2021-02-10T07:01:22","modified_gmt":"2021-02-10T06:01:22","slug":"savoir-faire-pour-un-developpement-de-produit-reussi","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.m-q.ch\/fr\/know-how-fuer-erfolgreiche-produktentwicklung\/","title":{"rendered":"Le savoir-faire pour un d\u00e9veloppement de produit r\u00e9ussi"},"content":{"rendered":"<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone  wp-image-10331\" src=\"https:\/\/www.m-q.ch\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/02-3.jpg\" alt=\"\" width=\"817\" height=\"469\" srcset=\"https:\/\/www.m-q.ch\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/02-3.jpg 601w, https:\/\/www.m-q.ch\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/02-3-16x9.jpg 16w, https:\/\/www.m-q.ch\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/02-3-305x175.jpg 305w, https:\/\/www.m-q.ch\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/02-3-300x172.jpg 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 817px) 100vw, 817px\" \/><\/p>\n<p>L'IREB (International Requirements Engineering Board) et l'IIBA (International Institute for Business Analysis) ont tous deux publi\u00e9 des bonnes pratiques largement utilis\u00e9es en mati\u00e8re d'ing\u00e9nierie des exigences et d'analyse commerciale, qui servent de base \u00e0 la formation et \u00e0 la certification. La question est maintenant de savoir quelle approche est la mieux adapt\u00e9e \u00e0 quelle situation.<\/p>\n<p><strong>Le guide BABOK <\/strong><\/p>\n<p>L'objectif de l'IIBA est de promouvoir l'analyse commerciale. \u00c0 cette fin, elle a publi\u00e9 le Business Analysis Body of Knowledge\u00ae Guide, ou BABOK Guide\u00ae en abr\u00e9g\u00e9. Le guide BABOK d\u00e9crit un cadre pour les t\u00e2ches d'analyse des entreprises et tente ainsi de fixer une norme. Il sert de base \u00e0 six certifications :<\/p>\n<ul>\n<li>ECBA (Certificat d'entr\u00e9e dans l'analyse d'entreprise)<\/li>\n<li>CCBA (certification de la capacit\u00e9 d'analyse des entreprises)<\/li>\n<li>CBAP (Certified Business Analysis Professional)<\/li>\n<li>AAC (Agile Analysis Certification)<\/li>\n<li>CCA (Certificat en cybers\u00e9curit\u00e9)<\/li>\n<li>CDBA (Certificate in Business Data Analytics) Les trois premi\u00e8res certifications sont destin\u00e9es aux d\u00e9butants, aux avanc\u00e9s (2 \u00e0 3 ans d'exp\u00e9rience) et aux experts (environ 5 ans d'exp\u00e9rience en analyse de donn\u00e9es commerciales).<\/li>\n<\/ul>\n<p>La certification en Agile s'appuie sur l'extension Agile du guide BABOK. Les deux derniers sont des certifications sp\u00e9ciales. Dans certains cas, la pr\u00e9paration des certifications demande beaucoup d'efforts. Dans le guide BABOK, l'IIBA divise l'analyse des entreprises en six domaines de connaissances qui comprennent diverses t\u00e2ches.<\/p>\n<p>Pour chaque t\u00e2che (par exemple la r\u00e9alisation de l'enqu\u00eate), le guide BABOK d\u00e9crit les apports (par exemple la planification de l'enqu\u00eate), les techniques possibles (par exemple le brainstorming, les ateliers), les acteurs impliqu\u00e9s (par exemple le client, les experts) et le r\u00e9sultat (par exemple le r\u00e9sultat document\u00e9 de l'enqu\u00eate).<\/p>\n<p>Le guide BABOK d\u00e9crit les techniques en d\u00e9tail dans un chapitre s\u00e9par\u00e9, y compris les points \u00e0 prendre en compte lors de leur utilisation. Il explique \u00e9galement les comp\u00e9tences qu'un analyste commercial doit poss\u00e9der.<\/p>\n<p>Les t\u00e2ches et les techniques sont d\u00e9crites de mani\u00e8re tr\u00e8s formelle et lourde de processus. Dans l'ensemble, le guide BABOK offre une description tr\u00e8s compl\u00e8te de la mani\u00e8re dont les analystes commerciaux peuvent travailler - bien qu'\u00e0 un niveau plut\u00f4t th\u00e9orique, ce qui est \u00e9galement habituel pour une (quasi-)norme. Il est donc plus adapt\u00e9 aux ing\u00e9nieurs des exigences et aux analystes commerciaux exp\u00e9riment\u00e9s qu'aux d\u00e9butants.<\/p>\n<p><strong> Professionnel certifi\u00e9 pour l'ing\u00e9nierie des exigences <\/strong><\/p>\n<p>L'IREB (International Requirements Engineering Board) publie le programme d'\u00e9tudes du CPRE (Certified Professional for Requirements Engineering). Il existe actuellement un cours de niveau g\u00e9n\u00e9ral de base, un cours d'introduction \u00e0 l'ing\u00e9nierie des exigences agiles (RE@Agile Primer) et quatre cours de niveau avanc\u00e9 : Elicitation des exigences (Elicitation), mod\u00e9lisation, gestion des exigences et ing\u00e9nierie agile des exigences (RE@Agile). Alors que le niveau de base et l'introduction donnent un bon aper\u00e7u des sujets de l'ing\u00e9nierie des exigences (agiles) et permettent de transmettre une compr\u00e9hension commune, les modules du niveau avanc\u00e9 approfondissent les sujets individuels. Les niveaux avanc\u00e9s exigent plusieurs ann\u00e9es d'exp\u00e9rience professionnelle dans le domaine.<\/p>\n<p>Le niveau Fondation, pour lequel le livre \"Basiswissen Requirements Engineering\" est \u00e9galement disponible, couvre le cycle de vie complet des exigences, de la d\u00e9limitation du champ d'application \u00e0 la d\u00e9finition des exigences, la documentation, les tests, la coordination et la gestion. Le niveau Fondation est orient\u00e9 vers le travail quotidien de l'ing\u00e9nieur des exigences. Cependant, les sujets ne sont pas abord\u00e9s en profondeur. Pour cela, il y a ensuite les modules avanc\u00e9s, pour lesquels un certificat de niveau Fondation est une condition pr\u00e9alable.<\/p>\n<ul>\n<li>\u00c9licitation : l'accent est mis ici sur les sources d'exigences ainsi que sur les techniques d'\u00e9licitation et de r\u00e9solution des conflits.<\/li>\n<li>Mod\u00e9lisation des exigences : ce cours approfondit la mod\u00e9lisation des exigences.<\/li>\n<li>Gestion des exigences : avec des sujets tels que la hi\u00e9rarchisation, le versionnage, le rapport ou la tra\u00e7abilit\u00e9 des exigences.<\/li>\n<li>RE@Agile : Sp\u00e9cificit\u00e9s de l'ing\u00e9nierie des exigences dans l'environnement de projet agile, y compris la gestion des retards et la mise \u00e0 l'\u00e9chelle agile.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Pour r\u00e9ussir l'examen de niveau Fondation du CPRE, il suffit d'avoir d\u00e9j\u00e0 une certaine exp\u00e9rience de l'ing\u00e9nierie des exigences, de suivre une formation si n\u00e9cessaire et d'approfondir les sujets que vous ne connaissez pas encore si bien dans le livre officiel d'accompagnement. L'avantage des cours de formation est clairement la possibilit\u00e9 d'\u00e9change entre les participants et l'illustration par des exemples concrets de la vie quotidienne. Pour les niveaux avanc\u00e9s, il faut plus d'exp\u00e9rience et d'efforts, car vous devez encore passer un examen apr\u00e8s avoir r\u00e9ussi. Au total, y compris la formation, vous devez pr\u00e9voir environ sept jours d'effort.<\/p>\n<p><strong>D\u00e9veloppement du savoir-faire \u00e0 la carte<\/strong><\/p>\n<p>Comment acqu\u00e9rir les connaissances requises dans chaque cas ? Pour les nouveaux venus dans les domaines de l'analyse commerciale et de l'ing\u00e9nierie des exigences, le niveau de base du CPRE est recommand\u00e9. Cela s'applique \u00e9galement aux autres personnes int\u00e9ress\u00e9es par les exigences, comme les chefs de projet, les testeurs ou les propri\u00e9taires de produits. Pour ces groupes cibles, s'ils travaillent dans un environnement agile, le RE@Agile Primer est \u00e9galement utile.<\/p>\n<p>Le CPRE Advanced Level Elicitation convient \u00e0 tous ceux qui souhaitent approfondir leurs connaissances en mati\u00e8re de d\u00e9termination des besoins et de gestion des conflits. La gestion des exigences est tr\u00e8s utile pour les employ\u00e9s qui sont fortement impliqu\u00e9s dans la gestion des exigences.<\/p>\n<p>Si vous \u00eates fortement impliqu\u00e9 dans la mod\u00e9lisation de processus, d'exigences ou de syst\u00e8mes, la question se pose de savoir si vous devez poursuivre une certification sp\u00e9ciale au lieu de la mod\u00e9lisation des exigences de niveau avanc\u00e9.<\/p>\n<p>Si vous travaillez en tant que propri\u00e9taire de produit ou analyste commercial agile, le niveau avanc\u00e9 RE@Agile est certainement int\u00e9ressant. En outre, vous pouvez consulter l'\"Extension Agile du guide BABOK\". Mais il y a aussi de la litt\u00e9rature plus pratique.<\/p>\n<p>Lorsqu'il s'agit d'introduire ou d'am\u00e9liorer des processus et des m\u00e9thodes en tant que responsable de l'ing\u00e9nierie des exigences ou de l'analyse commerciale, le guide BABOK constitue une base id\u00e9ale. Lors de la mise en \u0153uvre, les processus peuvent alors \u00eatre adapt\u00e9s \u00e0 vos propres besoins et certains peuvent \u00eatre omis.<\/p>\n<p>Toutefois, contrairement \u00e0 la formation et \u00e0 la certification CPRE, nous constatons une faible demande pour la formation ou la certification IIBA, car l'effort n\u00e9cessaire est tr\u00e8s \u00e9lev\u00e9 et la demande dans les pays germanophones est faible. Toutefois, pour un responsable dans le domaine de l'analyse commerciale, un sp\u00e9cialiste des processus internes d'une grande entreprise ou un ing\u00e9nieur des exigences tr\u00e8s exp\u00e9riment\u00e9 qui souhaiterait aller encore plus loin, une telle formation ou certification peut tr\u00e8s bien avoir un sens.<\/p>\n<p><strong> R\u00e9sum\u00e9<\/strong><\/p>\n<p>Des exigences \u00e9lev\u00e9es et de qualit\u00e9 sont cruciales pour la r\u00e9ussite des produits. L'application correcte, les m\u00e9thodes et techniques d'ing\u00e9nierie des exigences et d'analyse commerciale en sont la cl\u00e9. Ils peuvent \u00eatre acquis, entre autres, dans le cadre de cours de formation. Et le certificat correspondant montre que la personne certifi\u00e9e a trait\u00e9 le sujet de mani\u00e8re intensive. Ici, les certifications CPRE sont fortement recommand\u00e9es.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>IREB (International Requirements Engineering Board) und IIBA (International Institute for Business Analysis) haben beide weit verbreitete Good Practices zu Requirements Engineering und Business-Analyse herausgebracht, auf deren Basis Schulungen und Zertifizierungen durchgef\u00fchrt werden. Nun stellt sich die Frage, welcher Ansatz f\u00fcr welche Situation besser geeignet ist. 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