{"id":10357,"date":"2020-07-17T08:02:06","date_gmt":"2020-07-17T06:02:06","guid":{"rendered":"https:\/\/www.m-q.ch\/?p=10357"},"modified":"2021-02-10T08:17:01","modified_gmt":"2021-02-10T07:17:01","slug":"crises-recommandations-des-chercheurs-en-matiere-de-risques","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.m-q.ch\/fr\/krisen-empfehlungen-von-risikoforschern\/","title":{"rendered":"Les crises : Recommandations des chercheurs sur les risques"},"content":{"rendered":"

\"\"<\/p>\n

Les chercheurs en mati\u00e8re de risques faisaient des recommandations avant m\u00eame la crise de Corona. N\u00e9anmoins, bien qu'il y ait eu des avertissements pr\u00e9coces d'une pand\u00e9mie \u00e0 croissance exponentielle, la plupart des d\u00e9cideurs politiques ont sembl\u00e9 peu pr\u00e9par\u00e9s ou h\u00e9sitants, et ce n'est qu'en mars 2020, lorsque COVID-19 s'est r\u00e9pandu de Chine dans le monde entier, que des experts en risques ont \u00e9t\u00e9 consult\u00e9s.<\/p>\n

Entre-temps, la crise a entra\u00een\u00e9 un repli sans pr\u00e9c\u00e9dent et a d\u00e9clench\u00e9 la pire r\u00e9cession depuis la Seconde Guerre mondiale. Malgr\u00e9 la pand\u00e9mie mondiale en cours, les gens descendent dans la rue, exigeant plus de bien-\u00eatre pour eux-m\u00eames en g\u00e9n\u00e9ral, et les nouvelles technologies num\u00e9riques et les solutions de progr\u00e8s font le tour des industries et des entreprises.<\/p>\n

Aengus Collins de Suisse romande, Marie- Valentine Florin - toutes deux travaillant \u00e0 l'EPF Lausanne dans l'International Risk Governance Center - et le directeur allemand de l'IASS, Ortwin Renn, pr\u00e9sentent les facteurs cl\u00e9s actuels des crises dans leur article \"COVID-19 risk governance : drivers, responses and lessons to be learned\", publi\u00e9 en avril 2020 dans le \"Journal of Risk Research\".<\/p>\n

Vous trouverez ci-dessous les conclusions des chercheurs sur les risques et des recommandations sur la mani\u00e8re dont notre soci\u00e9t\u00e9 de haute technologie peut mieux se pr\u00e9parer aux crises.<\/p>\n

Un cadre pour la crise <\/strong><\/p>\n

L'article donne un aper\u00e7u de la propagation de COVID-19 et d\u00e9crit six causes de la crise : le taux exponentiel d'infection, l'interconnexion internationale, le manque de capacit\u00e9 des syst\u00e8mes de sant\u00e9 dans de nombreux pays, la confusion des pouvoirs et le manque de pr\u00e9voyance de nombreuses agences gouvernementales, les difficult\u00e9s \u00e0 consid\u00e9rer l'impact \u00e9conomique de la fermeture en parall\u00e8le avec les cons\u00e9quences sanitaires, et les faiblesses des march\u00e9s financiers d\u00e9coulant de la crise financi\u00e8re de 2008. Pour \u00e9laborer les solutions propos\u00e9es, l'\u00e9quipe d'auteurs utilise le cadre du Conseil international de la gouvernance des risques, co-d\u00e9velopp\u00e9 par Ortwin Renn.<\/p>\n

Il est donc n\u00e9cessaire de cr\u00e9er davantage de capacit\u00e9s pour une \u00e9valuation scientifique-technique des risques efficace \u00e0 l'\u00e9chelle mondiale, avant tout pour fournir des syst\u00e8mes d'alerte pr\u00e9coce fiables. Les recherches r\u00e9cemment d\u00e9velopp\u00e9es n\u00e9cessitent une analyse compl\u00e9mentaire de la perception des risques, c'est-\u00e0-dire des opinions, des pr\u00e9occupations et des souhaits individuels et soci\u00e9taux. En effet, ce n'est que si ces \u00e9l\u00e9ments sont connus et pris \u00e0 c\u0153ur qu'une communication de crise efficace peut \u00eatre mise en \u0153uvre et que des r\u00e8gles de comportement efficaces peuvent \u00eatre \u00e9dict\u00e9es.<\/p>\n

L'\u00e9valuation des risques est une t\u00e2che essentielle pour les d\u00e9cideurs : faut-il prendre des mesures d'att\u00e9nuation des risques et dans quelle mesure ? Quels sont les compromis qui interviennent dans la conception des mesures et des restrictions, et comment peut-on les r\u00e9soudre selon des crit\u00e8res \u00e9thiques reconnus, m\u00eame en cas d'incertitude g\u00e9n\u00e9ralis\u00e9e ?<\/p>\n

L'\u00e9valuation des options de gestion des risques d\u00e9coule ensuite de l'\u00e9valuation. L'objectif est de prendre des d\u00e9cisions collectivement contraignantes sur les mesures \u00e0 prendre pour minimiser les souffrances globales de la population touch\u00e9e.<\/p>\n

Elle comprend \u00e9galement des strat\u00e9gies visant \u00e0 r\u00e9duire les effets secondaires ind\u00e9sirables. Une condition pr\u00e9alable essentielle pour surmonter la crise est une communication coordonn\u00e9e des crises et des risques, dont l'efficacit\u00e9 d\u00e9pend d'une base en science de la communication et d'une mise en \u0153uvre professionnelle.<\/p>\n

Les chercheurs en ont tir\u00e9 dix recommandations :<\/p>\n

    \n
  1. Prendre les risques \u00e0 la source : c'est-\u00e0-dire, dans le cas de pand\u00e9mies, r\u00e9duire la possibilit\u00e9 de transmission des virus des animaux aux humains.<\/li>\n
  2. R\u00e9pondre aux avertissements : Il s'agit notamment de revoir les \u00e9valuations des risques nationales et internationales, et de mettre au point \u00e0 l'avance de meilleures garanties pour les risques ayant des r\u00e9percussions particuli\u00e8rement graves.<\/li>\n
  3. Tenir compte des objectifs contradictoires : Les mesures visant \u00e0 r\u00e9duire un risque particulier ont un impact sur d'autres risques. Les effets secondaires ind\u00e9sirables doivent \u00eatre pris en compte dans l'\u00e9valuation des risques.<\/li>\n
  4. Consid\u00e9rant le r\u00f4le de la technologie : Comment l'apprentissage automatique et d'autres technologies peuvent-ils \u00eatre utiles dans l'\u00e9valuation, la pr\u00e9paration et la r\u00e9ponse \u00e0 une pand\u00e9mie ?<\/li>\n
  5. Investir dans la r\u00e9silience : Les gains d'efficacit\u00e9 organisationnelle ont rendu vuln\u00e9rables des syst\u00e8mes essentiels comme les soins de sant\u00e9. Il faut maintenant renforcer leur r\u00e9silience, par exemple en r\u00e9duisant leur d\u00e9pendance \u00e0 l'\u00e9gard de produits et de services cl\u00e9s.<\/li>\n
  6. Se concentrer sur les n\u0153uds les plus importants du syst\u00e8me : en cas de pand\u00e9mie, une restriction pr\u00e9coce du trafic a\u00e9rien est efficace. Un fonds d'urgence mondial pourrait \u00eatre mis en place pour de telles mesures.<\/li>\n
  7. Renforcer le lien entre la science et la politique : les pays o\u00f9 la transmission des informations et des recommandations de la science \u00e0 la politique a bien fonctionn\u00e9 ont mieux r\u00e9ussi \u00e0 lutter contre le coronavirus.<\/li>\n
  8. Renforcer les capacit\u00e9s du gouvernement : La lutte contre les risques syst\u00e9miques doit \u00eatre consid\u00e9r\u00e9e comme une composante continue de la bonne gouvernance plut\u00f4t que comme une r\u00e9ponse d'urgence.<\/li>\n
  9. Une meilleure communication : la communication sur COVID-19 a \u00e9t\u00e9 lente ou d\u00e9fectueuse dans un certain nombre de pays. Une solution \u00e0 ce probl\u00e8me consisterait \u00e0 cr\u00e9er des unit\u00e9s nationales et internationales d'information et de communication sur les risques.<\/li>\n
  10. R\u00e9flexion sur les ruptures sociales : La crise de la Corona oblige les personnes et les organisations \u00e0 exp\u00e9rimenter de nouveaux modes de vie et de travail. Le moment est venu de r\u00e9fl\u00e9chir aux changements qui devraient \u00eatre maintenus comme souhaitables \u00e0 long terme.<\/li>\n<\/ol>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    Risikoforschende gaben schon vor der eigentlichen Corona-Krise Empfehlungen ab. Gleichwohl, obschon es fr\u00fchzeitige Warnungen vor einer exponentiell wachsenden Pandemie gab, wirkten die meisten politischen Entscheidungstr\u00e4gerinnen und Entscheidungstr\u00e4ger erst unvorbereitet oder z\u00f6gerlich, und erst als sich COVID-19 von China aus im M\u00e4rz 2020 in der ganzen Welt ausbreitete, konsultierte man Risikoexperten. Inzwischen hat die Krise zu […]<\/p>\n","protected":false},"author":60,"featured_media":10360,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[4],"tags":[4739],"class_list":["post-10357","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-risikomanagement","tag-07-2020"],"acf":[],"yoast_head":"\nKrisen: Empfehlungen von Risikoforschern - MQ Management und Qualit\u00e4t<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"F\u00fchrende Risikoforscher aus der Westschweiz und aus Deutschland gehen in einemim \u00abJournal of Risk Research\u00bb erschienen Artikel auf die Treiber und Schl\u00fcsselfaktoreneiner Pandemie ein. 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