![\"La](\"https:\/\/www.m-q.ch\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/Transparenz-ist-besser.jpg\"){kind=spacer}
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La mondialisation et la num\u00e9risation confrontent les entreprises suisses \u00e0 des probl\u00e8mes de conformit\u00e9 d\u00e9licats. Le progr\u00e8s technologique rend les cha\u00eenes d'approvisionnement plus fragment\u00e9es, et les fabricants ont maintenant des fournisseurs dans le monde entier. Par exemple, un fournisseur de machines \u00e0 caf\u00e9 enti\u00e8rement automatiques dont les composants proviennent d'Asie. Les appareils sont simplement assembl\u00e9s en Suisse. Le fabricant tire un grand prestige de sa situation en Suisse, mais il ne peut pas dire exactement dans quelles conditions les mati\u00e8res premi\u00e8res sont extraites, les composants fabriqu\u00e9s et les produits pr\u00e9liminaires assembl\u00e9s.<\/p>\n
Questions \u00e9mergentes dans les cha\u00eenes d'approvisionnement mondiales<\/strong> <\/p>\n Cependant, leur extraction soul\u00e8ve des questions. Il existe des gisements en Afrique du Sud, au Kazakhstan et en Inde (chrome), ainsi qu'en Chine, en Russie et \u00e0 Cuba (nickel), o\u00f9 ils sont souvent extraits dans des mines \u00e0 ciel ouvert \u00e0 forte intensit\u00e9 de main-d'\u0153uvre. Mais les fabricants finaux savent-ils dans quelles conditions la mati\u00e8re premi\u00e8re a \u00e9t\u00e9 produite, si les lois sur le temps de travail et les r\u00e9glementations environnementales ont \u00e9t\u00e9 respect\u00e9es ? En raison des nombreuses \u00e9tapes interm\u00e9diaires de la cha\u00eene d'approvisionnement mondiale, l'extraction des mati\u00e8res premi\u00e8res est tr\u00e8s \u00e9loign\u00e9e du produit de marque. Toutefois, il est possible de concevoir des situations dans lesquelles les probl\u00e8mes de conformit\u00e9 dans la cha\u00eene d'approvisionnement se rapprochent, par exemple \u00e0 la suite d'enqu\u00eates des m\u00e9dias sur la sant\u00e9 et la s\u00e9curit\u00e9 au travail et les droits de l'homme.<\/p>\n <\/p>\n Il est donc logique qu'une entreprise soit en mesure de fournir \u00e0 tout moment des informations pr\u00e9cises sur sa cha\u00eene d'approvisionnement mondiale. Pour les entreprises de l'UE, c'est m\u00eame obligatoire, car depuis 2017, il existe une obligation de d\u00e9claration sur le th\u00e8me de la \"responsabilit\u00e9 sociale des entreprises\". Par le biais de succursales ou de filiales \u00e9trang\u00e8res, de nombreuses entreprises suisses sont \u00e9galement concern\u00e9es, bien que le gouvernement f\u00e9d\u00e9ral se soit jusqu'\u00e0 pr\u00e9sent abstenu d'adopter sa propre l\u00e9gislation sur cette question. Toutefois, de nombreuses entreprises suisses actives sur le plan international utilisent d\u00e9j\u00e0 les instruments de la RSE et publient des rapports volontaires sur la durabilit\u00e9.<\/p>\n Responsabilit\u00e9 dans les r\u00e9seaux internationaux de fournisseurs <\/strong> <\/p>\n En outre, les lois des diff\u00e9rents pays et r\u00e9gions doivent \u00eatre respect\u00e9es. Cela peut \u00eatre difficile dans certains cas, car les entreprises doivent ramener les exigences et les normes \u00e0 un d\u00e9nominateur commun pour ce faire. En outre, de nombreuses organisations non gouvernementales exercent des pressions. Comment les entreprises peuvent-elles \u00e9viter l'atteinte \u00e0 leur r\u00e9putation caus\u00e9e par un manque de conformit\u00e9, qui a souvent des cons\u00e9quences telles qu'une baisse des ventes et des b\u00e9n\u00e9fices ou une forte chute de la bourse ?<\/p>\n <\/p>\n Dans le march\u00e9 unique europ\u00e9en, il est devenu pratique courante pour les entreprises d'exiger le respect de certaines r\u00e8gles de la part de tous les fournisseurs et transformateurs - pas d'entreprise sans accord sur le code de conformit\u00e9. Ce n'est pas si simple dans un contexte mondial. Ceux qui ont des fournisseurs dans des pays moins r\u00e9glement\u00e9s et dont les normes de conformit\u00e9 sont faibles sont expos\u00e9s \u00e0 un risque \u00e9lev\u00e9. La plus grande difficult\u00e9 consiste \u00e0 assurer la transparence tout au long de la cha\u00eene d'approvisionnement et \u00e0 trouver des m\u00e9thodes pour exercer la responsabilit\u00e9 des fournisseurs. Les technologies num\u00e9riques modernes peuvent contribuer \u00e0 accro\u00eetre la visibilit\u00e9 de la cha\u00eene d'approvisionnement et \u00e0 r\u00e9duire les co\u00fbts d'audit et de rapport.<\/p>\n La technologie comme outil de mise en conformit\u00e9<\/strong> <\/p>\n Syst\u00e8mes de bases de donn\u00e9es<\/strong> <\/em>aider \u00e0 g\u00e9rer des cha\u00eenes d'approvisionnement complexes. Cela permet aux fabricants d'avoir un aper\u00e7u des mati\u00e8res premi\u00e8res, des composants et des produits primaires utilis\u00e9s sur les diff\u00e9rents sites. En outre, ils doivent savoir exactement quels documents de conformit\u00e9 ou de d\u00e9rogation sont requis pour chaque composant individuel. La tenue d'une liste d'inventaire est donc d'une importance capitale. C'est la seule fa\u00e7on d'obtenir une image pr\u00e9cise de la mesure dans laquelle sa propre entreprise est expos\u00e9e \u00e0 des risques.<\/p>\n <\/p>\n Plates-formes en nuage<\/strong><\/em> fournir une interface de donn\u00e9es simple et directe. L'acc\u00e8s rapide aux bonnes informations et la possibilit\u00e9 de lancer et de contr\u00f4ler des actions contribuent \u00e0 r\u00e9duire la probabilit\u00e9 et la gravit\u00e9 des probl\u00e8mes potentiels - par exemple, dans une usine qui n'offre pas une s\u00e9curit\u00e9 ad\u00e9quate sur le lieu de travail ou dans un entrep\u00f4t qui ne r\u00e9pond pas aux exigences locales en mati\u00e8re de s\u00e9curit\u00e9.<\/p>\n Plates-formes et technologies IdO pour la logistique<\/strong><\/p>\n <\/p>\n Plateformes de gestion des performances<\/strong><\/em> permettre aux fournisseurs de s'enregistrer eux-m\u00eames et d'y introduire leurs donn\u00e9es. Cela peut r\u00e9duire le temps n\u00e9cessaire \u00e0 l'administration de la mise en \u0153uvre des enqu\u00eates sur les codes de conduite, par exemple. Les entreprises peuvent ainsi cartographier leurs \"points chauds de la cha\u00eene d'approvisionnement\" dans un logiciel dot\u00e9 d'une fonction de rapport et, en \u00e9valuant et en analysant les flux de donn\u00e9es, mieux comprendre o\u00f9 se trouvent les fournisseurs, combien d'employ\u00e9s y sont employ\u00e9s et quelle est la \"cote de risque\" qui leur est associ\u00e9e.<\/p>\n <\/p>\n Collaboration et communication<\/strong><\/em> avec les solutions en ligne correspondantes ne sont pas seulement utiles au sein de l'entreprise. De nombreux fabricants utilisent d\u00e9j\u00e0 de telles solutions pour leurs propres services et filiales. Ils peuvent donc facilement les \u00e9tendre \u00e0 la cha\u00eene d'approvisionnement pour communiquer avec les fournisseurs. Ils facilitent l'\u00e9change de nouvelles et de notes dans un environnement de chat. Cela encourage la collaboration et permet de voir plus facilement comment la gestion des risques progresse. Des interfaces d\u00e9finies avec les solutions de gestion de la cha\u00eene d'approvisionnement permettent \u00e9galement aux fabricants de visualiser toutes les donn\u00e9es sur les fournisseurs individuels en appuyant sur un bouton.<\/p>\n <\/p>\n L'Internet des objets<\/strong><\/em> permet des solutions mat\u00e9rielles qui permettent de suivre tous les types de conteneurs de transport ou des pi\u00e8ces enti\u00e8res. Lorsqu'elles sont mises en \u0153uvre en tant que solution compl\u00e8te de bout en bout, de la mati\u00e8re premi\u00e8re au produit final, elles peuvent fournir des donn\u00e9es concluantes pour la conformit\u00e9. La technologie de la cha\u00eene en bloc est \u00e9galement explor\u00e9e dans certaines entreprises \u00e0 cette fin. Il permet le stockage des donn\u00e9es \u00e0 l'abri des falsifications et des manipulations, rendant ainsi les flux de mati\u00e8res v\u00e9rifiables et tra\u00e7ables \u00e0 tout moment.<\/p>\n <\/p>\n Gr\u00e2ce \u00e0 ces diff\u00e9rentes approches avec les logiciels et le mat\u00e9riel, il devient \u00e9vident que l'utilisation efficace de la technologie moderne offre aux entreprises un moyen rationalis\u00e9, centralis\u00e9 et viable de collecter des donn\u00e9es, d'\u00e9tablir des flux d'informations, d'\u00e9valuer les risques, de faire respecter la conformit\u00e9 et de contr\u00f4ler les performances des fournisseurs.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Globalisierung und Digitalisierung konfrontieren die Unternehmen der Schweiz mit kniffligen Compliance-Problemen. Durch den technologischen Fortschritt werden Lieferketten fragmentierter, Hersteller haben heute Zulieferer auf der ganzen Welt. 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\nLes producteurs de mati\u00e8res premi\u00e8res, les transformateurs et les fournisseurs de composants proviennent souvent de r\u00e9gions o\u00f9 il n'existe ni une administration comparable aux normes europ\u00e9ennes ni la base juridique correspondante. Par exemple, le chrome et le nickel : ces deux m\u00e9taux sont des composants importants des aciers r\u00e9sistants \u00e0 la corrosion tels que le Cromargan ou le Nirosta, que l'on trouve \u00e9galement dans la plupart des appareils m\u00e9nagers et dans de nombreux autres produits.<\/p>\n
\nNon seulement en raison de la pression r\u00e9glementaire croissante, la conformit\u00e9 dans les r\u00e9seaux internationaux de fournisseurs est un d\u00e9fi majeur pour les entreprises et peut avoir des cons\u00e9quences \u00e9conomiques importantes si des probl\u00e8mes surviennent. Cela est particuli\u00e8rement vrai pour les entreprises de production industrielle, qui ont traditionnellement un grand nombre de fournisseurs de mat\u00e9riaux, de composants et de produits pr\u00e9liminaires. Le commerce transfrontalier et la d\u00e9localisation des processus de fabrication vers les pays en d\u00e9veloppement et les pays \u00e9mergents augmentent consid\u00e9rablement la complexit\u00e9 de la cha\u00eene d'approvisionnement et les risques de responsabilit\u00e9 qui en d\u00e9coulent<\/p>\n
\nPour r\u00e9duire les risques de non-conformit\u00e9, il est essentiel de savoir exactement qui sont les fournisseurs et o\u00f9 ils se trouvent. Ce faisant, les entreprises doivent \u00e9galement se pencher sur les fournisseurs des fournisseurs. Apr\u00e8s tout, la transparence de la cha\u00eene d'approvisionnement est inefficace si elle ne va pas au-del\u00e0 de la premi\u00e8re \u00e9tape. Mais c'est plus facile \u00e0 dire qu'\u00e0 faire. De nombreuses entreprises envisagent donc des solutions technologiques permettant d'identifier plus facilement les risques potentiels.<\/p>\n