{"id":11756,"date":"2016-07-01T07:17:56","date_gmt":"2016-07-01T05:17:56","guid":{"rendered":"https:\/\/www.m-q.ch\/?p=11756"},"modified":"2021-02-14T07:28:20","modified_gmt":"2021-02-14T06:28:20","slug":"une-censure-professionnelle-ne-doit-pas-etre-une-catastrophe","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.m-q.ch\/fr\/eine-berufliche-zaesur-muss-keine-katastrophe-sein\/","title":{"rendered":"Une interruption de carri\u00e8re ne doit pas n\u00e9cessairement \u00eatre un d\u00e9sastre"},"content":{"rendered":"<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-11759\" src=\"https:\/\/www.m-q.ch\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/Eine-berufliche-Zaesur-muss-keine-Katastrophe-sein.jpg\" alt=\"Une interruption de carri\u00e8re ne doit pas n\u00e9cessairement \u00eatre un d\u00e9sastre\" width=\"880\" height=\"614\" srcset=\"https:\/\/www.m-q.ch\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/Eine-berufliche-Zaesur-muss-keine-Katastrophe-sein.jpg 880w, https:\/\/www.m-q.ch\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/Eine-berufliche-Zaesur-muss-keine-Katastrophe-sein-768x536.jpg 768w, https:\/\/www.m-q.ch\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/Eine-berufliche-Zaesur-muss-keine-Katastrophe-sein-16x12.jpg 16w, https:\/\/www.m-q.ch\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/Eine-berufliche-Zaesur-muss-keine-Katastrophe-sein-251x175.jpg 251w, https:\/\/www.m-q.ch\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/Eine-berufliche-Zaesur-muss-keine-Katastrophe-sein-502x350.jpg 502w, https:\/\/www.m-q.ch\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/Eine-berufliche-Zaesur-muss-keine-Katastrophe-sein-300x209.jpg 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 880px) 100vw, 880px\" \/><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><em><strong>Q<\/strong><\/em>e remplacement du travail humain par des syst\u00e8mes automatis\u00e9s est envisag\u00e9 dans toutes les industries. Le travail humain est confront\u00e9 \u00e0 la concurrence des Big Data et de la num\u00e9risation, \u00e9crivent Erik Brynjolfson et Andrew McAfee dans leur livre \"The Second Machine Age\". Selon une nouvelle \u00e9tude de la London School of Economics (LSE), les r\u00e9volutionnaires 4.0, surtout les robots et les algorithmes de derni\u00e8re g\u00e9n\u00e9ration, occupent d\u00e9j\u00e0 51,1 % des emplois en Allemagne. Et pas seulement ceux des proc\u00e9d\u00e9s de fabrication manuels et autres. De plus en plus, des emplois et des professions qui pensaient \u00eatre largement \u00e0 l'abri des r\u00e9volutions dans le secteur des TI sont \u00e9galement touch\u00e9s : Avocats, ing\u00e9nieurs, m\u00e9decins, designers, journalistes. La quatri\u00e8me r\u00e9volution industrielle est en train de devenir r\u00e9alit\u00e9. Tout comme l'invention de la machine \u00e0 vapeur et du m\u00e9tier \u00e0 tisser m\u00e9canique a chang\u00e9 le monde \u00e9conomique et professionnel, le Big Data et la num\u00e9risation vont aussi radicalement remodeler la vie professionnelle. Il y a quelque temps, Jim Clifton, du cabinet de sondage Gallup, a rapproch\u00e9 cette \u00e9volution de l'imagination pratique. Dans son livre \"The Coming Jobs War\", il a attir\u00e9 l'attention sur le fait que sur les plus de cinq milliards de personnes qui voudront travailler au cours des 15 prochaines ann\u00e9es, trois milliards voudront travailler, mais il n'y aura des emplois \u00e0 temps plein que pour 1,2 milliard. Sa pr\u00e9diction : il faut s'attendre \u00e0 une concurrence mondiale pour les emplois disponibles.<\/p>\n<p><strong>La puissance de l'univers<\/strong><br \/>\nConnaissez-vous le conte de f\u00e9es sur la plus grande puissance de l'univers ? Il raconte l'histoire des dieux qui ont d\u00fb d\u00e9cider o\u00f9 cacher la plus grande puissance de l'univers. Ils avaient besoin d'une bonne cachette pour que l'homme ne trouve pas ce pouvoir avant qu'il ne soit pr\u00eat. Un des dieux a sugg\u00e9r\u00e9 de le cacher au sommet de la plus haute montagne. Mais apr\u00e8s m\u00fbre r\u00e9flexion, ils ont compris que l'homme allait escalader les plus hautes montagnes et trouver la plus grande puissance de l'univers avant qu'il ne soit pr\u00eat. Un autre dieu a dit : \"Cachons cette puissance au fond de la mer.\" Mais une fois de plus, ils ont compris que l'homme allait aussi explorer cette r\u00e9gion et trouver la plus grande puissance de l'univers avant qu'il ne soit pr\u00eat. Finalement, le Dieu le plus sage a dit : \"Je sais quoi faire. Cachons la plus grande puissance de l'univers dans l'homme lui-m\u00eame. Il ne la cherchera jamais l\u00e0 avant d'\u00eatre assez m\u00fbr pour prendre le chemin de l'int\u00e9rieur\". Les dieux ont donc cach\u00e9 la plus grande puissance de l'univers au sein m\u00eame de l'homme.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Ce n'est pas un hasard si Riet Grass raconte ce conte de f\u00e9es. En tant que manager \u00e0 succ\u00e8s apr\u00e8s un changement de propri\u00e9taire de \"son\" entreprise, il a personnellement v\u00e9cu le ralentissement professionnel auquel, selon lui, tout le monde devrait \u00eatre pr\u00e9par\u00e9 mentalement aujourd'hui. La confrontation et le traitement de cette exp\u00e9rience lui ont appris : l'\u00e9chec peut se transformer en une fortune inattendue, si l'on reconna\u00eet l'opportunit\u00e9 qui s'y cache, de se retrouver soi-m\u00eame et par ce \"d\u00e9tour\" \u00e0 une source inattendue de force.<\/p>\n<p><strong>\u00c9couter la voix int\u00e9rieure<\/strong><br \/>\nCe qui l'a conduit \u00e0 une nouvelle t\u00e2che professionnelle \u00e9panouissante, il le recommande donc aussi aux autres : Profitez de la lib\u00e9ration non d\u00e9sir\u00e9e de vos obligations professionnelles imm\u00e9diates et \u00e9coutez au plus profond de vous-m\u00eame : Y a-t-il peut-\u00eatre des voix silencieuses qui murmurent un d\u00e9sir inconscient ou consciemment refoul\u00e9 de r\u00e9orientation professionnelle encore et encore ? Enqu\u00eater sur eux, d\u00e9coder leur message. Et ce faisant, d\u00e9couvrez la force qui na\u00eet de ce retournement vers l'int\u00e9rieur et qui vous permet de poser de nouvelles bases professionnelles orient\u00e9es vers vos propres souhaits r\u00e9els.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Ce parcours a conduit Riet Grass \u00e0 cr\u00e9er et \u00e0 g\u00e9rer avec succ\u00e8s sa propre soci\u00e9t\u00e9 d'outplacement, apr\u00e8s un \u00e9chec professionnel en tant que directeur du personnel. Il a \u00e9t\u00e9 le compagnon de nombreuses situations personnelles limites. Cette exp\u00e9rience l'a amen\u00e9 \u00e0 \u00e9crire le livre \"Das Gl\u00fcck des Scheiterns - Karriere- und Krisenmanagement im 21. Jahrhundert\" (La chance de l'\u00e9chec - Gestion de carri\u00e8re et de crise au 21e si\u00e8cle), dans lequel il interpr\u00e8te l'\u00e9chec comme une situation limite, comme une bifurcation. Une solution : essayer d'effacer et d'oublier le plus rapidement possible les stigmates de ce pr\u00e9tendu \u00e9chec professionnel en continuant sur les traces famili\u00e8res d'un nouvel emploi. L'autre fa\u00e7on : sortir des co\u00efncidences professionnelles qui donnent une orientation \u00e0 de nombreuses carri\u00e8res au d\u00e9but et les transforment ainsi au fil du temps en un jeu de marionnettes souvent autodidacte, guid\u00e9 de l'ext\u00e9rieur, souvent aussi vide, qui consomme des \u00e9nergies au lieu de les d\u00e9velopper, dont d'autres tirent les ficelles.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>L'herbe le prouve avec des \u00e9tudes de cas : Le choc d'un licenciement impr\u00e9vu peut d\u00e9clencher un processus de maturation qui est en fait capable d'exploiter la plus grande puissance de l'univers cach\u00e9e dans les gens. Cela ouvre de futures voies professionnelles qui, pour dire les choses cr\u00fbment, ont un effet r\u00e9g\u00e9n\u00e9rateur au lieu d'\u00eatre d\u00e9g\u00e9n\u00e9ratives, dans le sens o\u00f9 l'on s'\u00e9loigne progressivement de son travail et o\u00f9 l'on se vide jusqu'\u00e0 ce que l'on s'\u00e9puise finalement, tourment\u00e9 par des peurs professionnelles. Et : Les valeurs et les objectifs qui donnent de la force, du soutien et de la paix dans la vie ne sont r\u00e9v\u00e9l\u00e9s qu'en se repliant sur soi-m\u00eame. Un vers du po\u00e8te Friedrich R\u00fcckert montre bien ce que Grass essaie de faire ressortir : \"En chacun il y a une image de ce qu'il devrait devenir \/ Tant qu'il n'est pas cela, sa paix n'est pas compl\u00e8te.<\/p>\n<p><strong>Pris au pi\u00e8ge des revendications<\/strong><br \/>\nGrass ne sait que trop bien qu'en ce moment d\u00e9licat de vide professionnel, un carrousel infernal de questions est m\u00e9lang\u00e9 dans l'esprit pour former un ensemble de soucis, de peur et de honte qui est per\u00e7u comme r\u00e9volutionnaire. Et c'est d'autant plus infernal si le partenaire, au lieu d'aider \u00e0 porter la situation avec empathie, compr\u00e9hension et circonspection, continue \u00e0 la r\u00e9chauffer avec des reproches, des exigences et des r\u00e9f\u00e9rences accusatrices sur ce que l'autre personne veut dire. Au m\u00e9pris de cela, Grass conseille un examen de conscience : ne suis-je sage que de me m\u00ealer \u00e0 nouveau aux autres le plus vite possible et de tourner avec eux sur un chemin circulaire de plus en plus \u00e9troit, ali\u00e9n\u00e9 autour d'un centre qui n'est pas du tout le centre de mon univers ? Ses exemples r\u00e9v\u00e8lent qu'il n'est pas conseill\u00e9 de se d\u00e9rober et d'\u00e9viter cette question.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>L'occupation, l'outplacer Grass, qui est entr\u00e9 en contact avec toutes les sensibilit\u00e9s humaines qui s'enflamment \u00e0 la suite d'un licenciement, veut attirer l'attention sur le fait qu'il ne s'agit pas seulement de gagner l'argent ou le plus d'argent possible pour la vie, les loisirs et autres besoins. Surtout aussi ceux des membres de la famille selon le mod\u00e8le du conte de Grimm \"Von dem Fischer un syner Frau\". Le p\u00eacheur ne partage pas les d\u00e9sirs de sa femme, mais se plie \u00e0 ses exigences malgr\u00e9 une anxi\u00e9t\u00e9 croissante. Ce qui, comme nous le savons, ne m\u00e8ne \u00e0 rien de bon. Apprendre \u00e0 \u00e9chouer Surtout au moment d'une crise professionnelle manifeste, la question de la mission personnelle dans la vie, de laquelle on tire un sens \u00e0 la vie et, par cons\u00e9quent, une force et une joie de vivre, ne doit en aucun cas \u00eatre mise de c\u00f4t\u00e9. Le philosophe danois S\u00f6ren Kierkegaard, qui est un farfelu, met le doigt sur ce que Grass essaie d'atteindre lorsqu'il admoneste : \"Dans la vie, il s'agit de faire attention quand le signal vient pour vous\". En particulier dans le puits sans fond de la vie d'un licenciement, il faut chercher avec attention l'\u00e9quilibre entre les exigences ext\u00e9rieures et moi-m\u00eame, mon moi int\u00e9rieur. L'int\u00e9rieur peut alors se lib\u00e9rer de sch\u00e9mas fig\u00e9s et des solutions aux probl\u00e8mes peuvent \u00e9merger et se d\u00e9velopper.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>\u00catre capable d'\u00e9chouer sans \u00e9chouer soi-m\u00eame. Pour pouvoir faire l'exp\u00e9rience de l'\u00e9chec en se d\u00e9tournant de l'orientation ext\u00e9rieure auto-align\u00e9e en se tournant vers soi-m\u00eame en tant que bonheur, comment cela pourrait r\u00e9ussir, Grass d\u00e9crit ce chemin illustr\u00e9 par des photographies de nature rayonnante et calme de circuits de montagne en six chapitres : R\u00e9flexion ; Vision ; Pr\u00e9sentation ; Motivation ; R\u00e9alisation ; Conclusion...ou Pourquoi la passion est la cl\u00e9 du bonheur. Il comprime la pens\u00e9e directrice qui l'anime dans le processus en une question : qu'est-ce que la crise essaie de me dire ? La volont\u00e9 de s'engager dans cette question, d'y trouver sa voie, de faire face aux r\u00e9ponses trouv\u00e9es, cette volont\u00e9 est pour Grass la source du bonheur qui peut na\u00eetre de l'\u00e9chec.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>&nbsp; &nbsp; &nbsp; Quer durch alle Branchen wird \u00fcber den Ersatz menschlicher Arbeitskraft durch automatisierte Systeme nachgedacht. Die menschliche Arbeit bekommt Konkurrenz durch Big Data und Digitalisierung, schreiben Erik Brynjolfson und Andrew McAfee in ihrem Buch \u00abThe Second Machine Age\u00bb. 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