![\"La](\"https:\/\/www.m-q.ch\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/Schweiz-und-globale-Risiken.jpg\")
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P<\/strong><\/em>olitique des vols aveugles entre Paris et Moscou, l'instabilit\u00e9 de l'\u00e9conomie en Asie, les crises des march\u00e9s \u00e9mergents comme le Br\u00e9sil ou le Chili, un Brexit soudain : la situation \u00e9conomique volatile et le nombre croissant de faillites, par exemple, augmentent le risque que les entreprises restent sur leurs gardes. En fait, l'assurance cr\u00e9dit prot\u00e8ge contre cela. Sans doute, le Brexit officiel qui secoue l'Union europ\u00e9enne depuis le 23 juin 2016, reste un voyage brumeux dans l'inconnu en ce qui concerne l'\u00e9conomie future et le d\u00e9veloppement des march\u00e9s mondiaux. M\u00eame sans le statut politique sp\u00e9cial du Commonwealth, la livre sterling et l'euro s'enfoncent sans cesse.<\/p>\n <\/p>\n Les \u00e9tudes des experts en cr\u00e9dit le soulignent : Pour la premi\u00e8re fois en sept ans, les faillites mondiales sont \u00e0 nouveau en hausse. Cela ne concerne pas seulement les march\u00e9s \u00e9mergents tels que le Br\u00e9sil et Ta\u00efwan, mais aussi les principaux partenaires commerciaux des exportateurs suisses. En 2015, l'assureur-cr\u00e9dit Euler Hermes a enregistr\u00e9 trois pour cent de plus de faillites d'entreprises aux \u00c9tats-Unis, une hausse pouvant aller jusqu'\u00e0 vingt pour cent en Chine et un pour cent au Royaume-Uni.<\/p>\n <\/p>\n Quelle est donc la situation des PME suisses ? Le risque de pertes de change est d\u00e9sormais si \u00e9lev\u00e9 que les assureurs r\u00e9duisent leurs limites. Alors que d'autres pays ont depuis longtemps r\u00e9agi \u00e0 cette situation en fixant des limites non r\u00e9siliables, ce type de protection n'est pas encore une alternative avec les assureurs cr\u00e9dit \u00e9tablis en Suisse et en Allemagne.<\/p>\n Probl\u00e8mes structurels<\/strong> <\/p>\n N\u00e9anmoins, la Suisse pourrait ne pas \u00eatre aussi touch\u00e9e \u00e9conomiquement que l'Allemagne dans un avenir proche. Les secteurs suisses qui, pour des raisons r\u00e9glementaires, conna\u00eetront les plus grandes difficult\u00e9s dans un avenir proche : Industrie m\u00e9canique, \u00e9lectrique et m\u00e9tallurgique, agroalimentaire et chimie.<\/p>\n <\/p>\n Ce n'est donc pas une co\u00efncidence si des emplois ont d\u00e9j\u00e0 \u00e9t\u00e9 supprim\u00e9s l'ann\u00e9e derni\u00e8re : Des milliers d'emplois ont \u00e9t\u00e9 supprim\u00e9s en Suisse ou touch\u00e9s par le ch\u00f4mage partiel. Les entreprises du secteur industriel ont \u00e9t\u00e9 particuli\u00e8rement touch\u00e9es. Apr\u00e8s que la Banque nationale suisse a abandonn\u00e9 le taux de change minimum au d\u00e9but de 2015, les entreprises orient\u00e9es vers l'exportation ont subi la pression du franc fort.<\/p>\n <\/p>\n Mais cela signifie aussi pour un assureur : abaisser ou fixer les limites d'assurance.<\/strong><\/em><\/p>\n <\/p>\n Les entreprises d'exportation ont donc connu des turbulences avant m\u00eame Brexit. La production en Suisse a \u00e9t\u00e9 entrav\u00e9e ces derni\u00e8res ann\u00e9es par les nouvelles exigences technologiques et la l\u00e9gislation sur l'\u00e9nergie. Par exemple, le groupe Schindler a d\u00fb supprimer 120 emplois \u00e0 son si\u00e8ge d'Ebikon, \u00e0 Lucerne, parce que la production de composants d'ascenseurs, l'\u00e9quipement et l'entretien des ascenseurs atteignent de nouvelles dimensions.<\/p>\n <\/p>\n Il n'y a pas que les petites entreprises de technologie et de recherche qui doivent red\u00e9finir leur mod\u00e8le d'entreprise, supprimer des d\u00e9partements entiers ou se d\u00e9localiser dans des pays o\u00f9 la production est moins ch\u00e8re. Comme le signalent les grandes agences, m\u00eame les secteurs prosp\u00e8res sont aujourd'hui de plus en plus confront\u00e9s \u00e0 des risques de prix.<\/p>\n Une alternative \u00e0 l'assurance ?<\/strong> <\/p>\n Ces exemples doivent \u00eatre des signaux clairs pour ajuster l'\u00e9valuation des risques. Le volume des factures impay\u00e9es augmente au fur et \u00e0 mesure que les fermetures d'entreprises potentielles se multiplient. \"Dans les turbulences actuelles des march\u00e9s, Euler Hermes voit un certain nombre de mesures n\u00e9cessaires pour prot\u00e9ger la rentabilit\u00e9\", d\u00e9clare l'assureur-cr\u00e9dit dans son premier rapport trimestriel.<\/p>\n <\/p>\n Euler Hermes n'est pas seul dans ce cas : ces derniers mois, la soci\u00e9t\u00e9 de liquidit\u00e9s GFL a remarqu\u00e9 que d'autres assureurs comme Atradius ou Coface abaissent \u00e9galement de plus en plus leurs limites ou refusent d'embl\u00e9e de couvrir leurs risques.<\/p>\n <\/p>\n \"L'assureur-cr\u00e9dit remplit ainsi une fonction d'alerte pr\u00e9coce\", explique Marcus Sarafin, directeur g\u00e9n\u00e9ral de GFL. \"Le client constate que le risque commercial a augment\u00e9 et peut y r\u00e9agir\". Cependant, il affirme que le syst\u00e8me n'est pas juste : \"Le client a toujours pay\u00e9 dans les bons moments, mais d\u00e8s que la situation devient difficile, il est laiss\u00e9 pour compte\".<\/p>\n <\/p>\n Les couvertures non r\u00e9siliables pourraient \u00e0 elles seules offrir une solution qui, comme son nom l'indique, est r\u00e9glement\u00e9e par l'assureur (sur une dur\u00e9e fixe, g\u00e9n\u00e9ralement douze mois). Ainsi, l'entrepreneur assur\u00e9 devrait \u00eatre en mesure de bien faire face au volume et au risque pour les mois \u00e0 venir. Plusieurs assureurs \u00e0 l'\u00e9tranger proposent d\u00e9j\u00e0 de telles solutions, mais ce type de limite n'est pas aussi populaire aupr\u00e8s des prestataires \u00e9tablis de longue date en Allemagne et en Suisse. Peut-\u00eatre aussi pour cette raison : un volume correspondant - taille limite \u00e0 partir d'environ cinq millions de dollars US - est ici une condition pr\u00e9alable.<\/p>\n <\/p>\n Comment les petites et moyennes entreprises suisses pourraient-elles n\u00e9anmoins se prot\u00e9ger contre la n\u00e9buleuse situation \u00e9conomique europ\u00e9enne apr\u00e8s Brexit pour les mois \u00e0 venir ? Il n'existe actuellement ni protection globale ni solution. Les entreprises r\u00e9gionales pourraient peut-\u00eatre mieux ma\u00eetriser leurs co\u00fbts administratifs. Il est conseill\u00e9 d'investir dans des pays et des secteurs d'activit\u00e9 g\u00e9rables.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Politische Blindfl\u00fcge zwischen Paris und Moskau, die instabile Wirtschaft in Asien, Krisen in Schwellenl\u00e4ndern wie Brasilien oder Chile, ein urpl\u00f6tzlicher Brexit: Durch die volatile Wirtschaftslage und die zunehmende Zahl der Insolvenzen steigt beispielsweise das Risiko, dass Unternehmen auf ihren Rechnungen sitzen bleiben. Eigentlich sch\u00fctzt davor eine Kreditversicherung. Zweifellos, der offizielle Brexit, der […]<\/p>\n","protected":false},"author":66,"featured_media":11814,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[4],"tags":[4784],"class_list":["post-11813","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-risikomanagement","tag-07-08-2016"],"acf":[],"yoast_head":"\n
\nIl n'y a pas que le Brexit qui fait des ravages. Les effondrements de prix circulent dans le monde entier. Euler Hermes souligne dans son Export Risk Monitor 2016 que les changements rapides de prix \"affectent \u00e9galement les entreprises dont la solvabilit\u00e9 est en fait en bonne forme\". Par exemple, la chute des prix du p\u00e9trole ou la surproduction d'acier en Chine sapent des industries enti\u00e8res - et abaissent donc automatiquement la note des n\u00e9gociants en acier ou des entreprises \u00e9nerg\u00e9tiques.<\/p>\n
\nVaucher Manufacture Fleurier (VMF), le fabricant de mouvements de montres de luxe bas\u00e9 \u00e0 Neuch\u00e2tel, supprime plus d'un tiers de ses emplois. Le groupe consid\u00e8re les licenciements collectifs comme le seul moyen d'assurer son avenir \u00e0 long terme. M\u00eame les groupes de produits de luxe comme Richemont ne brillent plus autant. Le groupe suisse veut supprimer jusqu'\u00e0 350 emplois en Suisse romande cette ann\u00e9e. La grande entreprise justifie ces coupes par la force du franc et par la baisse du tourisme europ\u00e9en.<\/p>\n