\"Mesdames et Messieurs, je viens devant vous aujourd'hui pour vous informer d'une mesure drastique\", commence \u00e0 taper Hannes. Hannes fait une pause : \"Treten\" - qui ressemble trop \u00e0 \"Kicking the bucket\" - sonne trop dramatique. Alors, pense-t-il, mieux vaut \u00eatre plus direct :<\/p>\n
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\"Mesdames et messieurs\" - c'est probablement un peu formel, distant, \u00e7a lui traverse la t\u00eate. \"Chers employ\u00e9s\". Exactement, cela exprime une appr\u00e9ciation, c'est dans la d\u00e9claration de mission. Alors : \"Chers employ\u00e9s, je voudrais vous informer aujourd'hui d'un ...\" - Non, Hannes n'aime pas \u00e7a. \"Des mesures radicales\", c'est comme si nous \u00e9tions sur le point de fermer l'entreprise. Mais nous nous d\u00e9pla\u00e7ons simplement l\u00e0 o\u00f9 se trouvent les march\u00e9s. En gros, nous nous rapprochons du client. Exactement ( !), la \"proximit\u00e9 du client\" est ce que nous voulons vraiment. Hannes : \"Cela ne ressemble pas \u00e0 une r\u00e9duction des effectifs, mais plut\u00f4t \u00e0 la mise en place de nouveaux canaux de distribution\".<\/p>\n
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La \"proximit\u00e9 avec le client\" est en fait ce que nous voulons.<\/strong><\/em><\/p>\n <\/p>\n Hannes s'emporte sur le clavier.<\/p>\n <\/p>\n \"Chers employ\u00e9s. <\/em><\/p>\n Je suis heureux de vous orienter sur notre nouvelle strat\u00e9gie pour une plus grande proximit\u00e9 avec les clients. Rapprocher les canaux de distribution, c'est la recette, mais cela demande aussi des sacrifices\". Non, le \"sacrifice\" n'est pas une option. Les projets de changement sont des \"opportunit\u00e9s\". \"Nous avons une occasion unique de mieux nous positionner sur le march\u00e9 gr\u00e2ce \u00e0 ce r\u00e9alignement.\" Oui, \u00e7a correspond. C'est cens\u00e9 \u00eatre positif. Rien sur le \"r\u00e9tr\u00e9cissement sain\", cela voudrait dire que nous \u00e9tions \"malades\" avant !<\/p>\n <\/p>\n \"Se concentrer sur les activit\u00e9s centrales\" - oui, il faut le faire. \"Les raisons de ces r\u00e9alignements sont principalement les influences du march\u00e9 des pays \u00e0 bas salaires\". \"Influences du march\u00e9\" - Hannes supprime le mot, il donne l'impression d'une domination \u00e9trang\u00e8re. \"Nous nous adaptons \u00e0 l'\u00e9volution technologique-d\u00e9mographique et sommes un acteur actif de la mondialisation\". C'est bien. Hannes estime qu'il est bon de communiquer cette bonne nouvelle en personne. Le discours sera enrichi de quelques adjectifs euphoniques tels que \"durable\", \"ax\u00e9 sur les r\u00e9sultats\", \"adapt\u00e9 au niveau\", \"gagnant-gagnant\", \"optimis\u00e9\", \"all\u00e9g\u00e9\" et de noms indispensables tels que \"\u00e9tat de l'art\", \"culture du d\u00e9bat\", \"mati\u00e8re \u00e0 r\u00e9flexion\".<\/p>\n <\/p>\n Si nous \u00e9tablissons un th\u00e8me coh\u00e9rent, pense Hannes, l'atmosph\u00e8re de cet apr\u00e8s-midi sera sup\u00e9rieure \u00e0 celle de l'\u00e9v\u00e9nement anniversaire. pense Hannes. \"Fit-for-future\", \u00e7a sonne bien. Abr\u00e9g\u00e9 en \"fi-fo-fu\", il semble cosmopolite avec une touche asiatique appropri\u00e9e. Hannes a en t\u00eate des brochettes de \"fi-fofu\" comme amuse-gueule qui non seulement favorisent la coh\u00e9sion des employ\u00e9s, mais la symbolisent aussi. Nous nous battons tous \u00e0 la m\u00eame broche, pensait-il, fier d'avoir trouv\u00e9 une phrase. Il \u00e9tait g\u00e9n\u00e9ralement en guerre avec ces derniers. Nous frappons avec une pr\u00e9cision extr\u00eame, de sorte que cela blesse l'autre personne et que les morceaux les plus gros collent. Hannes est convaincu qu'il a r\u00e9ussi \u00e0 d\u00e9crocher une blague rh\u00e9torique. Avec le poisson pour \"fi\", le poulain pour \"fo\" et le renard pour \"fu\", il trouve non seulement les bons ingr\u00e9dients de viande pour cette m\u00e9taphore culinaire-psychologique, mais aussi le contenu symbolique pour la r\u00e9orientation : le poisson pour l'adaptation, le poulain pour le dynamique, l'\u00e9nergique et le rapide, le renard pour l'intelligent. Hannes est satisfait de lui-m\u00eame.<\/p>\n <\/p>\n Hannes regarde sa montre - il doit encore commander le poisson.<\/strong><\/em><\/p>\n <\/p>\n L'\u00e9cran dit maintenant : \"Chers employ\u00e9s. J'ai le plaisir de vous informer de notre nouvelle strat\u00e9gie durable pour une proximit\u00e9 client davantage ax\u00e9e sur les r\u00e9sultats. Nous avons une occasion unique de nous positionner sur le march\u00e9 all\u00e9g\u00e9 et optimis\u00e9 avec un r\u00e9alignement conforme \u00e0 nos niveaux. Nous nous adaptons \u00e0 l'\u00e9volution technologique-d\u00e9mographique et sommes un acteur actif de la mondialisation. Ce faisant, nous nous concentrons de plus en plus sur nos points forts et sur les activit\u00e9s principales, et gr\u00e2ce \u00e0 cet \u00e9tat de fait, nous cr\u00e9ons une culture gagnant-gagnant qui nous donne une culture de r\u00e9flexion permanente. C'est pourquoi, fid\u00e8le \u00e0 notre nouvelle devise \"Fi-Fo-Fu\" (en forme pour l'avenir), je suis ravi de vous inviter \u00e0 la p\u00eache au poulamon et \u00e0 la broche \u00e0 renard\".<\/p>\n <\/p>\n Hannes regarde l'horloge - l'orientation est sur le point de commencer et il doit encore commander le poisson. Il faut esp\u00e9rer que la nourriture sera bonne pour tout le monde.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" \u00abMeine Damen und Herren, ich trete heute vor Sie, um Sie \u00fcber eine einschneidende Massnahme zu orientieren\u00bb, beginnt nun Hannes zu tippen. Hannes h\u00e4lt inne: \u00abTreten \u00bb \u2013 das h\u00f6rt sich doch zu sehr nach \u00abvor die Schmitte treten\u00bb an \u2013 klingt dabei zu dramatisch. 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