![\"Le](\"https:\/\/www.m-q.ch\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/Die-Rolle-von-Grossunternehmen-im-Menschenhandel.jpg\")
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Les voyageurs d'affaires qui se rendent r\u00e9guli\u00e8rement dans leurs filiales en Asie sont g\u00e9n\u00e9ralement confront\u00e9s, sans le savoir, \u00e0 la traite des \u00eatres humains. Lorsque les coutumes locales dictent la mani\u00e8re dont les invit\u00e9s (clients ou m\u00eame invit\u00e9s de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re ou d'autres filiales) sont trait\u00e9s, par exemple sous la forme d'un d\u00eener, d'une visite dans un bar karaok\u00e9 avec des animateurs, cela conduit rapidement \u00e0 des environnements \u00e9thiquement douteux qui peuvent \u00eatre aliment\u00e9s par la traite des \u00eatres humains. Si le tout est pay\u00e9 comme un budget de divertissement par l'entreprise elle-m\u00eame, celle-ci participe d\u00e9j\u00e0 \u00e0 la traite des \u00eatres humains. En Asie de l'Est (Chine, Ta\u00efwan, Cor\u00e9e, Japon), par exemple, on peut supposer qu'au moins 80 % des artistes f\u00e9minines et selon la cat\u00e9gorie de l'endroit dans les bars, les karaok\u00e9s ou les boutiques de massage sont contraintes d'exercer cette activit\u00e9 par une relation de dette artificiellement construite et contr\u00f4l\u00e9e par une force extr\u00eame.<\/p>\n
20 millions de personnes sont r\u00e9duites en esclavage<\/strong><\/p>\n <\/p>\n \u00c0 tout moment, 20 millions de personnes se trouvent dans cette forme moderne d'esclavage. Cela repr\u00e9sente une personne sur 400, dont la grande majorit\u00e9 est contrainte de travailler dans des conditions d'exploitation par le biais de la traite des \u00eatres humains, qui implique souvent le commerce du sexe. Il est important de comprendre qu'un pays comme la Suisse ou l'Allemagne, par exemple, peut \u00eatre \u00e0 la fois un pays source, un pays de transit et un pays de destination. Le lieu de d\u00e9part et d'arriv\u00e9e d'une victime d\u00e9pend uniquement du segment de march\u00e9 de la traite auquel elle est vendue et de l'endroit o\u00f9 attend le client final. Il existe, entre autres, les march\u00e9s suivants pour la traite des \u00eatres humains, ind\u00e9pendamment du trafic d'\u00eatres humains, qui n'est pas abord\u00e9 ici... :<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n L'infraction de \"traite des personnes\" doit r\u00e9pondre \u00e0 au moins un des \u00e9l\u00e9ments de chacun des trois volets suivants :<\/p>\n <\/p>\n 1<\/strong><\/em>. \u00c9l\u00e9ment de l'action : recrutement, transport, transfert, h\u00e9bergement, accueil des personnes.<\/p>\n <\/p>\n 2.<\/strong><\/em> \u00c9l\u00e9ment de moyens : menace ou recours \u00e0 la force, contrainte, enl\u00e8vement et privation de libert\u00e9, fraude, tromperie, abus de pouvoir ou de vuln\u00e9rabilit\u00e9, incitation financi\u00e8re ou biens<\/p>\n <\/p>\n 3.<\/strong> <\/em>\u00c9l\u00e9ment d'objectif : Exploitation, prostitution d'autrui, exploitation sexuelle, exploitation du travail et travail forc\u00e9, esclavage, pr\u00e9l\u00e8vement d'organes et tout autre type d'exploitation.<\/p>\n La jeune esclave est dans l'avion<\/strong><\/p>\n <\/p>\n Afin de recruter, de transporter vers leur march\u00e9 cible, de contr\u00f4ler et d'exploiter ce nombre \u00e9norme de victimes, le mod\u00e8le d'entreprise n\u00e9cessite des r\u00e9seaux mondiaux et une logistique extr\u00eamement flexibles permettant de desservir n'importe quel march\u00e9. C'est l\u00e0 qu'apparaissent d'autres points de contact avec les entreprises occidentales. Les trafiquants utilisent les m\u00eames itin\u00e9raires et moyens de transport avec les victimes que nous utilisons pour nos voyages d'affaires, comme les vols.<\/p>\n <\/p>\n Les march\u00e9s cibles de la marchandise humaine se situent soit au sein des cha\u00eenes d'approvisionnement l\u00e9gitimes, comme l'extraction de mati\u00e8res premi\u00e8res, la fabrication, etc., soit \u00e0 la p\u00e9riph\u00e9rie, comme le divertissement des clients. Toutefois, la traite des \u00eatres humains peut \u00e9galement avoir lieu au sein de l'organisation, par exemple dans le secteur de la production, comme le montre l'exemple suivant.<\/p>\n Exemple d'entreprise W. (nom modifi\u00e9)<\/strong><\/p>\n <\/p>\n La direction locale d'une filiale de W. dans un pays d'Asie orientale d'un client a d\u00e9velopp\u00e9 une id\u00e9e cr\u00e9ative pour r\u00e9duire les co\u00fbts de production. Elle a sugg\u00e9r\u00e9 \u00e0 la direction en Europe d'engager des Philippins pour la production, car ils travailleraient \u00e0 moindre co\u00fbt.<\/p>\n <\/p>\n Les entreprises internationales sont des acteurs cl\u00e9s dans le domaine de la traite des \u00eatres humains.<\/strong><\/em><\/p>\n <\/p>\n La direction en Europe a \u00e9t\u00e9 inform\u00e9e que des dispositions sp\u00e9ciales pour les travailleurs \u00e9trangers sous contrat temporaire permettaient d'embaucher les travailleurs en respectant les exigences minimales normales du droit du travail local. La seule condition pour cela serait que l'embauche ne se fasse pas par l'interm\u00e9diaire de la succursale de la soci\u00e9t\u00e9 aux Philippines, mais par l'interm\u00e9diaire d'un agent, afin que cette exemption sp\u00e9ciale puisse \u00eatre utilis\u00e9e.<\/p>\n <\/p>\n La direction europ\u00e9enne a accept\u00e9 sans v\u00e9rifier les faits. S'ils l'avaient fait, il serait imm\u00e9diatement apparu que le droit du travail local ne pr\u00e9voit pas un tel arrangement, ni aucune exception en mati\u00e8re de salaire, de s\u00e9curit\u00e9 sociale, etc. Cela a conduit \u00e0 la situation suivante :<\/p>\n <\/p>\n Les l\u00e9gislateurs du monde entier \u00e9laborent de nouvelles r\u00e9glementations sur la traite des \u00eatres humains.<\/strong><\/em><\/p>\n <\/p>\n Les ouvriers d'usine philippins \u00e9taient recrut\u00e9s par l'interm\u00e9diaire d'un agent aux Philippines. Les candidats devaient payer des frais de recrutement \u00e9lev\u00e9s. Ils ont sign\u00e9 un contrat promettant un salaire int\u00e9ressant, un logement et une alimentation gratuits, ainsi que les cotisations sociales locales (obligatoires) et l'assurance maladie. \u00c0 leur arriv\u00e9e, on leur a retir\u00e9 leurs documents, ainsi que leurs passeports. Ils \u00e9taient h\u00e9berg\u00e9s dans des logements inacceptables (glace au plafond en hiver, pluie et moisissure en \u00e9t\u00e9). Pour cela, ils ont \u00e9t\u00e9 priv\u00e9s d'une partie consid\u00e9rable de leur salaire. En outre, contrairement \u00e0 leurs coll\u00e8gues locaux, leurs repas leur \u00e9taient factur\u00e9s. Les cotisations sociales n'ont pas \u00e9t\u00e9 vers\u00e9es au fonds et la direction locale a r\u00e9parti ces montants entre eux.<\/p>\n <\/p>\n En outre, diff\u00e9rents rapports font \u00e9tat de violences commises par les contrema\u00eetres \u00e0 l'encontre des employ\u00e9s philippins. On leur a dit qu'ils ne pouvaient pas aller voir les autorit\u00e9s parce qu'ils n'avaient pas de papiers, qu'ils risquaient de se faire arr\u00eater pour s\u00e9jour ill\u00e9gal et que la police ne les croirait pas de toute fa\u00e7on. Les trois infractions de traite des \u00eatres humains ont \u00e9t\u00e9 remplies.<\/p>\n L'essentiel du budget des divertissements<\/strong><\/p>\n <\/p>\n Thomas Roth (voir encadr\u00e9) conseille des entreprises europ\u00e9ennes en Asie depuis 20 ans et n'a rencontr\u00e9 jusqu'\u00e0 pr\u00e9sent aucune entreprise occidentale - \u00e0 l'exception des tr\u00e8s petites entreprises - qui puisse se passer d'un budget dit de divertissement pour son \u00e9quipe de vente locale. M\u00eame si le budget est officiellement approuv\u00e9, il stimule directement le march\u00e9 de la marchandise humaine. Bien que cela ne soit pas conforme aux principes directeurs de l'entreprise, leur modification d\u00e9clenche des conflits internes. Les propres vendeurs de l'entreprise protestent avec v\u00e9h\u00e9mence que rien ne peut \u00eatre vendu sans divertissement. La question de savoir si cela est vrai reste toutefois ouverte. Parce que les managers occidentaux ne peuvent ou ne veulent pas \u00e9valuer le risque, rien n'est chang\u00e9.<\/p>\n <\/p>\n Il est int\u00e9ressant de noter que de nombreuses entreprises asiatiques ont r\u00e9ussi \u00e0 minimiser efficacement le divertissement sans perdre de ventes et m\u00eame avec un succ\u00e8s croissant. Ce n'est pas enti\u00e8rement par choix, car les autorit\u00e9s appliquent de plus en plus strictement les exigences de conformit\u00e9 dans divers pays, et le risque juridique est tout simplement devenu trop important pour les locaux. Les entreprises occidentales ont un certain retard \u00e0 rattraper \u00e0 cet \u00e9gard.<\/p>\n Les trous noirs comme facteur de risque<\/strong><\/p>\n <\/p>\n Les exemples ci-dessus illustrent des situations qui se produisent en raison de ce que l'on appelle des \"trous noirs\" (distance, contexte, transparence, communication, routine) dans l'organisation. Un auditeur ne peut pas les d\u00e9tecter. Il est \u00e9vident que de nombreuses infractions d'une direction surviennent tout \u00e0 fait involontairement et ne seraient jamais tol\u00e9r\u00e9es pour des raisons morales et juridiques. N\u00e9anmoins, de telles situations sont courantes et elles repr\u00e9sentent un \u00e9norme risque de conformit\u00e9.<\/p>\n Interpol a besoin de la coop\u00e9ration des entreprises mondiales<\/strong><\/p>\n <\/p>\n En novembre 2014, la 3e conf\u00e9rence Interpol sur la traite des \u00eatres humains a eu lieu \u00e0 Lyon, en France. Les diff\u00e9rentes organisations de police d'Europe, d'Am\u00e9rique, d'Asie et d'Am\u00e9rique du Nord ont \u00e9t\u00e9 invit\u00e9es \u00e0 la conf\u00e9rence.<\/p>\n <\/p>\n \u00c0 tout moment, 20 millions de personnes sont r\u00e9duites \u00e0 une forme moderne d'esclavage.<\/strong><\/em><\/p>\n <\/p>\n Afrique. Des repr\u00e9sentants de diverses organisations \u00e0 but non lucratif telles que des entreprises mondiales et l'Organisation internationale des migrations (OIM) ont \u00e9galement \u00e9t\u00e9 invit\u00e9s. Il s'agissait de la coop\u00e9ration de diff\u00e9rents acteurs pour lutter contre la traite des \u00eatres humains au niveau mondial. Cependant, on a pu constater que les entreprises mondiales \u00e9taient absentes de cette conf\u00e9rence. Une seule banque am\u00e9ricaine avait accept\u00e9 d'y participer. Les entreprises internationales sont des acteurs cl\u00e9s en mati\u00e8re de traite des \u00eatres humains. Leur absence sugg\u00e8re plusieurs choses. Soit la question de la traite des \u00eatres humains fait l'objet d'une crainte latente et est donc \u00e9vit\u00e9e, soit elle est consid\u00e9r\u00e9e comme inexistante parce que les connaissances \u00e0 son sujet sont insuffisantes.<\/p>\n L'ignorance ne prot\u00e8ge pas du mal<\/strong><\/p>\n Apparemment, on ne sait pas encore que les l\u00e9gislateurs du monde entier sont en train d'\u00e9laborer de nouvelles r\u00e9glementations concernant la traite des \u00eatres humains qui devront bient\u00f4t \u00eatre mises en \u0153uvre par les entreprises. Cela en ferait m\u00eame une exigence de base pour l'obtention d'un certificat ISO-9001.<\/p>\n <\/p>\n L'\u00e9ducation et la formation sur la traite des \u00eatres humains en g\u00e9n\u00e9ral am\u00e9lioreraient massivement la durabilit\u00e9 sans grand effort. Apr\u00e8s tout, la traite des \u00eatres humains a lieu partout dans l'organisation o\u00f9 il existe encore des lacunes en termes de conformit\u00e9 interne et externe. Cela indiquerait clairement que les entreprises mondiales ne peuvent plus se passer de la norme ISO 26 000, et qu'il faut trouver un moyen de le v\u00e9rifier.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Gesch\u00e4ftsreisende, die ihre Niederlassungen in Asien regelm\u00e4ssig besuchen, werden meist unwissentlich mit Menschenhandel konfrontiert. Dort wo die lokalen Gepflogenheiten den Umgang mit G\u00e4sten (Kunden oder auch G\u00e4ste der Mutterfirma oder anderer Tochterfirmen) diktieren, z.B. in Form von Abendessen, dem Besuch einer Karaoke- Bar mit Unterhalterinnen, f\u00fchrt das rasch in ethisch fragw\u00fcrdige Umfelder, […]<\/p>\n","protected":false},"author":62,"featured_media":12023,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[5],"tags":[4790],"class_list":["post-12008","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-business_excellence","tag-05-2015"],"acf":[],"yoast_head":"\n\n