Pour r\u00e9pondre aux \u00e9volutions rapides et aux besoins changeants des clients, les entreprises et les employ\u00e9s doivent aujourd'hui faire preuve d'un haut degr\u00e9 d'agilit\u00e9 commerciale num\u00e9rique (DBA). Il s'agit de la flexibilit\u00e9 n\u00e9cessaire pour r\u00e9agir de mani\u00e8re appropri\u00e9e aux opportunit\u00e9s et aux menaces num\u00e9riques. Sinon, les entreprises risquent d'\u00eatre \u00e9vinc\u00e9es du march\u00e9 par des soci\u00e9t\u00e9s nouvellement cr\u00e9\u00e9es qui tirent parti de la num\u00e9risation.<\/p>\n
Les entreprises ont encore beaucoup de travail \u00e0 faire<\/strong><\/p>\n <\/p>\n Dans le cadre d'une \u00e9tude sur la transformation de la main-d'\u0153uvre \u00e0 l'\u00e8re num\u00e9rique, le Global Center for Digital Business Transformation, une initiative de l'IMD et de Cisco, a interrog\u00e9 un total de 941 cadres. Elle a constat\u00e9 que moins de dix pour cent des entreprises dans le monde g\u00e8rent leur propre personnel en fonction des trois comp\u00e9tences de base de la Digital Business Agility, \u00e0 savoir . Hyperconscience, prise de d\u00e9cision \u00e9clair\u00e9e et ex\u00e9cution rapide<\/em>qualifierait d'excellent. Alors que l'hyperconscience signifie \u00eatre capable d'int\u00e9grer les connaissances uniques des employ\u00e9s dans de nouveaux processus d'entreprise gr\u00e2ce \u00e0 de nouvelles technologies et possibilit\u00e9s, la prise de d\u00e9cision inform\u00e9e signifie que chaque employ\u00e9 inform\u00e9 peut devenir la voix de l'entreprise. En effet, les innovations r\u00e9ussies sont cr\u00e9\u00e9es en int\u00e9grant une grande vari\u00e9t\u00e9 de perspectives, de comp\u00e9tences et de savoir-faire dans les processus d'entreprise. L'ex\u00e9cution rapide d\u00e9crit finalement le fait de s'assurer que le personnel qualifi\u00e9 est dot\u00e9 des comp\u00e9tences, de l'exp\u00e9rience et des perspectives n\u00e9cessaires pour pouvoir mettre en \u0153uvre les d\u00e9cisions rapidement.<\/p>\n Les nouvelles technologies ne suffisent pas<\/strong><\/p>\n <\/p>\n Alors que de nombreuses entreprises adaptent de plus en plus leurs processus commerciaux \u00e0 la num\u00e9risation, elles s'appuient souvent exclusivement sur l'introduction de nouvelles technologies informatiques pour stimuler les processus d'innovation. Le potentiel du personnel de l'entreprise est souvent n\u00e9glig\u00e9 dans le processus de num\u00e9risation. C'est une source d'inqui\u00e9tude. Les entreprises qui ont fait preuve d'une plus grande agilit\u00e9 commerciale num\u00e9rique au sein de leur personnel au cours des cinq derni\u00e8res ann\u00e9es ont enregistr\u00e9 des performances financi\u00e8res trois fois sup\u00e9rieures \u00e0 celles des entreprises sans DBA.<\/p>\n \"La num\u00e9risation de la main-d'\u0153uvre comme condition pr\u00e9alable de base<\/strong><\/p>\n <\/p>\n Donc, une fois encore, une des principales cl\u00e9s du succ\u00e8s est le personnel. Les employ\u00e9s d'aujourd'hui devraient se trouver dans un environnement de travail dans lequel ils peuvent faire face de mani\u00e8re flexible aux opportunit\u00e9s et menaces num\u00e9riques. En outre, l'\u00e9volution des attentes des clients en mati\u00e8re de communication, de services et d'offres de produits repr\u00e9sente un d\u00e9fi important. Afin de rendre justice \u00e0 tout cela et de pouvoir suivre le rythme international, les employ\u00e9s doivent devenir plus num\u00e9riques. La condition pr\u00e9alable \u00e0 cela est un environnement de travail innovant et moderne qui relie les personnes, les processus d'entreprise et les technologies gr\u00e2ce \u00e0 des outils avanc\u00e9s. \"Entre autres choses, la num\u00e9risation de la main-d'\u0153uvre devrait permettre aux employ\u00e9s de travailler de mani\u00e8re flexible et depuis n'importe quel endroit. L'acc\u00e8s \u00e0 l'ensemble des ressources informatiques, des applications commerciales, des documents et des donn\u00e9es n\u00e9cessaires doit \u00eatre garanti \u00e0 tout moment, que l'employ\u00e9 se trouve au bureau, sur le site d'un client ou dans un bureau \u00e0 domicile.<\/p>\n Les concepts traditionnels de bureau se dissolvent<\/strong><\/p>\n <\/p>\n Selon une \u00e9tude du cabinet de conseil Deloitte, 28 % des Suisses travaillent d\u00e9j\u00e0 \u00e0 domicile au moins une demi-journ\u00e9e par semaine. Et la tendance est \u00e0 la hausse. L'am\u00e9nagement moderne du lieu de travail et l'utilisation des technologies num\u00e9riques sont d\u00e9j\u00e0 tr\u00e8s r\u00e9pandus dans les entreprises suisses. Les concepts traditionnels de bureau se dissolvent de plus en plus, et les bureaux partag\u00e9s et les espaces de travail collaboratif sont en plein essor. C'est ce que l'on constate d\u00e9j\u00e0 en Suisse, tout comme le fait que la num\u00e9risation de la main-d'\u0153uvre peut contribuer de mani\u00e8re significative \u00e0 accro\u00eetre l'efficacit\u00e9 et la valeur ajout\u00e9e des produits et des services. Pourtant, si les entreprises suisses sont innovantes et comp\u00e9titives, elles devront retrousser leurs manches si elles veulent jouer un r\u00f4le de pionnier dans la num\u00e9risation \u00e0 l'\u00e9chelle internationale. Jusqu'\u00e0 pr\u00e9sent, aucune entreprise n'a r\u00e9ussi \u00e0 s'imposer dans l'\u00e9conomie num\u00e9rique suisse. L'une des raisons en est probablement la culture suisse, tr\u00e8s sensible \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9. Personne ne veut prendre de gros risques commerciaux dans ce pays. Cependant, penser \"plus grand\" pourrait \u00eatre tout \u00e0 fait logique en ce qui concerne le monde professionnel de l'avenir.<\/p>\n <\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Als Antwort auf die rasanten Entwicklungen und sich wandelnden Kundenbed\u00fcrfnisse m\u00fcssen Unternehmen und Mitarbeitende heute ein hohes Mass an Digital Business Agility (DBA) zeigen. Diese bezeichnet die Flexibilit\u00e4t, auf digitale Chancen wie auch Gefahren entsprechend reagieren zu k\u00f6nnen. Andernfalls drohen Unternehmen durch neugegr\u00fcndete Firmen, die sich die Digitalisierung zunutze machen, vom Markt verdr\u00e4ngt zu werden. 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