![\"\u00c9tapes](\"https:\/\/www.m-q.ch\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/Meilensteine-zum-Integrierten.jpg\")
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- Professionnalisation de la RM Les ann\u00e9es 1965 \u00e0 1970 ont \u00e9t\u00e9 fortement influenc\u00e9es par les d\u00e9veloppements de la technologie spatiale. La gestion des risques techniques a \u00e9t\u00e9 professionnalis\u00e9e. Dans les programmes Apollo, la MILSTD- 882:1969 a sp\u00e9cifi\u00e9 les exigences auxquelles les composants et syst\u00e8mes techniques devaient r\u00e9pondre. Au d\u00e9but des ann\u00e9es 1970, la Zurich Insurance a d\u00e9velopp\u00e9 le \"Zurich Risk Management System (ZRMS)\", qui est devenu mondialement connu comme un important syst\u00e8me de gestion des risques d'entreprise et d'assurance. De nombreuses entreprises suisses se sont inspir\u00e9es de cette approche.<\/p>\n
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- Sp\u00e9cification de la RM Au cours des trois d\u00e9cennies 1970-2000, un grand nombre de normes et de sp\u00e9cifications ont \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9es dans divers domaines : par exemple, en chimie, en pharmacie, en m\u00e9decine, en informatique, en aviation, en syst\u00e8mes de transport et en industrie des machines. Une des cons\u00e9quences de ce grand nombre est qu'il est devenu de plus en plus difficile, m\u00eame pour les experts, de garder une vue d'ensemble. La comparabilit\u00e9 et l'\u00e9change d'exp\u00e9riences n'ont \u00e9t\u00e9 possibles que de mani\u00e8re rudimentaire en mati\u00e8re de gestion des risques.<\/p>\n
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- Se concentrer sur le domaine des normes Elle a \u00e9t\u00e9 annonc\u00e9e avec la norme ISO 31000. L'id\u00e9e de base \u00e9tait de cr\u00e9er une norme g\u00e9n\u00e9rique de gestion des risques qui serait valable comme norme directrice pour toutes les autres normes en mati\u00e8re de s\u00e9curit\u00e9 et de gestion des risques et aussi en mati\u00e8re de BCM. La norme australienne\/n\u00e9o-z\u00e9landaise AS\/ NZS 4360:1999\/2004 a servi de mod\u00e8le et a \u00e9t\u00e9 bien diffus\u00e9e dans tout le Commonwealth. C'est \u00e9galement l'une des raisons pour lesquelles la norme ISO 31000:2009 s'est impos\u00e9e tr\u00e8s rapidement au cours des premi\u00e8res ann\u00e9es. Aujourd'hui, l'ISO 31000:2009 est la r\u00e9f\u00e9rence internationale en mati\u00e8re de gestion des risques.<\/p>\n
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- Int\u00e9gration I : s'int\u00e9grer dans le monde de l'ISO Avec l'ISO 31000:2009, il est devenu possible pour la premi\u00e8re fois d'int\u00e9grer pleinement la gestion des risques avec d'autres syst\u00e8mes de management dans un syst\u00e8me de management int\u00e9gr\u00e9. Cet avantage est \u00e9galement reconnu et utilis\u00e9 par de nombreuses entreprises suisses.<\/p>\n
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- Int\u00e9gration II : Mise en r\u00e9seau dans le contexte de l'ISO Ce premier niveau d'int\u00e9gration a \u00e9t\u00e9 approfondi par un deuxi\u00e8me niveau, \u00e0 savoir l'int\u00e9gration de l'\"approche fond\u00e9e sur le risque\" selon la norme ISO 31000:2009 dans les normes ISO associ\u00e9es. Cela vaut \u00e9galement pour les mises \u00e0 jour r\u00e9guli\u00e8res des normes ISO, qui ont lieu tous les cinq ans. On peut citer comme exemples les normes ISO 9001 et ISO 14001, ainsi que l'adoption de normes dans le monde de l'ISO, telles que l'ISO 22301 (anciennement BS 25999-1\/2) ou l'ISO 45000 (anciennement OHSAS 18001\/2). Et bien s\u00fbr, cela s'applique \u00e9galement \u00e0 la cr\u00e9ation de nouvelles normes, par exemple la norme ISO 19600 pour la gestion de la conformit\u00e9. Cette deuxi\u00e8me \u00e9tape d'int\u00e9gration fait de la norme ISO 31000:2009 une norme centrale, car l'\"approche fond\u00e9e sur le risque\" est une exigence importante pour les autres normes ISO.<\/p>\n
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De nombreux groupes suisses, de grandes entreprises et un grand nombre de PME orientent leur gestion des risques vers la norme ISO 31000:2009, par exemple Hoffman-La Roche, Swisscom, les CFF et bien d'autres. Une telle gestion int\u00e9gr\u00e9e des risques (GIR) soutient activement les autres syst\u00e8mes de gestion de l'ISO en tant qu'outil de gestion efficace et ax\u00e9 sur l'impact.<\/p>\n
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\u2022 Professionalisierung des RM Die Jahre 1965 bis 1970 waren stark beeinflusst durch die Entwicklungen in der Raumfahrttechnik. Das technische Risikomanagement wurde professionalisiert. Bei den Apollo-Programmen gab der MILSTD- 882:1969 vor, welchen Anforderungen technische Komponenten und Systeme erf\u00fcllen m\u00fcssen. Anfang der 1970er-Jahre entwickelten die Z\u00fcrich Versicherungen das \u00abZurich Risk Management System (ZRMS)\u00bb, das […]<\/p>\n","protected":false},"author":62,"featured_media":12177,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[4],"tags":[4792],"class_list":["post-12171","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-risikomanagement","tag-06-2015"],"acf":[],"yoast_head":"\n