![\"Le](\"https:\/\/www.m-q.ch\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/Das-neue-Sparprogramm.jpg\")
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Hannes est conscient que \"l'\u00e9pargne interne\" est un sujet difficile. Il ne peut que perdre. S'il trouve trop peu de mesures, le directeur g\u00e9n\u00e9ral estime qu'il a soutenu le mauvais cheval d'id\u00e9es en mati\u00e8re d'\u00e9pargne. S'il trouve des mesures suffisantes et efficaces, il se rend impopulaire aupr\u00e8s de tous ceux \u00e0 qui ces m\u00eames mesures sont appliqu\u00e9es. Compte tenu de la situation financi\u00e8re actuelle de son entreprise, ils sont nombreux.<\/p>\n
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La situation financi\u00e8re est d\u00e9sagr\u00e9able depuis longtemps. Apr\u00e8s des mesures de r\u00e9duction des co\u00fbts s\u00e9v\u00e8res, drastiques mais rentables - comme l'optimisation de la production, la r\u00e9duction du personnel, la diminution des co\u00fbts des fournisseurs - les gros morceaux ont d\u00e9j\u00e0 \u00e9t\u00e9 r\u00e9duits. Il n'y a plus rien qui permette d'optimiser des montants importants. N\u00e9anmoins, le d\u00e9rapage financier de l'entreprise est toujours aigu. Hannes couve. \"O\u00f9 pouvons-nous sauver sans que cela ne fasse mal ?\" C'est pr\u00e9cis\u00e9ment la cl\u00e9 de sa r\u00e9ussite personnelle dans ce projet, elle transpara\u00eet en lui. Des \u00e9conomies \u00e9videntes, sans pour autant la jouer avec la main-d'\u0153uvre ou avec ses coll\u00e8gues au niveau de la direction.<\/p>\n
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Hannes s'accroche \u00e0 ses pens\u00e9es et aper\u00e7oit un oiseau - un vrai - dans la cour des locaux de l'entreprise. \"Exactement - l'oiseau est mon mod\u00e8le.\" Celui-ci re\u00e7oit ses petits grains de nombreux endroits, il ne manque nulle part, et pourtant l'oiseau se rassasie. \"Les petites fritures font aussi de la merde\", se souvient Hannes en se r\u00e9f\u00e9rant au principe de sa formation au leadership. Dans le contexte actuel de son entreprise, il trouve une application litt\u00e9rale. Equip\u00e9 de l'appareil photo de son smartphone, Hannes se lance dans sa routine quotidienne au bureau, dans les couloirs, dans la cantine de l'entreprise, et partout o\u00f9 il va, il trouve des \"grains d'\u00e9pargne\".<\/p>\n
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Par exemple, la machine \u00e0 caf\u00e9. Si le caf\u00e9 est catapult\u00e9 dans les tasses avec un peu plus de pression, comme pour le ravitaillement en Formule 1, on gagne du temps. Hannes note : avec environ 2000 caf\u00e9s par jour et une seconde \u00e9conomis\u00e9e par portion, cela repr\u00e9sente 2000 secondes par jour, 440 000 secondes par an ou 122 heures de travail. Pr\u00e8s d'un mois de travail. Si deux tasses de caf\u00e9 sont \u00e9galement remplies en m\u00eame temps, cela repr\u00e9sente deux mois.<\/p>\n
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\"O\u00f9 peut-on couper sans blesser ?\"<\/strong><\/em><\/p>\n <\/p>\n Hannes marche attentivement dans les couloirs. Les toilettes. C'est un endroit trop populaire, il faut le rendre moins attrayant. Des chasses d'eau plus rapides, un r\u00e9glage de la minuterie du s\u00e8che-mains plus court d'une seconde, un \u00e9clairage automatique un peu plus faible et une dur\u00e9e plus courte : \"C'est un potentiel de certainement un mois de plus par an\".<\/p>\n <\/p>\n Fier d'avoir trouv\u00e9 des mesures qui ne font de mal \u00e0 personne et qui sont en m\u00eame temps bonnes pour vous, Hannes devient encore plus cr\u00e9atif. L'acc\u00e9l\u00e9ration de l'ascenseur, la suppression du bip d'accus\u00e9 de r\u00e9ception du contr\u00f4le \u00e9lectronique du temps de travail, parce que les gens restent de toute fa\u00e7on trop longtemps debout, et bien s\u00fbr des souris informatiques plus rapides. Le catalogue s'enrichit et Hannes convertit les secondes gagn\u00e9es en jours-personnes.<\/p>\n <\/p>\n Si un accord est maintenant conclu avec le boulanger des petits pains, selon lequel il utilisera deux pour cent d'air libre en plus dans la farine et fera cuire les petits pains deux pour cent moins cher en retour, le catalogue de mesures de Hannes atteint presque des proportions strat\u00e9giques. Son triomphe \u00e0 la prochaine r\u00e9union de direction semble assur\u00e9. Avec un sourire confiant et satisfait de sa propre intelligence, il commence \u00e0 pr\u00e9parer sa pr\u00e9sentation.<\/p>\n <\/p>\n Pour bien argumenter, Hannes compare les \u00e9conomies r\u00e9alis\u00e9es \u00e0 ce que lui co\u00fbtent ses travaux de recherche et ses d\u00e9penses telles que \"n\u00e9gocier avec le boulanger\", \"r\u00e9installer la pompe de la machine \u00e0 caf\u00e9 \u00e0 haut compresseur\". Hannes s'\u00e9merveille de ce chiffre, qui est assez \u00e9lev\u00e9. \"Mais si vous voulez r\u00e9aliser quelque chose, vous devez aussi investir.\" N\u00e9anmoins : le temps \u00e9conomis\u00e9 moins le temps d'effort calcul\u00e9 donne un r\u00e9sultat de 381 741 secondes par an au total. C'est presque exactement 100 heures. Avec un effectif de 2000 personnes, cela fait un fier 0,26 %. \"Eh bien... vous pourriez peut-\u00eatre \u00e9conomiser un peu plus dans le travail de planification en n'\u00e9crivant pas tous les mots de la pr\u00e9sentation.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Hannes ist sich bewusst, dass \u00abintern sparen\u00bb ein anspruchsvolles Thema ist. Er kann nur verlieren. Findet er zu wenige Massnahmen, beschleicht den Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer das Gef\u00fchl, aufs falsche Spar-Ideen- Pferd gesetzt zu haben. Findet er gen\u00fcgend und griffige Massnahmen, macht er sich bei allen unbeliebt, bei denen eben diese Massnahmen angewendet werden. Das sind […]<\/p>\n","protected":false},"author":62,"featured_media":12188,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[4448],"tags":[4792],"class_list":["post-12176","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-allgemein","tag-06-2015"],"acf":[],"yoast_head":"\n