![\"Engag\u00e9](\"https:\/\/www.m-q.ch\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/Dem-Wissens-und-Erfahrungsaustausch-verpflichtet.jpg\")
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L'ensemble du secteur \"sant\u00e9\" - y compris les produits pharmaceutiques et m\u00e9dicaux - est fortement repr\u00e9sent\u00e9 en tant qu'industrie au sein de la SAQ. Ce n'est pas une co\u00efncidence : le secteur des technologies m\u00e9dicales compte \u00e0 lui seul environ 750 entreprises, une densit\u00e9 probablement unique en Europe, comme le fait remarquer Peter Koemeter de Fr\u00fch Verpackungstechnik AG. Il a pr\u00e9sid\u00e9 la division des dispositifs m\u00e9dicaux pendant cinq bonnes ann\u00e9es avant de passer le relais au Dr Beat S\u00e4gesser de la SAQ-QUALICON il y a six mois. Ce groupe de sp\u00e9cialistes existe maintenant depuis dix ans - un petit anniversaire dans le cadre des c\u00e9l\u00e9brations des 50 ans de la SAQ. Cependant, le dixi\u00e8me anniversaire n'est pas particuli\u00e8rement c\u00e9l\u00e9br\u00e9, comme le r\u00e9v\u00e8le S\u00e4gesser dans l'interview suivante.<\/p>\n
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Monsieur S\u00e4gesser, quel est l'objectif g\u00e9n\u00e9ral de la division \"Dispositifs m\u00e9dicaux\" ?<\/strong> <\/em><\/p>\n Beat S\u00e4gesser : L'accent est mis sur l'\u00e9change d'exp\u00e9riences et de connaissances entre experts. L'accent est mis sur les questions relatives \u00e0 la r\u00e9glementation et \u00e0 la gestion de la qualit\u00e9, mais aussi, bien s\u00fbr, sur la technologie.<\/p>\n <\/p>\n Nos \u00e9v\u00e9nements sont tr\u00e8s appr\u00e9ci\u00e9s par l'industrie.<\/strong><\/em><\/p>\n <\/p>\n Qui est membre de ce groupe professionnel ?<\/strong> <\/em><\/p>\n Ce sont tous des gens qui s'int\u00e9ressent personnellement \u00e0 l'industrie des technologies m\u00e9dicales. L'affiliation \u00e0 une entreprise n'est pas la consid\u00e9ration principale.<\/p>\n <\/p>\n Y a-t-il une raison particuli\u00e8re \u00e0 la cr\u00e9ation de ce groupe de sp\u00e9cialistes ?<\/strong> <\/em><\/p>\n Je n'\u00e9tais pas l\u00e0 lors de la fondation elle-m\u00eame. Mais il n'y a pas eu d'\u00e9l\u00e9ment d\u00e9clencheur d\u00e9cisif. L'industrie des technologies m\u00e9dicales est encore relativement jeune. Cependant, il a \u00e9t\u00e9 rapidement reconnu qu'il y avait un besoin d'\u00e9change professionnel en raison de la r\u00e9glementation et du d\u00e9veloppement technologique toujours plus important. Cela a conduit \u00e0 la cr\u00e9ation du groupe de sp\u00e9cialistes.<\/p>\n <\/p>\n Comment le groupe de sp\u00e9cialistes s'est-il d\u00e9velopp\u00e9 ? Quelles sont les \u00e9tapes et les r\u00e9ussites les plus importantes ?<\/strong> <\/em><\/p>\n Il y a en fait au moins quatre success stories par an, \u00e0 savoir les \u00e9v\u00e9nements que notre \u00e9quipe de base organise. Ces \u00e9v\u00e9nements sont tous des moments forts en eux-m\u00eames et sont tr\u00e8s appr\u00e9ci\u00e9s par l'industrie. Cependant, un grand bouleversement - si vous voulez - a eu lieu il y a cinq ans. Il y a eu de nombreux changements dans l'\u00e9quipe, le groupe de sp\u00e9cialistes a en fait \u00e9t\u00e9 dissous, pour \u00eatre ensuite r\u00e9tabli imm\u00e9diatement. Certains des fondateurs sont toujours dans l'\u00e9quipe. Une autre partie a pris des chemins diff\u00e9rents \u00e0 cette \u00e9poque.<\/p>\n <\/p>\n Et aujourd'hui : Quels sont les sujets que vous traitez actuellement dans le groupe de sp\u00e9cialistes ?<\/strong> <\/em><\/p>\n Il y a toujours des sujets diff\u00e9rents. Beaucoup de choses se passent actuellement en termes de gestion de la qualit\u00e9 et de r\u00e9glementation. Parce que les r\u00e9glementations tendent \u00e0 devenir de plus en plus fortes et strictes, et en tant qu'industrie, nous devons nous attaquer aux mesures correspondantes tout en tenant compte de l'efficacit\u00e9 \u00e9conomique. La crise de l'euro, qui pr\u00e9occupe l'industrie, est \u00e9galement un sujet r\u00e9current dans les discussions.<\/p>\n <\/p>\n Pouvez-vous donner un exemple ?<\/strong> <\/em><\/p>\n Un \u00e9v\u00e9nement d'actualit\u00e9 traite du th\u00e8me \"Tra\u00e7abilit\u00e9 des dispositifs m\u00e9dicaux\". Prenons l'exemple d'une hanche artificielle : elle est con\u00e7ue pour une longue dur\u00e9e de vie. Ainsi, m\u00eame apr\u00e8s une p\u00e9riode relativement longue, il doit \u00eatre possible de retracer l'origine du produit. Ce th\u00e8me comprend \u00e9galement l'UDI, l'identification unique des appareils. Dans une partie th\u00e9orique, nous expliquerons les bases \u00e0 l'occasion en question. Sur la base d'un exemple pratique, les intervenants montreront comment<\/p>\n <\/p>\n Beaucoup de choses se passent actuellement en termes de gestion de la qualit\u00e9 et de r\u00e9glementation.<\/strong><\/em><\/p>\n <\/p>\n leur entreprise r\u00e9sout ce d\u00e9fi. C'est ainsi que l'\u00e9change de connaissances se fait ensuite.<\/p>\n <\/p>\n Dans quelle mesure les r\u00e9glementations toujours plus nombreuses sont-elles votre principale pr\u00e9occupation ?<\/strong> <\/em><\/p>\n Oui, les r\u00e9glementations sont de plus en plus strictes. L'objectif est que les entreprises puissent se conformer aux nouvelles r\u00e9glementations tout en conservant leur force d'innovation, leur libert\u00e9 d'entreprendre et la s\u00e9curit\u00e9 de leurs produits.<\/p>\n <\/p>\n Comment y r\u00e9agissez-vous ? En tant que groupe de sp\u00e9cialistes, pouvez-vous influencer les d\u00e9veloppements ici de quelque mani\u00e8re que ce soit ?<\/strong> <\/em><\/p>\n Nous ne sommes pas une association industrielle, mais un groupe de sp\u00e9cialistes. Mais nos \u00e9v\u00e9nements servent \u00e0 permettre aux experts d'\u00e9changer des id\u00e9es sur les probl\u00e8mes et les solutions possibles.<\/p>\n <\/p>\n Quels sont les prochains objectifs de la division \"Dispositifs m\u00e9dicaux\" ?<\/strong> <\/em><\/p>\n Nous planifions chaque fois deux \u00e0 trois ans \u00e0 l'avance et nous voulons continuer notre ligne afin de pouvoir continuer \u00e0 proposer des \u00e9v\u00e9nements int\u00e9ressants.<\/p>\n <\/p>\n Les experts peuvent \u00e9changer des id\u00e9es sur les probl\u00e8mes et les solutions possibles.<\/strong><\/em><\/p>\n <\/p>\n Quelle est l'importance de la demande pour ces \u00e9v\u00e9nements ? Sont-ils bien fr\u00e9quent\u00e9s ?<\/strong> <\/em><\/p>\n R\u00e9cemment, nous avons constat\u00e9 une l\u00e9g\u00e8re diminution du nombre de participants. Nous voulons donc nous adresser \u00e0 encore plus de personnes \u00e0 l'avenir. Nous sommes convaincus que ce n'est pas la qualit\u00e9 des \u00e9v\u00e9nements qui fait d\u00e9faut, mais le niveau de sensibilisation.<\/p>\n <\/p>\n Et votre motivation personnelle ?<\/strong> <\/em><\/p>\n Par mon engagement, je souhaite promouvoir davantage l'\u00e9change professionnel et apporter ainsi une contribution \u00e0 la Suisse en tant que lieu de production.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Der gesamte Bereich \u00abGesundheit \u00bb \u2013 einschliesslich Pharma und Medizinprodukte \u2013 ist als Branche innerhalb der SAQ stark vertreten. Dies kommt nicht von ungef\u00e4hr: Allein die Medtech- Branche z\u00e4hlt rund 750 Unternehmen, eine in Europa wohl einmalige Dichte, wie Peter Koemeter von Fr\u00fch Verpackungstechnik AG feststellt. 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