{"id":12282,"date":"2014-06-15T11:25:29","date_gmt":"2014-06-15T09:25:29","guid":{"rendered":"https:\/\/www.m-q.ch\/?p=12282"},"modified":"2021-02-16T11:31:33","modified_gmt":"2021-02-16T10:31:33","slug":"minimiser-le-risque-dexportation-optimiser-la-liquidite","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.m-q.ch\/fr\/exportrisiko-minimieren-liquiditaet-optimieren\/","title":{"rendered":"Minimiser le risque d'exportation, optimiser les liquidit\u00e9s"},"content":{"rendered":"<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-12283\" src=\"https:\/\/www.m-q.ch\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/Exportrisiko-minimieren-Liquiditaet-optimieren.jpg\" alt=\"Minimiser le risque d&#039;exportation, optimiser les liquidit\u00e9s\" width=\"842\" height=\"621\" srcset=\"https:\/\/www.m-q.ch\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/Exportrisiko-minimieren-Liquiditaet-optimieren.jpg 842w, https:\/\/www.m-q.ch\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/Exportrisiko-minimieren-Liquiditaet-optimieren-768x566.jpg 768w, https:\/\/www.m-q.ch\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/Exportrisiko-minimieren-Liquiditaet-optimieren-16x12.jpg 16w, https:\/\/www.m-q.ch\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/Exportrisiko-minimieren-Liquiditaet-optimieren-237x175.jpg 237w, https:\/\/www.m-q.ch\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/Exportrisiko-minimieren-Liquiditaet-optimieren-475x350.jpg 475w, https:\/\/www.m-q.ch\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/Exportrisiko-minimieren-Liquiditaet-optimieren-300x221.jpg 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 842px) 100vw, 842px\" \/><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><em><strong>W<\/strong><\/em>omment aurait-on pu s'attendre \u00e0 la quasi-faillite d'un pays de l'UE il y a cinq ans ? Qui a vu venir le \"printemps arabe\" ? Et que se passera-t-il avec la Russie et l'Ukraine ? Tout entrepreneur est conscient qu'un client peut avoir des difficult\u00e9s financi\u00e8res. Il v\u00e9rifie la solvabilit\u00e9 de son client et, si n\u00e9cessaire, int\u00e8gre des \u00e9l\u00e9ments de s\u00e9curit\u00e9 suppl\u00e9mentaires dans ses contrats. Outre le risque \u00e9conomique normal - l'insolvabilit\u00e9 d'un client - des \u00e9v\u00e9nements politiques impr\u00e9visibles \u00e0 l'\u00e9tranger peuvent \u00e9galement entra\u00eener le non-paiement d'une livraison \u00e0 l'exportation ou d'un service rendu.<\/p>\n<p><strong>R\u00e9ception s\u00e9curis\u00e9e du paiement<\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>La raison la plus courante des d\u00e9fauts de paiement est le risque \u00e9conomique - un acheteur priv\u00e9 est en difficult\u00e9 financi\u00e8re ou un client du secteur public est confront\u00e9 \u00e0 une faillite nationale. Toutefois, la situation politique d'un pays peut \u00e9galement emp\u00eacher le paiement. En Iran, par exemple, les transactions de paiement internationales sont pratiquement bloqu\u00e9es depuis des ann\u00e9es en raison de l'intensification des mesures de boycott. Le d\u00e9clenchement de troubles, voire d'une guerre civile, comme en Libye il y a trois ans ou en Syrie aujourd'hui, peut rendre impossible la livraison \u00e0 temps - et donc l'ex\u00e9cution du contrat par l'exportateur.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Cependant, des pratiques commerciales diff\u00e9rentes, une situation juridique peu claire ou des mesures administratives non transparentes dans les pays dont les appareils administratifs sont corrompus peuvent entra\u00eener des probl\u00e8mes. L'autorit\u00e9 douani\u00e8re \u00e9trang\u00e8re, par exemple, retient les marchandises \u00e0 la fronti\u00e8re pendant des mois. Ou bien le gouvernement impose de nouvelles restrictions sur le commerce des devises, rendant impossible le paiement des marchandises par le client. Pour que l'entreprise exportatrice ne parte pas les mains vides dans de tels cas, elle peut s'assurer contre cela aupr\u00e8s de la SERV.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>L'assurance cr\u00e9dit fournisseur et l'assurance contre les risques de fabrication sont particuli\u00e8rement int\u00e9ressantes dans ce contexte. Avec l'assurance-cr\u00e9dit fournisseur, l'exportateur couvre sa cr\u00e9ance sur le client apr\u00e8s la livraison. Elle permet par exemple au fabricant de renoncer \u00e0 un paiement anticip\u00e9 \u00e0 titre de garantie et, si n\u00e9cessaire, d'offrir au client des d\u00e9lais de paiement plus longs. Avec l'assurance contre les risques de fabrication, l'exportateur assure ses co\u00fbts principaux dans la phase de d\u00e9veloppement et de production. Elles sont particuli\u00e8rement courantes dans les projets d'ing\u00e9nierie m\u00e9canique ou d'infrastructure o\u00f9 le produit d'exportation fabriqu\u00e9 ne peut \u00eatre vendu ailleurs.<\/p>\n<p><strong>Liquidit\u00e9 pour les nouvelles activit\u00e9s d'exportation<\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>La SERV aide \u00e9galement les exportateurs \u00e0 surmonter les goulets d'\u00e9tranglement en mati\u00e8re de liquidit\u00e9s et les conseille dans la structuration financi\u00e8re de nouvelles op\u00e9rations d'exportation. Pour de nombreuses PME, il est difficile d'obtenir de nouveaux pr\u00eats pour se d\u00e9velopper sur de nouveaux march\u00e9s \u00e9trangers. Il n'est pas rare que leur garantie et leurs limites de cr\u00e9dit aupr\u00e8s de la banque soient d\u00e9j\u00e0 \u00e9puis\u00e9es. En cons\u00e9quence, l'entreprise doit d\u00e9poser des garanties suppl\u00e9mentaires afin d'obtenir les pr\u00eats ou les garanties requis. Dans des cas extr\u00eames, cela peut restreindre sa liquidit\u00e9 \u00e0 un point tel qu'elle ne peut pas accepter de commandes int\u00e9ressantes et autrement non probl\u00e9matiques simplement parce qu'elle ne dispose pas des liquidit\u00e9s n\u00e9cessaires pour couvrir les co\u00fbts de production. Il convient de mentionner tout particuli\u00e8rement la garantie de comptoir et l'assurance de fonds de roulement. Ces produits de la SERV prot\u00e8gent une banque qui accorde un cr\u00e9dit \u00e0 un exportateur ou qui fournit une garantie contre une d\u00e9faillance de l'exportateur. Cela permet \u00e0 l'exportateur d'obtenir des cr\u00e9dits ou des garanties suppl\u00e9mentaires aupr\u00e8s d'une banque sans grever sa limite de cr\u00e9dit existante. La banque peut m\u00eame \u00eatre pr\u00eate \u00e0 accorder un cr\u00e9dit suppl\u00e9mentaire \u00e0 l'exportateur gr\u00e2ce \u00e0 la couverture de la SERV.<\/p>\n<p><strong>Exemple type<\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Garantie de cautionnement Une petite entreprise fictive, appelons-la Muster Lasertech AG, produit pour un constructeur automobile italien un dispositif de rectification au laser de haute pr\u00e9cision sp\u00e9cialement adapt\u00e9 \u00e0 son processus de production. Muster Lasertech AG doit investir beaucoup d'argent dans le d\u00e9veloppement et la production de ce produit sur mesure ; elle exige donc un acompte de la part du client. Toutefois, le client italien n'est dispos\u00e9 \u00e0 le faire qu'en \u00e9change d'une garantie bancaire. La banque attitr\u00e9e de Muster Lasertech AG pourrait fournir une telle garantie, mais en contrepartie, elle gr\u00e8verait la limite de cr\u00e9dit de Muster Lasertech AG - de l'argent dont Muster Lasertech AG a un besoin urgent pour la production d'autres commandes. Avec une garantie de \"Bonds\", la SERV couvre le montant garanti pour l'exportateur vis-\u00e0-vis de la banque. Cela permet \u00e0 la banque d'\u00e9mettre la garantie requise pour l'exportateur sans grever sa limite de cr\u00e9dit ni exiger une couverture en esp\u00e8ces. De cette mani\u00e8re, Muster Lasertech AG re\u00e7oit \u00e0 l'avance une partie des co\u00fbts de production et dispose encore de liquidit\u00e9s suffisantes pour accepter de nouveaux ordres de production.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Si l'acompte n'est pas suffisant pour couvrir les co\u00fbts de fabrication, la SERV peut \u00e9galement faciliter l'obtention d'un cr\u00e9dit suppl\u00e9mentaire par l'exportateur gr\u00e2ce \u00e0 une assurance de cr\u00e9dit de fabrication. Gr\u00e2ce \u00e0 cette assurance, la banque de notre exemple se prot\u00e8ge contre le fait que Muster Lasertech AG ne puisse pas rembourser le pr\u00eat, par exemple, si le constructeur automobile italien venait \u00e0 d\u00e9poser inopin\u00e9ment une demande d'insolvabilit\u00e9 dans le cadre de l'activit\u00e9 d'exportation susmentionn\u00e9e.<\/p>\n<p><strong>La couverture de la SERV comme avantage de march\u00e9<\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>La SERV - un \u00e9tablissement f\u00e9d\u00e9ral de droit public - se concentre sur la promotion de l'\u00e9conomie suisse. Comme la plupart des pays industrialis\u00e9s soutiennent leurs entreprises par le biais d'institutions comparables (assurances de cr\u00e9dit \u00e0 l'exportation ou agences de cr\u00e9dit \u00e0 l'exportation), les offres de la SERV contribuent \u00e0 la comp\u00e9titivit\u00e9 internationale de la Suisse en tant que nation exportatrice. Par exemple, l'assurance de cr\u00e9dit fournisseur de la SERV permet \u00e0 un exportateur de respecter les conditions de paiement d'un client \u00e9tranger, ce qui peut parfois \u00eatre un facteur d\u00e9cisif pour remporter une commande face \u00e0 une concurrence internationale acharn\u00e9e. La couverture de la SERV permet \u00e9galement \u00e0 une entreprise d'exportation de c\u00e9der plus facilement ses cr\u00e9ances \u00e0 une banque et de les refinancer. Ainsi, les exportateurs peuvent proposer \u00e0 leurs acheteurs des paiements \u00e9chelonn\u00e9s \u00e0 plus long terme, mais recevoir leur argent imm\u00e9diatement.<\/p>\n<p><strong>Gestion efficace des risques \u00e0 l'exportation<\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Pour les PME en particulier, il est int\u00e9ressant de v\u00e9rifier la possibilit\u00e9 d'une couverture SERV standard pour chaque op\u00e9ration d'exportation. D'une part, cela leur permet de minimiser les risques dans les affaires d'exportation et, d'autre part, les liquidit\u00e9s disponibles pour les op\u00e9rations d'exportation peuvent souvent \u00eatre optimis\u00e9es avec une assurance ou une garantie de la SERV. La SERV \u00e9labore, en collaboration avec l'exportateur et, le cas \u00e9ch\u00e9ant, avec sa banque, une solution d'assurance adapt\u00e9e \u00e0 l'op\u00e9ration d'exportation en question. Il est conseill\u00e9 aux nouveaux clients de clarifier les options \u00e0 l'avance en discutant avec un conseiller de la SERV. Les clients existants peuvent utiliser un portail de demande \u00e9lectronique pour simplifier le traitement des demandes d'assurance.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>&nbsp; &nbsp; &nbsp; Wer h\u00e4tte vor f\u00fcnf Jahren mit dem Beinahe-Bankrott eines EU-Landes gerechnet? Wer sah den \u00abArabischen Fr\u00fchling\u00bb kommen? Und wie geht es mit Russland und der Ukraine weiter? 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