![\"Assurer](\"https:\/\/www.m-q.ch\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/REACH-und-RoHS-Compliance-nachhaltig-sicherstellen.jpg\")
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Le risque financier et strat\u00e9gique des entreprises augmente consid\u00e9rablement si elles ne se conforment pas aux exigences l\u00e9gales. Toutefois, les sanctions impos\u00e9es par les autorit\u00e9s en cas d'infractions administratives restent g\u00e9rables. Des mesures sont prises, par exemple, en cas de violation de l'obligation pr\u00e9vue par le r\u00e8glement REACH de fournir aux clients commerciaux des informations sur les substances extr\u00eamement pr\u00e9occupantes (SVHC) contenues dans des produits dont la concentration est \u00e9gale ou sup\u00e9rieure \u00e0 0,1 % en masse.<\/p>\n
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Plus graves sont les infractions ayant une pertinence p\u00e9nale, par exemple si les restrictions d'utilisation et les interdictions pr\u00e9vues \u00e0 l'annexe XVII du r\u00e8glement REACH ne sont pas respect\u00e9es. Tout aussi graves sont les cons\u00e9quences \u00e9conomiques r\u00e9sultant des d\u00e9faillances des fournisseurs, des arr\u00eats de production, des retraits de produits ordonn\u00e9s par les autorit\u00e9s ou des proc\u00e8s intent\u00e9s par les concurrents ou les acteurs en aval de la cha\u00eene d'approvisionnement.<\/p>\n
Risques de non-conformit\u00e9 avec REACH et RoHS<\/strong><\/p>\n <\/p>\n Compte tenu du nombre sans cesse croissant de r\u00e9glementations li\u00e9es \u00e0 l'environnement, de nombreuses entreprises sont confront\u00e9es \u00e0 la question de savoir comment elles peuvent r\u00e9pondre aux exigences du l\u00e9gislateur. Le r\u00e8glement REACH et la directive RoHS en particulier posent \u00e0 de nombreuses entreprises de l'UE des d\u00e9fis majeurs en raison de leur complexit\u00e9 et de leurs exigences strictes.<\/p>\n <\/p>\n En relation avec la directive RoHS, d'autres risques sont ajout\u00e9s. Renforc\u00e9e par les exigences des clients, la conformit\u00e9 du produit \u00e0 certaines limites li\u00e9es aux substances est requise m\u00eame si le producteur n'entre pas encore dans le champ d'application de la directive ou b\u00e9n\u00e9ficie d'une exclusion. Dans le pass\u00e9, de nombreux cas ont montr\u00e9 que ces risques \u00e9conomiques sont omnipr\u00e9sents. Par exemple, des entreprises ont d\u00fb d\u00e9poser une demande d'insolvabilit\u00e9 ou retirer des produits du march\u00e9 en grand nombre pour cause de non-conformit\u00e9.<\/p>\n <\/p>\n Les risques \u00e9conomiques sont omnipr\u00e9sents.<\/strong><\/em><\/p>\n <\/p>\n En outre, ils ne pouvaient pas r\u00e9pondre aux exigences du client et \u00e9taient \"tri\u00e9s\" par ce dernier. Ces cons\u00e9quences auraient pu \u00eatre \u00e9vit\u00e9es.<\/p>\n Les entreprises en savent trop peu sur REACH et la directive RoHS<\/strong><\/p>\n <\/p>\n REACH n'est souvent associ\u00e9 qu'\u00e0 l'obligation d'enregistrement pour les substances sup\u00e9rieures \u00e0 une tonne\/an, sans laquelle il est interdit de mettre la substance correspondante sur le march\u00e9 de l'UE. Toutefois, il ne s'agit l\u00e0 que d'une partie des exigences l\u00e9gales. Selon le r\u00f4le que joue une entreprise dans le cadre de REACH, diff\u00e9rentes obligations doivent \u00eatre remplies :<\/p>\n <\/p>\n Que ce soit l'obligation d'informer sur les substances SVHC contenues dans l'article, le respect des restrictions d'utilisation (annexe XVII), l'interdiction d'utiliser des substances sans autorisation apr\u00e8s la date d'expiration (annexe XIV), les exigences relatives aux fiches de donn\u00e9es de s\u00e9curit\u00e9 conformes \u00e0 REACH, l'obligation de pr\u00e9parer des rapports sur la s\u00e9curit\u00e9 chimique ou diverses obligations de notification \u00e0 l'Agence europ\u00e9enne des produits chimiques (ECHA) bas\u00e9e \u00e0 Helsinki.<\/em><\/p>\n <\/p>\n En ce qui concerne la directive RoHS purement li\u00e9e aux produits, la situation est quelque peu diff\u00e9rente. Au moins les valeurs limites que la directive prescrit pour le mat\u00e9riau homog\u00e8ne semblent \u00eatre suffisamment connues. Cependant, les th\u00e8mes de la classification des produits (est-ce que je tombe sous le coup de la directive RoHS et si oui, \u00e0 partir de quand ?), des exemptions et de la documentation technique selon la norme DIN EN50581 et du marquage CE soul\u00e8vent de nombreuses questions.<\/p>\n <\/p>\n Les deux r\u00e8glements ont en commun le fait que les listes de substances doivent \u00eatre encore \u00e9largies \u00e0 l'avenir. Par exemple, selon la feuille de route SVHC de l'ECHA, une extension de la liste REACH-SVHC de 163 substances actuellement \u00e0 environ 600 substances est pr\u00e9vue d'ici 2020. \u00c0 partir de 2019, quatre autres restrictions sur les substances s'appliqueront en vertu de la directive RoHS. La pression exerc\u00e9e sur les entreprises pour qu'elles mettent en \u0153uvre ces mesures est donc de plus en plus forte.<\/p>\n <\/p>\n Dans de nombreuses entreprises, la connaissance du contenu du r\u00e8glement REACH et de la directive RoHS est concentr\u00e9e sur les personnes individuelles. Des employ\u00e9s distincts sont souvent nomm\u00e9s pour traiter le sujet. Dans ces cas, la direction de l'entreprise suppose souvent que les sujets REACH et RoHS sont d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s de mani\u00e8re ad\u00e9quate avec la nomination d'un employ\u00e9.<\/p>\n <\/p>\n Si cette approche semble parfaitement compr\u00e9hensible et plausible pour les petites entreprises faciles \u00e0 g\u00e9rer, elle ne permet plus d'obtenir un succ\u00e8s significatif au-del\u00e0 d'une certaine taille d'entreprise.<\/p>\n L'approche syst\u00e9matique est importante<\/strong><\/p>\n <\/p>\n La cons\u00e9quence de ces connaissances prot\u00e9g\u00e9es ou marginalement d\u00e9velopp\u00e9es est de nombreuses actions individuelles r\u00e9actives avec lesquelles l'organisation tente de se prot\u00e9ger contre les risques. Dans la plupart des cas, cependant, ces mesures isol\u00e9es, telles que le simple envoi de demandes de renseignements sur les fournisseurs, n'ont pas d'effet durable. Pourquoi ?<\/p>\n <\/p>\n Un coup d'\u0153il aux consid\u00e9rants du r\u00e8glement REACH ou de la directive RoHS r\u00e9v\u00e8le rapidement que l'UE est orient\u00e9e vers une entreprise \u00e0 vocation globale. Mais \u00e0 l'inverse, cela signifie que les entreprises sont tenues de penser en termes d'EFQM. Les entreprises doivent donc pr\u00e9senter un certain nombre de caract\u00e9ristiques afin de satisfaire aux exigences fondamentales de conformit\u00e9 syst\u00e9matique en premier lieu. Les caract\u00e9ristiques qu'une entreprise pr\u00e9sente dans la phase dite d'association selon F. Glasl peuvent \u00eatre<\/p>\n <\/p>\n En raison d'un manque de conformit\u00e9, les entreprises ont d\u00e9j\u00e0 d\u00fb d\u00e9poser une demande d'insolvabilit\u00e9.<\/strong><\/em><\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n Les organisations ne peuvent r\u00e9pondre \u00e0 cette compr\u00e9hension holistique, sur laquelle l'UE a fond\u00e9 le r\u00e8glement REACH et la directive RoHS, qu'en incluant tous les domaines pertinents. Dans la pratique des entreprises, cependant, cette approche est encore tr\u00e8s rare.<\/p>\n <\/p>\n En raison de la pression croissante de la mise en \u0153uvre, la question se pose donc de savoir o\u00f9 (sur le plan de l'organisation ou des processus) les connaissances sp\u00e9cifiques \u00e0 REACH et \u00e0 la directive RoHS doivent \u00eatre disponibles dans l'entreprise pour satisfaire aux exigences l\u00e9gales. La situation de chaque entreprise doit \u00eatre prise en compte, y compris le d\u00e9veloppement, la gestion de la qualit\u00e9, la gestion de l'environnement, la production, les achats, le processus de vente\/achat, le processus de d\u00e9veloppement des produits, la gestion des donn\u00e9es, la gestion des changements ou les processus li\u00e9s aux clients. Chaque entreprise doit r\u00e9pondre \u00e0 cette question pour elle-m\u00eame.<\/p>\n Les audits comme m\u00e9thode cl\u00e9<\/strong><\/p>\n <\/p>\n Si les entreprises prennent en compte les principes de gestion de la qualit\u00e9, d'orientation vers le client, de leadership, d'implication des personnes, d'approche orient\u00e9e vers les processus et d'approche de gestion orient\u00e9e vers les syst\u00e8mes, elles peuvent r\u00e9pondre de mani\u00e8re ad\u00e9quate \u00e0 l'id\u00e9e de l'UE. Rien ne s'oppose \u00e0 une int\u00e9gration syst\u00e9matique et holistique des exigences l\u00e9gales.<\/p>\n <\/p>\n Les actions men\u00e9es isol\u00e9ment, comme le simple envoi de demandes de renseignements sur les fournisseurs, n'ont aucun effet.<\/strong><\/em><\/p>\n <\/p>\n En ce qui concerne la mise en \u0153uvre de REACH et de la directive RoHS, les entreprises sous-estiment souvent le potentiel des audits internes et externes. Dans le cadre d'audits internes ax\u00e9s sur REACH et RoHS, il est possible d'obtenir en peu de temps une vue d'ensemble de la situation actuelle de sa propre entreprise. L'entreprise d\u00e9termine la mesure dans laquelle elle est en mesure de satisfaire syst\u00e9matiquement aux exigences.<\/p>\n <\/p>\n Une hi\u00e9rarchisation th\u00e9matique, comme un objectif dans le cadre du programme d'audit, aide \u00e0 faire avancer le sujet dans l'entreprise de mani\u00e8re durable et sur une base l\u00e9g\u00e8re.<\/p>\n <\/p>\n Dans le cadre des audits, les entreprises peuvent v\u00e9rifier la conformit\u00e9 juridique de mani\u00e8re structur\u00e9e, trouver des synergies, d\u00e9couvrir les points faibles du syst\u00e8me et assurer le suivi des mesures correctives. Comme les exigences de REACH et de RoHS sont analogues \u00e0 de nombreux chapitres des normes DIN EN ISO 9001 et 14001, il est possible d'\u00e9tablir rapidement et facilement un lien th\u00e9matique avec les audits internes d\u00e9j\u00e0 pr\u00e9vus.<\/p>\n <\/p>\n Enfin et surtout, le rapport final constitue un point de d\u00e9part id\u00e9al pour int\u00e9grer les r\u00e9sultats de l'audit dans le PIC des processus de soutien, de cr\u00e9ation de valeur et de gestion et pour orienter davantage l'attention de la direction et des cadres sur les risques existants de l'entreprise.<\/p>\n <\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Das finanzielle und strategische Risiko von Unternehmen w\u00e4chst bei Nichteinhaltung der gesetzlichen Vorgaben drastisch. Dabei sind die Sanktionen der Beh\u00f6rden im Falle von Ordnungswidrigkeiten noch \u00fcberschaubar. 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