Les contraintes pratiques dominent la vie quotidienne<\/strong><\/p>\n <\/p>\n
La vue interne offre une image plus diff\u00e9renci\u00e9e. Les contraintes rendent souvent la mise en \u0153uvre difficile, les consid\u00e9rations de co\u00fbt et de risque \u00e0 court terme font que les projets ne peuvent pas \u00eatre mis en \u0153uvre, le manque d'informations et les informations incorrectes provenant de la cha\u00eene d'approvisionnement emp\u00eachent d'obtenir de meilleures performances environnementales et entra\u00eenent m\u00eame des risques pour la r\u00e9putation. Les capacit\u00e9s d'ing\u00e9nierie sont rares et la pression des co\u00fbts conduit souvent \u00e0 se contenter de la deuxi\u00e8me meilleure solution. Ainsi, le potentiel d'optimisation dans les entreprises est encore important et offre des possibilit\u00e9s de se distinguer m\u00eame aujourd'hui. En m\u00eame temps, il est compr\u00e9hensible que les entreprises veulent avant tout fabriquer un produit de bonne qualit\u00e9 et doivent \u00eatre rentables dans le processus.<\/p>\n
<\/p>\n
Une \u00e9valuation sobre de la durabilit\u00e9 des entreprises montre donc \u00e0 la fois de la lumi\u00e8re et de l'ombre. Dans l'ensemble, cependant, l'impression est que de tr\u00e8s nombreuses entreprises font de s\u00e9rieux efforts pour rendre justice \u00e0 la question de la durabilit\u00e9, et les entreprises individuelles font un excellent travail dans ce domaine.<\/p>\n
La r\u00e9duction du CO2, une t\u00e2che hercul\u00e9enne<\/strong><\/p>\n <\/p>\n
Cependant, cette situation contraste fortement avec une \u00e9valuation objective de l'\u00e9tat de notre plan\u00e8te. Des questions telles que le changement climatique, la raret\u00e9 de l'eau, l'\u00e9puisement des ressources et la perte de biodiversit\u00e9 montrent clairement qu'il est n\u00e9cessaire d'agir. La fa\u00e7on la plus simple de quantifier cette d\u00e9claration est d'examiner le changement climatique : Si l'augmentation de la temp\u00e9rature mondiale doit rester inf\u00e9rieure \u00e0 2\u00b0C, nous, les pays industrialis\u00e9s, devons r\u00e9duire nos \u00e9missions de CO2 d'au moins 85% d'ici 2050 - une t\u00e2che v\u00e9ritablement hercul\u00e9enne.<\/p>\n
Trois id\u00e9es fausses<\/strong><\/p>\n <\/p>\n
Dans le m\u00eame temps, les associations d'entreprises traditionnelles nous disent qu'il n'est pas possible de faire plus \"sans mettre l'\u00e9conomie en danger\". Une situation insatisfaisante - apr\u00e8s tout, cela signifierait l'abattage du veau pour obtenir le lait de la vache. Cette situation d\u00e9licate est essentiellement due \u00e0 trois id\u00e9es fausses.<\/p>\n
\n- L'\u00e9conomie est le seul grand pollueur<\/li>\n
- Les entreprises pourraient renoncer \u00e0 leurs b\u00e9n\u00e9fices en faveur de l'environnement<\/li>\n
- L'\u00e9conomie actuelle est la seule possible<\/li>\n<\/ol>\n
Pas une question de culpabilit\u00e9, mais une question de volont\u00e9<\/strong><\/p>\n <\/p>\n
L'affirmation selon laquelle l'\u00e9conomie est la seule cause et doit donc prendre des mesures est fausse. Plus des deux tiers de notre consommation d'\u00e9nergie sont caus\u00e9s par les transports et le logement, c'est-\u00e0-dire par les consommateurs priv\u00e9s. Mais il est tout aussi faux de rejeter la responsabilit\u00e9 sur les clients et de dire qu'ils d\u00e9terminent les produits en fonction de leur demande. Il est \u00e9galement faux de dire que \"le citron dans l'\u00e9conomie a \u00e9t\u00e9 press\u00e9 et qu'il n'est donc pas possible de fixer des objectifs plus ambitieux\". Premi\u00e8rement, comme indiqu\u00e9 ci-dessus, cette affirmation n'est pas vraie, et deuxi\u00e8mement, l'exemple de la consommation d'\u00e9nergie montre que ce n'est pas le bon citron. Par exemple, aujourd'hui, le seul secteur dont les \u00e9missions de gaz \u00e0 effet de serre continuent d'augmenter est celui des transports : ce citron pourrait bien \u00eatre davantage press\u00e9. Le passage \u00e0 des v\u00e9hicules plus efficaces, l'\u00e9lectromobilit\u00e9, la mobilit\u00e9 combin\u00e9e et la mobilit\u00e9 virtuelle, c'est-\u00e0-dire le remplacement des d\u00e9placements par la vid\u00e9oconf\u00e9rence, offrent des potentiels de r\u00e9duction pour l'avenir s'\u00e9levant \u00e0 plus de 60% - tout en maintenant la mobilit\u00e9 et, dans certains cas, en am\u00e9liorant sensiblement la qualit\u00e9 de vie.<\/p>\n
L'influence de la politique des prix<\/strong><\/p>\n <\/p>\n
Tout aussi probl\u00e9matique est l'attente selon laquelle les entreprises devraient renoncer au profit pour le bien de l'environnement. La t\u00e2che d'une entreprise consiste \u00e0 optimiser les co\u00fbts afin de pouvoir proposer des produits \u00e0 bas prix sur le march\u00e9. Il est donc conforme \u00e0 la base \u00e9conomique que les biens de production qui sont bon march\u00e9 ont tendance \u00e0 \u00eatre gaspill\u00e9s, tandis que ceux qui sont chers sont utilis\u00e9s avec parcimonie. Si la main-d'\u0153uvre est ch\u00e8re mais que le mat\u00e9riel est bon march\u00e9, il est conforme \u00e0 la logique \u00e9conomique de remplacer la main-d'\u0153uvre par le mat\u00e9riel.<\/p>\n
<\/p>\n
Ce lien peut \u00e9galement \u00eatre d\u00e9montr\u00e9 dans le cas du changement climatique. Le CO2, le principal gaz \u00e0 effet de serre, a encore un prix bien trop bas par rapport aux cons\u00e9quences pr\u00e9visibles. Il ne co\u00fbte donc pas assez cher pour l'\u00e9mettre. D'un point de vue purement \u00e9conomique, il n'y a donc pas de raison suffisante pour que les entreprises \u00e9conomisent du CO2.<\/p>\n
<\/p>\n
De mani\u00e8re un peu exag\u00e9r\u00e9e, on pourrait dire qu'exiger des entreprises qu'elles se comportent de mani\u00e8re non lucrative, c'est comme interdire au pr\u00eatre de pr\u00eacher. Bien s\u00fbr, il y a l'aspect moral, et les entreprises doivent se montrer \u00e0 la hauteur du mandat qui leur a \u00e9t\u00e9 donn\u00e9 de se comporter de mani\u00e8re optimale dans les limites du possible. Mais il ne suffira pas de r\u00e9soudre les d\u00e9fis \u00e0 venir uniquement par la bonne conduite volontaire des entreprises. Ce n'est pas dans leur nature et cela ne correspond pas \u00e0 leurs clients, qui ont \u00e9galement tendance \u00e0 maximiser leurs avantages et \u00e0 acheter au plus bas prix possible.<\/p>\n
Les d\u00e9chets ne sont pas pr\u00e9vus dans le syst\u00e8me \u00e9conomique conventionnel<\/strong><\/p>\n <\/p>\n
La troisi\u00e8me id\u00e9e fausse est \u00e9troitement li\u00e9e \u00e0 la premi\u00e8re. Si l'on devait d\u00e9velopper une entreprise ou une soci\u00e9t\u00e9 sur un site \"vierge\", il ne viendrait jamais \u00e0 l'id\u00e9e de penser \u00e0 une soci\u00e9t\u00e9 qui mettrait en p\u00e9ril sa survie \u00e0 long terme en raison de b\u00e9n\u00e9fices \u00e0 court terme. On essaierait probablement de s'organiser de mani\u00e8re \u00e0 ce que l'utilisation et la protection \u00e0 long terme soient en \u00e9quilibre.<\/p>\n
<\/p>\n
Cependant, notre syst\u00e8me \u00e9conomique n'a pas \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9 sur un site vierge, mais s'est d\u00e9velopp\u00e9 \u00e0 partir d'une \u00e9conomie de raret\u00e9 dans laquelle les ressources \u00e9taient si rares qu'il n'y avait gu\u00e8re besoin de se soucier des d\u00e9chets. Seul ce qui ne pouvait pas \u00eatre recycl\u00e9 du tout \u00e9tait jet\u00e9 - et ce n'\u00e9tait pas beaucoup. Les d\u00e9g\u00e2ts - s'ils se produisaient - \u00e9taient locaux et il \u00e9tait difficilement concevable que l'homme puisse interf\u00e9rer avec la nature au point de provoquer l'effondrement d'un \u00e9cosyst\u00e8me entier. Seules les d\u00e9couvertes de charbon et, plus tard, de p\u00e9trole ont permis une acc\u00e9l\u00e9ration spectaculaire du renouvellement des mat\u00e9riaux et ont provoqu\u00e9 les effets secondaires - agr\u00e9ables et d\u00e9sagr\u00e9ables - de notre \u00e9conomie.<\/p>\n
<\/p>\n
Ce qui est d\u00e9cisif, cependant, c'est que dans cette fa\u00e7on de penser, pour des raisons compr\u00e9hensibles, l'\"\u00e9limination\" au sens large n'avait gu\u00e8re d'implications en termes de co\u00fbts : les d\u00e9chets - de quelque nature qu'ils soient - \u00e9taient mis en d\u00e9charge partout o\u00f9 cela \u00e9tait possible. Les entreprises ont optimis\u00e9 leurs op\u00e9rations en cons\u00e9quence : La rentabilit\u00e9 va de pair avec un grand gaspillage de ressources et de grandes quantit\u00e9s de d\u00e9chets de toutes sortes. La conclusion est \u00e0 la fois simple et sobre. Notre consommation de ressources est un d\u00e9veloppement compr\u00e9hensible. Mais il est tout aussi clair que ce n'est pas n\u00e9cessairement la seule situation. La question cruciale est de savoir comment adapter notre syst\u00e8me \u00e9conomique de mani\u00e8re \u00e0 en minimiser les effets secondaires.<\/p>\n
<\/p>\n
Aujourd'hui, alors que les effets secondaires autrefois inattendus deviennent apparents, les entreprises sont confront\u00e9es \u00e0 un d\u00e9fi difficile : devenir compl\u00e8tement efficaces en mati\u00e8re de ressources compromettrait probablement leur rentabilit\u00e9 ; mais ne pas le faire compromettrait leur rentabilit\u00e9 \u00e0 long terme au moins dans la m\u00eame mesure.<\/p>\n
Il y a des solutions...<\/strong><\/p>\n <\/p>\n
Du point de vue de swisscleantech, il n'y a qu'une seule solution : les entreprises qui veulent op\u00e9rer de mani\u00e8re rentable \u00e0 long terme doivent s'engager d\u00e8s aujourd'hui \u00e0 respecter de nouvelles r\u00e8gles. Les entreprises durables et \u00e9conomes en ressources doivent devenir rentables.<\/p>\n
<\/p>\n
Du point de vue des entreprises, ces nouvelles r\u00e8gles doivent r\u00e9pondre \u00e0 quatre crit\u00e8res : L'ajustement doit \u00eatre envisag\u00e9 \u00e0 long terme, mais la mise en \u0153uvre doit commencer rapidement. Ils doivent fournir aux entreprises une s\u00e9curit\u00e9 de planification et il doit \u00eatre possible de les mettre en \u0153uvre de la mani\u00e8re la moins bureaucratique possible. En outre, ils doivent \u00eatre con\u00e7us de mani\u00e8re \u00e0 permettre une concurrence \u00e9quitable sur la sc\u00e8ne internationale \u00e9galement. Il est vrai que la r\u00e9alisation de ces objectifs n'est pas facile. Mais ils sont r\u00e9alisables. La condition pr\u00e9alable est que les entreprises s'impliquent dans la discussion. De nombreuses grandes entreprises actives au niveau international l'ont maintenant reconnu. Lors d'une conf\u00e9rence \u00e0 l'Imperial College de Londres ce printemps, le PDG d'Unilever, Paul Polman, a soulign\u00e9 que les r\u00e9ponses actuelles au changement climatique ne sont pas suffisantes. Ils menacent l'\u00e9conomie. Par cons\u00e9quent, a-t-il d\u00e9clar\u00e9, le changement climatique doit \u00eatre abord\u00e9 de mani\u00e8re syst\u00e9matique si l'\u00e9conomie mondiale doit continuer \u00e0 cro\u00eetre.<\/p>\n
...non sans politique<\/strong><\/p>\n <\/p>\n
IKEA va dans le m\u00eame sens avec sa strat\u00e9gie \"people & planet positive\" : les entreprises doivent s'engager en faveur de l'environnement au-del\u00e0 de leur propre sph\u00e8re d'influence. C'est pourquoi les grandes et petites entreprises sont impliqu\u00e9es dans la campagne climatique (www.klimakampagne. ch) de swisscleantech, qui appelle \u00e0 une politique climatique suisse engag\u00e9e. Pour les PME en particulier, une telle plate-forme est un moyen r\u00e9alisable de contribuer \u00e0 fa\u00e7onner l'avenir politique.<\/p>\n
<\/p>\n
Mais l'engagement politique doit aller plus loin. \"Les bonnes r\u00e8gles conduisent \u00e0 des solutions plus durables pour nos clients\", explique Wolfgang Schwarzenbacher, PDG de Cofely. Mais il y a beaucoup de travail politique \u00e0 faire. \"Cela ne peut tout simplement pas \u00eatre fait par une PME\", souligne M. Schwarzenbacher. \"C'est pourquoi je m'engage avec swisscleantech, car cette association repr\u00e9sente les entreprises orient\u00e9es vers le d\u00e9veloppement durable dans la politique.\"<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Wer heute im Internet durch die Homepages von Firmen surft, stellt fest, dass sehr viele Unternehmen sich heute auf Nachhaltigkeit beziehen. Dies ist ein neuer Trend, welcher in den letzten 15 bis 20 Jahren entstanden ist. Denn vor 20 Jahren wurde Nachhaltigkeit und insbesondere der Teil, welcher sich auf die Umwelt bezieht, […]<\/p>\n","protected":false},"author":66,"featured_media":12320,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[5],"tags":[4798],"class_list":["post-12318","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-business_excellence","tag-7-8-2014"],"acf":[],"yoast_head":"\n
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