{"id":1236,"date":"2017-03-13T10:03:06","date_gmt":"2017-03-13T09:03:06","guid":{"rendered":"https:\/\/www.m-q.ch\/?p=1236"},"modified":"2017-08-04T16:14:34","modified_gmt":"2017-08-04T14:14:34","slug":"esprix-forum-for-excellence-2017-a-ouvert-lappetit-pour-lavenir","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.m-q.ch\/fr\/esprix-forum-for-excellence-2017-a-ouvert-lappetit-pour-lavenir\/","title":{"rendered":"Le Forum ESPRIX pour l'excellence 2017 a aiguis\u00e9 les app\u00e9tits pour l'avenir"},"content":{"rendered":"
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Une premi\u00e8re r\u00e9flexion au Forum ESPRIX pour l'excellence : le philosophe Ludwig Hasler en conversation avec la mod\u00e9ratrice Sandra Studer. (Toutes les photos : Thomas Berner)<\/figcaption><\/figure>\n

Le Forum ESPRIX de cette ann\u00e9e a connu un changement significatif par rapport aux ann\u00e9es pr\u00e9c\u00e9dentes. Pour la premi\u00e8re fois, elle n'a plus lieu dans la salle de concert, mais dans la petite salle de Lucerne. Mais cela n'a en rien alt\u00e9r\u00e9 la qualit\u00e9 de la conf\u00e9rence. Au contraire : avec 400 participants, le nombre d'invit\u00e9s \u00e9tait \u00e9galement inf\u00e9rieur \u00e0 celui des ann\u00e9es pr\u00e9c\u00e9dentes, ce qui a facilit\u00e9 l'\u00e9tablissement de contacts personnels entre les personnes pr\u00e9sentes.<\/p>\n

Faire face \u00e0 l'avenir<\/strong><\/p>\n

Une fois de plus, la Fondation ESPRIX, en tant qu'organisateur, a r\u00e9ussi \u00e0 r\u00e9unir un panel d'orateurs attrayants. Et le th\u00e8me de la conf\u00e9rence, \"L'app\u00e9tit pour l'avenir\", \u00e9tait \u00e9galement tr\u00e8s int\u00e9ressant. Le philosophe et publiciste Ludwig Hasler a r\u00e9fl\u00e9chi d\u00e8s le d\u00e9but, en notant qu'il est difficile de parler de l'avenir en Suisse \"parce que le pr\u00e9sent est si brillant\". Les solutions actuelles aux probl\u00e8mes, qui pr\u00e9occupent nos dirigeants politiques, ne visent en fait qu'\u00e0 \"am\u00e9liorer le pr\u00e9sent\". Il a donn\u00e9 au public trois id\u00e9es pour aiguiser son app\u00e9tit pour l'avenir : premi\u00e8rement, l'avenir est quelque chose pour les \"gloutons\" ; deuxi\u00e8mement, l'avenir doit \u00eatre d\u00e9couvert ; et troisi\u00e8mement, l'imagination vaut mieux que la connaissance quand il s'agit de l'avenir.<\/p>\n

Pour Christian Methe, expert en transformation num\u00e9rique, l'avenir a d\u00e9j\u00e0 commenc\u00e9. Il l'a d\u00e9montr\u00e9 directement avec son \"interlocuteur virtuel\" Alexa, l'assistant vocal lanc\u00e9 par Amazon. L'avenir appartient aux commandes vocales et les applications sont de plus en plus souvent remplac\u00e9es par celles-ci. Christian Methe a ensuite montr\u00e9 au public une sorte de boussole sur la mani\u00e8re d'aborder la num\u00e9risation dans sa propre entreprise par le biais de la strat\u00e9gie, de la clarification des besoins et des exigences, des donn\u00e9es, de l'organisation et de la proc\u00e9dure. \"Commencez maintenant\", tel \u00e9tait son dernier mot.<\/p>\n

Lorsque l'on parle de num\u00e9risation, le terme \"Industrie 4.0\" appara\u00eet \u00e0 un moment donn\u00e9. \u00c0 cet \u00e9gard, Rupert Hoellbacher, directeur de l'usine Bosch de Blaichach (Allemagne du Sud), a donn\u00e9 des le\u00e7ons visuelles concr\u00e8tes. Il a montr\u00e9 comment fonctionne Industry 4.0 dans son entreprise, bas\u00e9e sur la mise en r\u00e9seau (machines et syst\u00e8mes de contr\u00f4le), l'information (g\u00e9n\u00e9r\u00e9e \u00e0 partir des donn\u00e9es collect\u00e9es), la connaissance (d\u00e9rivant des recommandations \u00e0 partir de l'information) jusqu'au plus haut niveau de maturit\u00e9 avec des pr\u00e9visions et des processus de d\u00e9cision automatis\u00e9s. Cependant, \"l'industrie 4.0 sans les gens est une perte de temps\", d\u00e9clare M. Hoellbacher, en soulignant que m\u00eame chez Bosch, les machines ne peuvent pas remplacer compl\u00e8tement les employ\u00e9s.<\/p>\n

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Lors du Forum ESPRIX pour l'excellence, Rolf Huber a soulign\u00e9 l'importance des petites \u00e9quipes en mati\u00e8re d'innovation.<\/figcaption><\/figure>\n

Le travail de pionnier de la Suisse<\/strong><\/p>\n

Un autre projet prometteur \u00e9tait au centre de la pr\u00e9sentation de Rolf Huber. Il est le fondateur et membre du conseil d'administration de H2 Energy AG. Avec quatre coll\u00e8gues, il a entrepris de r\u00e9aliser sa vision de la conduite d'une voiture dans un cycle d'eau ferm\u00e9, compl\u00e8tement neutre en CO2. Alors que les exploitants de stations-service et les constructeurs automobiles se mettaient des b\u00e2tons dans les roues, avec la technologie de l'hydrog\u00e8ne comme source d'\u00e9nergie, ils ont pris les choses en main : en cherchant et en trouvant eux-m\u00eames les bons partenaires, ils ont finalement r\u00e9ussi \u00e0 mettre en place la premi\u00e8re station-service publique d'hydrog\u00e8ne de Suisse et \u00e0 construire un camion fonctionnant \u00e0 l'hydrog\u00e8ne. Et tout cela presque sans subventions, car \"les subventions, c'est du dopage : elles sont ch\u00e8res et ont des effets secondaires\", comme l'a r\u00e9sum\u00e9 Rolf Huber. C'est seulement sans financement que l'on devient vraiment cr\u00e9atif et innovant. Et le succ\u00e8s ? Un travail de pionnier, r\u00e9alis\u00e9 par une petite \u00e9quipe, qui commence seulement \u00e0 faire parler d'elle parmi les grands joueurs.<\/p>\n

L'homme ne devient pas superflu<\/strong><\/p>\n

La deuxi\u00e8me moiti\u00e9 de la conf\u00e9rence s'est ensuite concentr\u00e9e davantage sur le \"facteur humain\". Andreas Herz, par exemple, d\u00e9crit la r\u00e9silience comme le carburant des personnes qui r\u00e9ussissent. Se relever apr\u00e8s les coups du sort : Il a pu en rendre compte \u00e0 partir de sa propre exp\u00e9rience douloureuse. Apr\u00e8s un diagnostic de cancer, il s'est battu pour retrouver son chemin dans la vie. La formation personnelle l'a beaucoup aid\u00e9 \u00e0 mieux supporter les adversit\u00e9s du traitement du cancer. \u00catre capable de se g\u00e9rer soi-m\u00eame est une comp\u00e9tence dont les dirigeants, en particulier, ont plus que jamais besoin. Andreas Herz a mentionn\u00e9 le \"mindfulness\" - \u00e9galement compris comme la capacit\u00e9 \u00e0 faire attention \u00e0 soi-m\u00eame - comme un concept cl\u00e9 dans ce contexte.<\/p>\n

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Le futuriste Gerd Leonhard a d\u00e9crit l'excellence du futur comme \"l'esprit d'un ing\u00e9nieur - et le c\u0153ur d'un artiste\".<\/figcaption><\/figure>\n

Puis ce fut le tour de Gerd Leonhard. En tant que futuriste, il n'est pas futurologue ; \"Je ne pr\u00e9dis rien, je me contente d'observer\", c'est ainsi qu'il a d\u00e9crit le terme, encore peu connu dans ce pays. Dans sa pr\u00e9sentation, Gerd Leonhard a mis l'accent sur le contraste entre \"Technologie vs. humanit\u00e9\", qui est \u00e9galement le titre de son dernier livre. Il voit le pr\u00e9sent comme un \"d\u00e9collage\" pour un changement technologique exponentiel. Les machines peuvent observer, mais elles ne peuvent pas exister\", dit Gerd Leonhard. La cr\u00e9ativit\u00e9 et l'intelligence \u00e9motionnelle sont des capacit\u00e9s humaines qui ne peuvent \u00eatre remplac\u00e9es par des algorithmes. La routine doit certes \u00eatre d\u00e9l\u00e9gu\u00e9e aux machines, mais l'efficacit\u00e9 ne doit jamais prendre le pas sur l'humanit\u00e9.<\/p>\n

Enfin, Patrick D. Cowden a poursuivi le fil et a expliqu\u00e9 qu'il ne s'agit pas de syst\u00e8mes et de technologies, mais toujours aussi du facteur humain. C'est ce facteur qui a toujours fait la diff\u00e9rence. La base de la qualit\u00e9 r\u00e9side dans la volont\u00e9 de coop\u00e9rer. Enfin, le plus grand besoin humain r\u00e9side dans la recherche de relations. \"L'avenir, ce sont les gens - et nous sommes l'alternative\", conclut M. Cowden.<\/p>\n

Le Forum ESPRIX se tourne vers l'avenir<\/strong><\/p>\n

Enfin, la remise du prix suisse d'excellence ESPRIX a \u00e9galement port\u00e9 sur les personnes et leur excellence. Bien qu'aucun des deux finalistes n'ait obtenu le nombre de points requis pour le prix proprement dit, il y a quand m\u00eame eu un gagnant digne de ce nom sous la forme de Noser Engineering AG (voir Rapport succinct<\/a>). Une fois de plus, il est apparu clairement qu'il ne s'agit pas d'un \"prix pour le plaisir\", mais d'une r\u00e9compense qu'une organisation doit d'abord gagner par ses performances.<\/p>\n

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Les finalistes du prix ESPRIX pour l'excellence sur sc\u00e8ne (de gauche \u00e0 droite) : Beat Zollinger, Geri Moll (Noser Engineering AG, en conversation avec Sandra Studer), Edith Kasper, Martin Rutz (Rheinburg Clinic) et Priska Wyser, directrice g\u00e9n\u00e9rale d'ESPRIX.<\/figcaption><\/figure>\n

Le Forum pour l'excellence a \u00e9t\u00e9 encadr\u00e9 musicalement par les performances de la chanteuse lucernoise Milena. Accompagn\u00e9e de son groupe, elle a pr\u00e9sent\u00e9 plusieurs pi\u00e8ces de son r\u00e9pertoire de compositions originales et de tiers. La pr\u00e9sentatrice Sandra Studer a guid\u00e9 le public tout au long de l'\u00e9v\u00e9nement avec confiance et comp\u00e9tence, ce qui a en effet aiguis\u00e9 leur app\u00e9tit pour un avenir o\u00f9 la qualit\u00e9 et l'excellence joueront probablement un r\u00f4le plus important que jamais. Et en parlant de l'avenir : le sommet ESPRIX aura lieu le 20 juin 2018 - le forum qui a fait ses preuves sera donc \"revu\".<\/p>\n

Informations compl\u00e9mentaires : www.esprix.ch<\/a><\/em><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Le Forum ESPRIX de cette ann\u00e9e a connu un changement important par rapport aux ann\u00e9es pr\u00e9c\u00e9dentes. Pour la premi\u00e8re fois, il n'a plus eu lieu dans la salle de concert, mais dans la petite salle de Lucerne. Mais cela n'a en rien alt\u00e9r\u00e9 la qualit\u00e9 du congr\u00e8s. Au contraire : le nombre de 400 participants, \u00e9galement inf\u00e9rieur \u00e0 celui des ann\u00e9es pr\u00e9c\u00e9dentes, a facilit\u00e9 les contacts personnels entre les personnes pr\u00e9sentes. 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