{"id":12649,"date":"2013-09-01T08:43:51","date_gmt":"2013-09-01T06:43:51","guid":{"rendered":"https:\/\/www.m-q.ch\/?p=12649"},"modified":"2021-02-18T08:57:53","modified_gmt":"2021-02-18T07:57:53","slug":"lavenir-a-commence","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.m-q.ch\/fr\/die-zukunft-hat-begonnen\/","title":{"rendered":"L'avenir a commenc\u00e9"},"content":{"rendered":"

\"L'avenir<\/p>\n

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E<\/strong><\/em>n fait, une entreprise prosp\u00e8re aurait toutes les raisons de c\u00e9l\u00e9brer son 20e anniversaire en faisant un bilan fier de ce qu'elle a accompli. Mais une fois de plus, IQS AG \u00e0 Zofingen a prouv\u00e9 qu'elle \"coche\" simplement diff\u00e9remment des entreprises ordinaires. Le leader suisse du march\u00e9 des solutions logicielles de gestion de la qualit\u00e9 a profit\u00e9 de son anniversaire pour confronter ses invit\u00e9s aux tendances futures qui d\u00e9passent les perceptions officielles.<\/p>\n

Fixer le cap<\/strong><\/p>\n

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N\u00e9anmoins, le fondateur de l'entreprise et informaticien Hans-Peter Kost est un r\u00e9aliste. Et il doit l'\u00eatre, si l'\u00e9quipe IQS veut aider ses clients \u00e0 rendre leurs processus d'exploitation transparents, efficaces et contr\u00f4lables avec le logiciel IQSoft. Mais il \u00e9tait et est aussi un visionnaire, \u00e0 deux \u00e9gards : il y a 20 ans, les informaticiens voulaient rendre le monde heureux avec leurs solutions toutes faites et ont cr\u00e9\u00e9 des besoins qui n'existaient m\u00eame pas. HansPeter Kost a mis un terme \u00e0 cette situation. Au lieu de \"parler\" d'un produit au client, les informaticiens d'IQS ont d'abord \u00e9cout\u00e9 attentivement parce qu'ils voulaient savoir o\u00f9 se situaient les besoins du client. Et ce n'est qu'alors qu'ils ont d\u00e9velopp\u00e9 les outils appropri\u00e9s. Ce fut le d\u00e9but de l'histoire d'une r\u00e9ussite. Et avec le 100e client d'IQSoft, la deuxi\u00e8me vision a suivi : \"Quand nous aurons atteint 100, nous atteindrons aussi 1000\". Pour cet objectif, le patron de l'\u00e9quipe a presque \u00e9t\u00e9 d\u00e9clar\u00e9 fou. Mais cet objectif est \u00e9galement une r\u00e9alit\u00e9 aujourd'hui.<\/p>\n

88 millions de barils par jour<\/strong><\/p>\n

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\"Nous devons laisser le p\u00e9trole avant qu'il ne nous quitte.\" Le Dr Daniele Ganser, fondateur et propri\u00e9taire de l'Institut suisse pour la recherche sur la paix et l'\u00e9nergie, a clairement indiqu\u00e9 au public de Zofingen ce que l'heure \u00e9tait venue. Il est vrai que le p\u00e9trole existera encore pendant au moins 40 ans. Mais la production de p\u00e9trole conventionnel a atteint son maximum en 2006, avec 70 millions de barils par jour. La production conventionnelle ne peut pas \u00eatre d\u00e9velopp\u00e9e. La diff\u00e9rence par rapport \u00e0 la demande mondiale quotidienne de 88 millions de barils est remplie de condensats de gaz, de p\u00e9trole des grands fonds marins, de p\u00e9trole de r\u00e9servoirs \u00e9tanches, de sables bitumineux, d'agrocarburants et, depuis peu, de fissuration - avec des cons\u00e9quences en partie d\u00e9vastatrices pour les populations et l'environnement.<\/p>\n

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Dans son livre \"L'Europe dans la ru\u00e9e vers le p\u00e9trole\", Daniele Ganser d\u00e9crit la lutte mondiale pour le p\u00e9trole, un sc\u00e9nario \u00e9nerg\u00e9tique dramatique qui ne laisse personne froid. D\u00e8s qu'il y a de moins en moins de p\u00e9trole chaque ann\u00e9e, les batailles de distribution se durcissent et le prix augmente. Selon Ganser, la guerre en Irak, comme la guerre en Libye, \u00e9tait purement une question de p\u00e9trole. Le conflit en Syrie est \u00e9galement en territoire p\u00e9trolier, avec les \u00c9tats-Unis, les Saoudiens et l'Iran \u00e9galement actifs en arri\u00e8re-plan. Tout cela signifie que la bataille pour l'\u00e9nergie ne va pas commencer \u00e0 un moment donn\u00e9, elle se poursuit, et \u00e0 pleine vitesse.<\/p>\n

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Le p\u00e9trole conventionnel est en d\u00e9clin aux \u00c9tats-Unis depuis 40 ans. Le plus grand fournisseur est l'Arabie Saoudite. Mais ses dix millions de barils par jour couvrent \u00e0 peine la moiti\u00e9 des besoins quotidiens des \u00c9tats-Unis. En termes de politique mondiale, la bataille pour l'\"or liquide\" arrive \u00e0 son terme, avec en toile de fond le fait que dans douze ans, un milliard de personnes suppl\u00e9mentaires vivront dans le monde - avec des exigences similaires \u00e0 celles que nous consid\u00e9rons comme acquises aujourd'hui.<\/p>\n

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520 semaines Compte tenu de cette \u00e9volution dramatique et de la menace de guerres pour les ressources, il est grand temps, selon M. Ganser, de donner une connotation positive au terme \"transition \u00e9nerg\u00e9tique\". La vision d'une \u00e9conomie \u00e9nerg\u00e9tique durable \u00e0 long terme doit aller au-del\u00e0 des \u00e9nergies renouvelables et de l'efficacit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique. En d'autres termes, la production d'\u00e9nergie devrait \u00eatre rapproch\u00e9e de l'Europe et de la Suisse. Au lieu d'envoyer de l'argent dans le d\u00e9sert, les \u00e9nergies renouvelables devraient \u00eatre d\u00e9velopp\u00e9es au niveau national. Selon M. Ganser, la Suisse pourrait d\u00e9velopper un produit d'exportation tr\u00e8s innovant gr\u00e2ce aux \"cleantech\" et jouer un r\u00f4le de pionnier en Europe.<\/p>\n

520 semaines, c'est seulement dix ans...<\/strong><\/p>\n

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L'\u00e9nergie du futur, selon Lars Thomsen, n'est pas fossile. Lars Thomsen, responsable des \"questions d'avenir\" bas\u00e9 \u00e0 Zurich et \u00e0 Munich, est l'un des principaux protagonistes de la tendance et des futurologues europ\u00e9ens. \"Nous entrons dans l'\u00e8re solaire\", est-il convaincu. La tendance est in\u00e9luctable. L'\u00e9nergie solaire est de moins en moins ch\u00e8re. Afin de faire du monde une meilleure plan\u00e8te, la fin de \"l'incroyable gaspillage d'\u00e9nergie\" est in\u00e9vitable, a pr\u00e9venu Lars Thomsen, qui est convaincu que le stockage de l'\u00e9nergie sera le grand enjeu de l'avenir.<\/p>\n

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Il pense que l'industrie automobile sera la plus touch\u00e9e et que d'ici 2016\/ 2017, elle aura r\u00e9ussi \u00e0 d\u00e9velopper une voiture \u00e9lectrique moins ch\u00e8re et beaucoup plus efficace qu'un v\u00e9hicule aliment\u00e9 par des combustibles fossiles. Alors que seulement 20 % des moteurs \u00e0 combustion interne sont utilis\u00e9s pour la propulsion, tandis que 80 % sont gaspill\u00e9s sous forme de chaleur r\u00e9siduelle, l'utilisation efficace et presque \"sans gaspillage\" de l'\u00e9nergie des moteurs \u00e9lectriques approche les 100 %. Le d\u00e9but de la fin de l'\u00e8re des combustibles fossiles a donc d\u00e9j\u00e0 commenc\u00e9.<\/p>\n

Les machines intelligentes<\/strong><\/p>\n

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Le passage \u00e0 un nouveau syst\u00e8me \u00e9nerg\u00e9tique est l'un des \"points de basculement\" ou ruptures de tendance qui, selon Lars Thomsen, changeront fondamentalement nos vies d'ici 2023 ou dans les 520 prochaines semaines. Une autre est la \"fin de la stupidit\u00e9\" des ordinateurs, qui fonctionnent encore aujourd'hui comme des idiots utiles. Gr\u00e2ce aux \u00e9normes quantit\u00e9s de donn\u00e9es stock\u00e9es et \u00e0 la puissance de calcul, les ordinateurs commencent \u00e0 r\u00e9fl\u00e9chir, ils deviennent \"intelligents\". Jusqu'\u00e0 pr\u00e9sent, l'ordinateur n'ex\u00e9cutait que des commandes, calcul\u00e9es. Il commence maintenant \u00e0 comprendre. En cons\u00e9quence, il agit d\u00e9sormais comme un \"assistant num\u00e9rique personnel\", triant, comprenant et r\u00e9pondant lui-m\u00eame aux courriels, par exemple. En d'autres termes, il nous soulage du travail et commence \u00e0 nous donner des conseils.<\/p>\n

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Les machines se mettront de plus en plus en r\u00e9seau via l'\"Internet des objets\". La rupture de tendance est en cours. Pour la premi\u00e8re fois, plus de machines que de personnes communiquent entre elles. Et ce syst\u00e8me nerveux num\u00e9rique est de plus en plus dense. Dans un avenir proche, les feux de circulation en r\u00e9seau, par exemple, reconna\u00eetront les volumes de trafic, se \"parleront\" entre eux et r\u00e9guleront le flux de circulation optimal en fonction de la situation. La prochaine \u00e9tape sera atteinte \"lorsque les appareils m\u00e9nagers auront des jambes et des mains\" et que les robots humano\u00efdes seront capables de prendre en charge les t\u00e2ches de routine comme les humains, a expliqu\u00e9 Lars Thomsen, soulignant que cela a d\u00e9j\u00e0 \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9 en partie.<\/p>\n

Travailler et vivre diff\u00e9remment<\/strong><\/p>\n

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Thomsen madeThomsen madeEst-ce que cela signifie que les humains sont surtax\u00e9s par le d\u00e9veloppement ou m\u00eame remplac\u00e9s par la machine intelligente ? Non, c'est le contraire, a d\u00e9clar\u00e9 M. Thomsen. Aujourd'hui, la tendance \u00e9volue dans une direction diff\u00e9rente de celle de l'\u00e9poque de l'industrialisation. La machine soulage l'\u00eatre humain, l'aide, le compl\u00e8te. Les gens doivent se r\u00e9organiser, s'\u00e9loigner du sch\u00e9ma pr\u00e9c\u00e9dent, faire preuve de cr\u00e9ativit\u00e9 face \u00e0 la nouvelle machinerie d'InteThomsen madeThomsen.<\/p>\n

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Thomsen a \u00e9t\u00e9 clair : \"Nous vivons \u00e0 une \u00e9poque o\u00f9 tout change beaucoup plus vite que jamais. Les gens pensent toujours au pass\u00e9 et parlent des grands changements de ces dix derni\u00e8res ann\u00e9es. Cependant, \u00e0 l'heure actuelle, les changements sont plus nombreux que jamais et se produisent \u00e0 un rythme rapide - ils touchent toute la vie\". D'ici 2023, dit-il, il s'agira de se d\u00e9finir comme un \"r\u00e9seau social\" et de trouver une nouvelle fa\u00e7on d'\u00eatre ensemble dans la soci\u00e9t\u00e9. La g\u00e9n\u00e9ration de nos enfants a d\u00e9j\u00e0 embrass\u00e9 cette \u00e9volution historique, a d\u00e9clar\u00e9 Lars Thomsen avec optimisme.<\/p>\n

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Pour les entreprises et leurs syst\u00e8mes de cr\u00e9ation de valeur, il est important de ne pas manquer les sauts quantiques de ces changements rapides. Bien entendu, cela s'applique \u00e9galement \u00e0 IQS AG. Une entreprise qui a r\u00e9ussi \u00e0 utiliser des logiciels intelligents pendant 20 ans est susceptible d'\u00eatre particuli\u00e8rement confront\u00e9e \u00e0 l'avenir d\u00e9crit.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

      Eigentlich h\u00e4tte ein Erfolgsunternehmen allen Grund, den 20. Geburtstag mit einer stolzen R\u00fcckschau auf das, was man geschafft hat, zu begehen. Doch einmal mehr bewies die Zofinger IQS AG, dass sie einfach anders \u00abtickt\u00bb als gew\u00f6hnliche Unternehmen. Der Schweizer Marktleader f\u00fcr Softwarel\u00f6sungen rund um das Qualit\u00e4tsmanagement nahm sein Jubil\u00e4um zum Anlass, seine […]<\/p>\n","protected":false},"author":66,"featured_media":12650,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[4448],"tags":[4804],"class_list":["post-12649","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-allgemein","tag-9-2013"],"acf":[],"yoast_head":"\nDie Zukunft hat begonnen - MQ Management und Qualit\u00e4t<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Seit 20 Jahren am Markt und auf der Erfolgsspur, \u00abThe Quality Maker\u00bb, das Team der IQS AG. Zur Jubil\u00e4umstagung am 1. 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