![\"Ce](\"https:\/\/www.m-q.ch\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/Was-wir-besser-machen.jpg\")
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Le slogan \"Ce que nous faisons de mieux\" a attir\u00e9 \u00e0 Berne plus de 350 participants venus de toute la Suisse. Les dieux de la m\u00e9t\u00e9o ont offert une glorieuse journ\u00e9e ensoleill\u00e9e exactement pour la conf\u00e9rence annuelle au milieu des semaines de pluie. Mais ce n'est pas la seule chose qui a cr\u00e9\u00e9 une bonne atmosph\u00e8re. La nouvelle ambiance de conf\u00e9rence du Kursaal, avec sa vue sur la vieille ville de Berne, s'est une fois de plus r\u00e9v\u00e9l\u00e9e \u00eatre un excellent lieu pour la \"Journ\u00e9e suisse de la qualit\u00e9\".<\/p>\n
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\"La qualit\u00e9 suisse a de nombreux aspects : mat\u00e9riels et immat\u00e9riels\", a d\u00e9clar\u00e9 Andreas Rickenbacher, directeur de l'\u00e9conomie de Berne, dans son discours de bienvenue \u00e0 la conf\u00e9rence. La pr\u00e9cision et la solidit\u00e9 des produits \u00e9taient une chose, le cadre intangible en \u00e9tait une autre. Et c'est pr\u00e9cis\u00e9ment \u00e0 cela que Jean-Claude Biver, pr\u00e9sident du conseil d'administration de la manufacture horlog\u00e8re Hublot SA, s'est consacr\u00e9 dans un brillant discours d\u00e8s le d\u00e9but. D\u00e8s les ann\u00e9es 1970, en pleine crise horlog\u00e8re, les Vaudois ont propag\u00e9 l'id\u00e9e que les \"montres artisanales\" auraient du succ\u00e8s parce qu'elles \"avaient une \u00e2me\", comme l'a soulign\u00e9 la pr\u00e9sentatrice Daniela Lager (SRF) dans son introduction. Aujourd'hui, de nouveaux records de ventes, ann\u00e9e apr\u00e8s ann\u00e9e, lui donnent raison.<\/p>\n
\"Nous avons h\u00e9rit\u00e9 de la Suisse\"<\/strong><\/p>\n <\/p>\n \"Sans tradition, il n'y a pas d'avenir\", a soulign\u00e9 M. Biver. Mais en m\u00eame temps : \"Sans innovation, il n'y a pas d'avenir non plus. Vous avez besoin des deux\". Et la Suisse a beaucoup de chance d'avoir les deux. Le discours de Biver \u00e9tait ax\u00e9 sur la tradition. \"Nous avons h\u00e9rit\u00e9 de la Suisse\", s'est-il exclam\u00e9, \"nous l'avons re\u00e7ue en cadeau. Pour chacun d'entre nous, a-t-il dit, cela vient naturellement ; nous avons grandi avec. Mais, selon Biver, \"ce n'est pas du tout normal. En 100 ans, des millions de Suisses se sont battus pour nous donner ce que nous avons aujourd'hui. Et c'est unique au monde. Il n'y a pas d'autre pays comme la Suisse\". Tous les Suisses devraient le comprendre et veiller \u00e0 ce que cette tradition soit maintenue et introduite au XXIe si\u00e8cle.<\/p>\n <\/p>\n La Suisse, si petite en superficie qu'on la remarque \u00e0 peine sur la carte du monde, est l'un des plus grands pays exportateurs du monde. Qu'est-ce que cela signifie ? Biver : \"Nous n'avons pas un pays comme les Fran\u00e7ais, avec deux mers. Nous devions d'abord construire un pays. Et<\/p>\n <\/p>\n Unique au monde<\/strong><\/em><\/p>\n <\/p>\n o\u00f9 ? Nous, les Suisses, n'avons qu'un seul pays : c'est le monde\". Pour mettre la Suisse au monde, a-t-il dit, il faut des comp\u00e9tences et des cerveaux. C'est pourquoi Biver 1er a appel\u00e9 \u00e0 la \"meilleure politique d'\u00e9ducation\" et au \"meilleur syst\u00e8me \u00e9ducatif\" - \u00e0 tous les niveaux, du bambin \u00e0 l'universit\u00e9. Aujourd'hui, le pays en b\u00e9n\u00e9ficie : \"Une jeunesse forte et bien \u00e9duqu\u00e9e signifie une nation forte. Si la t\u00eate est la plus forte, elle peut conqu\u00e9rir le monde\". Et pour \"transporter\" la t\u00eate, il faut un corps sain. La Suisse a r\u00e9ussi parce que 2. elle avait construit le \"meilleur syst\u00e8me m\u00e9dical du monde\". Et comme troisi\u00e8me point du concept de r\u00e9ussite, Biver a d\u00e9clar\u00e9 : \"Parce que nous manquons de personnes, nous devons recevoir des travailleurs, \u00eatre ouverts \u00e0 de nouvelles cultures, langues et religions\". Cela n\u00e9cessite un syst\u00e8me politique \"qui accueille les gens - sur la base de la stabilit\u00e9, de la s\u00e9curit\u00e9 et de lois qui fonctionnent\".<\/p>\n <\/p>\n Avec ces trois \u00e9l\u00e9ments, la Suisse a construit une base pour que le pays soit chez lui sur le globe. En tant que pays exportateur, la Suisse a \u00e9crit d'innombrables histoires \u00e0 succ\u00e8s qui n'ont \u00e9t\u00e9 possibles que gr\u00e2ce \u00e0 cela. Bien qu'il<\/p>\n <\/p>\n Une marque forte<\/strong><\/em><\/p>\n <\/p>\n Schindler est devenu le plus grand fabricant d'ascenseurs au monde. L'industrie chimique \u00e9tait d\u00e9j\u00e0 active au Japon et en Chine il y a 120 ans. Bien que la Suisse ne produise pas de caf\u00e9, elle a r\u00e9ussi \u00e0 transformer l'espresso en \"Nespresso\". Et aucune montre de luxe au monde ne serait achet\u00e9e si elle ne portait pas la mention \"Swiss Made\". Tout cela n\u00e9cessite un concentr\u00e9 de force d'innovation, d'art, de culture et de haute qualit\u00e9, associ\u00e9 \u00e0 du courage et de l'optimisme, d\u00e9clare M. Biver : \"Nous avons h\u00e9rit\u00e9 d'un pays qui rend tout cela possible pour nous. C'est pourquoi nous ne sommes pas comme les autres. Nous sommes meilleurs\".<\/p>\n Des vaches avec un passeport suisse ?<\/strong><\/p>\n <\/p>\n Il est clair que l'industrie horlog\u00e8re en particulier a un grand int\u00e9r\u00eat \u00e0 prot\u00e9ger la marque suisse. Les montres doivent \u00eatre consid\u00e9r\u00e9es comme suisses si au moins 60 % des co\u00fbts de fabrication sont encourus en Suisse. C'est ce que dit le projet de loi sur la Swissness, qui sera bient\u00f4t vot\u00e9 au Conseil national. La loi sur la protection des marques est controvers\u00e9e, et le d\u00e9bat a suscit\u00e9 un certain nombre de curiosit\u00e9s. Dans quelles conditions une vache devient-elle une vache suisse ? Felix Addor, de l'Institut f\u00e9d\u00e9ral de la propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle, est un sp\u00e9cialiste des questions relatives \u00e0 la marque suisse.<\/p>\n <\/p>\n La croix suisse sur les produits est devenue une \"co-marque premium\" au cours des 20 derni\u00e8res ann\u00e9es, a d\u00e9clar\u00e9 Felix Addor dans son discours. Les consommateurs du monde entier paient tout simplement plus pour la \"suissitude\" que pour d'autres produits et honorent ainsi la tradition invoqu\u00e9e par Jean-Claude Biver. Outre la qualit\u00e9, la fiabilit\u00e9 et la pr\u00e9cision, l'appr\u00e9ciation g\u00e9n\u00e9rale de la Suisse joue \u00e9galement un r\u00f4le. L'attrait et la fiabilit\u00e9 ont fait du pays lui-m\u00eame une \"marque forte\", qui est directement transf\u00e9r\u00e9e aux produits portant le label. Aujourd'hui, plus de 5000 marques actives font confiance \u00e0 la co-marque \"suisse\". Et les entreprises en tirent des revenus suppl\u00e9mentaires de 20 % et plus. En 2009, la valeur ajout\u00e9e de la Swissness s'est \u00e9lev\u00e9e \u00e0 4,7 milliards de francs, soit un peu moins de 1 % du PIB.<\/p>\n <\/p>\n Toutefois, M. Addor a admis que, comme le montrent de r\u00e9centes enqu\u00eates internationales, l'image de la Suisse a r\u00e9cemment connu un \"d\u00e9clin constant\". Il n'a rien dit sur les raisons, mais tout le monde dans la salle savait de quoi il s'agissait. L'autre probl\u00e8me est l'augmentation du nombre de \"free riders\" qui veulent polir leurs marques avec un \"label suisse\" : \"'Bschissness' m\u00e8ne \u00e0 une perte d'image de la Swissness\", a averti M. Addor. La r\u00e9vision de la loi devrait enfin apporter une s\u00e9curit\u00e9 juridique avec des dispositions claires. D'une part, la \"croix suisse\" doit \u00eatre l\u00e9galis\u00e9e, d'autre part, il convient de pr\u00e9ciser par voie l\u00e9gislative dans quelles conditions les produits et services peuvent \u00eatre d\u00e9sign\u00e9s par \"Suisse\" : \"Lorsque la Suisse y figure, la Suisse doit \u00e9galement y figurer\". Malgr\u00e9 un certain scepticisme, le Parlement a approuv\u00e9 le projet de loi sur la suissitude le 21 juin. La protection des marques suisses est d\u00e9sormais plus facile \u00e0 faire respecter.\u00a0<\/p>\n Sika AG - chez soi dans le monde<\/strong><\/p>\n <\/p>\n La preuve que les entreprises connaissent un grand succ\u00e8s sur les march\u00e9s mondiaux, m\u00eame sans croix suisse dans leur logo, est la soci\u00e9t\u00e9 Sika AG, dont le si\u00e8ge est \u00e0 Baar. Jan Jenisch, directeur g\u00e9n\u00e9ral, est un voyageur lorsqu'il s'agit de mondialisation. Pendant plus de la moiti\u00e9 de l'ann\u00e9e, il visite ses usines sur place, en particulier les nouveaux investissements dans les march\u00e9s \u00e9mergents, comme en 2012 les nouvelles usines au Chili, en Colombie, en Mongolie, au P\u00e9rou ou au Vietnam. Par rapport aux \"march\u00e9s matures\" d'Europe et d'Am\u00e9rique du Nord, Sika a d\u00e9j\u00e0 r\u00e9alis\u00e9 37 % de son chiffre d'affaires net de 4,8 milliards de francs suisses sur les march\u00e9s \u00e9mergents en 2012.<\/p>\n <\/p>\n Tout a commenc\u00e9 il y a 103 ans, explique Jan Jenisch, avec un produit permettant d'acc\u00e9l\u00e9rer la prise et le durcissement du mortier et du b\u00e9ton, qui scelle \u00e9galement en m\u00eame temps. La perc\u00e9e a eu lieu en 1918 avec le grand contrat de scellement des 67 tunnels pour l'\u00e9lectrification du tunnel du Gothard. Et aujourd'hui, dans la construction du nouveau tunnel du Gothard, Sika est \u00e0 nouveau impliqu\u00e9 en tant que fournisseur avec des t\u00e2ches presque identiques. Gr\u00e2ce \u00e0 ses innovations, le groupe est aujourd'hui consid\u00e9r\u00e9 comme le leader mondial du march\u00e9 de \"l'\u00e9tanch\u00e9it\u00e9, du collage, de l'amortissement, du renforcement et de la protection\". Ses principaux clients sont l'industrie de la construction<\/p>\n <\/p>\n SpecialStrategy<\/strong><\/em><\/p>\n <\/p>\n et l'industrie manufacturi\u00e8re. \"Vous pouvez supposer dans 80 % des cas\", dit Jenisch, \"qu'un adh\u00e9sif Sika a \u00e9t\u00e9 utilis\u00e9 dans votre voiture.\" Aujourd'hui, Sika compte 130 organisations de production et de vente dans 80 pays. 95 % des ventes sont r\u00e9alis\u00e9es en dehors de la Suisse.<\/p>\n <\/p>\n Sika incarne donc la mondialisation \u00e0 l'\u00e9tat pur. L'ouverture de nouvelles r\u00e9gions g\u00e9ographiques fait partie de la strat\u00e9gie de croissance. Lors de la construction d'une nouvelle usine, on renonce \u00e0 toute \"strat\u00e9gie d'exportation\". Il est r\u00e9alis\u00e9 sous la forme d'un \"investissement local\" avec des partenaires locaux. La production est r\u00e9alis\u00e9e \u00e0 partir de mati\u00e8res premi\u00e8res locales et est syst\u00e9matiquement adapt\u00e9e aux besoins des clients locaux. Un autre facteur de succ\u00e8s est la formation du personnel technique et de direction. \"Ici, nous avons un grand avantage en tant qu'entreprise suisse car nous sommes beaucoup plus ouverts \u00e0 l'acceptation et \u00e0 l'int\u00e9gration de cultures et de personnes diff\u00e9rentes\", a d\u00e9clar\u00e9 Jan Jenisch. L'entreprise s'appuie fortement sur les gestionnaires locaux. En Am\u00e9rique latine, il n'y a que quatre \"expads\" envoy\u00e9s par le si\u00e8ge pour 2000 employ\u00e9s. Cela se voit aussi : Le groupe suisse est litt\u00e9ralement \"dans le monde\" au sens de Jean-Claude Biver.<\/p>\n Les ambassadeurs de la Suisse<\/strong><\/p>\n <\/p>\n En plus d'autres pr\u00e9sentations et interviews de sp\u00e9cialistes sur la durabilit\u00e9, les risques et la gestion de l'\u00e9nergie dans les entreprises suisses, le pilote F\/A-18 Marc Zimmerli a pr\u00e9sent\u00e9 \u00e0 la fin de la conf\u00e9rence un ambassadeur de la marque suisse qui a fait ses preuves : la Patrouille Suisse. Les vols en formation des six avions suscitent l'enthousiasme lors d'\u00e9v\u00e9nements organis\u00e9s dans le pays et \u00e0 l'\u00e9tranger. Les vols en formation d'une distance de trois \u00e0 cinq m\u00e8tres \u00e0 des vitesses allant jusqu'\u00e0 1100 km\/h exigent un travail d'\u00e9quipe parfait, \u00e0 hauteur visuelle avec des points fixes visuels et sans aides \u00e9lectroniques. La Patrouille Suisse impressionne par sa pr\u00e9cision, son dynamisme et la confiance qu'elle inspire \u00e0 100 % aux pilotes - une carte de visite plus convaincante pour la \"Swissness\" est difficilement concevable.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Der selbstbewusste Slogan \u00abWas wir besser machen\u00bb lockte \u00fcber 350 Teilnehmerinnen und Teilnehmer aus der ganzen Schweiz nach Bern. Der Wettergott bot genau zur Jahrestagung inmitten der Regenwochen einen pr\u00e4chtigen Sonnentag. Doch nicht nur das sorgte f\u00fcr gute Stimmung. 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