{"id":16039,"date":"2022-03-03T17:15:20","date_gmt":"2022-03-03T16:15:20","guid":{"rendered":"https:\/\/www.m-q.ch\/?p=16039"},"modified":"2022-03-03T14:42:04","modified_gmt":"2022-03-03T13:42:04","slug":"ajuster-les-objectifs-du-business-plan-et-gerer-efficacement-lentreprise-avec-clarte","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.m-q.ch\/fr\/businessplan-ziele-ausjustieren-und-unternehmen-mit-klarheit-effektiv-steuern\/","title":{"rendered":"Le plan d'affaires : Ajuster les objectifs et piloter efficacement l'entreprise avec clart\u00e9"},"content":{"rendered":"
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Contr\u00f4le des r\u00e9sultats : un business plan cr\u00e9e \u00e9galement la base d'un contr\u00f4le de gestion en cours d'activit\u00e9. (Image : Pixabay.com)<\/figcaption><\/figure>\n

Le business plan a plus de potentiel que de simplement permettre de r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 une id\u00e9e de cr\u00e9ation d'entreprise dans les moindres d\u00e9tails. Il permet de calculer \u00e0 l'avance, m\u00eame pour de nouveaux projets, les chances et les risques auxquels l'entreprise doit s'attendre et si elle dispose de suffisamment de ressources pour atteindre les objectifs fix\u00e9s. \u00c9tabli en cours d'activit\u00e9, un business plan montre ses avantages pour tous les projets qui d\u00e9passent la routine quotidienne, comme le lancement d'un produit, la mise en place d'un nouveau canal de distribution ou une expansion et d'autres changements dans les structures d'une entreprise. En tant que guide pour le contr\u00f4le de gestion, il soutient efficacement le pilotage de l'entreprise. Mieux encore : un business plan soigneusement \u00e9labor\u00e9 constitue la base et la meilleure pr\u00e9paration pour un contr\u00f4le de gestion efficace.<\/p>\n

Le business plan permet d'identifier imm\u00e9diatement les goulots d'\u00e9tranglement \u00e0 chaque niveau<\/strong><\/h2>\n

\u00c9tant donn\u00e9 que les entreprises collectent pour le business plan, entre autres, des chiffres sur le chiffre d'affaires, les recettes, les co\u00fbts et la situation des commandes, l'\u00e9tat du march\u00e9 ainsi que les investissements n\u00e9cessaires, elles disposent ainsi d'une structure qu'elles peuvent ensuite utiliser dans le contr\u00f4le de gestion afin de garantir la r\u00e9alisation des objectifs de l'entreprise. En r\u00e8gle g\u00e9n\u00e9rale, il est recommand\u00e9 de travailler avec des sc\u00e9narios dans le cadre de toute planification. En effet, si les entrepreneurs ont diff\u00e9rentes options d'action sous la main, ils peuvent r\u00e9agir efficacement \u00e0 diverses \u00e9volutions et sont \u00e9galement pr\u00e9par\u00e9s \u00e0 des situations d\u00e9sagr\u00e9ables. Un autre effet secondaire positif du travail avec des sc\u00e9narios : Si l'accent n'est plus mis sur la r\u00e9alisation d'objectifs fixes, les diff\u00e9rents d\u00e9partements sp\u00e9cialis\u00e9s sont encourag\u00e9s \u00e0 travailler de mani\u00e8re plus agile sur les objectifs de l'entreprise.<\/p>\n

Gr\u00e2ce \u00e0 une planification pr\u00e9visionnelle, les goulots d'\u00e9tranglement \u00e0 tous les niveaux - personnel, finances ou autres ressources comme le temps - sont identifi\u00e9s \u00e0 temps et la direction peut prendre des mesures rapides et efficaces. Un business plan accompagn\u00e9 d'une planification financi\u00e8re solide garantit la clart\u00e9 conceptuelle et permet d'\u00e9valuer valablement le d\u00e9veloppement futur d'une entreprise.<\/p>\n

R\u00e9agir en temps r\u00e9el aux changements<\/strong><\/h2>\n

Le business plan peut faire bien plus que convaincre les partenaires financiers : une planification propre et le contr\u00f4le de gestion qui en d\u00e9coule renforcent les dirigeants dans leur capacit\u00e9 \u00e0 g\u00e9rer activement le d\u00e9veloppement de leur entreprise de mani\u00e8re durable et cibl\u00e9e, en r\u00e9agissant en temps r\u00e9el aux changements de situation du march\u00e9. De plus, ils constituent un instrument efficace pour identifier les moyens d'augmenter la valeur ajout\u00e9e et la rentabilit\u00e9. En outre, l'\u00e9tablissement d'un plan donne une image claire de la situation actuelle et future des liquidit\u00e9s d'une entreprise.<\/p>\n

Pourtant, de nombreuses entreprises renoncent encore \u00e0 utiliser l'effet positif du business plan apr\u00e8s la phase de cr\u00e9ation : Pourtant, m\u00eame \u00e0 ce moment-l\u00e0, il permet \u00e0 la direction de l'entreprise, en tant qu'instrument de pilotage et de contr\u00f4le, de d\u00e9celer les incoh\u00e9rences dans la planification strat\u00e9gique et les \u00e9carts par rapport aux objectifs vis\u00e9s, ce qui est important pour le contr\u00f4le des r\u00e9sultats. C'est pourquoi les entreprises, quelle que soit leur taille, ont tout int\u00e9r\u00eat \u00e0 travailler en permanence sur leur business plan et \u00e0 l'adapter \u00e0 la situation actuelle. En fin de compte, cette approche permet d'optimiser l'efficacit\u00e9 de chaque mesure planifi\u00e9e.<\/p>\n

Regarder dans toutes les directions<\/strong><\/h2>\n

En mettant en relation les chiffres cl\u00e9s ainsi obtenus, en observant et en interpr\u00e9tant leur \u00e9volution ainsi que les tendances g\u00e9n\u00e9rales dans le contr\u00f4le de gestion, les dirigeants et les contr\u00f4leurs de gestion savent \u00e0 tout moment si l'entreprise est encore sur la voie du succ\u00e8s et peuvent r\u00e9agir imm\u00e9diatement aux \u00e9ventuelles zones de tension. Ces derni\u00e8res ann\u00e9es, il s'est av\u00e9r\u00e9 de plus en plus important dans le contr\u00f4le de gestion de ne pas seulement regarder en arri\u00e8re, mais de compl\u00e9ter le regard par une vue actuelle (forecasting) afin d'int\u00e9grer davantage les \u00e9volutions futures et de r\u00e9agir avec agilit\u00e9. L'\u00e9volution r\u00e9cente de la pand\u00e9mie a d\u00e9montr\u00e9 de mani\u00e8re impressionnante \u00e0 quel point il est important d'adapter les plans dans les plus brefs d\u00e9lais afin de garantir une capacit\u00e9 de r\u00e9action rapide. Afin d'\u00eatre pr\u00e9par\u00e9es \u00e0 toutes les \u00e9ventualit\u00e9s, les entreprises ont tout int\u00e9r\u00eat \u00e0 soutenir la r\u00e9flexion, la planification et le travail en sc\u00e9narios \u00e0 l'aide d'un logiciel qui permet de repr\u00e9senter ou de calculer plusieurs possibilit\u00e9s d'avenir.<\/p>\n

Influencer la force de frappe de mani\u00e8re cibl\u00e9e<\/strong><\/h2>\n

Pour pouvoir \u00e9valuer la capacit\u00e9 d'action de sa propre entreprise, il s'est av\u00e9r\u00e9 utile de comparer \u00e0 intervalles r\u00e9guliers l'\u00e9tat r\u00e9el avec l'\u00e9tat souhait\u00e9. Une comparaison des objectifs et des r\u00e9sultats ainsi qu'une analyse pr\u00e9cise des \u00e9carts cr\u00e9ent une s\u00e9curit\u00e9 \u00e0 diff\u00e9rents niveaux. Gr\u00e2ce aux chiffres th\u00e9oriques fix\u00e9s dans le plan et \u00e0 la comparaison avec les r\u00e9sultats effectivement atteints, les entreprises sont du c\u00f4t\u00e9 de la s\u00e9curit\u00e9, ont en permanence une vue pertinente de la force de frappe de leur entreprise et peuvent l'influencer si n\u00e9cessaire. Gr\u00e2ce \u00e0 cet \u00e9tat des lieux, les cadres sont en mesure de voir exactement comment les objectifs et les mesures doivent \u00eatre adapt\u00e9s. En cas d'\u00e9carts, il est possible d'intervenir \u00e0 temps, avant que les cons\u00e9quences n\u00e9gatives ne surviennent.<\/p>\n

Combattre les erreurs \u00e0 temps<\/strong><\/h2>\n

Le management profite de la possibilit\u00e9 de planifier les d\u00e9veloppements futurs, peut \u00e9valuer \u00e0 l'avance les effets des facteurs externes et des mesures internes et a toujours une image claire de la rentabilit\u00e9 de l'entreprise. Non seulement un business plan donne une assurance pr\u00e9alable quant \u00e0 la faisabilit\u00e9 des objectifs et des strat\u00e9gies, mais les entreprises peuvent \u00e9galement mieux \u00e9valuer leurs possibilit\u00e9s gr\u00e2ce aux chiffres cl\u00e9s relatifs au chiffre d'affaires ou \u00e0 la rentabilit\u00e9. Et ce, \u00e0 long terme : m\u00eame apr\u00e8s qu'une entreprise s'est lanc\u00e9e, les hypoth\u00e8ses du plan servent d'instrument pour l'ajuster. La connaissance du groupe cible et de l'\u00e9volution du segment de march\u00e9 sp\u00e9cifique contenue dans le business plan a un fort potentiel pour faciliter l'interpr\u00e9tation correcte des r\u00e9sultats de l'analyse des chiffres cl\u00e9s.<\/p>\n

Conclusion : planifier aussi le succ\u00e8s avec un business plan<\/strong><\/h2>\n

Avec une planification minutieuse, qui commence d\u00e8s la cr\u00e9ation de l'entreprise avec le business plan et se poursuit tout au long de l'activit\u00e9, les entrepreneurs posent les bases d'une gestion durablement r\u00e9ussie. Les chiffres cl\u00e9s collect\u00e9s et calcul\u00e9s pour le business plan - au d\u00e9but de l'activit\u00e9 commerciale ou lors de nouveaux projets - contribuent en outre \u00e0 un contr\u00f4le de gestion cibl\u00e9. Afin de collecter, d'\u00e9valuer et de mettre \u00e0 disposition les informations r\u00e9ellement pertinentes, chaque entreprise a tout int\u00e9r\u00eat \u00e0 recourir \u00e0 un outil de planification et de strat\u00e9gie moderne afin de garantir \u00e0 tout moment un contr\u00f4le optimal.<\/p>\n

Auteur :<\/strong>
\nBernd S. Kirschner est directeur g\u00e9n\u00e9ral de Denzhorn Gesch\u00e4ftsf\u00fchrungs-Systeme GmbH \u00e0 Ulm (Allemagne). www.denzhorn.de<\/a><\/em><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Der Businessplan hat mehr Potential, als nur zu erm\u00f6glichen, eine Gr\u00fcndungsidee bis ins Detail zu durchdenken. Mit ihm l\u00e4sst sich auch bei neuen Projekten vorab berechnen, welche Chancen und Risiken ein Unternehmen zu erwarten hat und ob gen\u00fcgend Ressourcen vorhanden sind, um die gesetzten Ziele zu erreichen. Im laufenden Gesch\u00e4ft erstellt, spielt ein Businessplan seine […]<\/p>\n","protected":false},"author":10,"featured_media":16040,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[5],"tags":[3328,3922,3360],"class_list":["post-16039","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-business_excellence","tag-business-excellence","tag-controlling","tag-management-und-unternehmensfuehrung"],"acf":[],"yoast_head":"\nBusinessplan: Ziele ausjustieren und Unternehmen mit Klarheit effektiv steuern - MQ Management und Qualit\u00e4t<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Ein Businessplan ist auch abseits der Gr\u00fcndungsphase ein wertvolles Instrument und zur dauerhaften Erfolgskontrolle wesentlich.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.m-q.ch\/fr\/ajuster-les-objectifs-du-business-plan-et-gerer-efficacement-lentreprise-avec-clarte\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fr_FR\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Businessplan: Ziele ausjustieren und Unternehmen mit Klarheit effektiv steuern\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Ein Businessplan ist auch abseits der Gr\u00fcndungsphase ein wertvolles Instrument und zur dauerhaften Erfolgskontrolle wesentlich.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/www.m-q.ch\/fr\/ajuster-les-objectifs-du-business-plan-et-gerer-efficacement-lentreprise-avec-clarte\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"MQ Management und Qualit\u00e4t\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/ManagementUndQualitaet\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2022-03-03T16:15:20+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/www.m-q.ch\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/Businessplan-Ziele-ausjustieren-und-Unternehmen-mit-Klarheit-effektiv-steuern_MQ.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"680\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"361\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Thomas Berner\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:title\" content=\"#Businessplan: Ziele #ausjustieren und Unternehmen mit #Klarheit effektiv steuern\" \/>\n<meta name=\"twitter:description\" content=\"Ein #Businessplan ist auch abseits der #Gr\u00fcndungsphase ein wertvolles Instrument und zur dauerhaften #Erfolgskontrolle wesentlich.\" \/>\n<meta name=\"twitter:image\" content=\"https:\/\/www.m-q.ch\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/Businessplan-Ziele-ausjustieren-und-Unternehmen-mit-Klarheit-effektiv-steuern_MQ.jpg\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"\u00c9crit par\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Thomas Berner\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Dur\u00e9e de lecture estim\u00e9e\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"5 minutes\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\/\/www.m-q.ch\/businessplan-ziele-ausjustieren-und-unternehmen-mit-klarheit-effektiv-steuern\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/www.m-q.ch\/businessplan-ziele-ausjustieren-und-unternehmen-mit-klarheit-effektiv-steuern\/\"},\"author\":{\"name\":\"Thomas Berner\",\"@id\":\"https:\/\/www.m-q.ch\/fr\/#\/schema\/person\/a8711938b1cfb3f056dec70eaa0b42ab\"},\"headline\":\"Businessplan: Ziele ausjustieren und Unternehmen mit Klarheit effektiv steuern\",\"datePublished\":\"2022-03-03T16:15:20+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/www.m-q.ch\/businessplan-ziele-ausjustieren-und-unternehmen-mit-klarheit-effektiv-steuern\/\"},\"wordCount\":1050,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/www.m-q.ch\/fr\/#organization\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/www.m-q.ch\/businessplan-ziele-ausjustieren-und-unternehmen-mit-klarheit-effektiv-steuern\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/www.m-q.ch\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/Businessplan-Ziele-ausjustieren-und-Unternehmen-mit-Klarheit-effektiv-steuern_MQ.jpg\",\"keywords\":[\"Business Excellence\",\"Controlling\",\"Management und Unternehmensf\u00fchrung\"],\"articleSection\":[\"Business Excellence\"],\"inLanguage\":\"fr-FR\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/www.m-q.ch\/businessplan-ziele-ausjustieren-und-unternehmen-mit-klarheit-effektiv-steuern\/\",\"url\":\"https:\/\/www.m-q.ch\/businessplan-ziele-ausjustieren-und-unternehmen-mit-klarheit-effektiv-steuern\/\",\"name\":\"Businessplan: Ziele ausjustieren und Unternehmen mit Klarheit effektiv steuern - 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