{"id":17215,"date":"2022-11-28T14:13:04","date_gmt":"2022-11-28T13:13:04","guid":{"rendered":"https:\/\/www.m-q.ch\/?p=17215"},"modified":"2022-11-28T14:13:04","modified_gmt":"2022-11-28T13:13:04","slug":"la-numerisation-de-lindustrie-les-inegalites-peuvent-mettre-en-peril-le-developpement-durable","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.m-q.ch\/fr\/la-numerisation-de-lindustrie-les-inegalites-peuvent-mettre-en-peril-le-developpement-durable\/","title":{"rendered":"Num\u00e9risation de l'industrie : les in\u00e9galit\u00e9s peuvent compromettre le d\u00e9veloppement durable"},"content":{"rendered":"
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Degr\u00e9 de num\u00e9risation des processus de collaboration dans les petites vs. grandes entreprises. (Graphique : IASS)<\/figcaption><\/figure>\n

Avec l'Objectif de d\u00e9veloppement durable 9 des Nations Unies, la communaut\u00e9 internationale souhaite promouvoir une industrie et des infrastructures durables. La num\u00e9risation de l'industrie peut influencer l'acc\u00e8s au march\u00e9 et le positionnement des entreprises dans les cha\u00eenes de valeur durables. \"La gestion environnementale tout au long de la cha\u00eene d'approvisionnement peut \u00eatre am\u00e9lior\u00e9e gr\u00e2ce \u00e0 l'utilisation des technologies num\u00e9riques. En effet, celles-ci peuvent fournir des donn\u00e9es en continu et am\u00e9liorer ainsi la transparence. Cela permet de mettre en \u00e9vidence les risques li\u00e9s \u00e0 la durabilit\u00e9, comme la d\u00e9localisation vers des pays o\u00f9 les normes sociales et environnementales sont moins \u00e9lev\u00e9es, et nous donne des indications sur la mani\u00e8re de rendre les cha\u00eenes de valeur mondiales plus durables\", explique Silke Niehoff de l'Institut de recherche transformative sur la durabilit\u00e9 IASS \u00e0 Potsdam. Elle ajoute que\u00a0<\/span>Les investissements dans les outils num\u00e9riques et les connaissances n\u00e9cessaires feraient toutefois encore d\u00e9faut dans certains pays.<\/p>\n

Num\u00e9risation de l'industrie : les petites entreprises ont du retard \u00e0 rattraper<\/h3>\n

Silke Niehoff est co-auteur d'une \u00e9tude comparative intitul\u00e9e \"Sustainability related impacts of digitalisation on cooperation in global value chains\". <\/span>L'\u00e9tude examine le d\u00e9veloppement num\u00e9rique dans les pays \u00e9mergents que sont la Chine et le Br\u00e9sil et dans le pays industrialis\u00e9 qu'est l'Allemagne. Des employ\u00e9s d'entreprises de diff\u00e9rentes tailles et de plusieurs secteurs ont \u00e9t\u00e9 interrog\u00e9s.<\/p>\n

Les chercheurs ont pu montrer que les in\u00e9galit\u00e9s au niveau des pays n'\u00e9taient pas aussi marqu\u00e9es que les experts l'avaient pr\u00e9dit. Des diff\u00e9rences notables sont toutefois apparues au sein de tous les pays, entre diff\u00e9rents secteurs et entre des entreprises de tailles diff\u00e9rentes. Dans tous les pays, moins de 10 % des entreprises ont indiqu\u00e9 qu'elles allaient enti\u00e8rement num\u00e9riser les processus de collaboration avec leurs partenaires. En revanche, la num\u00e9risation partielle est plus r\u00e9pandue : 46% des entreprises br\u00e9siliennes, 61% des entreprises chinoises et 63% des entreprises allemandes travaillent d\u00e9j\u00e0 de cette mani\u00e8re.<\/p>\n

Dans les trois pays, les grandes entreprises exploitent davantage les opportunit\u00e9s de la num\u00e9risation que les petites et moyennes entreprises. \"Les PME constituent toutefois l'\u00e9pine dorsale des \u00e9conomies nationales et ne devraient pas \u00eatre laiss\u00e9es de c\u00f4t\u00e9. C'est pourquoi il faut une gouvernance globale pour appr\u00e9hender les in\u00e9galit\u00e9s au niveau des pays et, en plus, des politiques nationales de soutien pour renforcer les PME\", explique le co-auteur Grischa Beier de l'IASS.<\/p>\n

Le secteur automobile est un pionnier de la num\u00e9risation\u00a0<\/h3>\n

L'int\u00e9gration enti\u00e8rement num\u00e9rique des donn\u00e9es de production dans les syst\u00e8mes de gestion environnementale des entreprises pourrait offrir des opportunit\u00e9s pour une production plus durable. Elle simplifie potentiellement le respect des r\u00e9glementations environnementales ainsi que le processus de certification environnementale pour les entreprises et les autorit\u00e9s de r\u00e9gulation, qui n\u00e9cessitent souvent des analyses de l'ensemble de la cha\u00eene de valeur. Cependant, seules 9 % des entreprises allemandes, 3 % des entreprises br\u00e9siliennes et 6 % des entreprises chinoises utilisent actuellement cette possibilit\u00e9.<\/p>\n

En Allemagne, 84% des personnes interrog\u00e9es dans le secteur automobile ont fait \u00e9tat d'une num\u00e9risation au moins partielle des processus de coop\u00e9ration, contre 72% des entreprises chinoises et 62% des entreprises br\u00e9siliennes. Plus que dans d'autres secteurs, le nombre de partenaires de coop\u00e9ration a diminu\u00e9 chez les entreprises interrog\u00e9es gr\u00e2ce \u00e0 la num\u00e9risation des processus, tandis que la qualit\u00e9 de la coop\u00e9ration s'en est trouv\u00e9e am\u00e9lior\u00e9e, selon les personnes interrog\u00e9es. Selon les auteurs, le secteur automobile est un objet int\u00e9ressant pour les recherches futures : une \u00e9valuation des exp\u00e9riences de ce secteur pourrait profiter \u00e0 d'autres entreprises sur leur chemin vers une plus grande durabilit\u00e9.<\/p>\n

Source : IASS<\/a><\/em><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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