{"id":17725,"date":"2023-03-31T08:26:38","date_gmt":"2023-03-31T06:26:38","guid":{"rendered":"https:\/\/www.m-q.ch\/?p=17725"},"modified":"2023-03-31T08:26:38","modified_gmt":"2023-03-31T06:26:38","slug":"les-entreprises-misent-sur-le-bcm-mais-pas-assez-sur-les-outils-de-soutien","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.m-q.ch\/fr\/les-entreprises-misent-sur-le-bcm-mais-pas-assez-sur-les-outils-de-soutien\/","title":{"rendered":"Les entreprises misent sur le BCM, mais encore trop peu sur les outils de soutien"},"content":{"rendered":"<figure id=\"attachment_17726\" aria-describedby=\"caption-attachment-17726\" style=\"width: 680px\" class=\"wp-caption alignnone\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-17726\" src=\"https:\/\/www.m-q.ch\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/Unternehmen-setzen-auf-BCM-aber-noch-zu-wenig-auf-unterstuetzende-Tools_MQ.jpg\" alt=\"\" width=\"680\" height=\"432\" srcset=\"https:\/\/www.m-q.ch\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/Unternehmen-setzen-auf-BCM-aber-noch-zu-wenig-auf-unterstuetzende-Tools_MQ.jpg 680w, https:\/\/www.m-q.ch\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/Unternehmen-setzen-auf-BCM-aber-noch-zu-wenig-auf-unterstuetzende-Tools_MQ-18x12.jpg 18w, https:\/\/www.m-q.ch\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/Unternehmen-setzen-auf-BCM-aber-noch-zu-wenig-auf-unterstuetzende-Tools_MQ-375x238.jpg 375w, https:\/\/www.m-q.ch\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/Unternehmen-setzen-auf-BCM-aber-noch-zu-wenig-auf-unterstuetzende-Tools_MQ-551x350.jpg 551w\" sizes=\"auto, (max-width: 680px) 100vw, 680px\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-17726\" class=\"wp-caption-text\">La gestion de la continuit\u00e9 des activit\u00e9s (BCM) est bien d\u00e9velopp\u00e9e dans de nombreuses entreprises, mais l'utilisation des outils pourrait encore \u00eatre augment\u00e9e. (Image : Infosec \/ Adobe Stock)<\/figcaption><\/figure>\n<p>La liste des risques qui, dans des cas extr\u00eames, menacent s\u00e9rieusement l'existence d'une entreprise est longue. Pour pr\u00e9parer une entreprise \u00e0 cette \u00e9ventualit\u00e9, la mise en place et l'exploitation d'un Business Continuity Management (BCM) est le premier choix. Un BCM garantit que les processus commerciaux critiques et les fonctions cl\u00e9s restent disponibles m\u00eame dans les situations d'urgence ou qu'ils le soient \u00e0 nouveau \u00e0 temps, c'est-\u00e0-dire avant que les dommages ne deviennent insupportables.<\/p>\n<h3><strong>Processus commerciaux sensibles identifi\u00e9s et d\u00e9pendances connues<\/strong><\/h3>\n<p>L'enqu\u00eate, \u00e0 laquelle 118 entreprises de diff\u00e9rents secteurs ont particip\u00e9, fournit des r\u00e9sultats r\u00e9jouissants. Les entreprises sont particuli\u00e8rement conscientes des risques lorsqu'il s'agit d'identifier les processus commerciaux les plus sensibles (87% des entreprises les ont identifi\u00e9s) ou de conna\u00eetre les principales d\u00e9pendances de tiers, par exemple les fournisseurs (91% des entreprises les connaissent). 77% des entreprises ont en outre \u00e9labor\u00e9 des plans cibl\u00e9s afin de pouvoir r\u00e9agir de mani\u00e8re pr\u00e9par\u00e9e \u00e0 la survenue de risques. Cela est consid\u00e9r\u00e9 comme un signe fort par les sp\u00e9cialistes BCM de Swiss Infosec SA et montre que les avantages de la discipline de gestion BCM et sa n\u00e9cessit\u00e9 ont \u00e9t\u00e9 reconnus.\u00a0<\/p>\n<h3><strong>La gestion des risques et la gestion de la continuit\u00e9 des activit\u00e9s se rapprochent<\/strong><\/h3>\n<p>La gestion des risques proprement dite fournit un travail (pr\u00e9liminaire) pr\u00e9cieux pour la mise en place et le fonctionnement d'un BCM. Elle identifie et d\u00e9signe les risques et \u00e9value la probabilit\u00e9 d'occurrence et l'ampleur des dommages. Sur la base de ces connaissances, les plans d'urgence peuvent \u00eatre \u00e9labor\u00e9s plus efficacement et adapt\u00e9s plus facilement en cas de modification ou d'apparition de nouveaux risques. Pr\u00e8s de 70% des entreprises exploitent sciemment la proximit\u00e9 entre la gestion des risques et le BCM et font collaborer \u00e9troitement la gestion des risques et le BCM afin de contr\u00f4ler les risques identifi\u00e9s.<\/p>\n<h3><strong>Et qu'en est-il de la sensibilisation des employ\u00e9s au BCM ?<\/strong><\/h3>\n<p>\u00c9laborer des plans d'urgence est une chose. Mais il est important que les collaborateurs connaissent effectivement les proc\u00e9dures d'urgence afin de pouvoir agir correctement dans les situations d'urgence. Dans l'enqu\u00eate, 2\/3 des entreprises indiquent tout de m\u00eame que les proc\u00e9dures d'urgence sont connues de leurs collaborateurs, 20% r\u00e9pondent par la n\u00e9gative et 14% ne sont pas s\u00fbres. Reinhard Oberm\u00fcller, sp\u00e9cialiste BCM chez Swiss Infosec SA, voit ici un potentiel d'optimisation : \"Le comportement \u00e0 adopter dans les situations d'urgence doit toujours \u00eatre exerc\u00e9 et th\u00e9matis\u00e9. Surtout lorsque de nouveaux collaborateurs rejoignent l'\u00e9quipe. Les plans d'urgence ne servent pas \u00e0 grand-chose s'ils restent dans un tiroir\".<\/p>\n<h3><strong>L'utilisation d'outils de BCM peut encore \u00eatre d\u00e9velopp\u00e9e<\/strong><\/h3>\n<p>Les outils de gestion de la continuit\u00e9 des activit\u00e9s offrent aux organisations une plateforme compl\u00e8te pour d\u00e9velopper, mettre en \u0153uvre et g\u00e9rer leurs strat\u00e9gies de gestion de la continuit\u00e9 des activit\u00e9s. Cependant, seuls 23% des organisations profitent des avantages des solutions logicielles pour la GCB. Besfort Kuqi, CEO de Swiss GRC SA, ne se montre pas surpris au vu de son exp\u00e9rience dans l'environnement GRC : \"Il est regrettable que de nombreuses organisations ne profitent pas des avantages des outils GRC pour am\u00e9liorer leur gestion des risques et leur BCM. En particulier en p\u00e9riode d'incertitude accrue, il est essentiel pour les organisations d'avoir une vision globale, coh\u00e9rente et actualis\u00e9e de leurs risques et opportunit\u00e9s et de renforcer leur capacit\u00e9 de r\u00e9silience sur cette base. Ceux qui ont travaill\u00e9 de mani\u00e8re cons\u00e9quente avec les outils GRC connaissent leur valeur ajout\u00e9e et leurs nombreux avantages\".<\/p>\n<p><em>Source : <a href=\"https:\/\/www.infosec.ch\/\">Swiss Infosec<\/a><\/em><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Die Liste von Risiken, die im Extremfall die Existenz eines Unternehmens ernsthaft bedrohen, ist lang. Um ein Unternehmen f\u00fcr den Fall der F\u00e4lle vorzubereiten, ist der Aufbau und Betrieb eines Business Continuity Managements die erste Wahl. 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