{"id":18894,"date":"2023-11-16T09:46:05","date_gmt":"2023-11-16T08:46:05","guid":{"rendered":"https:\/\/www.m-q.ch\/?p=18894"},"modified":"2023-12-13T16:40:39","modified_gmt":"2023-12-13T15:40:39","slug":"la-resilience-aux-crises-les-entreprises-suisses-obtiennent-de-bonnes-notes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.m-q.ch\/fr\/la-resilience-aux-crises-les-entreprises-suisses-obtiennent-de-bonnes-notes\/","title":{"rendered":"R\u00e9silience aux crises : les entreprises suisses obtiennent de bonnes notes"},"content":{"rendered":"<figure id=\"attachment_18896\" aria-describedby=\"caption-attachment-18896\" style=\"width: 680px\" class=\"wp-caption alignnone\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-18896\" src=\"https:\/\/www.m-q.ch\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/Krisenresilienz_Bild1_psunsplash.jpg\" alt=\"\" width=\"680\" height=\"383\" srcset=\"https:\/\/www.m-q.ch\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/Krisenresilienz_Bild1_psunsplash.jpg 680w, https:\/\/www.m-q.ch\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/Krisenresilienz_Bild1_psunsplash-18x10.jpg 18w, https:\/\/www.m-q.ch\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/Krisenresilienz_Bild1_psunsplash-375x211.jpg 375w, https:\/\/www.m-q.ch\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/Krisenresilienz_Bild1_psunsplash-621x350.jpg 621w\" sizes=\"auto, (max-width: 680px) 100vw, 680px\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-18896\" class=\"wp-caption-text\">L'\u00e9tude de la HSLU montre que les entreprises suisses, guid\u00e9es par les ann\u00e9es de crise pass\u00e9es, sont financi\u00e8rement plus r\u00e9silientes que leurs voisines allemandes et autrichiennes. (Image : www.unsplash.com)<\/figcaption><\/figure>\n<p>Les cons\u00e9quences \u00e9conomiques des grands \u00e9v\u00e9nements de crise sont multiples. Ils allaient de la baisse du chiffre d'affaires, de l'augmentation des co\u00fbts, des probl\u00e8mes dans la cha\u00eene d'approvisionnement, des pertes d'emplois \u00e0 la d\u00e9stabilisation de secteurs entiers et d'\u00e9conomies nationales. Ces effets ont \u00e9galement \u00e9t\u00e9 ressentis en Suisse pendant et apr\u00e8s la pand\u00e9mie de coronavirus, suivie de la guerre en Ukraine, de la crise \u00e9nerg\u00e9tique et de l'inflation. Durant cette p\u00e9riode, la gestion de crise de certaines entreprises a \u00e9t\u00e9 essentielle pour limiter l'ampleur des effets n\u00e9gatifs. Une \u00e9tude de la Haute \u00e9cole de Lucerne (HSLU) et de la Haute \u00e9cole sp\u00e9cialis\u00e9e de Kiel a examin\u00e9 des entreprises cot\u00e9es en bourse en Allemagne, en Autriche et en Suisse et a identifi\u00e9 et compar\u00e9 des entreprises particuli\u00e8rement sensibles aux crises, mais aussi particuli\u00e8rement r\u00e9sistantes aux crises. L'objectif \u00e9tait d'identifier les facteurs d'influence essentiels pour une plus grande capacit\u00e9 de r\u00e9sistance des entreprises. L'\u00e9tude montre qu'il existe des diff\u00e9rences non seulement entre les diff\u00e9rents secteurs, mais aussi entre les pays.<\/p>\n<h3><strong>De nouvelles crises permettent de nouvelles d\u00e9couvertes<\/strong><\/h3>\n<p>\"La crise de la Corona a permis pour la premi\u00e8re fois depuis longtemps d'examiner la capacit\u00e9 de r\u00e9sistance des entreprises aux crises\", explique le professeur Stefan Hunziker, responsable de l'\u00e9tude. La derni\u00e8re fois que cela a \u00e9t\u00e9 possible, c'\u00e9tait apr\u00e8s la crise financi\u00e8re de 2007\/2008. Cette pand\u00e9mie a mis en \u00e9vidence le fait que les entreprises doivent conna\u00eetre les goulots d'\u00e9tranglement de leur mod\u00e8le d'entreprise qui sont affect\u00e9s par des \u00e9v\u00e9nements de crise externes. Ils peuvent en effet entra\u00eener des baisses dramatiques de revenus et de liquidit\u00e9s ainsi que des explosions de co\u00fbts. \"Conna\u00eetre de tels goulets d'\u00e9tranglement, mais aussi les r\u00e9duire de mani\u00e8re cibl\u00e9e, peut faire la diff\u00e9rence entre une gestion r\u00e9ussie et l'insolvabilit\u00e9 en cas de crise\", explique le professeur de la HSLU.<\/p>\n<h3><strong>Les entreprises suisses r\u00e9sistent mieux \u00e0 la crise que leurs voisines<\/strong><\/h3>\n<p>L'\u00e9tude le montre : Les entreprises suisses \u00e9taient en avance sur leurs voisines germanophones en mati\u00e8re de r\u00e9sistance aux crises - par exemple en ce qui concerne la rentabilit\u00e9 du chiffre d'affaires, un indicateur de risque central pour mesurer la r\u00e9silience aux crises. Elle est globalement plus \u00e9lev\u00e9e en Suisse. La grande agilit\u00e9 de l'\u00e9conomie et de la politique pendant la pand\u00e9mie y a largement contribu\u00e9 : le passage au home office et aux canaux de distribution num\u00e9riques a \u00e9t\u00e9 plus rapide dans notre pays. \"Le degr\u00e9 de num\u00e9risation a certes encore des progr\u00e8s \u00e0 faire en Suisse, mais il est en avance sur celui de l'Allemagne dans plusieurs domaines\", explique Hunziker.<\/p>\n<p>D'autres indicateurs sont la dotation en fonds propres sup\u00e9rieure \u00e0 la moyenne et le faible taux de d\u00e9penses des entreprises suisses. Dans ces deux domaines, les entreprises suisses r\u00e9silientes sont significativement meilleures. La dotation en fonds propres ne contribue pas seulement \u00e0 amortir certains risques, mais r\u00e9duit \u00e9galement le risque de surendettement et facilite l'obtention de liquidit\u00e9s. \"Les fonds propres signalent la confiance, la solvabilit\u00e9 et la performance, et cela int\u00e9resse les pr\u00eateurs potentiels comme les banques\", explique Hunziker. Selon lui, une dotation \u00e9lev\u00e9e en fonds propres constitue donc une protection efficace contre les p\u00e9nuries de liquidit\u00e9s. Le faible taux de charges est un indicateur d'un mod\u00e8le d'entreprise plus robuste ainsi que d'une plus grande efficacit\u00e9 des co\u00fbts.<\/p>\n<h3><strong>Soutien de l'\u00c9tat : rapide et non bureaucratique<\/strong><\/h3>\n<p>Gr\u00e2ce \u00e0 la forte diversification de l'\u00e9conomie suisse et \u00e0 la poursuite des exportations de produits pharmaceutiques, par exemple, les entreprises suisses ont moins souffert de probl\u00e8mes de liquidit\u00e9s - autrement dit, la probabilit\u00e9 d'insolvabilit\u00e9 \u00e9tait plus faible. De plus, les mesures de soutien de l'Etat ont \u00e9t\u00e9 initi\u00e9es rapidement et sans bureaucratie en Suisse et la politique de Corona a \u00e9t\u00e9 comparativement plus lib\u00e9rale qu'en Allemagne. Tout cela aurait fait que la r\u00e9sistance aux crises des entreprises \u00e9tait en moyenne plus \u00e9lev\u00e9e dans ce pays pendant la crise de la Corona. L'auteur de l'\u00e9tude souligne toutefois que tous les secteurs n'ont pas \u00e9t\u00e9 touch\u00e9s de la m\u00eame mani\u00e8re et au m\u00eame moment. Alors que les secteurs li\u00e9s \u00e0 la consommation et l'industrie ont \u00e9t\u00e9 plus durement touch\u00e9s lors de la pand\u00e9mie, les secteurs de la construction et de l'immobilier souffrent particuli\u00e8rement en cas de hausse des taux d'int\u00e9r\u00eat et d'inflation, en plus de l'industrie. Les d\u00e9clarations se r\u00e9f\u00e8rent donc \u00e0 l'\u00e9conomie nationale dans son ensemble.<\/p>\n<h3><strong>La r\u00e9silience aux crises, une n\u00e9cessit\u00e9<\/strong><\/h3>\n<p>Globalement, le renforcement de la r\u00e9sistance aux crises se heurte \u00e0 un certain conflit d'objectifs avec l'am\u00e9lioration de l'efficacit\u00e9 des co\u00fbts, car la constitution de tampons consomme des ressources suppl\u00e9mentaires sous la forme de co\u00fbts de fonds propres et de liquidit\u00e9s. Le d\u00e9fi pour les entreprises consiste ici \u00e0 trouver un \u00e9quilibre appropri\u00e9. Hunziker part du principe qu'apr\u00e8s ces crises, la plupart des entreprises ont pris conscience de l'importance des pr\u00e9paratifs correspondants. Les entreprises feraient bien de conna\u00eetre leurs domaines d'engorgement et de r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 des amortisseurs et \u00e0 une flexibilit\u00e9 op\u00e9rationnels, financiers et personnels appropri\u00e9s - car la prochaine crise est certaine, m\u00eame si les \"p\u00e9riodes de calme prolong\u00e9es\" cr\u00e9ent une illusion d'invuln\u00e9rabilit\u00e9.<\/p>\n<p><em>Source : <a href=\"https:\/\/www.hslu.ch\/de-ch\/\">www.hslu.ch\u00a0<\/a><\/em><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Les entreprises suisses sont financi\u00e8rement plus r\u00e9silientes que leurs voisines allemandes et autrichiennes. 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