{"id":19703,"date":"2024-04-30T13:15:20","date_gmt":"2024-04-30T11:15:20","guid":{"rendered":"https:\/\/www.m-q.ch\/?p=19703"},"modified":"2024-04-30T13:09:21","modified_gmt":"2024-04-30T11:09:21","slug":"controlling-excellence-award-2024-pour-bosch","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.m-q.ch\/fr\/controlling-excellence-award-2024-pour-bosch\/","title":{"rendered":"Prix d'excellence du contr\u00f4le de gestion 2024 pour Bosch"},"content":{"rendered":"<figure id=\"attachment_19710\" aria-describedby=\"caption-attachment-19710\" style=\"width: 680px\" class=\"wp-caption alignnone\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-19710 size-full\" src=\"https:\/\/www.m-q.ch\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/ICV_Bild1_ps.jpg\" alt=\"\" width=\"680\" height=\"565\" srcset=\"https:\/\/www.m-q.ch\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/ICV_Bild1_ps.jpg 680w, https:\/\/www.m-q.ch\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/ICV_Bild1_ps-14x12.jpg 14w, https:\/\/www.m-q.ch\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/ICV_Bild1_ps-361x300.jpg 361w, https:\/\/www.m-q.ch\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/ICV_Bild1_ps-421x350.jpg 421w\" sizes=\"auto, (max-width: 680px) 100vw, 680px\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-19710\" class=\"wp-caption-text\">Heimo Losbichler (\u00e0 droite) et le pr\u00e9sident du jury, Prof. Dr. Utz Sch\u00e4ffer (\u00e0 gauche)) avec l'\u00e9quipe gagnante de Bosch et le Dr. Marco M\u00f6hrer (co-chef de projet au Corporate Office Sustainability Business Management). (Photo : www.icv-controlling.com)<\/figcaption><\/figure>\n<p>\"Le pr\u00e9sident du jury, le professeur Utz Sch\u00e4ffer, a justifi\u00e9 sa d\u00e9cision en faveur du projet gagnant sur le th\u00e8me tr\u00e8s important de la durabilit\u00e9.<\/p>\n<p>Avec sa solution de contr\u00f4le de gestion \"myGreenBusiness\", l'entreprise de technologie et de services am\u00e9liore le pilotage et le reporting des indicateurs importants de la gestion de la durabilit\u00e9. Parall\u00e8lement, elle permet de mettre en \u0153uvre plus facilement les exigences en mati\u00e8re de rapports externes de la taxonomie europ\u00e9enne et de les d\u00e9velopper en un reporting taxonomique num\u00e9rique \u00e0 l'\u00e9chelle du groupe. L'objectif est, d'une part, de contribuer aux objectifs de croissance de l'entreprise gr\u00e2ce au d\u00e9veloppement durable. D'autre part, il doit aider Bosch \u00e0 s'orienter \u00e0 long terme vers un \u00e9quilibre entre les actions \u00e9conomiques, \u00e9cologiques et sociales.<\/p>\n<h3><strong>Une approche int\u00e9gr\u00e9e permet une gestion globale<\/strong><\/h3>\n<p>L'\u00e9l\u00e9ment central du reporting taxonomique num\u00e9rique est le lien entre le contr\u00f4le financier et le contr\u00f4le de durabilit\u00e9 dans une solution informatique. L'observation int\u00e9gr\u00e9e du r\u00e9sultat de l'entreprise permet un pilotage global du portefeuille de produits et all\u00e8ge la charge de travail gr\u00e2ce au degr\u00e9 \u00e9lev\u00e9 de num\u00e9risation : les activit\u00e9s de routine jusqu'ici manuelles, par exemple en raison de la mise \u00e0 jour de tableaux Excel classiques, sont supprim\u00e9es. Les contr\u00f4leurs et contr\u00f4leuses peuvent rendre transparente l'orientation durable du portefeuille de produits de leur unit\u00e9 organisationnelle \u00e0 l'aide des param\u00e8tres financiers de la taxonomie - une base optimale pour leur r\u00f4le de partenaire commercial de la direction. \"En quelques clics, nous avons un aper\u00e7u de nos indicateurs de taxonomie pour l'ensemble du portefeuille de produits et de services\", explique Patrick Hehl, co-chef de projet au Corporate Office Finance et Reporting chez Bosch.<\/p>\n<h3><strong>R\u00e9alisation en moins d'un an<\/strong><\/h3>\n<p>L'\u00e9quipe de projet avait commenc\u00e9 \u00e0 d\u00e9velopper la solution en avril 2023 et avait d\u00e9j\u00e0 atteint son objectif quelques mois plus tard : en f\u00e9vrier 2024, l'introduction progressive pour les utilisateurs finaux a commenc\u00e9. Dans la phase de d\u00e9ploiement final, environ 950 utilisateurs dans les fonctions centrales, les divisions et les entit\u00e9s juridiques doivent travailler avec \"myGreenBusiness\" dans toute l'entreprise. \"Lors du d\u00e9veloppement, nous avons pu nous appuyer sur la vaste exp\u00e9rience que nous avions d\u00e9j\u00e0 acquise avec la num\u00e9risation dans le domaine financier\", explique Patrick Hehl, et \"l'int\u00e9gration d'une solution de contr\u00f4le de gestion existante, avec laquelle les d\u00e9veloppeurs et les utilisateurs \u00e9taient d\u00e9j\u00e0 familiaris\u00e9s, a \u00e9galement \u00e9t\u00e9 essentielle \u00e0 la rapidit\u00e9 du succ\u00e8s\".<\/p>\n<h3><strong>myGreenBusiness de Bosch r\u00e9unit les exigences actuelles<\/strong><\/h3>\n<p>Les indicateurs de performance cl\u00e9s (KPI) de la taxonomie, \u00e0 savoir le chiffre d'affaires et les d\u00e9penses d'investissement et d'exploitation, refl\u00e8tent la performance de Bosch en mati\u00e8re de d\u00e9veloppement durable dans myGreenBusiness, conform\u00e9ment \u00e0 la taxonomie de l'UE. En cas d'\u00e9cart par rapport aux objectifs, il est ainsi possible d'agir \u00e0 temps. \"L'introduction de myGreenBusiness nous permet de mettre en \u0153uvre plus facilement les exigences l\u00e9gales de la taxonomie de l'UE. La transparence \u00e0 l'\u00e9chelle du groupe sur nos produits durables constitue \u00e9galement un avantage concurrentiel gr\u00e2ce \u00e0 des processus plus efficaces et \u00e0 la possibilit\u00e9 de g\u00e9rer le portefeuille de produits dans son ensemble\", explique le Dr Marco M\u00f6hrer, co-chef de projet au sein du Corporate Office Sustainability Business Management chez Bosch.<\/p>\n<h3><strong>Transmettre l'exp\u00e9rience de projet \u00e0 la communaut\u00e9 du contr\u00f4le de gestion<\/strong><\/h3>\n<p>La solution informatique myGreenBusiness, propre \u00e0 Bosch, fait partie d'un projet qui vise \u00e0 mettre en \u0153uvre la taxonomie de l'UE et la directive europ\u00e9enne sur le reporting en mati\u00e8re de d\u00e9veloppement durable des entreprises (CSRD) dans toute l'entreprise. Patrick Hehl souligne \u00e0 ce propos les avantages de la collaboration : \"L'application de contr\u00f4le de gestion con\u00e7ue en commun montre le grand potentiel qu'offre la fusion \u00e9troite des disciplines du contr\u00f4le de gestion, de la durabilit\u00e9 et de la finance\". Les deux co-chefs de projet sont d'accord sur l'importance du travail d'\u00e9quipe transversal. Marco M\u00f6hrer, en vue de la distinction : \"La durabilit\u00e9 est un th\u00e8me qui engage tout le monde de la m\u00eame mani\u00e8re dans l'\u00e9conomie. Nous voulons donc faire profiter la communaut\u00e9 du contr\u00f4le de gestion de nos exp\u00e9riences acquises dans le cadre du projet - le prix d'excellence du contr\u00f4le de gestion de l'ICV est pour nous une incitation \u00e0 le faire\".<\/p>\n<h3><strong>La Poste autrichienne et Vetter Pharma-Fertigung convainquent aussi<\/strong><\/h3>\n<p>Le projet de Bosch s'est impos\u00e9 face aux soumissions des entreprises Vetter Pharma-Fertigung GmbH &amp; Co. KG, Ravensburg, et \u00d6sterreichische Post AG, Vienne, s'est impos\u00e9. Utz Sch\u00e4ffer : \"En tant que jury, nous sommes tr\u00e8s convaincus que les solutions nomin\u00e9es repr\u00e9sentent \u00e0 nouveau de mani\u00e8re exemplaire l'excellence dans le contr\u00f4le de gestion et qu'elles couvrent toute la gamme entre une solution innovante \u00e0 caract\u00e8re exemplaire - outre Robert Bosch, la Poste autrichienne avec un cadre de contr\u00f4le de gestion agile - et la mise en \u0153uvre r\u00e9ussie d'un contr\u00f4le de gestion int\u00e9gr\u00e9 dans les PME, comme chez Vetter Pharma\".<\/p>\n<h3><strong>La Poste autrichienne : Poursuite du d\u00e9ploiement des principes agiles dans le travail financier<\/strong><\/h3>\n<p>L'\u00e9quipe de contr\u00f4le de gestion d'\u00d6sterreichische Post AG s'est pench\u00e9e sur un cadre agile pour l'ensemble du contr\u00f4le de gestion du groupe, afin de pouvoir r\u00e9agir mieux et plus rapidement \u00e0 des conditions cadres changeantes. Pour ce faire, un nouveau processus de priorisation des th\u00e8mes principaux de l'ann\u00e9e suivante, des OKR comme outil pour les t\u00e2ches plus complexes et un \"Cycle of Clarity\", qui doit assurer des objectifs plus clairs, ont notamment \u00e9t\u00e9 d\u00e9velopp\u00e9s. Ainsi, se f\u00e9licite Utz Sch\u00e4ffer, \"les principes agiles sont progressivement \u00e9tendus \u00e0 d'autres aspects du travail dans le domaine financier\", et \"le r\u00e9sultat dans le contr\u00f4le de gestion de la Poste autrichienne ne se limite pas \u00e0 des temps d'ex\u00e9cution plus courts des processus et \u00e0 des progr\u00e8s dans la qualit\u00e9 des processus et des projets. La transformation agile a \u00e9galement conduit \u00e0 une plus grande responsabilit\u00e9 personnelle, \u00e0 de nouvelles voies de d\u00e9veloppement pour les contr\u00f4leurs et \u00e0 une plus grande focalisation sur les th\u00e8mes strat\u00e9giques\".<\/p>\n<h3><strong>Fabrication de produits pharmaceutiques Vetter : Une approche coh\u00e9rente et globale impressionne<\/strong><\/h3>\n<p>Vetter Pharma-Fertigung a entrepris d'op\u00e9rationnaliser la strat\u00e9gie Vetter Finance 2025 \u00e0 l'exemple de la gestion int\u00e9gr\u00e9e de l'entreprise, dans le but d'\u00e9voluer vers un concept de gestion strat\u00e9gique et op\u00e9rationnelle global bas\u00e9 sur des donn\u00e9es enti\u00e8rement int\u00e9gr\u00e9es et automatis\u00e9es. Le concept comprend une planification du chiffre d'affaires sur 24 mois, bas\u00e9e sur une planification de la production avec contr\u00f4le des capacit\u00e9s \u00e0 tous les niveaux de la cha\u00eene de valeur, une base d'informations homog\u00e8ne et coh\u00e9rente, des tableaux de bord interactifs, des modules de Process Mining et d'Analytics, sans oublier une diff\u00e9renciation des r\u00f4les des contr\u00f4leurs. Ce qui a convaincu le jury du prix dans ce projet : \"Chaque \u00e9l\u00e9ment de ce concept n'est pas fondamentalement nouveau ou spectaculairement innovant et n'a jamais \u00e9t\u00e9 vu auparavant. Mais nous avons \u00e9t\u00e9 impressionn\u00e9s par l'approche coh\u00e9rente et globale dans un contexte de PME\", car \"le r\u00e9sultat chez Vetter Pharma se traduit par une nette r\u00e9duction des d\u00e9penses de contr\u00f4le de l'entreprise, une meilleure qualit\u00e9, transparence et acceptation des donn\u00e9es ainsi qu'une meilleure interaction avec la direction\", r\u00e9sume Utz Sch\u00e4ffer.<\/p>\n<h3><strong>Le prix d'excellence du contr\u00f4le de gestion de l'ICV : une distinction prestigieuse depuis 2003<\/strong><\/h3>\n<p>Avec le Controlling Excellence Award, l'ICV r\u00e9compense depuis 2003 des projets de contr\u00f4le de gestion convaincants qui apportent un soutien d\u00e9terminant \u00e0 l'entreprise qui les pr\u00e9sente, car ils sont aussi innovants qu'adapt\u00e9s \u00e0 la pratique. Sous la direction du professeur Utz Sch\u00e4ffer (WHU - Otto Beisheim School of Management), les membres du jury, le professeur Andreas Seufert (Hochschule f\u00fcr Wirtschaft und Gesellschaft Ludwigshafen, Institut f\u00fcr Business Intelligence \u00e0 la Steinbeis Hochschule Berlin), le professeur Ute Vanini (entre autres FH Kiel), Roland Iff (entre autres ancien CFO Geberit) ; Dipl. Ing. Jens Bieniek (entre autres ancien CFO de BLG Logistics) et Dr. rer. pol Lars Gr\u00fcnert (CFO de TRUMPF Werkzeugmaschinen) qui, en plus du titre et du prix en esp\u00e8ces, pourra \u00e9galement se pr\u00e9valoir de la renomm\u00e9e internationale de l'ICV Controlling Excellence Award. Les principaux sponsors du prix dot\u00e9 de 3.000 euros sont Atvisio et smartPM.solutions. Les candidatures sont ouvertes jusqu'\u00e0 fin janvier pour le prix de l'ann\u00e9e en cours.<\/p>\n<h3><strong>L'ICV \u00e9tablit des normes pour l'excellence du contr\u00f4le de gestion depuis pr\u00e8s de 50 ans<\/strong><\/h3>\n<p>En pr\u00e8s de 50 ans, l'Association internationale des contr\u00f4leurs de gestion (ICV), dont le si\u00e8ge est \u00e0 W\u00f6rthsee, en Allemagne, a \u00e9tabli des normes pour le contr\u00f4le de gestion et les contr\u00f4leurs de gestion. Elle est aujourd'hui l'adresse de comp\u00e9tence pour l'excellence du contr\u00f4le de gestion en Europe. Les quelque 6000 membres et 260 entreprises membres b\u00e9n\u00e9ficient d'un vaste r\u00e9seau, d'interlocuteurs centraux, de manifestations sp\u00e9cialis\u00e9es de haut niveau, de prix r\u00e9compensant l'excellence des travaux ainsi que de plus de 60 groupes de travail. Ceux-ci ont une orientation r\u00e9gionale et sont consacr\u00e9s \u00e0 des branches ou des th\u00e8mes sp\u00e9cifiques. L'association r\u00e9unit la th\u00e9orie et la pratique, les tendances et les valeurs s\u00fbres, les connaissances sp\u00e9cialis\u00e9es et les comp\u00e9tences professionnelles et propose ainsi une offre compl\u00e8te aux contr\u00f4leurs de gestion, aux directeurs financiers et \u00e0 tous ceux qui se concentrent sur le contr\u00f4le de gestion et la gestion d'entreprise.<\/p>\n<h3><strong>En un coup d'\u0153il : Tous les laur\u00e9ats des ICV Controlling Excellence Awards depuis 2003<\/strong><\/h3>\n<blockquote><p><strong>2024 Bosch <\/strong>- myGreenBusiness - Num\u00e9risation du reporting taxonomique de l'UE<\/p><\/blockquote>\n<blockquote><p><strong>2023 Merck KGaA <\/strong>- Enabling High-Impact Culture in Financial Steering (Cr\u00e9er une culture \u00e0 fort impact dans le pilotage financier)<\/p><\/blockquote>\n<blockquote><p><strong>2022 Deutsche Post DHL Group <\/strong>- Int\u00e9gration des objectifs de durabilit\u00e9 dans le contr\u00f4le de gestion de Deutsche Post DHL Group<\/p><\/blockquote>\n<blockquote><p><strong>2021 Robert Bosch GmbH<\/strong>, Controller of the Future - People make the Difference<\/p><\/blockquote>\n<blockquote><p><strong>2020 BASF SE<\/strong>, PACE - Predictive Analytics Estimate<\/p><\/blockquote>\n<blockquote><p><strong>2019 Unitymedia GmbH<\/strong>Electricit\u00e9 -Value Stearing Roadmap. Mise en place d'une gestion ax\u00e9e sur la valeur<\/p><\/blockquote>\n<blockquote><p><strong>2018 Robert Bosch GmbH<\/strong>Approche bas\u00e9e sur le Big Data pour l'optimisation NWC chez Bosch Diesel Systems<\/p><\/blockquote>\n<blockquote><p><strong>2017 EDEKA Handelsgesellschaft S\u00fcdwest mbH<\/strong>Solution qui donne le ton pour un changement global du syst\u00e8me de gestion et de contr\u00f4le de gestion.<\/p><\/blockquote>\n<blockquote><p><strong>2016 Covestro Deutschland AG<\/strong>Reconception compl\u00e8te de l'ensemble du contr\u00f4le de gestion suite au carve-out de Covestro du groupe Bayer.<\/p><\/blockquote>\n<blockquote><p><strong>2015 RWE AG<\/strong>, prise en compte des biais dans les processus de d\u00e9cision<\/p><\/blockquote>\n<blockquote><p><strong>2014 EliteMedianet GmbH<\/strong>\u00c9quipe de contr\u00f4le et d'analyse, projet MEDIA-KOMPASS Optimisation de l'allocation du budget publicitaire bas\u00e9e sur la r\u00e9gression<\/p><\/blockquote>\n<blockquote><p><strong>2013 Deutsche Lufthansa AG<\/strong>, \u00e9quipe de projet Planification de la bande passante, Simulation de la bande passante dans le secteur du transport a\u00e9rien de passagers<\/p><\/blockquote>\n<blockquote><p><strong>2012 Otto GmbH &amp; Co KG, <\/strong>Centre de service trafic fournisseurs, introduction d'une comptabilit\u00e9 analytique des processus dans le centre de service trafic fournisseurs du groupe Otto<\/p><\/blockquote>\n<blockquote><p><strong>2011 McDonald's Allemagne Inc<\/strong>., \u00e9quipe de projet contr\u00f4le de gestion, contr\u00f4le des initiatives McCaf\u00e9<\/p><\/blockquote>\n<blockquote><p><strong>2010 Agence f\u00e9d\u00e9rale pour l'emploi<\/strong>D\u00e9veloppement de l'outil \"SAMP\" dans le domaine du contr\u00f4le de gestion.<\/p><\/blockquote>\n<blockquote><p><strong>2009 Fondation FIEGE GmbH &amp; Co. KG<\/strong>Bernd Voss, repr\u00e9sentant de l'\u00e9quipe de contr\u00f4le logistique<\/p><\/blockquote>\n<blockquote><p><strong>2008 Lufthansa CityLine GmbH<\/strong>, r\u00e9orientation de la gestion de l'entreprise<\/p><\/blockquote>\n<blockquote><p><strong>2008 Centre de th\u00e9rapie Wittlinger \/ Acad\u00e9mie du Dr Vodder<\/strong>D\u00e9veloppement d'un contr\u00f4le des processus, de la qualit\u00e9 et des finances en interaction.<\/p><\/blockquote>\n<blockquote><p><strong>2007 Hansgrohe AG<\/strong>, Business Development, Sales Up ! - Croissance \u00e0 contre-courant !<\/p><\/blockquote>\n<blockquote><p><strong>2006 Kaufhof Warenhaus AG<\/strong>Direction du contr\u00f4le de gestion et des projets, gestion des filiales orient\u00e9e vers le march\u00e9<\/p><\/blockquote>\n<blockquote><p><strong>2005 T-Online International AG<\/strong>, pilotage d'entreprises en croissance via la matrice d'efficacit\u00e9<\/p><\/blockquote>\n<blockquote><p><strong>2004 Aventis Pharma Deutschland GmbH<\/strong>, \u00e9quipe FACTs, Finance Analyzing &amp; Controlling Tools - FACTs<\/p><\/blockquote>\n<blockquote><p><strong>2003 SICK AG Waldkirch<\/strong>, \u00e9quipe de contr\u00f4leurs, concept de planification et de rapport One Page Only - OPO<\/p><\/blockquote>\n<p><em>Source : <a href=\"http:\/\/www.icv-controlling.com\">www.icv-controlling.com<\/a><\/em><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Le prix d'excellence du contr\u00f4le de gestion ICV 2024 a \u00e9t\u00e9 d\u00e9cern\u00e9 \u00e0 l'entreprise de technologie et de services Bosch pour son projet \"myGreenBusiness - Num\u00e9risation du reporting fiscal de l'UE\". La solution r\u00e9compens\u00e9e lors du 48e Congr\u00e8s des contr\u00f4leurs de gestion \u00e0 Munich am\u00e9liore le pilotage d'un portefeuille de produits durables, simplifie la mise en \u0153uvre de la taxonomie de l'UE pour les obligations de rapport externes et soutient les contr\u00f4leurs de gestion dans leur r\u00f4le de conseillers en management. <\/p>","protected":false},"author":380,"featured_media":19710,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[5],"tags":[3379,3328,5502,3352],"class_list":["post-19703","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-business_excellence","tag-awards","tag-business-excellence","tag-controller","tag-unternehmen"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v26.2 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Controlling Excellence Award 2024 f\u00fcr Bosch - 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